商场物品进出管理制度
公司商品出库管理制度
公司商品出库管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在明确商品出库的操作流程、责任划分及监督管理机制，以减少出错率，提升出货速度和服务质量。
适用于本公司所有涉及商品出库的业务环节及相关工作人员。
二、出库前的准备1. 仓库管理人员需根据出库指令提前做好货物整理，保证先进先出的原则得以执行。
2. 确保所有出库商品均已通过质量检验，并有明确的标识。
3. 对于特殊或大宗货物，应提前进行风险评估，并准备相应的搬运设备和人员。
三、出库流程1. 接收到出库指令后，仓库管理员应及时核对订单内容，包括商品种类、数量、目的地等信息。
2. 根据订单要求，组织货物拣选工作，确保所拣选商品与订单一致。
3. 完成拣选后，进行仔细的商品核对，包括数量、型号及外观检查等。
4. 包装人员按照商品特性和运输要求进行合理包装，确保在运输过程中商品安全无损。
5. 包装完毕的商品由专人负责装载至运输工具，并办理相关出库手续。
四、文档管理1. 出库过程中产生的各类单据，如出库单、装车清单等，应由责任人及时填写清晰并妥善保存。
2. 保持账物一致，任何出库行为都应实时更新库存管理系统，确保数据的准确性。
五、责任与监督1. 仓库管理人员对出库商品的质量和数量负有直接责任，应确保每一环节符合操作标准。
2. 定期进行内部审计和监督，对出库流程中的异常情况进行记录和分析，持续优化改进。
六、应急处理1. 对于出库过程中发生的任何异常情况，如商品损坏、短缺等，应立即上报并采取相应措施。
2. 设立应急预案，对于不可预见的情况如自然灾害、运输事故等，应有快速响应和补救措施。
七、培训与发展1. 定期对仓库管理人员进行业务知识和技能培训，提升工作效率和服务质量。
2. 鼓励员工提出合理化建议，不断优化出库流程，提高管理水平。
商场(购物中心)货品进出管理
商场（购物中心）货品进出管理制度各商户进出商场必须配合商场管理人员的工作, 自觉接受管理人员的例行检查, 管理人员必须认真执行上述规定, 如有违反将追究其责任。
1.上货管理1）商户必须按照合同约定上货, 凡合同之外的品牌未经许可, 一概不允许上货。
商户如有新品上市, 需要更换品牌名称, 须到商场管理部, 领取并填写《商户品牌更换申请表》申请办理。
如商户私自更换经营人和经营品牌, 一经发现, 商场有权随时单方面解除合同并收回该铺位, 合同押金不退回。
2）商户必须保证所上货品的质量, 凡因质量引起的投诉与损失由相关商户负责。
3）商户商品的安全在营业时间由当班导购员负责。
4）各商户应妥善保管好自己的物品, 若在搬卸、堆放、摆设过程中对货物造成损坏, 其损失由商户自行负担。
5）在营业时间内, 商户个人的财物由商户自行负责、妥善保管。
在非营业时间若商铺发现有被破坏或被盗迹象, 应及时向商场管理人员及商场有关部门报告, 商场将尽快协助处理。
如需报警的, 应及时报告当地公安部门, 并保护好现场。
2.出货管理凡进入我商场的货品需调出者, 必须经商场规定的手续办理。
1）填写《物品出门单》。
2）由所在商场当值管理人员签字。
3）由指定出口出场。
4）出场前必须接受商场保安的检查, 无问题方可放行。
5）正常营业时间内, 商户售出的货物超过三箱（件）的须开具“出货放行单”。
商户应事先填写“出货放行单”, 货物出门前, 须由当值管理员凭单逐一核查, 经核查无误后放行。
6）非营业时间, 因特殊情况, 商户需要进出货的, 须在商场下班前两个小时向商场管理部提出申请, 否则, 商场有权拒绝放行和提供相关服务。
非营业时间出货的, 无论出货多少均须开具“出货放行单”, 值岗管理员凭单前往商户铺位确认后再予放行。
7）经管理员凭单核查后发现有误的货物, 需重办手续, 确认无误后才予以放行。
商场管理制度(必备9篇)
商场管理制度（必备9篇）商场管理制度第1篇1、仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。
