浅谈血站采供血应急预案的制定

浅谈血站采供血应急预案的制定

为提升应对突发事件的能力，确保突发事件时的血液供应，根据《血站质量管理规范》要求，采供血机构应结合自身情况制定行之有效的采供血应急预案，并明确职责、适时启动、实施、终止，以确保应急状态下临床用血的安全、及时、有效。本文就制定采供血应急预案谈一下

体会。

一、建立应急组织指挥体系并明确职责

1、建立组织机构：成立应急采供血工作领导小组，由血站站长（最高管理者）任组长，领

导班子成员任副组长，各科室负责人任成员。领导小组下设：应急办公室、血源招募采集组、血液检测组、血液加工制备组、血液供应组、质量监控组和后勤保障组。

2、明确各组和人员职责（略）。

二、应急预案的建立方法

1、风险评估：对采供血机构应对突发事件的能力进行识别和评估后，制定合适的控制措施

对风险进行管理，以降低风险。包括资源评估、危险程度评估、薄弱环节评估。

2、应急预案的分级方法：根据悬浮红细胞库存量短缺程度，将应急预案分为三级应急、二

级应急、一级应急。我站规定悬浮红细胞最高、最佳、最低库存量分别是上年度日均用血量

的24倍、18倍和10倍。三级应急：上年度日均用血量的6—4倍；二级应急：上年度日均

用血量的4—2倍；一级应急：上年度日均用血量的2倍以下。

三、应急预案的培训和演练

应急预案制定完成后，要对全站员工进行培训，让员工了解运作方式，明确在应急预案中的

角色。定期进行演练，以验证应急预案的合理性、适宜性及员工在执行应急预案中的反应能力。及时进行修订和完善，增加应急预案的可行性。

四、应急预案的实施

1、应急预案的启动：三级应急由血源招募采集组启动实施；二级、一级应急由应急采供血

工作领导小组启动，各工作小组协调实施，所有科室和员工参与。

2、应急措施

2.1三级应急：增加街头流动献血点，摆放应急血型的告示牌，延长献血服务时间，动员医

务工作人员、党政机关和企事业单位的工作人员献血。

2.2二级应急：在三级应急动员的基础上，联系爱心血库的单位和个人。

2.3一级应急：在二级应急动员的基础上，站长向盟卫生局报告，应急办公室协同业务副站

长负责联系报纸、电台、电视台等新闻媒体向全体市民进行滚动式宣传和动员。增加临时采

血小组，24小时不间断采血。动员医院择期手术：启动应急预案后，由业务副站长和供血服

务科主任负责动员医院择期手术，必要时动员病人家属互助献血，以缓解血液短缺状况。从

其它血站调入血液：启动应急预案后，必要时由业务副站长和献血服务科主任主动与自治区

内其它血站联系，调入血液。

2.4血液的采集、检测、加工、放行、发放和运输：各小组根据其职责，落实各项工作。

五、责任追究及奖惩

1、应急预案启动后，各科室服从领导小组统一指挥，领导小组成员及员工不得擅离职守，保证通信24小时畅通。

2、因个人原因延误工作或不服从调配、玩忽职守、失职等则追究相关人员责任。

3、对应急预案实施工作中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励。

六、应急预案的终止

应急预案的终止由应急采供血工作领导小组根据实际情况决定。

七、应急预案的评估

在应急预案的制定实施过程中，应按照计划、实施、检查、改进等步骤，不断充实和完善，提高应急预案的适宜性、可行性、安全性，增强采供血机构应对突发事件的能力。