浅谈干部年轻化
对我国干部年轻化的深入思考
对我国干部年轻化的深入思考对我国干部年轻化的深入思考【内容摘要】干部的年轻化自提出并实践已有三十个年头，作为党的一项长远决策，它是一个不断改进完善的过程。
它的实践成效究竟如何，不乏支持者和质疑者，各持己见，不无道理。
这就需要我们从根本上去探究思考，干部年轻化在实践过程中的有利之处和所存在的问题。
通过研究，继续发扬所长，从根本上解决问题，从而引起一系列积极的影响和变化，真正实现干部年轻化的初衷。
【关键字】干部年轻化提出实践标准选拔变化一、干部年轻化的历史演进（一）干部年轻化的释义干，在古文中是“追求，求取，旧指追求职位俸禄”的意思；部，是“统辖，统率”的意思；干部合起来指追求俸禄的统率者，即当官的人；现指公共事务的管理者。
年轻化，主要是指干部应当年富力强，精力充沛，能胜任繁重的工作。
综合人的生理和心理特征，各种人才的体力素质和智力素质，与其年龄状况有着密切关系。
在一般情况下，一定的年龄，反映了一个人的体力和智力所处的状态。
人才学界曾对世界上杰出的1249名科学家的1928项重大科研成果进行了剖析，从中推算出科技人才的“最佳年龄区”在25岁至45岁之间，其峰值年龄在37岁左右。
人才也有一个“最佳年龄区”，科学、政治、军事人才成长的规律反复证明，青年和中年时期，是各类人才趋于成熟和大展宏图的黄金时段。
“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。
”选人当选其精力、体力精强之时。
（二）干部年轻化的提出及发展干部年轻化的思想和方针是1980年邓小平同志和陈云同志共同提出（邓小平：《党和国家领导制度的改革》，1980年8月18日，《邓小平文选》第二卷）并力主实行的，在1982年党的十二大上写进了党章，到今年已接近30个年头。
1976年“四人帮”被粉碎，十年动乱结束，复出工作的邓小平在领导全党进行繁重的拨乱反正的同时，对如何推进我国社会主义现代化建设进行了全方位思考。
基于现代化的本质和要求，他首先把知识和人才提到重要地位：“我们要实现现代化，关键是科学技术要能上去。
干部年轻化的好处
干部年轻化的好处主要有以下几点：
1.注重创新：年轻干部具有更加开放和创新的思维方式，能够更好地适应时代的发展和变化，推动工作的创新和发展。
2.提高效率：年轻干部具有更高的工作热情和动力，能够更加积极主动地投入工作，提高工作效率和质量。
3.注重学习：年轻干部具有更强的学习能力和学习意愿，能够不断学习新知识和新技能，提高自身素质和能力水平。
4.推动青年工作：年轻干部作为青年的代表，能够更好地了解和关注青年的需求和问题，推动青年工作的发展和进步。
5.延续革命事业：年轻干部是革命事业的接班人，他们能够延续和发扬革命先辈的事业，推动党和国家事业的不断发展和进步。
探究干部年轻化的创新发展
探究干部年轻化的创新发展摘要：自20世纪80年代提出干部年轻化思想之后，随着国家改革开放的逐渐深入，目前已进到改革开放的新时期，促使干部年轻化迎来了新的局面。
文章介绍了干部年轻化满足改革创新的需要，是促进干部人事变革的必经之路。
而且，干部年轻化变革阶段产生了很多问题，需要坚持创新之路、贯彻执行现有政策等进行处理。
关键词：干部年轻化；利于弊；创新途径干部年轻化是党提出的方针政策之一，在特殊的历史时期起到了显著作用。
近几年，我国有些部门立足于创建一支高素养的执政精英队伍，提升领导长远发展的综合素养及总体功能，全面实现干部年轻化，这在领导人员年龄结构与干部任职期限科学化上展开了积极的研究与实践，获得了显著效果。
1、干部年轻化的内涵领导班子年轻化，主要指在党管干部的整体原则下，各级领导单位遵循党的干部思想，全面实施以保证党及国家各项工作后继有人为核心，以培育提拔年轻干部进到各级领导单位为中心，以选拔40岁左右的人才为明显标志，进而得到领导干部年龄结构、知识框架以及权力结构完善的一项干部机制。
2、干部年轻化的好处2.1干部年轻化机制下，领导班子中年轻、高学历职工的数量不断增多，促进了领导班子年龄结构和学历结构的革新，提升了干部队伍的综合素养，实现了领导组织结构的革新。
针对整个国有企业而言，内生的组织体系方面的革新，令国企干部人员的面貌得到创新[1]。
领导班子的年轻化通常而言具备年富力强、精神饱满等特征，而且还具备专业化、知识化等特点，国企经营的科学性、制度性、高效性能力获得明显提高，这正是国家政治制度革新重要意义。
2.2干部实现年轻化更容易学习、适应新事物、新观念，更充满创造性思维，对变革创新更为敏锐与灵活。
在国家面临市场经济变革、产业结构升级、精神价值重组的当下，领导班子年轻化更敢于承担压力、迎接挑战，成为转型升级中的内生力量，并进一步促进改革创新的持续进行。
2.3从干部年轻化机制提出推行开始就创新了干部终身体制，克服了论资排辈的落后体制，有助于干部队伍的科学流动，活跃领导班子，加快新陈代谢。
干部年轻化不等于年青化
干部“年轻化”不等于“年青化”继周森锋当选湖北神农架林区政府区长，成为中国最年轻区长后，同样是80后的张辉也被任命为山东省济宁市委常委、市中区委书记，成为迄今为止最年轻的区委书记。
