干部队伍年轻化
如何推进领导干部年轻化
22专题研究文/靖良早在20世纪80年代，我国就提出了领导干部年轻化策略。
领导干部指的是在国家党政机关中工作的现职省部级、地厅级、县处级、乡镇和科级以上的现职干部，以及政府机关、政协、党委、常委会、纪委、法院、检察院等机关的干部，在一些企事业单位中，也称领导为领导干部。
领导干部年轻化领导干部年轻化是保持国家党政机关，以及企事业单位工作效率和生命活力的基本政策。
由于管理工作的需求，社会对领导干部的个人基本素养、心理和生理年龄具有一定的要求，因此，领导干部必须要在选拔制度上符合年轻化、知识化、专业化的原则。
选用领导干部应该从专业化、知识化的角度进行考虑，专业素养和基础知识是保证国家机关工作效率的前提；而年轻化指的是在保证领导干部符合知识化、专业化等条件时，应该尽量选择年轻的干部队伍担任现职领导，这样才能保证企事业单位干部队伍的活力。
推进领导干部年轻化进程中的问题●领导干部年轻化进程推进政策得不到执行国家为推进各个地区企事业单位的领导干部年轻化制定了相关政策，但是各企事业单位为了满足上级对领导干部年轻化进程的执行要求，普遍采用一刀切的做法，即年龄超过该岗位限制则自动退出现职干部队伍的做法，这严重降低了领导干部的积极性。
●领导干部年轻化进程的盲目推进各地区企事业单位大多通过保持年轻干部人数占有一定比例的方式，推进领导干部年轻化进程，这样虽然符合国家对领导干部年轻化推进的要求，但是并没有将领导干部的年龄与其知识、专业等情况进行综合考虑。
●领导干部选拔任用程序不规范各地区对领导干部的任用标准不一致，有些地区论资排辈现象严重。
有些优秀年轻干部在知识和专业等方面都符合现职领导干部的晋升条件，但是却由于对工作年限的硬性要求而不能晋升，导致领导干部年轻化进程受阻。
●领导干部进入退出机制不完善企事业单位中，很多干部在进入岗位前，就较为看重工作的稳定性，成为领导干部之后不愿意退出现职领导职位，导致年轻领导干部没有上升空间，严重阻碍了领导干部的年轻化进程推进工作 。
对我国干部年轻化的深入思考
对我国干部年轻化的深入思考对我国干部年轻化的深入思考【内容摘要】干部的年轻化自提出并实践已有三十个年头，作为党的一项长远决策，它是一个不断改进完善的过程。
它的实践成效究竟如何，不乏支持者和质疑者，各持己见，不无道理。
这就需要我们从根本上去探究思考，干部年轻化在实践过程中的有利之处和所存在的问题。
通过研究，继续发扬所长，从根本上解决问题，从而引起一系列积极的影响和变化，真正实现干部年轻化的初衷。
【关键字】干部年轻化提出实践标准选拔变化一、干部年轻化的历史演进（一）干部年轻化的释义干，在古文中是“追求，求取，旧指追求职位俸禄”的意思；部，是“统辖，统率”的意思；干部合起来指追求俸禄的统率者，即当官的人；现指公共事务的管理者。
年轻化，主要是指干部应当年富力强，精力充沛，能胜任繁重的工作。
综合人的生理和心理特征，各种人才的体力素质和智力素质，与其年龄状况有着密切关系。
在一般情况下，一定的年龄，反映了一个人的体力和智力所处的状态。
人才学界曾对世界上杰出的1249名科学家的1928项重大科研成果进行了剖析，从中推算出科技人才的“最佳年龄区”在25岁至45岁之间，其峰值年龄在37岁左右。
人才也有一个“最佳年龄区”，科学、政治、军事人才成长的规律反复证明，青年和中年时期，是各类人才趋于成熟和大展宏图的黄金时段。
“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。
”选人当选其精力、体力精强之时。
（二）干部年轻化的提出及发展干部年轻化的思想和方针是1980年邓小平同志和陈云同志共同提出（邓小平：《党和国家领导制度的改革》，1980年8月18日，《邓小平文选》第二卷）并力主实行的，在1982年党的十二大上写进了党章，到今年已接近30个年头。
1976年“四人帮”被粉碎，十年动乱结束，复出工作的邓小平在领导全党进行繁重的拨乱反正的同时，对如何推进我国社会主义现代化建设进行了全方位思考。
基于现代化的本质和要求，他首先把知识和人才提到重要地位：“我们要实现现代化，关键是科学技术要能上去。
推进干部队伍四化建设
推进干部队伍四化建设
干部队伍是党和国家的宝贵财富，是党执政兴国的中坚力量。
为了更好地适应新时代的发展要求，必须大力推进干部队伍四化建设，即革命化、年轻化、知识化和专业化。
一、革命化
革命化强调干部队伍的思想政治建设，确保干部队伍始终保持正确的政治方向。
要加强对干部的思想政治教育，提高政治觉悟和党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时，要弘扬优良传统，强化纪律观念，确保干部队伍始终忠诚于党和人民。
二、年轻化
年轻化是推进干部队伍四化建设的重要方面之一。
年轻干部具有开拓创新、充满活力的优势，能够为党和国家事业注入新的活力。