备用材料较少的，可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。
2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。
3、登记入库和领用情况。
建立各种帐目包括出、入库记录，做到帐物相符。
4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。
每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。
每月定期进行盘点，填写《库存物品盘点表》，将结果报工程部经理并存档。
5、日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师) 签字批准后发放。
价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料，必须经工程部经理签字批准方可发放。
6、维修更换及损坏的物品应交回库房，由库管员与公司采购部门共同处理。
7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。
未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。
8、任何人不得将公用财产据为已有。
发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。
9、保证每月的材料供应。
库管员应及时提出采购计划及建议。
10、库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。
商场管理制度第2篇1、营业前做好口罩、消毒剂等防疫物资储备，制定应急工作预案，设置应急处置区域，落实单位主体责任，加强人员培训。
2、建立员工健康监测制度，每日对员工健康状况进行登记，身体不适时应及时就医。
3、在商场入口处，增加体温测量设备，所有人员体温检测正常方可进入。
4、加强通风换气。
如使用集中空调，保证空调运行正常，加大新风量，全空气系统关闭回风。
5、对经常接触的公共用品和设施(如存储柜、电梯间按钮、扶梯扶手、卫生间门把手、公共垃圾桶等)要做好清洁消毒。
6、保持电梯、咨询台和售货区等区域环境整洁，及时清理垃圾。
7、公用洗手间要配备足够的洗手液(或肥皂)，保证水龙头等供水设施正常工作。
超市商场出入库管理
超市商场出入库管理
一、收货管理
1、仓库管理员（收货人员）要亲自同送货人办理交接手续，根据实际货物与订单进行核对收货，并在订单上注明实收数理后签名，将相关单据进行处理。
实际收货数量不准大于订单数量，不准先收货后补单。
2、仓库人员要积极组织和协助送货车辆的卸货。
3、收货中，仓库管理员（收货人员）应检验货物内外包装是否破损、商品是否受损，不合格的商品不准收货。
4、当日收货票据当日清，并及时录入电脑，及时完成做帐工作；经常和财务核对，防止帐物差异。
5、促销礼品统一保管，礼品进库必须登记在册，帐目清楚。
6、禁止向供应商索取礼品，或以任何借口对送货司机进行敲诈勒索，禁止私拿私分赠品。
二、发货管理
1、商品发放：按“先进先出”的原则。
坚持一盘底（查库存数），二核对（验出货数），三发货（实际操作），四减数（台帐及电脑勾对减数量）的原则。
对贪图方便，违反发货原则造成损失，仓库管理员应负经济责任。
2、仓库管理员必须与接货人办理交接，当面点交清楚,防止差错出门。
3、所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4、发货的几项注意事项
1）仓库在接到公司的暂缓出货通知（必须是书面通知）时，应立即暂缓交运，等收到新的经确认的出货通知后再办理交运。
2）凭单发货，核对仔细，严禁白条抵库。
除末端配送和内部调拨、门店借机出样及返厂维修外的有单或无单的出货均看作是白条出库，将追究责任人的全责，赔偿相关损失。