两位年轻的厅级干部以及诸多破格提拔的年轻干部，引发社会各种议论和猜测。
选拔任用年轻干部是我党加强干部建设，推行干部知识化、专业化、年轻化的具体举措。
笔者有意在网上搜索“年轻”与“年青”两词的异同：它们是近义词，但词义有着细微的差别。
“年青”指处在青少年时期，强调年龄正是青年时代，适用于年龄二十岁左右至三十岁左右的人，而不能用于四五十岁以上的人；“年轻”指年纪不大，强调年龄处于相对较小的状态，可用于二十岁左右至三十岁左右的人，也可以用于四五十岁以上的人；但在指四十岁或五十岁以上的人时，就只能用“年轻”，而不能用“年青”。
严格从这个意义上来说，周森锋等一批“年轻”干部其实是“年青”干部。
干部年轻化是大势所趋，是经济社会发展的需要，是党增加活力、增强执政能力的必然选择。
但笔者认为，干部特别是领导干部“年轻”化，绝不等于“年青”化。
领导干部过于年轻（此处更准确是用“年青”，特指二十岁左右至三十岁左右的人），从自身能力、外部环境和长远发展方面存在诸多不利。
领导干部过于年轻，工作能力、经验会有制约。
古语说：“嘴上无毛，办事不牢。
”虽说有点以偏概全，但不无道理。
当代青年见多识广、理念超前，知识层次毋庸置疑，但文凭不代表水平，学历不代表学识。
重要的是行政工作不同于文艺创作、科学研究等，在法治社会、以人为本的背景下，必须遵循法律法规，必须服从上级领导，必须立足实际情况。
领导的创新思维、创新举措固然重要，能够使一个地区富有特色、充满朝气，助推地方经济社会跨越发展，但这种创新一定不能脱离法律框架，不能违背上级意图，不能罔顾发展现状，要妥善处理好改革发展稳定的关系，更多的是团结带领广大干部群众挖掘内在潜力，激发创造活力，求真务实，脚踏实地，真抓实干，关键落在一个“实”字上。
浅析“干部年轻化”
、
导班子年龄结构不合理。班子大量使用年轻干部 ， 其 他 年龄 段 的干 部 太少 ，不 利 于保持 领 导 班子 的稳 定 、发展 和工作 的承前启后。现在的年轻干部大多 是 从 家 门到 校 门 、毕业 后 直 接进 了机 关 门 ，虽 然 有 着 较 高 的理论 水 平 和 文化 素 质 ，但人 生 、工作 经 历 较 为 单 一 ，不 同 程 度 地 缺 乏 对 基 层 实 际 情 况 的 了 解 ，处理 复 杂 问题 和应 对 突 发事 件 能力 欠 缺 ，在 实 践 中不 能 树立 领 导 威信 ，导致 工 作不 能 顺 利展 开 甚 至停滞 和工作 失 误 。领 导 班 子结 构 的不 合 理 打击 了 年 富力 强 、优 秀 的 中老年 干 部 的积极 性 ，本该 胜 任 领 导岗位却 由于年龄 的限制 ，不得 不退出领 导岗 位 ，产 生 埋怨 心 理 ，再 者 年 轻领 导 干部 的能力 素 质 还欠 缺 ， 势必 导致 这 些人 在 工 作 中难 免 出 现不 配合 、 不 支持 、 不执 行 的现 象 ， 不 利 于单 位 内部 的团 结 。 （ 二 ）不 利 于年轻 干部 的健 康 成 长 “ 年轻化 ”给 不少 官员 带来 了心 理 压力 。有 的 人 为 了在 规定 的 “ 年龄 杠杠 ”前 得 到提 升 ，不 惜 一
【 收 稿 日期 】 ２ ０ １ ３— ０ ９—０ ３ ｆ 作者 简介】 安 禁苇（ １ ９ ７ ８～） ， 男， 满族 ， 中 乐 Ｉ ｔ Ｚ Ｉ ｆ ｊ 委党校科学针 会 主义讲 师， 主要 研究 方向： 社会 主义实现形 式和发 展道路 。 ２ ５
浅析“ 干部 年 轻化 ”
为了党和国家的事业薪火相传 ，也为了打破干 部使 用 中论 资排 辈 等保 守 意 识 ，我们 党 在 改革 开 放 初期 明确 地提 出 了干 部 队伍 年轻 化 的要 求 ，为 推 进 经 济社 会 又好 又 快 发 展 ，促 进 改革 开放 和 现代 化 事 业 的发 展 起 到 了积 极 的作 用 。但 是 ，时 至 今 日我 们 在取 得 成绩 的 同时 也存 在 着 对 于部 年轻 化 的一 些误 解 ，简 单 地把 干 部 年轻 化 等 同 于低龄 化 ，在实 践 中 带来 许 多 负 面 的影 响 ，应 引 起相 关 组织 和 人事 部 门 的高 度重 视 。 “ 干部 年轻 化 ”存 在 的误 区 当前 ，把 “ 干部年轻化”解读为干部低龄化这 个 误 区还 普 遍 存 在 。 全 国许 多 地 方 和部 门不 顾 实 际 ，不遵循干部成长的规律 ，在干部任职选拔年龄 上搞“ 一刀切 ” ， “ 唯 年 龄 是举 ” ， 对 年 轻 干部 “ 降 格 以 求” ， 不 注 意人 选 的基 本 素 质 ，忽 视 了必 要 的 岗位 历 练和 履 职经历 。在领 导 班子 调整 中 ，４ ０岁 以下 的干 部 优 先 ，４ ０岁 以上 干 部靠 边 ；在 公开 选拔 领导 干 部 中 ，以 ３ ５岁 甚 至 更 低 年 龄划 界 ，３ ５岁 以上 干 部 ， 即使再优秀 、再能干 ，也只能旁边看 。社会 当中 ， “ 年 龄是 个 宝 ，德才 作 参 考 ” 、 “ ３ ０当 官 、４ ０靠 边 、５ ０赋 闲 ” 、 “ 五 九 四九三 十 九 ，壮 志 未酬 等退 休 ” 的说法 十 分 流行 。这些 地 方 和单 位 把 年轻 化 等 同 于低 龄 化 ，把 年轻 等 同 于 优先 照顾 ，实 际上 是在 干部选拔 任用上搞 “ 年 龄 歧 视 ” ，造 就 了 大 批 的
