安全责任量化考核检查“十项重点”和“五条红线”

附件8：

安全责任量化考核检查“十项重点”和“五条红线”

一、安全责任量化考核检查的五条红线：

1.施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位。

2.施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工。

3.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在较大缺陷和重大安全隐患。

4.特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业。

5.各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。

二、安全责任量化考核检查的十项重点内容

1.所属单位现场督查开展情况、量化考核实施细则编制及执行情况

2.现场三个项目部人员配置及履职情况。

3.作业班组骨干人员配置及履职情况（是否对劳务作业人员进行有效组织、管控、监护，是否存在“以包代管”）。

4.施工方案、作业票、安全措施及其交底情况（是否让一线作业人员真正入脑入心）。

5.质量逐级验收开展情况。

6.特殊作业人员培训及持证上岗情况。

7.现场安全文明施工标准化落实情况。

8.施工装备及工器具配备及试验检验情况。

9.安全风险识别、监控及挂牌督查情况。

10.分包队伍选择及过程管控情况。