要重视培养和选拔年轻干部，建立健全年轻干部选拔任用机制，为年轻干部提供更多的锻炼机会和成长空间。
同时，要加强对年轻干部的教育和培训，提高其综合素质和能力水平。
三、知识化
知识化强调干部队伍的知识素养和学习能力。
在当今知识经济时代，知识更新速度不断加快，干部队伍必须不断学习新知识、新技能，提高自身的综合素质。
要建立健全干部培训机制，加强干部在职学习和继续教育，鼓励干部自主学习、终身学习。
同时，要加强对干部学习成果的考核评估，确保学习效果落到实处。
四、专业化
专业化强调干部队伍的专业能力和专业精神。
在各个领域和行业中，都需要具备专业知识和技能的干部来推动事业发展。
要建立健全干部专业化选拔任用机制，鼓励干部在专业领域深耕细作，提高其专业素养和创新能力。
同时，要加强对干部专业能力的培训和提升，为其提供更多的专业实践机会和平台。
大力推进干部队伍年轻化进程
大力推进干部队伍年轻化进程作者：彭文利来源：《新丝路杂志（下旬）》2017年第11期完善党的建设、提高党的执政能力，关键在人，关键在执政主体即各级领导干部。
努力促进干部队伍年轻化，培养和选拔德才兼备的优秀年轻干部，是党的建设中一项带有根本性和全局性的战略任务。
我们应当从政治和全局的战略高度，立足实际情况，努力选好人、用好人，大力推进干部队伍年轻化进程。
一、充分认识干部队伍年轻化的意义干部队伍年轻化与革命化、知识化、专业化并列称为“干部四化”，其重要性不言而喻。
胡锦涛总书记在党的十七大工作报告中指出：“加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质”。
干部队伍年轻化是事业传承的战略选择，培养和选拔大批能够担当重任的德才兼备的优秀年轻干部，一直是党的一项重要战略任务。
新陈代谢是不可抗拒的自然规律，人总是要老的，事业总是要发展延续的，有了年轻干部接力，党的建设才会充满活力，党的事业才会兴旺发达。
积极构建一支高素质的充满活力的领导干部队伍，对于进一步巩固党的执政基础，切实加强领导干部队伍的执政能力具有十分重要的意义。
二、正确理解干部队伍年轻化的含义干部队伍年轻化是党的事业传承的战略选择，但如何界定“年轻化”、如何理解“年轻化”呢？许多地方存在的一个共同倾向就是把“年轻化”理解为“低龄化”，按照年龄定职位。
如规定科级干部必须在40岁以下、处级干部必须在50岁以下、超过35岁不能到乡镇一级任职……，这就在基层干部中形成了“三十当官，四十靠边，五十赋闲”的现状。
四五十岁的人，正是人生的黄金时期，有丰富的生活工作实践经验。
作为科学家，正是出成果的时候；作为工人、农民，正是工作、生产熟能生巧的阶段；作为干部，正是在有丰富工作经验的基础上开拓创新更上一层楼的时候……，把干部“年轻化”片面理解成“低龄化”，不仅浪费了人才，更给党和国家的事业造成了损失。
“年轻化”是不是“低龄化”，从十七大的工作报告中我们可以找到答案，从中央的做法中我们也可以找到答案。
国企年轻干部队伍现状情况的调研报告
国企年轻干部队伍现状情况的调研报告贯彻新时代党的组织路线，把我们党建设得更加坚强有力，干部队伍建设是关键，而新的赶考之路鼓角声声催征急，急需大量优秀年轻干部扛大梁、当主角。
作为公司最活跃、最有朝气、最具创造力的一支力量，年轻干部承载着更多的重托与希望，但当前，公司基层关于年轻干部的培养与发展问题变得日益凸显，随着公司__事业的转型发展和__工作的不断壮大，如何更好地培养新生力量、激发他们的潜力动能、促进年轻干部更好成长也成为了公司当下的一个重要课题。
按照主题教育相关要求，结合前期基层走访和调查研究，现将基层年轻干部队伍现状及存在问题浅析如下，并就年轻干部发展提出相应对策与建议。
一、基层年轻干部队伍建设工作现状（一）年轻干部选育链条机制相对完善。
加强年轻干部队伍建设是公司可持续发展的首要工作，不仅要立足当前，在顶层设计上优化好年轻干部队伍结构，还要着眼长远，规划好公司__事业接班人的成长路径，在坚持原则要求中，实施好路径和方法，才能保证方向不偏、主线不移。
从调研总体情况来看，各级党组织都能遵循干部成长规律，从制度层面上建立起适合年轻干部选育管用统筹推进的制度机制，特别是__公司研究制定了《__公司关于培养选拔优秀年轻干部工作规划》《__公司关于进一步加大选拔优秀年轻干部力度的实施意见》等，个别公司也在相关制度中明确了开展年轻干部工作的指导思想和目标任务，提出了选拔、培育、管理、使用的具体措施，同时，也将年轻干部工作列入专项考核和结果通报，坚持每半年听取专题汇报，研究部署年轻干部相关工作，为推进年轻干部工作压实了责任、把定了方向。
（二）年轻干部队伍储备不断壮大。
要建设高素质专业化年轻干部队伍，必须抓好源头建设，拓宽纳贤之门，只有人选来源渠道拓宽了，才能有利于好中选优、优中选强，不断充实年轻干部队伍蓄水池。