浅谈海事系统干部“腐败年轻化”的原因及对策
浅谈干部“腐败年轻化”的原因及对策摘要：随着新进年青人员的不断加入，海事系统逐渐成为了一个年青化的集体。
近几年来，由于年轻干部选拔力度不断加大，一批批年轻职工被培养成为业务骨干，并走上了领导岗位。
年轻干部思想解放，做事大胆，这是他们的优势，但有的年轻干部因为心无畏忌，自我约束力弱，容易走上歪路，出现腐败年轻化的倾向。
海事工作监管上的不严格、监督上的不到位以及规章制度上的缺陷漏洞，成为年轻干部腐败的客观因素。
另外，当前年轻人生活成本高、工作压力大，难免造成心态的躁动和失衡，成为诱发贪污腐败的主观因素。
该文章通过对年轻人群体特征、经济学角度、海事监管工作特点和体制制度等四大方面对干部腐败年轻化的诱因进行分析，并提出了预防年轻干部贪污腐败的相应对策。
关键字：腐败年轻化；海事监管；行政相对人；教育近几年来，由于海事监管工作的特殊地位和作用，及其社会影响力和认知度有限，使得海事系统逐渐成了滋生腐败的危险领域，并呈现出“年轻化”的新特点。
一些年轻的领导干部利用党和人民赋予的管理权力，索贿受贿；一些素质不高的船东船代利用海事监管上的不严格、监督上的不到位以及规章制度上、工作程序上的漏洞缺陷，对海事执法人员进行拉拢行贿，致使经不起诱惑的年轻干部走上了违法违纪、甚至犯罪的道路。
正值仕途光明、前途无量的时候，优秀的年轻干部却因贪污腐败而沦为地下囚，实在令人痛惜不已。
然而在痛惜的背后，我们不禁思考，年轻干部腐败的根源究竟在哪里？从年轻人的群体特征分析试问，现在的年轻人、尤其是生活在一线城市的年轻人最大的烦恼是什么？买不起房子！更直接的答案是缺钱！他们只能蜗居在大城市的廉租房里，每天挤着公车上班，过着疲惫的生活。
年轻人工作三两年就到了谈婚论嫁的年龄，买房结婚的思想已经根深蒂固，女同志随便找个有房人嫁了容易，可是男同志没钱买房导致婚姻大事迟迟没有着落。
在海事部门里，男同志是占绝对数量的，所以这个问题尤其是海事青年的软肋，由此形成的生活压力是心中挥之不去的伤痛。
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策袁登峰内容摘要 部分领导的主观认识不到位、选用年轻干部的机制不健全、年轻干部自身素质不过硬是干部队伍年轻化进程中存在的主要问题。
作者认为,应解放思想,提高认识;营造氛围,优化环境;建立机制,创造条件。
关键词 干部队伍 年轻化 近年来,随着干部队伍年轻化进程的逐步加快,一大批年富力强、德才兼备的青年干部走上了各级领导岗位,较好地改善了干部队伍的年龄、知识、专业等结构,为我们党的干部队伍注入了新鲜血液,为我们党的千秋事业增添了新生力量,为新世纪我们党的事业发展提供了组织上的保证。
但纵观干部队伍年轻化的历程,审视现状,不难发现,仍有一些问题亟待进一步探讨和解决。
一、干部队伍年轻化进程中存在的主要问题1、部分领导的主观认识不到位。
这是影响选拔年轻干部的最大障碍。
一是论资排辈,犯了经验主义的错误。
选拔任用年轻干部把资历绝对化,比资历,排辈分,轻能力,认为年龄大的同志没有功劳有苦劳,使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。
二是求全责备,犯了理想主义的错误。
看年轻干部缺点多、不足多、小节多,以偏盖全,总是要求青年干部各方面都出类拔萃,求全责备造成因瑕掩玉。
三是死抠台阶,犯了形式主义的错误。
一些同志将台阶问题教条化,把台阶搞得过多过细,甚至人为地设置一些不必要的台阶,致使有的年轻干部在一个工作岗位上一干就是五年乃至十多年,锐气磨尽,机遇丧尽。
四是搞平衡照顾,犯了中庸主义的错误。
认为年轻干部机会多,年龄大的干部即将退居二线,辛苦一辈子,退休前予以提拔,搞平衡,搞安慰。
2、选用年轻干部的机制不健全。
这是影响年轻干部选拔的根本原因。
一是加快干部队伍年轻化缺乏一个长远的目标与计划。
在实际选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要,目标不明,思路不清,结果必然是措施不力,收效甚微。
二是年轻干部的发现培养机制不健全。
“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。
虽然近年来,在选拔年轻干部时,也采取了诸如公选聘任、竞争上岗等方式,但委任制仍然是选拔干部的主要方式,况且公选聘任、竞争上岗的条件也常常因种种原因被严格限定,这离我们真正的“不拘一格降人才”的要求还有一定的距离。
基层干部年轻化和年青化
