绩效考核工具-选拔干部候选人评分表

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选拔干部候选人评分表

出勤情形奖励分批示
准时偶有迟常请不守到班到假规则 10 6 2 0 大功 9 小功 3
热参加部份公诚 10 7 司参大过嘉奖表扬小过惩集 9 1 0.5 罚 3 加分会以上由人事单位评分人事单位：章
偶而 4 申诚ห้องสมุดไป่ตู้1
不参加 0 警告 0
计分：
服务单位年日年月出年日生月岁现职任务十年本以上经 10 职位验
选拔干部候选人评分表姓名：部分：年月日到职日期年月日籍贯省县市性别学历
全年资
五年以三年一年执上以上以上司行 7 4 2 政公策熟统有领稍具领需加无能规导力训练力御导力悉性 10 6 2 0 公向司章工对有十次五次以一次无能作上以上力以否以上态司建 10 7 4 0 度议智慧发展潜力 10 知识 10 判断主见力 10 10 计分
贯彻 10
大部部份分 8 6
小部份 2
熟悉 10 忠贞 10 评语：
尚熟部份悉 8 6 热诚 8 合作 6
不太熟悉 2 保守 2
大学学 10 历
专科 8
以上由评审小组评分高中初中本十年五年三年一年以年以上以上以上上公 10 6 4 7 4 2 司资

选拔干部候选人评分表

选拔干部候选人评分表-------------------------------------------------------------------------------------办公行业规范要求：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。

2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

办公秩序规范要求：1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

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选拔干部候选人评分表(标准版)

选拔干部候选人评分表选拔干部候选人评分表（标准版）使用说明本《选拔干部候选人评分表（标准版）》旨在为企业或组织提供一个系统化、标准化的干部候选人评估工具。

通过详细列出多个评价维度及对应的评分标准，确保选拔过程公正、透明，有助于全面、客观地评估候选人的综合素质和潜力。

以下是对该评分表核心内容的详细说明。

一、评分表结构概述评分表分为多个部分，主要包括候选人基本信息、工作经历、学历背景、能力素质、工作态度、发展潜力等方面。

每个部分都设计了具体的评价指标和对应的分值范围，以便评审小组进行打分。

二、主要评价维度及标准基本信息服务单位及到职日期：记录候选人历次工作的单位及起止时间，反映其职业履历的连续性和稳定性。

全年资：统计候选人的总工作年限，作为评估其职业成熟度的一个参考。

工作经历本职位经验：根据候选人在当前或类似职位上的工作经验年限进行分类评分，工作经验越丰富，得分越高。

统御性向：评估候选人的领导力和对公司规章制度的熟悉程度，领导力越强、制度掌握越熟练，得分越高。

对公司建议：考察候选人是否积极向公司提出建设性意见，以及提出的建议数量和质量，以此评估其主动性和参与度。

学历背景根据候选人的最高学历进行分类评分，学历越高，得分越高。

同时，考虑候选人在本公司的服务年限，年限越长，额外加分。

能力素质发展潜力：从智慧、知识、判断力、主见等多个方面评估候选人的发展潜力，这些能力越强，得分越高。

出勤情形：记录候选人的出勤情况，包括是否准时到班、参加公司集会等，出勤情况越好，得分越高。

工作态度通过“对公司建议”中的工作态度部分进行评估，候选人的工作态度越积极、越忠诚热诚，得分越高。

奖惩情况记录候选人在工作期间的奖惩记录，并根据奖惩级别进行相应的加分或扣分处理，以体现其在工作中的实际表现。

三、评分流程信息收集：首先收集候选人的基本信息、工作经历、学历证明等相关资料。

评审打分：评审小组根据评分表中的各项指标，对候选人进行全面评估并打分。

选拔干部候选人评分表

Part Three
自评内容包括：工作业绩、能力素质、个人品德等
候选人填写自评表
自评表提交给评分小组
评分小组对自评表进行审核和评分
评分标准：包括工作态度、工作能力、团队合作等方面
评分方式：采用匿名评分，确保评分公正
评分时间：在选拔干部候选人期间进行
评分结果：作为选拔干部候选人的重要参考依据
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03
04
Part One
诚实守信：遵守承诺，言行一致敬业精神：对工作认真负责，积极进取团队协作：能够与团队成员良好合作，共同完成任务社会责任感：关心社会问题，积极参与公益活动
专业知识：掌握相关领域的专业知识和技能解决问题能力：能够快速有效地解决问题团队协作能力：能够与团队成员有效沟通和协作领导能力：能够带领团队完成任务，并激励团队成员
沟通能力：与团队成员有效沟通，解决问题
协作精神：愿意与他人合作，共同完成任务
领导能力：能够带领团队，协调资源，达成目标
团队贡献：在团队中发挥积极作用，为团队做出贡献
创新思维：具备创新思维，能够提出新颖、独特的想法创新实践：能够将创新思维转化为实际行动，取得实际成果创新成果：在创新实践中取得显著成果，如专利、奖项等创新领导力：能够带领团队进行创新实践，激发团队成员的创新潜能
评分结果：根据候选人的评分结果，分析其优势和不足
培训目标：根据评分结果，设定针对性的培训目标
培训内容：根据评分结果，制定相应的培训内容
培训方式：根据评分结果，选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训等
培训效果评估：根据培训后的评分结果，评估培训效果，并提出改进措施