物品出入管理规定范本
物品出入管理规定范本一、总则本管理规定的目的是保障单位财产安全，规范物品出入的流程和操作，确保物品的安全性和完整性。
所有单位成员必须严格遵守本规定，任何违反规定的行为都将被追究相应责任。
二、物品出入申请1. 物品出入必须填写《物品出入申请表》，并由相关单位负责人签字确认后方可提交。
2. 物品出入申请必须提前至少三个工作日提交，特殊情况必须提前向上级单位申请审批。
3. 物品出入申请表必须填写清楚物品名称、数量、规格、用途以及出入日期等相关信息，同时要注明出入地点和负责人。
三、物品出入审批1. 物品出入审批由单位负责人或经指定人员进行，审批时必须仔细核对申请表中的信息，确保准确无误。
2. 审批通过的物品出入申请，必须在申请表上注明审批意见和日期，并由审批人签字确认。
3. 审批未通过的物品出入申请，必须在申请表上注明驳回理由，并由审批人签字确认。
四、物品出入登记1. 出入单位的人员必须出示有效证件，并在《物品出入登记簿》上登记个人姓名、单位、证件号码等信息。
2. 出入单位人员在进入出入场所后，需寄存个人物品，并进行登记，由工作人员核对后签字确认。
3. 出入单位人员在离开出入场所时，必须出示登记簿，并核对个人物品是否齐全完好，并由工作人员签字确认。
4. 物品出入登记簿必须按照时间顺序依次记录，不得随意篡改或遗漏。
五、物品出入验收1. 进入单位的物品必须在经过验收后方可入库，验收时必须核对物品的名称、数量、规格等信息，并与申请表进行对照。
2. 验收合格的物品必须在《物品入库登记簿》上登记，并由验收人签字确认。
3. 验收不合格的物品必须在《物品出库登记簿》上登记，并必须写明不合格原因，随后及时通知申请人进行处理。
六、物品出入责任1. 物品出入必须由相关单位负责人或指定人员负责管理，确保物品的安全性和规范性。
2. 物品出入过程中出现的任何问题，由相关单位负责人负责解决并承担相应责任。
3. 出入单位人员必须妥善保管物品，若出现物品损失、遗失或其他问题，必须及时向上级单位进行报告，并按规定的程序进行处理。
超市货物管理规章制度模板
超市货物管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范超市货物管理，保障货物安全，提高工作效率，制定本规章。
第二条本规章适用于超市对货物的采购、入库、出库、库存管理等方面的管理。
第三条超市货物管理应遵循安全、高效、节约原则，做到货物的准确、及时、完整。
第四条货物管理工作由超市管理部门负责，各部门配合合作，共同完成货物管理任务。
第五条员工在执行货物管理任务时，应按照本规章规定的程序和要求进行，不得擅自行动。
第六条员工应严格遵守超市货物管理规章制度，违反者将受到相应的惩罚。
第二章货物采购管理第七条超市货物采购应由专门的采购部门统一负责，采购部门应根据超市销售情况和需求，合理安排货物采购计划。
第八条采购部门负责与供货商联系，确定货物品种、数量、价格等相关事宜，确保采购货物符合超市的需求。
第九条货物采购应遵循货比三家的原则，充分比较价格、质量等因素，选择最合适的供货商。
第十条采购部门在订购货物时，应准确填写采购合同，明确货物名称、规格、数量、价格、交付方式等内容。
第十一条采购部门应及时跟踪货物的配送情况，确保货物按时送达，并核对送货单与采购合同的一致性。
第十二条超市货物采购人员应保持良好的商业道德，与供货商建立良好的合作关系，维护超市的声誉。
第三章货物入库管理第十三条货物入库应在采购部门与仓储部门的协调下进行，由仓储部门统一管理。
第十四条入库前，应对货物进行验收，确保货物的品质、数量与采购合同一致，无损坏、污染等情况。
第十五条货物入库应按照货物类别、规格等进行分类、编号、标识，确保货物的清晰可识别。
第十六条货物入库时应填写入库记录，记录货物的名称、数量、批次、生产日期等信息，确保信息准确无误。
第十七条入库记录应签字确认，并存档备查，方便对货物的追溯和查询。