基层干部“年轻化”和“年青化”文栋梁常见政府各种文件、谈话、领导报告、干部录用等，把领导干部“年轻化”和“年青化”混为一谈，我认为应该区分一下，并且我们的领导干部队伍，应长期保持“年青化”。
干部年轻化：应是指单一的年龄较小，隶属于30岁以下的领导干部行列。
干部年青化：应是指年龄在青壮年时期，干部中的佼佼者为年青化。
“青”即深蓝，青出于蓝而胜于蓝。
近几年来，我们的基层领导干部行列，追求单一的年轻化，淡忘了干部的年青化：提出严格的“四十而不提（拔）”（实际上是过了三十五岁而不提拔），“五十而不进”（进领导班子）的领导干部运作模式，导致了基层领导不是老、中、青相结合模式。
在基层领导班子中，五十岁以上的没有，四十岁以上的只有1-2个，三十岁以上的是主要领导，副职全部是三十岁以下的局面，是从原来的论资排辈的一个极端走向了只注重干部年轻化的另一个极端。
这样使基层工作出现了一些不应有的局面：其一：处理基层的一些矛盾限入了僵局。
年轻的干部下基层，由于处理问题的经验不足，社会知识短缺，就使农村的各种纠纷难以调解：如信访，上访工作的调解，村级班子矛盾的调解，各种经济纠纷、宅基地纠纷、林地耕地划分的纠纷的调解，有时候都限入了僵局。
其二：已过三十五岁而不提拔，抹杀了大批优秀人才。
一个优秀人材的培养，从大学毕业年龄就约24岁，几年的基层锻炼才能进入中层骨干队伍，几年后才能学到领导经验和方法，这时也可能会超过三十五岁了。
这个时期正是黄金工作时期，不提拔也就是英雄无用武之地了。
他们会消沉，会抵制个别年轻领导的工作方法，会做一天和尚撞一天钟（只完成自己的工作任务），这批人才会白白浪费掉的。
其三：“五十而不进领导班子”或“五十岁而可以内退”，委屈了大批优秀人才。
一方面，班子中老同志人才出现了缺失：他们工作经验丰富，社会知识充足，领导方法得体，他们是不得已而退下来的：因为只能服从年轻领导的方法来工作，有些人不得不不管事、不理事、不做事来打发时间，甚至于因为有碍情面工作干脆来一个申请内退来打发所剩时间，这批人才也就白白地消失了。
对推进干部队伍年轻化的几点思考
关怀 。要把 暖心惠兵工程 向基层
按 比 延伸拓 展 ， 加快 改善基 层官 兵 的 延 滞 使 用 或 者 废 而 不 用 就 会 导 致 才 能 贬 类 别 ， 照 搭 配 合 理 、 例 适 中 的 原 则 ，
居住条件和生活设施 ，做到饮水 、
看 病 、 电视 、 电、 看 用 洗澡 、 理发 、
购物 、 饮有保 障 ， 信有 条件 ， 餐 通
家属 来 队有住房 ， 室内取 暖降 温
候 已过 ， 失去发展优 势。只有掌握 好使用
第 四， 轻 化 的 难 点 是 理 顺 关 系。 年
时机 ， 能 最 大 限 度 发 挥 优 秀年 轻 干 部 的 要理顺年轻化 与职业化的关系。在推进军 才
唱 战斗 歌 曲 、 战斗 影 视 、 战 加 强 干 部 队伍 年 轻 化 建 设 是 一 项 长 期 的 看 学
参 与文化 活动 中汲取 营养 、 高 多定语 ， 提 充分说明了年轻只是 个条件 ， 优秀 察 ， 时校 正 发展 偏 差 ， 时吐 故纳 新 ， 及 及 品 位 ， 现 文 化 与育 人 、 乐 与 才是 关键 ， 实 娱 选好 用 好 人 才 才是 目的 。人 的 增 强干部 队伍 的 活力和后 劲 。三是健 全 健身 、 益智 与成才的有机统一 。 才 能 有 一 个 相 对 的 “ 质 期 ” “ 值 期 ” 指标 控制 机 制 。根 据 部 队担 负任 务 和 不 同 保 和 保 ，
政 策机 制、 选拔方 式等影响 ， 干部年轻 化 干 部 的 积极 性 。 要 瞄 准 战 斗力 建 设拓 展 文 化 娱 也 出现 了一 些新 情况新问题。为此 ， 第三 。 轻 化 的 核 心 是 健 全 机 制。 年 必须
乐 阵地 ， 丰富文 化娱乐 活动 与 对 “ 轻化 ” 深 刻 的把 握 。 把 年 有
干部年轻化带来的问题
干部年轻化带来的问题
干部年轻化带来的问题主要包括以下几个方面：
1.经验不足：年轻的干部通常缺乏工作经验，尤其是在处理复杂
问题时，可能会显得力不从心。
这可能会影响到工作的质量和效率。
2.社交能力不足：与老干部相比，年轻干部的社交经验较少，可
能在处理人际关系方面存在困难。
这可能会影响到团队的凝聚力和合作。
3.过度强调年龄：如果过度强调年龄因素，可能会导致一些有经
验的老干部感到不满或者被忽视。
这不利于人才的充分利用。
4.缺乏稳定性：年轻的干部可能会因为各种原因（如职业发展、
待遇等）频繁流动，这可能会影响到工作的连续性和稳定性。
针对这些问题，需要采取有效的措施。
首先，应加强年轻干部的培训和教育，提高其专业能力和社交技能。
其次，应重视团队建设，促进老干部与年轻干部之间的交流和合作，实现优势互补。
此外，应建立科学的选拔机制，不单纯以年龄为标准，而是综合考虑能力和经验等因素。
最后，应加强干部的职业规划和发展支持，提高其工作满意度和稳定性。
企业干部年轻化存在的问题及对策
企业干部年轻化存在的问题及对策