就目前而言，各基层公司在发现渠道上都总体遵循择优推荐、综合考核的原则，让各方优秀人才进入组织视野。
年轻干部队伍建设：一项实践调研报告
年轻干部队伍建设：一项实践调研报告背景本次报告旨在调研年轻干部队伍建设的实践情况，并提出一些建议。
年轻干部是组织中的宝贵资源，他们的培养和发展对于组织的长远发展至关重要。
调研方法我们采用了多种方法进行调研，包括问卷调查、个别访谈和文献研究。
调研对象包括各类组织中的年轻干部，以及相关领域的专家学者。
调研结果年轻干部的培养和发展现状调研结果显示，目前许多组织在年轻干部的培养和发展方面存在一些问题。
一方面，培养计划缺乏全面性和系统性，往往只注重专业能力的提升，忽视了领导力和综合素质的培养。
另一方面，年轻干部的晋升机制不够透明公正，导致一些优秀的年轻干部难以得到应有的机会和认可。
成功的年轻干部培养案例我们调研了一些成功的年轻干部培养案例，发现这些组织在培养年轻干部方面采取了一些行之有效的策略。
例如，他们注重培养年轻干部的领导力和团队合作能力，通过给予更多的责任和挑战来培养其综合素质。
同时，他们建立了公正透明的晋升机制，确保优秀的年轻干部有机会得到提升。
建议基于调研结果，我们提出以下几点建议，以改进年轻干部队伍建设：1. 制定全面和系统的年轻干部培养计划，包括专业能力、领导力和综合素质的培养内容。
2. 建立公正透明的晋升机制，确保优秀的年轻干部得到应有的机会和认可。
3. 加强与相关领域的专家学者的合作，借鉴先进的年轻干部培养经验。
4. 鼓励年轻干部参与跨部门、跨领域的项目，提升其综合能力和人际交往能力。
5. 定期评估和调整年轻干部培养计划，确保其与组织发展的目标保持一致。
结论年轻干部队伍建设是组织长远发展的重要方面。
通过制定全面的培养计划、建立公正透明的晋升机制以及加强合作与评估，我们可以更好地培养和发展年轻干部，为组织的可持续发展做出贡献。
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加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策袁登峰内容摘要 部分领导的主观认识不到位、选用年轻干部的机制不健全、年轻干部自身素质不过硬是干部队伍年轻化进程中存在的主要问题。
作者认为,应解放思想,提高认识;营造氛围,优化环境;建立机制,创造条件。
关键词 干部队伍 年轻化 近年来,随着干部队伍年轻化进程的逐步加快,一大批年富力强、德才兼备的青年干部走上了各级领导岗位,较好地改善了干部队伍的年龄、知识、专业等结构,为我们党的干部队伍注入了新鲜血液,为我们党的千秋事业增添了新生力量,为新世纪我们党的事业发展提供了组织上的保证。
但纵观干部队伍年轻化的历程,审视现状,不难发现,仍有一些问题亟待进一步探讨和解决。
一、干部队伍年轻化进程中存在的主要问题1、部分领导的主观认识不到位。
这是影响选拔年轻干部的最大障碍。
一是论资排辈,犯了经验主义的错误。
选拔任用年轻干部把资历绝对化,比资历,排辈分,轻能力,认为年龄大的同志没有功劳有苦劳,使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。
二是求全责备,犯了理想主义的错误。
看年轻干部缺点多、不足多、小节多,以偏盖全,总是要求青年干部各方面都出类拔萃,求全责备造成因瑕掩玉。
三是死抠台阶,犯了形式主义的错误。
一些同志将台阶问题教条化,把台阶搞得过多过细,甚至人为地设置一些不必要的台阶,致使有的年轻干部在一个工作岗位上一干就是五年乃至十多年,锐气磨尽,机遇丧尽。
四是搞平衡照顾,犯了中庸主义的错误。
认为年轻干部机会多,年龄大的干部即将退居二线,辛苦一辈子,退休前予以提拔,搞平衡,搞安慰。
2、选用年轻干部的机制不健全。
这是影响年轻干部选拔的根本原因。
一是加快干部队伍年轻化缺乏一个长远的目标与计划。
在实际选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要,目标不明,思路不清,结果必然是措施不力,收效甚微。
二是年轻干部的发现培养机制不健全。
“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。
虽然近年来,在选拔年轻干部时,也采取了诸如公选聘任、竞争上岗等方式,但委任制仍然是选拔干部的主要方式,况且公选聘任、竞争上岗的条件也常常因种种原因被严格限定,这离我们真正的“不拘一格降人才”的要求还有一定的距离。
干部年轻化带来的问题
干部年轻化带来的问题
干部年轻化带来的问题主要包括以下几个方面：
1.经验不足：年轻的干部通常缺乏工作经验，尤其是在处理复杂
问题时，可能会显得力不从心。
这可能会影响到工作的质量和效率。
2.社交能力不足：与老干部相比，年轻干部的社交经验较少，可
能在处理人际关系方面存在困难。