选拔干部候选人评分表

对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
4
0
10
8
6
2
发
展
潜
力
智慧
知识
判断力主见计ຫໍສະໝຸດ 分评语：10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
6
4
10
7
4
2
出
勤
情
形
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公诚司参集加会
参加
部份
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
贯彻
大部分
部份
小部份
10
7
4
2
10
8
6
2
统
御
性
向
有领导力
稍具领导力
需加训练
无能力
熟规
悉
公
司章
熟悉
尚熟悉
部份
不太熟悉
10
6
2
0

选拔干部候选人评分表官方

出年生月本经三年以上
贯彻
职410位验统御性210向对有以否司建410议发展潜10力
学
高中十年以上6
10
历出勤情
2
10
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
10
6
7
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公诚司参集加会
参加
部份
五年以上10
8
4
7
以上由评审小组评分
大学专科初中本年公司资
分
评语：
101010智慧知识判断力主见计10708
态度
忠贞热诚
十次以上五次以上一次以上无能力工作
10608
公司章
熟悉尚熟悉
有领导力稍具领导力需加训练无能力熟规悉
行政公策
大部分
10728
现职任务
十年以上
五年以上
一年以上
执司服务单位到职日期年月日全年资年日
年月日岁
籍贯
省县市
性别
学历
形奖嘉奖大过励1
9
分
批示
小过以上由人事单位评分计分：
人事单位：
章
罚分
9
3
0.5
3
大功小功表扬惩
部份666一年以上2
月日
偶而不参加
4上三年以上4
2
合作保守
2
部份不太熟悉
小部份
82
警告0
申诚1
章。

选拔干部候选人评分表

选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
贯彻
大部分
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。部份
小部份
10
7
4
2
10
性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。8
熟规
悉
公
司章
熟悉
尚熟悉
部份
不太熟悉
10
6
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10
8
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对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
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0
10
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发
展
潜
力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上

选拔干部候选人评分表

2
0
一次以上
无能力
4
0
判断力
主见
熟规悉公司章工作态度计
熟悉
尚熟悉
10
8
忠贞
热诚
10
8
评语：
展
10
10
10
10
分
潜
力
大学学
10
专科 8
高中 6
初中 4
以上由评审小组评分本年公司资
十年以上
五年以上
10
7
历
准时到班
偶有迟到
出
常请假
不守规则
参加
部份
热公诚司参集加会
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
勤
10
6
情
形
大功奖
9 励
小功 3
分以上由人事单位评分
批
示
2 嘉奖 1 计分：
0
表扬 0.5
参加
部份
热公诚司参集加会
10
7
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9 罚
分
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人事单位：章
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大部分
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不太熟悉
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保守
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五年以上 7
三年以上 4
一年以上 2
部份
偶而
不参加
部份
偶而
7
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申诚 1
不参加 0 警告 0
章
选拔干部候选人评分表
姓名：
部分：
年月日
服务单位到职日期

选拔干部候选人评分表

选拔干部候选人评分表赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：___________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________卖方：____________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：____________________________数量：____________________________单价：____________________________总价：____________________________总金额：____________________________第二条原产国别和生产厂：第三条包装：1.须用坚固的木箱或纸箱包装。

以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。

并具备良好的防潮抗震能力。

2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。

3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。

第四条装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运：________________.第五条装运日期：____________________第六条装运港口：____________________第七条卸货港口：____________________第八条保险：____________________装运后由买方投保。

选拔干部候选人评分表

偶而
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奖
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分
大功
小功
嘉奖
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警告
9
3
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0.5
9
3
1
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以上由人事单位评分计分：
批
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人事单位：
章
对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
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度
忠贞
热诚
合作
保守
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智慧
知识
判断力
主见
计
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评语：
10
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以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
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情
形
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公诚司参集加会
参加
部份
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上

选拔干部候选人评分表

选拔干部候选人评分表
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
贯彻
大部分
部份
小部份
10
7
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2
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统
御
性
向
有领导力
稍具领导力
需加训练
无能力
熟规
悉
公
司章
熟悉
尚熟悉
部份
不太熟悉
参加
部份
偶而
不参加
10
6
2
0
10
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奖
励
分
大功
小功
嘉奖
表扬
惩
罚
分
大过
小过
申诚
警告
9
3
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9
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0
以上由人事单位评分计分：
批
示
人事单位：
章
10
6
2
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8
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2
对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次
忠贞
热诚
合作
保守
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潜
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智慧
知识
判断力
主见
计
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评语：