企业干部年轻化的问题主要表现在：
一、经验性差：年轻的企业干部经历依然较浅，管理经验与战略眼光有待积累，在实际的管理实践中容易出现失误。
二、认识观念偏差：由于对行业发展和市场规律尚需熟悉，新任企业干部认识观念存在偏差，实践中容易产生差错。
三、能力不足：年轻人虽然具有很强的活力，但无法保证刻苦耐劳的学习能力，未能及时应用先进管理理论实践工作，总体上说能力还不足。
四、知识结构失衡：与老一代干部相比，年轻企业干部对本行业内涉及的知识充分理解、把握力度欠缺，可能会给企业的发展带来冲击。
对策如下：
一、不断增强技能：强调年轻企业干部抓好学习，消化先进战略理论、把握不同管理模式，不断提升技能水平是重点。
二、坚持谨慎选人：科学进行企业人才选拔，要谨慎重质，不浮躁急躁，把握好
年轻企业干部的择优挑选，以获得更好的任用效果。
三、严格规范管理：加大企业干部管理职责，严格规范管理，及时实施有效的指导与督促，使年轻企业干部从某一领域的精通到跨越领域的负责合作，促使其功能走精走尖、保持稳定发展。
四、开展专业培训：有针对性地开展各项专业培训，使年轻企业干部具备所需要的专业能力，熟悉规律性知识，拓展领域，总结实践经验，提升认知水平，掌握发展方向，更好地服务企业的经营活动。
关于村级干部队伍年轻化的几点思考
关于村干部年轻化的几点思考村干部是促进农业发展、维护农村稳定、增进农民福址的骨干力量。
村干部年轻化是保持农村干部队伍活力的必然要求，是建设社会主义新农村的现实需要。
目前，农村干部队伍年龄偏大的现象比较突出，据反映某些乡镇村干部平均年龄接近50岁，甚至个别村支书年龄接近70岁。
村干部年龄偏大在一定程度上制约了农村经济的快速发展，与当前建设社会主义新农村不相适应。
为此，个人认为应从以下三个方面加快村干部队伍的年轻化。
一、思想观念上要有大突破。
用人思想上的瓶颈是阻碍选拔年轻村干部的主要障碍。
为此，要做到三个“破除”和两个“坚持”。
“三个破除”即：破除求全责备的思想瓶颈，坚持看本质、看主流、看本事，大力选拔素质高、能力强、作风正、乐于为群众办实事的年轻村干部；破除论资排辈的思想瓶颈，不重资历看能力，不看年龄看素质，从发展农村经济和带领群众致富的实践中考察选拔年轻村干部，对特别优秀的年轻经济能人，要打破条框，突破常规，大胆任用；破除重使用轻培养的思想瓶颈，一些乡镇在年轻村干部的使用上存在着实用主义思想，重眼前轻长远，重使用轻培养，只要年轻干部用起来顺手，就很少为年轻干部的尽快成长创造条件、提供机会，致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。
“两个坚持”即：坚持对年轻村干部从生活上倾心关怀，从工作中悉心培养，真心关心帮助年轻干部，在他们遇到生活困难时积极扶一把，碰到工作难题时主动帮一把，诚心关注他们的成长发展，及时发现问题，及时纠正错误，努力促使年轻干部健康成长；坚持公道正派，用人唯贤，公开、公平、公正的选拔配备优秀年轻村干部。
二、选用机制上要有新突破一要营造正确用人导向。
要大张旗鼓地表扬干事的、批评混事的、处理乱事的、惩治腐败的，引导广大年轻村干部把心思和精力集中在工作上，始终保持一种奋发向上的良好精神状态。
二要健全任用机制。
我们既要反对用坐火箭的办法提拔年轻村干部，但也要打破论资排辈的观念。
建立一套有利于青年人才脱颖而出的机制，用一套规范的办法，保证青年人才的培养使用。
关于干部年轻化的论述
关于干部年轻化的论述在当前社会发展的背景下，干部年轻化已成为一个备受关注的话题。
随着时代的进步和社会的发展，年轻干部群体的崛起和崭露头角，为国家和社会的发展注入了新鲜血液和活力。
年轻干部的成长和发展对于推动国家治理体系和治理能力现代化，具有重要意义和作用。
因此，探讨干部年轻化问题，既是对当前形势的深刻洞察，也是对未来发展的战略规划和布局。
干部年轻化不仅是一个现象，更是一种价值观念的更新和转变。
年轻干部所带来的不仅是年龄层面的变化，更是一种新的工作态度、思维方式和组织文化。
年轻干部在工作中更具活力和创造力，更能适应时代的变化和社会的需求，更具开拓创新的精神和能力。
他们是改革创新的生力军和先锋队，是社会发展的推动者和引领者。
因此，加强干部年轻化建设，是转变干部队伍结构、提升精神风貌和工作效能的迫切需求。
当前，随着社会的不断进步和全球化的浪潮，年轻干部所面临的挑战和机遇是前所未有的。
他们要应对复杂多变的环境和形势，担负起实现中华民族伟大复兴的历史使命和责任。
因此，对干部年轻化问题进行深入思考和研究，对于培养造就一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，具有重要的现实意义和战略意义。
干部年轻化问题的核心在于干部的素质和能力。
年轻干部要具备高尚的政治品德和坚定的政治信仰，要熟悉掌握马克思主义理论，贯彻党的路线方针，自觉维护北京的权威和集中统一领导。
同时，年轻干部还要具备坚定的工作责任感和使命感，勇于担当、勇于创新，勇于攻坚克难，不畏艰险，不怕挫折，勇攀科技创新、管理创新和制度创新的高峰。