第十八条仓储部门应定期对库存货物进行盘点，确保与实际货物数量一致，发现差错及时纠正。
第十九条货物入库后，应按照合适的堆放方式，确保货物堆放整齐、不阻碍通道、易于管理。
商场人员进出管理制度
商场人员进出管理制度
本商场为保障顾客的人身财产安全，同时维护商场的正常秩序，特制定本进出管理制度。
人员进出通道
商场设有几个进出通道，分别为前门、后门、配送通道、地下
车库出入口等。
人员管理
进出人员身份确认
进入商场工作区域的人员，包括工作人员及外来服务商人员，
需出示有效证件，进行身份确认。
证件种类包括身份证、临时工作证、员工工作证等。
外来服务商人员管理
外来服务商人员进入商场工作区域，需事先与商场签订入场协议，并进行统一管理。
协议内容包括商场保密协议、工作岗位安排、工作规范等。
工作人员管理
商场工作人员需佩戴工作证，执行岗位职责。
严禁私自携带他
人进入工作区域。
物品管理
带物进出管理
进入商场工作区域的人员，包括工作人员及外来服务商人员，
需接受物品安检。
带有易燃、易爆、剧毒、腐蚀等危险性物品的人员，禁止进入工作区域。
贵重物品管理
商场贵重物品进出，须办理物品出库入库手续，并在指定场所进行查验。
任何人员不得擅自带走商场物品。
行为规范
商场严禁下列行为：
1. 带宠物进入商场；
2. 吸烟、乱扔烟蒂；
3. 违反商场安保管理规定。
以上规定凡属违反将按规定进行处理。
总则
商场管理人员有权对本进出管理制度进行解释。
对违反规定的来访人员，有权制止其行为，并报告上级领导处理。
本进出管理制度自发布之日起执行，并不定期进行调整。
商场仓库管理制度
商场仓库管理制度•相关推荐商场仓库管理制度（通用15篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的商场仓库管理制度，欢迎阅读与收藏。
商场仓库管理制度篇1一、商品入库管理制度1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采配经理审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采配助理通知供货商送货时间，并及时通知柜台实物负责人。
4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时，收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货人承担。
5、确定商品外包装完好后，收货人必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按照规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓管员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库管理制度1、卖场列出的上柜、调拨、退货清单，必须认真、准确、无遗漏地标注商品品牌、数量、金额、单价清单明细等原因。
2、采配助理开具出库单时，必须对退货原因及库存进行认真核实后，方能开具。
购物中心三关一闭管理制度
购物中心三关一闭管理制度为了有效管理购物中心，维护秩序和安全，提升顾客满意度，购物中心需要建立一套完善的管理制度。
在购物中心内部，三关一闭是一种常见的管理制度，即人员、车辆和物品三关，以及封闭措施。
本文将从三关一闭制度的内涵、实施细则和管理效果三个方面对购物中心三关一闭管理制度进行具体探讨。
一、三关一闭制度的内涵1. 人员关：对进入购物中心内部的人员进行严格管控。
购物中心应设置进出口处的安检岗，对进入购物中心的人员进行身份核验和安全检查，确保无安全隐患的人员进入购物中心。
2. 车辆关：对进入购物中心停车场的车辆进行管理。
购物中心应设立停车场入口处的车辆检查点，对进入车辆进行安全检查和车辆登记，杜绝危险车辆进入停车场，保障顾客车辆和购物中心的安全。
3. 物品关：对进入购物中心的物品进行审核。