这可能会影响到团队的凝聚力和合作。
3.过度强调年龄：如果过度强调年龄因素，可能会导致一些有经
验的老干部感到不满或者被忽视。
这不利于人才的充分利用。
4.缺乏稳定性：年轻的干部可能会因为各种原因（如职业发展、
待遇等）频繁流动，这可能会影响到工作的连续性和稳定性。
针对这些问题，需要采取有效的措施。
首先，应加强年轻干部的培训和教育，提高其专业能力和社交技能。
其次，应重视团队建设，促进老干部与年轻干部之间的交流和合作，实现优势互补。
此外，应建立科学的选拔机制，不单纯以年龄为标准，而是综合考虑能力和经验等因素。
最后，应加强干部的职业规划和发展支持，提高其工作满意度和稳定性。
关于村级干部队伍年轻化的几点思考
关于村干部年轻化的几点思考村干部是促进农业发展、维护农村稳定、增进农民福址的骨干力量。
村干部年轻化是保持农村干部队伍活力的必然要求，是建设社会主义新农村的现实需要。
目前，农村干部队伍年龄偏大的现象比较突出，据反映某些乡镇村干部平均年龄接近50岁，甚至个别村支书年龄接近70岁。
村干部年龄偏大在一定程度上制约了农村经济的快速发展，与当前建设社会主义新农村不相适应。
为此，个人认为应从以下三个方面加快村干部队伍的年轻化。
一、思想观念上要有大突破。
用人思想上的瓶颈是阻碍选拔年轻村干部的主要障碍。
为此，要做到三个“破除”和两个“坚持”。
“三个破除”即：破除求全责备的思想瓶颈，坚持看本质、看主流、看本事，大力选拔素质高、能力强、作风正、乐于为群众办实事的年轻村干部；破除论资排辈的思想瓶颈，不重资历看能力，不看年龄看素质，从发展农村经济和带领群众致富的实践中考察选拔年轻村干部，对特别优秀的年轻经济能人，要打破条框，突破常规，大胆任用；破除重使用轻培养的思想瓶颈，一些乡镇在年轻村干部的使用上存在着实用主义思想，重眼前轻长远，重使用轻培养，只要年轻干部用起来顺手，就很少为年轻干部的尽快成长创造条件、提供机会，致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。
“两个坚持”即：坚持对年轻村干部从生活上倾心关怀，从工作中悉心培养，真心关心帮助年轻干部，在他们遇到生活困难时积极扶一把，碰到工作难题时主动帮一把，诚心关注他们的成长发展，及时发现问题，及时纠正错误，努力促使年轻干部健康成长；坚持公道正派，用人唯贤，公开、公平、公正的选拔配备优秀年轻村干部。
二、选用机制上要有新突破一要营造正确用人导向。
要大张旗鼓地表扬干事的、批评混事的、处理乱事的、惩治腐败的，引导广大年轻村干部把心思和精力集中在工作上，始终保持一种奋发向上的良好精神状态。
二要健全任用机制。
我们既要反对用坐火箭的办法提拔年轻村干部，但也要打破论资排辈的观念。
建立一套有利于青年人才脱颖而出的机制，用一套规范的办法，保证青年人才的培养使用。
关于干部年轻化的论述
关于干部年轻化的论述在当前社会发展的背景下，干部年轻化已成为一个备受关注的话题。
随着时代的进步和社会的发展，年轻干部群体的崛起和崭露头角，为国家和社会的发展注入了新鲜血液和活力。
年轻干部的成长和发展对于推动国家治理体系和治理能力现代化，具有重要意义和作用。
因此，探讨干部年轻化问题，既是对当前形势的深刻洞察，也是对未来发展的战略规划和布局。
干部年轻化不仅是一个现象，更是一种价值观念的更新和转变。
年轻干部所带来的不仅是年龄层面的变化，更是一种新的工作态度、思维方式和组织文化。
年轻干部在工作中更具活力和创造力，更能适应时代的变化和社会的需求，更具开拓创新的精神和能力。
他们是改革创新的生力军和先锋队，是社会发展的推动者和引领者。
因此，加强干部年轻化建设，是转变干部队伍结构、提升精神风貌和工作效能的迫切需求。
当前，随着社会的不断进步和全球化的浪潮，年轻干部所面临的挑战和机遇是前所未有的。
他们要应对复杂多变的环境和形势，担负起实现中华民族伟大复兴的历史使命和责任。
因此，对干部年轻化问题进行深入思考和研究，对于培养造就一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，具有重要的现实意义和战略意义。
干部年轻化问题的核心在于干部的素质和能力。
年轻干部要具备高尚的政治品德和坚定的政治信仰，要熟悉掌握马克思主义理论，贯彻党的路线方针，自觉维护北京的权威和集中统一领导。
同时，年轻干部还要具备坚定的工作责任感和使命感，勇于担当、勇于创新，勇于攻坚克难，不畏艰险，不怕挫折，勇攀科技创新、管理创新和制度创新的高峰。
干部年轻化还要注重发展干部的能力和潜力。
年轻干部要具备高超的业务素养和全面发展的综合素质，要不断提升自身的组织管理能力、协调沟通能力、分析决策能力、执行落实能力和创新创造能力。
年轻干部要积极参加各类培训和学习，不断丰富自己的知识和提高自己的思维方式，不断提高自己对世界、对时事、对生活的洞察力和感知力，不断提高自己的综合素质和能力水平。