干部年轻化还要注重发展干部的能力和潜力。
年轻干部要具备高超的业务素养和全面发展的综合素质，要不断提升自身的组织管理能力、协调沟通能力、分析决策能力、执行落实能力和创新创造能力。
年轻干部要积极参加各类培训和学习，不断丰富自己的知识和提高自己的思维方式，不断提高自己对世界、对时事、对生活的洞察力和感知力，不断提高自己的综合素质和能力水平。
如何正确看待党员干部选任年轻化
如何正确看待党员干部选任年轻化│文刘昕公务员尤其是党政领导干部队伍建设直接关系到党和国家方针政策的贯彻落实，为此，不仅要多举措吸纳优秀人才进入公务员队伍，还要构建科学的管理模式，激发其工作积极性。
在干部的选拔任用和公务员遴选过程中，年龄的硬性限制都不是相关法律法规的要求，而是依照长期干部管理实践形成的“惯例”。
这种惯例是否科学，是否存在问题，是否需要改进，需要进行全面审视。
干部队伍适度年轻化的优势我国自改革开放以来，一直都在努力实现“干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化”。
保持干部队伍的适度年轻化具有重要的现实意义。
这是我国干部培养和晋升体系的要求。
《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定，党政领导干部应当逐级提拔。
虽然对特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务，但必须从严掌握。
按照常规，一名年轻的科员要晋升到部级干部，至少要经过八个台阶，当其担任处级、局级和部级干部时已分别接近40岁、50岁和60岁。
这就要求在年轻干部的选拔任用方面必须作出更有针对性的制度安排，只有这样才能使年轻干部保持活力。
这是我国建设新时代中国特色社会主义的要求。
我们的干部队伍不仅要政治坚定、在知识水平和专业素养上胜任工作要求，还必须要有能力承担繁重复杂的工作任务，不断掌握各种新的知识和技能，尤其是与互联网、大数据、人工智能、区块链、新媒体等相关的新知识和新技能。
相较而言，年轻干部具有较为明显的优势。
一方面，年轻干部精力旺盛，具有持续作战能力，因此更能承担繁重的工作任务。
另一方面，年轻干部掌握的知识较新、学习能力也相对更强，在学习新知识、新技能以及理解新生事物等方面具有一定的优势。
因此，在急剧变革的时期，大胆启用年轻干部不仅有助于更新领导班子的知识结构，还有利于领导班子解放思想、开拓工作思路、创新工作方法。
这是不拘一格选拔人才和激发干部队伍活力的要求。
与企业员工相比，公务员队伍稳定性强、离职率低，工资福利也更为固定，绩效优劣短时间很难通过考核加以区分。
浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔
浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔第一篇：浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔浅谈新形势下年轻干部如何培养选拔干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程，大力培养选拔优秀年轻干部，事关党的执政根基和事业的长远发展，是党的事业后继有人、兴旺发达的需要，是适应新形势、应对新挑战、全面建设小康社会的战略抉择。
如何培养选拔经得起群众、舆论、历史和实践检验的年轻干部，这是关系到我们党和国家长远利益的带有根本性的战略问题，也是各级党委组织部门加强干部队伍建设的一个重大课题。
结合工作实际，笔者浅谈新形势下年轻干部培养选拔的几点看法一、注重“四有”强培训，提高素质夯“基石”当前，培养选拔发展型领导班子和领导干部是各级组织部门建设发展型党组的轴心，是服务于各级党委中心工作的核心任务，尤其是培养选拔发展型年轻干部队伍的任务尤为突出。
然而，一些年轻干部特别是“三门”干部受市场经济和外部环境的影响，不注重党性锻炼，政治敏锐性不够，对待困难和挫折的承受力较差。
针对存在的问题，必须加强对年轻干部进行全面、系统的培训，提高他们“坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有激情、推动科学发展有思路、实现科学发展有贡献”的整体素质。
一要注重培养要始终如一坚持科学发展的观念，长期坚持贯彻落实，实实在在地为民谋福利，不动摇，不懈怠，切实体现锲而不舍、坚忍不拔、持之以恒、百折不挠的精神面貌，做到坚持科学发展有韧劲；二要注重培养勇于解放思想观念，敢于开拓创新，善于谋化新的发展思路，善于在发展方式的转变上做文章，有计划，有步骤、有策略，切实体现思路开阔、思路清晰、深思熟虑、三思而行的精神面貌，做到谋划科学发展有激情；三要注重培养坚持爱岗敬业、具有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，满怀激情地去面对党和人民的事业，有精神，有斗志，有创新，有力量，体现激情昂扬、激昂慷慨、满怀激情的精神面貌，做到推动科学发展有思路；四要注重培养勤勤恳恳、脚踏实地，有所作为，求真务实，勇于创造一流业绩，有显绩，有潜绩，有实效，切实体现献计献策、无私奉献与讲求实效的精神面貌，做到实现科学发展有贡献。
我国干部年轻化实施过程中存在的问题及解决对策分析
我国干部年轻化实施过程中存在的问题及解决对策分析【摘要】本文章深入分析了我国干部年轻化实施过程中存在的问题，并提出了具体的实施路径，进一步发挥干部年轻化政策在“深化干部人事制度改革，建设高素质干部队伍”中的重要作用。
【关键词】干部年轻化；实施原则；路径选择干部年轻化是20世纪80年代作为干部“四化”要求而提出来的，现阶段实施干部年轻化，不仅仅是为了选拔年富力强的年轻干部，更是为了合理配置领导班子，优化干部队伍，确保党的领导事业后继有人，实现可持续发展。
一、干部年轻化的内涵和作用（一）干部年轻化的涵义干部年轻化的含义不是绝对的，会随着国家所处的内外环境的变化而不断调整和丰富的，结合当前国内形势和发展状况。
本文认为，领导干部年轻化，是指在中国共产党的领导下，各级领导机关坚持党的干部路线，大力推行以确保党和国家各项事业后继有人为目的，以培养选拔年轻干部进入各级领导结构为核心，以提拔40岁左右的年轻干部为显著标志，从而实现领导班子年龄结构、知识结构和权力结构优化的一种干部制度。
（二）干部年轻化的作用干部年轻化的提出虽然具有一定的历史背景和历史条件，但这一提法之所以直到今天仍然被反复强调，是因为干部年轻化在促进党的事业发展、促进政府管理中仍发挥着十分重要的作用。
1.保证了干部晋升的公平性干部年轻化打破了传统的“排资论辈”的晋升规则，体现了“唯才是举”的思想，给予那些有能力、有才华但是年轻的干部平等的晋升机会，有利于量才适用，也体现了公平、正义的原则，维护了国家机关的稳定和和谐。
2.增强了国家机关的生机和活力当前我国正处于社会转型期，面临着复杂多变的世情、国情、社情和舆情，考验着干部的执政能力，年轻人在精力体力方面更有优势，思路也更加灵活，适应力强，能够迅速的对问题做出反应和解决，可以确保干部队伍的生机与活力，确保我们党的事业的可持续发展。
3.提高政府管理能力和效率随着信息技术的发展，世界89%的国家都在着手进行电子化政府的建设，我国也不例外，电子化政府主要依赖于信息技术和网络技术，对干部的技能要求很高，实行干部年轻化，提高干部队伍的技能水平，可以提高我国政府管理的电子化水平，提高管理的效率和服务水平。
浅议干部的年轻化
认清 “ 轻化 ” 实质 。 年轻 化 ，之 作为干 部管 理 的一种方 法 、 秀 传统文 化对 官员一 直有着 明确 的道 德素质 要求 ， 子说 过 “ 年 的 ’ 孔 为 政策， 是通过 具 体 的年龄 管理而 实现 的， 因此 ‘ 年轻 化 ’ 实质 上是 政 以德 ， 如北辰 ， 其所而 众星 拱之 。这 就是说 ， 彼 居 ” 为官者重 视 自 户 种 以年龄 管理 而实 现 的干 部管 理方式 。 从某种 程度 上说 ， 年龄 己 的道 德操 守， 就会像 天上 的北 斗 ， 星就会 拱卫在你 的身 边 。 众 是 标准 ， 是尺 度 ， 部 的命运 、 干 评价 与年龄 密切 相关 ” 。
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浅议 干部 的年轻化
展 召 盅
摘
要
干部 “ 年轻化” 不只是年龄问题， 还蕴含着精神面貌、 思想活力等内容， 蕴含着干部思想观念的年轻化 ， 具备新的发
干部 年轻 化 任用机 制 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ：０９０９ （０９１．１．１ １０—５２２ ０）０２０Ｏ 识 、 争能力 和充 沛精力 的群 体 ， 竞 能够 适应 时代变 化 。 当然 ，年 轻化不 是权宜之 计 ， 是一个长 期的涉及 全局 的战 “ 而
方面 都要 整顿》 文 中 明确 指 出： 现 在我 们面 临 的问题 ， 一 “ 是缺 少 学 化、 民主 化 、 制化 。 法
一
批 年富力 强的 、 有专业 知识 的干部 ， 没有这 样一批 干部 ， 而 四个
第三 ， 在干 部选拔 上 ， 求 民意之 真 ， 要 务德 才之 实 。 坚持用 科
展 思路 ， 部 的“ 轻化 ” 干 年 不仅意 味着干 部年 轻 ， 且 要富有 思想 国家充满 生机和 活力 。 而
浅谈村干部队伍年轻化【精选文档】
浅谈村干部队伍的年轻化与过去的村干部相比，现在的村干部面临许多新问题。
一是工作量增加。
在几年前原有工作的基础上，现在的村干部要发展项目农业；要修路造桥；要处理征地拆迁中带来的矛盾；要处理新农村建设中带来的大量问题。
二是工作对象发生变化。
随着体制改革，每个村的人口和面积都大幅度增加；原先种田的农民现在有种田的，有打工的，有经商的，有办厂的；信息的畅通增强了农民的维权意识，给农村管理提出了更高的要求。
三是村集体人财物缺乏。