如何正确看待党员干部选任年轻化
如何正确看待党员干部选任年轻化│文刘昕公务员尤其是党政领导干部队伍建设直接关系到党和国家方针政策的贯彻落实，为此，不仅要多举措吸纳优秀人才进入公务员队伍，还要构建科学的管理模式，激发其工作积极性。
在干部的选拔任用和公务员遴选过程中，年龄的硬性限制都不是相关法律法规的要求，而是依照长期干部管理实践形成的“惯例”。
这种惯例是否科学，是否存在问题，是否需要改进，需要进行全面审视。
干部队伍适度年轻化的优势我国自改革开放以来，一直都在努力实现“干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化”。
保持干部队伍的适度年轻化具有重要的现实意义。
这是我国干部培养和晋升体系的要求。
《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定，党政领导干部应当逐级提拔。
虽然对特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务，但必须从严掌握。
按照常规，一名年轻的科员要晋升到部级干部，至少要经过八个台阶，当其担任处级、局级和部级干部时已分别接近40岁、50岁和60岁。
这就要求在年轻干部的选拔任用方面必须作出更有针对性的制度安排，只有这样才能使年轻干部保持活力。
这是我国建设新时代中国特色社会主义的要求。
我们的干部队伍不仅要政治坚定、在知识水平和专业素养上胜任工作要求，还必须要有能力承担繁重复杂的工作任务，不断掌握各种新的知识和技能，尤其是与互联网、大数据、人工智能、区块链、新媒体等相关的新知识和新技能。
相较而言，年轻干部具有较为明显的优势。
一方面，年轻干部精力旺盛，具有持续作战能力，因此更能承担繁重的工作任务。
另一方面，年轻干部掌握的知识较新、学习能力也相对更强，在学习新知识、新技能以及理解新生事物等方面具有一定的优势。
因此，在急剧变革的时期，大胆启用年轻干部不仅有助于更新领导班子的知识结构，还有利于领导班子解放思想、开拓工作思路、创新工作方法。
这是不拘一格选拔人才和激发干部队伍活力的要求。
与企业员工相比，公务员队伍稳定性强、离职率低，工资福利也更为固定，绩效优劣短时间很难通过考核加以区分。
加强年轻干部队伍建设措施及落实情况
加强年轻干部队伍建设是一项重要的任务，需要从多个方面入手，以下是一些措施及落实情况：
1. 选拔培养：在选拔年轻干部时，要注重其品德、能力和潜力，通过科学合理的选拔程序，确保优秀的人才能够脱颖而出。
同时，要加强对年轻干部的培养，通过各种培训和学习机会，提高其专业素养和工作能力。
2. 实践锻炼：通过安排年轻干部参与各种实践工作，增强其实际工作经验和处理问题的能力。
可以通过轮岗、下派等方式，让年轻干部在不同的岗位上得到锻炼和提高。
3. 考核评价：建立科学的考核评价体系，对年轻干部的工作表现进行客观、公正的评价。
通过考核评价，可以及时发现年轻干部的优点和不足，为其提供有针对性的指导和帮助。
4. 激励机制：通过建立有效的激励机制，激发年轻干部的工作积极性和创造力。
例如，可以设立优秀年轻干部奖励、晋升机会等，让年轻干部感受到自己的付出得到了认可和回报。
5. 监督管理：加强对年轻干部的监督管理，及时发现和纠正其存在的问题。
可以通过日常管理、审计等方式，对年轻干部的行为进行规范和引导，确保其能够健康成长。
以上措施的落实情况需要具体分析，各地可以根据实际情况制定相应的政策和措施，以确保年轻干部队伍建设的顺利进行。
同时，还需要注意以下几点：
1. 领导重视：各级领导要高度重视年轻干部队伍建设工作，将
其纳入重要议事日程，给予足够的关注和支持。
2. 长期规划：制定长期规划，明确年轻干部队伍建设的目标、任务和措施，确保工作的连续性和稳定性。
3. 资源保障：提供足够的资源保障，包括人力、财力和物力等方面，确保年轻干部队伍建设工作的顺利开展。
干部年轻化的现状、原因及对策分析
干部年轻化的现状、原因及对策分析作者：杨晓安来源：《江苏科技信息》 2018年第25期摘要：干部年轻化是社会主义长期建设的保证，在干部新老自然交替，保持社会稳定，确保党和国家工作政策的延续性方面都有着积极的意义。
然而近些年来，各地出现了一批30岁还不到的“厅官”“县官”，其基层工作履历之单薄难以让老百姓们完全放心。
文章通过对干部年轻化的现状分析，找出内在的原因，提出如何进行干部科学年轻化的建议。
关键词：干部；年轻化；选拔制度；基层锻炼中图分类号：C96 文献标识码：A0 引言开放初期，为了适应社会经济建设的需要，邓小平同志提出了干部年轻化倡议，要求执行干部的“四化”方针，即“革命化、年轻化、知识化、专业化”，并强调社会主义建设事业不断取得成功的关键是建设一支年富力强的高素质干部队伍。