村里年轻力壮的或有一技之长的绝大多数都在外面做事，农村的空窠现象严重；很多的村属负债经营，有的村甚至负债几十万；合并时村里尚有一部分村部、学校和厂房等资产，但是近年来都已出租，且租期长、收益低，目前很难盘活。
再来看看我们的村干部队伍，现在的农村干部整体上年龄偏大，由此也带来了文化层次不高、创新意识缺乏等问题，对如何应对当前形势下的农村工作，如何以科学发展观推动村级经济发展，他们很难有新的举措来应对。
张家港面对这样的问题，超前谋划，对症下药，经过连续几年的努力，逐渐形成了一支年纪轻，思路新，有志于农村工作的村干部队伍。
通过前段时间的学习，结合自身实践，在此我就年轻村干部的选配、培训和激励保障谈谈自己粗浅的想法。
一、年轻村干部的配备问题。
根据有关的政策精神并参考张家港的做法，新补充的人员，年龄宜在30岁左右，优秀的军人可适当放宽，这样有利于妥善处理传帮带的问题。
充实村官队伍，除了程序公开外，一般还应坚持就近、渐进的原则。
就近的原则。
有一段时间，有的地方倡导村干部异地任职、跨村交流，其出发点是看到有的村干部长期在一个村任职，关系比较复杂，处理问题往往顾及面子，容易影响工作的推进和干群关系。
但是我们也应当看到，农村工作有农村的特点，大量的工作是靠进村入户、面对群众做的；很多群众不了解不理解的工作是靠和群众熟悉才能做好的；很多矛盾的解决是靠村干部的个人威信才能化解的。
有的村干部在这个村的工作做的挺好的，但是换了一个村后，由于情况不了解，特别是人头不熟悉，导致工作很长一段时间开展困难，就是在选举中能否当选也成了个问题。
干部“年轻化”
干部“年轻化”
中组部部长李源潮在全国组织部长学习贯彻党的十七届四中全会精神第七、八期培训班开班仪式上指出，要深入贯彻落实四中全会精神，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，把最优秀的干部用在最关键的岗位上。
在谈到干部队伍建设时，李源潮指出，干部队伍年轻化不是“低龄化”，不能将任职年龄层层递减，要坚决纠正的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。
提倡干部“年轻化”无可厚非。
但“年轻化”只是一个相对的概念，是针对年龄结构的老化而言的。
“年轻化”的实质，不仅仅是年龄的“低龄化”，还包括思想、心理、价值观念、精神状态的“年轻化”。
中央强调的用人标准，是“德才兼备、注重实绩、群众公认”，并没有对“年轻化”设置具体的年龄限定。
一个干部，只要能力强，品质好，经验丰富，情系百姓，群众认可，那么年龄就不能成为一个主要的参考指标。
在选拔任用干部上搞年龄“一刀切”，以年龄来论“英雄”，是对中央政策和精神的曲解，不仅影响用人导向，造成人才浪费，更重要的贻误事业发展。
培养选拔年轻干部是事关全局的重大问题，我们党历来重视培养选拔年轻干部，建设中国特色社会主义宏图伟业，更需要包括一大批年轻干部在内的各级干部奋力拼搏。
我们
只有在干部选拔任用工作中，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，严守纪律不放松，尤其对年轻干部选拔培养，既不求全责备，用其所长，避其所短，又要把握注重实绩，平等竞争，公开择优。
只有这样,我们的干部队伍才能担当起领导改革发展的时代重任，才能让组织放心、人民满意。
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浅谈干部年轻化
浅谈干部年轻化干部年轻化对于优化干部队伍的年龄结构、形成合理优化的干部年龄梯队有着重要的作用。
而此前一些80后干部走上重要领导岗位，却引来一片质疑。
那干部年轻化又有着哪些意义，怎样才能确保干部年轻化得到有力支撑呢？
年轻干部相对于老干部而言，在知识技能的丰富性和对新事物的接受方面更具优势。
年轻干部大都经过系统理论化的学习，思维活跃，学习能力强，在解决问题方面更能走出固有的思维模式，给事情得解决提供更广阔的解决空间。
同时，年轻干部年富力强，面对强大的工作压力，身心的调试能力更好，能更好的适应工作环境。
干部年轻化具有很大的优势，那怎么样才能确保干部年轻化发挥应有的作用，而非饱受非议呢？干部年轻化不应只是为了完成年轻干部选任的指标而选干部，更应该综合考虑。
首先，应该选贤任能、德才兼备。
这是选任一名干部最首要的标准，只有具备了这两项标准，才能确保选出的干部胜任党和国家交给的任务。
一些年轻同志即使专业再精通，领导能力再强，若不能德才兼备，也不能选为干部。
其次，应该考虑干部和岗位的契合程度，让干部能在岗位上发挥自身的优势和特长，推动党的各项事业的发展。
在考虑一名年轻同志提拔为领导干部时，除了德才兼备外，还要考虑这么干部的特长和能力与所要任职的岗位是否匹配，若不匹配，不仅浪费了人才，也不利于党和国家事业的开展。
最后，选出的年轻干部应该深入基层，同老百姓打成一片，多听听老百姓的疾苦，才能在领导岗位上做出更多符合老百姓根本利益的决定，才能更好的服务群众，出色的完成党和国家交给的任务。