到现在，干部体制改革已有20多个年头，干部年轻化已经取得了很大的成绩。
据统计，从1983年到2017年，省、市、县三级党政领导班子成员的平均年龄，分别下降了8.6岁、7.2岁、6.3岁。
截至2017年年底，全国机关官员中45岁以下的占74.5%，其中35岁以下的占36.7%。
实践证明，按照“四化”要求，建立年轻官员的选拔机制，有利于优秀人才脱颖而出。
但是近些年来涌现了一大批的30岁还不到的厅处级官员，大多数人都是拥有高知识学历却没有丰富的基层锻炼经验，而被破格提拔。
如此一来，对干部年轻化的认知就产生了异化，认为年轻化就必须是年龄要低，年轻化必须与年龄相挂钩。
1 年轻化认知误区的表现年轻干部承载着社会主义建设事业发展的希望。
干部队伍源源不断地输入新生力量才能确保党的事业兴旺发达和国家的长治久安。
毋庸置疑，改革开放以来，党和国家在干部年轻化方面取得了长足进步。
但是，在具体的操作过程中，一些地方在执行中央政策上也存在一些不良倾向，在某种程度上挫伤了一些干部的工作积极性，应该引起高度重视。
1.1 年龄绝对化一种不良的倾向是对领导干部的任职年龄定红线，画杠杠，强行搞一刀切。
新时期的干部方针
干部队伍“四化”方针，是指干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，这是新时期干部工作的根本指导方针。
全面地贯彻执行这一方针，对于推动领导班子和干部队伍建设，从组织上保证改革开放和社会主义现代化建设事业的顺利发展，具有重大的意义。
干部队伍“四化”，前提是革命化。
革命化主要是指干部的政治方向、政治立场、政治品德和思想作风。
在社会主义现代化建设时期，对干部特别是领导干部革命化的基本要求主要有两条：一是忠诚于马克思主义，坚持党的基本理论和基本路线;二是有全心全意为人民服务和无私奉献的精神，廉洁勤政，公道正派。
这是衡量干部革命化程度的主要标志。
只有坚持革命化，才能坚持正确的政治方向，坚定不移地沿着建设有中国特色的社会主义道路前进。
因此，必须在革命化的前提下去实现年轻化、知识化、专业化。
“年轻化”是指干部要年富力强，具有旺盛的精力和健全的体魄，能够胜任紧张、艰巨的工作。
干部队伍的年轻化，就是形成合理的年龄结构，始终保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力。
对整个干部队伍来说，就是要培养和造就千百万社会主义事业的接班人，实现新老干部的合作与交替。
对各级领导班子来说，则是要形成以中青年干部为主体的梯形年龄结构，使领导班子更加富有朝气和活力。
知识化、专业化是对干部文化素质和专业水平的要求。
不论从事什么工作的干部，特别是领导干部，都要熟悉和掌握马克思主义理论和文化科学知识，都要具备较高的文化程度和知识水平，而且要成为精通本职工作的内行。
干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，体现了对干部的品德、才能、知识、体质等方面要求的统一，四者缺一不可。
德才兼备原则与干部队伍“四化”方针有着密切的联系。
“四化”方针是从干部队伍和领导班子整体上说的，是建设一支什么样的干部队伍的问题。
德才兼备原则主要着眼于干部的个体，是考察和选拔干部应遵循的基本原则和基本标准。
德才兼备，是对干部的全面要求，德主要是对干部思想政治和作风方面的要求，才主要是对干部能力和水平的要求。
浅谈新时代下党务人员年轻化的必要性王志
浅谈新时代下党务人员年轻化的必要性王志发布时间：2021-08-17T05:14:00.464Z 来源：《中国科技人才》2021年第13期作者：王志[导读] 而年轻党务干部更是党的教育方针在国有企业落实的最积极最有生命的力量，对于当前党务工作队伍的建设及研究，加大年轻党务干部的培养具有十分重要的意义。
湖南省第一工程有限公司湖南长沙 410000摘要：企业的党务工作人员是企业党建的主力军，是党教育方针的具体贯彻者、实施者，是促进新时代国有企业改革和发展的重要力量之一，同时他们跟教师一样都是教育工作者，而年轻党务干部更是党的教育方针在国有企业落实的最积极最有生命的力量，对于当前党务工作队伍的建设及研究，加大年轻党务干部的培养具有十分重要的意义。
关键词：新时代；政治工作；必要性一、当前企业党务工作中存在的问题1、重业绩轻党建现象普遍存在，一些企业的党务工作者将工作精力主要放在完成上级党组织的工作任务上，虽然在一定的程度上完成了组织安排的工作，却也让这些党务工作者无法真正的开展党建这项工作，从而导致党务工作不到位，工作缺乏力度，缺少足够的关注，同时众多支部委员的大部分精力被日常经营性工作所占有，只是将表面文章做好，很少做有意义的具体工作。
导致了党务工作出现各种各样的问题。
2、党务工作队伍普遍年龄偏大，青黄不接，近几年来，虽然企业都单独设置了党群工作部，党务工作人员也按照规定配备，但还有相当一部分企业存在着党务工作者年龄老化的问题。
在具有经验的党务工作人员因为各自各样的原因离开，年轻人不愿去，没有得到及时的补充，造成一个死循环，从而出现了青黄不接的局面。
一方面，党建工作有他的特殊性和专业性，一般人员很难达到党务工作的要求。
另一方面则是大多数人的不理解，觉得是个养老部门，普遍待遇不高，年轻人不愿意去干。
正是因为这些原因，严重导致基层党组织力量软弱。
此外，在企业快速发展过程中，随着企业的架构精简和人员的流失，工作人员也随之减少，兼职现象普遍，但党的自身工作和围绕企业改革发展稳定发挥党组织作用的工作越来越多，面对这些繁重任务，队伍人员不足的问题比较突出。
浅谈村干部队伍年轻化【精选文档】
浅谈村干部队伍的年轻化与过去的村干部相比，现在的村干部面临许多新问题。
一是工作量增加。
在几年前原有工作的基础上，现在的村干部要发展项目农业；要修路造桥；要处理征地拆迁中带来的矛盾；要处理新农村建设中带来的大量问题。
二是工作对象发生变化。
随着体制改革，每个村的人口和面积都大幅度增加；原先种田的农民现在有种田的，有打工的，有经商的，有办厂的；信息的畅通增强了农民的维权意识，给农村管理提出了更高的要求。
三是村集体人财物缺乏。
村里年轻力壮的或有一技之长的绝大多数都在外面做事，农村的空窠现象严重；很多的村属负债经营，有的村甚至负债几十万；合并时村里尚有一部分村部、学校和厂房等资产，但是近年来都已出租，且租期长、收益低，目前很难盘活。
再来看看我们的村干部队伍，现在的农村干部整体上年龄偏大，由此也带来了文化层次不高、创新意识缺乏等问题，对如何应对当前形势下的农村工作，如何以科学发展观推动村级经济发展，他们很难有新的举措来应对。
张家港面对这样的问题，超前谋划，对症下药，经过连续几年的努力，逐渐形成了一支年纪轻，思路新，有志于农村工作的村干部队伍。
通过前段时间的学习，结合自身实践，在此我就年轻村干部的选配、培训和激励保障谈谈自己粗浅的想法。
一、年轻村干部的配备问题。
根据有关的政策精神并参考张家港的做法，新补充的人员，年龄宜在30岁左右，优秀的军人可适当放宽，这样有利于妥善处理传帮带的问题。
充实村官队伍，除了程序公开外，一般还应坚持就近、渐进的原则。
就近的原则。
有一段时间，有的地方倡导村干部异地任职、跨村交流，其出发点是看到有的村干部长期在一个村任职，关系比较复杂，处理问题往往顾及面子，容易影响工作的推进和干群关系。
但是我们也应当看到，农村工作有农村的特点，大量的工作是靠进村入户、面对群众做的；很多群众不了解不理解的工作是靠和群众熟悉才能做好的；很多矛盾的解决是靠村干部的个人威信才能化解的。
有的村干部在这个村的工作做的挺好的，但是换了一个村后，由于情况不了解，特别是人头不熟悉，导致工作很长一段时间开展困难，就是在选举中能否当选也成了个问题。
企业干部年轻化举措
企业干部年轻化举措
1. 增加年轻干部的比例：企业可以在选拔干部时，加大对年轻干部的选拔力度，为年轻人提供更多的担任干部的机会。
同时，对于职位空缺时的选拔也可以优先考虑年轻干部。
2. 开展针对年轻干部的培训：企业可以开展专门的培训计划，为年轻干部提供更多的职业成长机会。
能够让年轻干部更快地提高专业技能和领导力水平。
这样，年轻干部才能更好地胜任企业的重要职责。
3. 建立年轻干部发展计划：企业可以针对年轻干部制定特殊的发展计划，为他们提供更多的成长机会。
这样，年轻干部才能不断进步，更好地胜任更高级别的领导职位。
4. 鼓励年轻干部参与企业决策：企业可以让年轻干部参与企业的决策，为他们提供了更多的参与感，也可以增加年轻干部的职业认同感。
这样，员工可以更有激情地为企业创造价值。
5. 打造更好的企业文化：企业应该打造一种更有吸引力和包容性更强的企业文化，为年轻干部提供更多的自我实现的机会。
这样，企业可以更好地吸引和留住优秀的年轻人。
6. 设立奖励机制：企业可以为年轻干部设立专门的奖励机制，鼓励年轻干部勇敢地担任重要职务和任务，以及为企业创造更多的价值。
这样，年轻干部更有信心和动力进一步发挥他们的潜力。
推进干部年轻化应构建科学的机制
作者： 于学强
作者机构： 山东大学政治学与公共管理学院
出版物刊名： 领导科学
页码： 10-12页
主题词： 干部年轻化;科学机制;干部队伍;激励约束机制;永续发展;党的事业;年轻干部;结构状况
摘要：干部队伍年轻化提出已有几十年，这一提法之所以反复强调，原因有两条：其一，推进干部年轻化是确保干部队伍生机与活力，确保我们党的事业永续发展的重要举措，是任何时候和任何情况下部应强调的培养接班人的问题；其二，推进干部年轻化以来，虽然取得了显著的成效，成就了一大批年轻干部，改善了整个干部队伍的结构状况，但仍然存在着对年轻化的误解，仍然存在着制约年轻化进展的体制弊端。
今天，我们推进干部年轻化，应从构建科学机制的视角着眼，尤其是要关注干部年轻化的考察认定机制、激励约束机制和考核评价机制。
年轻干部队伍建设
研究展望
深入研究年轻干部队伍建 设的规律…
加强年轻干部队伍的实践 锻炼
完善年轻干部队伍的选拔 任用机制
加强年轻干部队伍的管理 监督
未来可以对年轻干部队伍建设的规律和特 点进行深入研究，进一步了解年轻干部的 成长规律和培养需求，为制定更加科学合 理的培养计划和政策提供依据。
实践是培养年轻干部的重要途径，未来可 以加强年轻干部队伍的实践锻炼，通过实 际工作和实践锻炼来提高年轻干部的能力 和素质。
沟通能力有待提高
部分年轻干部沟通能力有待提高， 需要加强与同事和群众的沟通交流 。
心理素质有待提高
面对工作压力和困难时，部分年轻 干部心理素质有待提高。
03
建立年轻干部培养选拔机制
完善年轻干部选拔任用机制
01
制定严格的选拔标准
在选拔年轻干部时，应制定严格的选拔标准，包括综合素质、专业技能
、工作经验等方面，确保选拔出来的人才具备较高的综合素质和能力。
选拔任用机制是年轻干部队伍建设的重要 环节，未来可以进一步完善选拔任用机制 ，通过科学评估、竞争择优等方式选拔出 优秀的年轻干部。
管理监督是保证年轻干部队伍建设质量的 重要手段，未来可以进一步加强管理监督 ，建立健全的管理监督机制，确保年轻干 部队伍建设的各项工作得到有效落实。
THANK YOU
实施轮岗交流
为年轻干部提供轮岗交流的机会，帮助他们了解不同领域的知识和技能，提高综合素质和 适应能力。
加强职业规划
帮助年轻干部制定职业规划，明确发展目标和路径，激发他们的工作积极性和创造力。
06
结论与展望
研究结论
成功案例的启示
通过分析各地年轻干部队伍建设的成功案例，可以得出一些有益的经验和做法，如科学规划、系统培养、注重实践、强化考核等，这些经验可以为其他地区提 供参考和借鉴。
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干部队伍年轻化 干部队伍年轻化指通过选拔年富力强，具有旺盛的精力和健全的体魄，能够胜任紧张、艰巨工作的年轻干部，达到优化干部队伍年龄结构，始终保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力。
对整个干部队伍来说，就是要培养和造就千百万中国特色社会主义事业的接班人，实现新老干部的合作与交替，提高领导班子整体素质与效能。
对各级领导班子来说，则是要形成以中青年干部为主体的梯形年龄结构，使领导班子更加富有朝气和活力。
[1] 参考资料
1． 【《党的建设辞典》辞条】干部队伍年轻化 ． 开放分类：
浅谈干部队伍年轻化
作者:rolandfazhan 于 2011-09-13 15:33:18 发表
只看该作者
提到干部队伍年轻化，我们首先想到了邓小平在《党和国家领导制度的改革》一文中指出：“所谓德，最主要的，就是坚持社会主义道路和党的领导。
在这个前提下，干部队伍要年轻化、知识化、专业化。
”可见干部队伍年轻化这一问题早已被我们党和国家所关注。
干部队伍年轻化指通过选拔年富力强，具有旺盛的精力和健全的体魄，能够胜任紧张、艰巨工作的年轻干部，达到优化干部队伍年龄结构，始终保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力。
对整个干部队伍来说，就是要培养和造就千百万中国特色社会主义事业的接班人，实现新老干部的合作与交替，提高领导班子整体素质与效能。
如今，大批的优秀年轻干部被选拔任用，“80”后的科级干部层出不穷，处级干部，甚至厅级干部都不在少数，在网络时代，这一问题被推到了风口浪尖，年轻干部选拔常常成为大家关注的重点。
我们在理解干部队伍年轻化问题上应该清醒的认识到年轻化与革命化、知识化、专业化是一个互相联系、不能分割的整体。
选干部，首要的是德才兼备。
德是前提，如果没有这个前提，所谓干部“年轻化”就失去了本来应有的意义。
在选拔年轻干部时，首先要以“德才兼备、以德为先”的干部选拔使用原则。
我们要把干部的德操放在首位，再综合考虑其他方面的条件因素。
干部年轻化不能简单的理解为越年轻越好，年轻干部的优势在于年龄小、有活力、观念新，但其工作经验，处事能力总归与年富力强的老干部是有差距的，因此在考
察年轻干部时应多层次的考虑，既要考虑年龄因素，更应看中干部的素质、能力、发展潜力，综合考虑，择优选能。
干部选拔时绝不可一刀切，不能背离选拔年轻干部的初衷和意愿。
选拔年轻干部对于党和国家发展建设的意义非凡，年轻干部要置于严格的管理之下，才可能防患于未然并纠错于萌芽状态，才可能保证经受住各种风浪的考验，才可能真正健康成长，最终成为合格的领导干部。
|||年轻干部年龄小、有活力、观念新，但其工作经验，处事能力与年富力强的老干部是有差距，实际的工作中需要“身入"更需要"心入".|||我们要把干部的德操放在首位，再综合考虑其他方面的条件因素。