购物中心应设置入口处的物品安检点，对携带的大件物品和包裹进行安全检查和登记，杜绝危险物品进入购物中心，确保购物中心的安全。
4. 封闭措施：购物中心应设置严格的封闭措施，保障购物中心的安全。
在特殊情况下，购物中心可以通过设置封闭门、警示标志等方式，对购物中心内部的进出进行控制，杜绝外部人员和车辆的进入，确保购物中心的安全和秩序。
二、三关一闭实施细则1. 人员关实施细则：购物中心应配备专业的安检人员，对进入购物中心的人员进行身份核验和安全检查。
购物中心应制定严格的人员进出管理规定，规定禁止携带易燃易爆危险物品进入购物中心，确保购物中心的安全。
2. 车辆关实施细则：购物中心应配备专业的停车场管理人员，对进入停车场的车辆进行安全检查和登记。
购物中心应制定严格的停车场管理规定，禁止停车场内的违章行为，并定期对停车场进行安全检查，确保停车场的安全。
3. 物品关实施细则：购物中心应设置专门的物品安检点，对携带的大件物品和包裹进行安全检查和登记。
购物中心应定期对安检设备进行维护和更新，确保物品安检的准确性和有效性。
4. 封闭措施实施细则：购物中心应配备专业的安保人员，对购物中心内部的封闭措施进行管理和监督。
商场办公物品管理制度
卖场办公物品管理制度（购买、领用）一办公物品的购买1. 为统一限量，控制用品规格及节约经费开支，所有办公物品的购买，都应办公用品管理员统一负责。
2. 根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公用品管理经理报告，确定订购数量，如果办公印刷需要调整格式，或者某种办公用品需要量发生变化，也一并向管理经理提出。
3. 在办公物品库存不多或者有关部门提出特殊要求的情况下，按照成本最小原则，选择直接去商店购买或订购的方式。
4. 在各部门申请的办公物品中，如果包含有需要订购的办公用品，则申请部门还须另填一份订购单，经办公用品管理部门确认后，直接向有关商店订购。
5 各部门的申请书必须一式两份，一份用于分发办公用品处，另一份用于分发领用用品台记账登记。
在申请书上要写明所要物品、数量与金额。
二办公物品的保管与领用1.所有办公物品必须先行入库，交由管理员统一保管与发放登记2. 管理员必须清楚的了解物品的摆放与库存情况，做到经常整理与打扫。
3. 在物品每次盘点物品时，做到帐物一致，如有不一致，必须查明原因。
然后调整账簿，使两者一致。
4.印刷制品与各纸的管理以照盘存的账簿为准，对领用数量随时进行登记并进行加减，计算出余量。
如有用完须立即告知。
5. 对商场各部门进行监督调查。
6. 领用物品时必须有领料单，领料单必须一式两份，交由管理员登记7物品领用时可分：易耗物品和非易耗物。
易耗物品如（铅笔、笔芯、胶水、胶带等），此类物品在领用时须以旧换新;非易耗物品如（剪刀、订书机、打孔机、打机等），如此类产品在领出请进行保管与护理。
如有遗失应由个人或部门赔偿或自购。
.工作服管理制度工作服式反应商场整体形象及员工精神面貌的重要标志。
因此有必要加强工作服管理。
1. 根据商场的要求负责联系工作服的选料制作、发放与保管。
2. 为防止冒领与丢失。
发放时要手续齐全，填写领料单。
3. 员工领用工作服后。
个人保管，要保持整洁、完好不得对工作服私自改制样式和装饰。
公司进出物品管理制度
公司进出物品管理制度一、管理目的公司进出物品管理制度的目的是规范公司内部进出物品的流程和管理，保证公司资产的安全和合理利用，有效防范和减少遗失、盗窃等损失，提高资产管理效率和公司整体运营效益。
二、管理范围公司进出物品管理制度适用于所有员工、顾客、供应商及其他与公司有业务往来关系的个人或组织。
三、基本原则1. 勤勉尽责原则：所有员工必须勤勤恳恳、尽职尽责地履行物品管理工作，不得敷衍塞责。
2. 省时高效原则：物品管理应高效快捷，确保进出物品的迅速准确，减少等待时间。
3. 保密原则：涉及公司核心资产的物品出入管理必须保持保密，未经授权人员不得泄漏。
4. 安全可靠原则：所有物品进出必须经过合法合规程序，确保安全可靠。
5. 全员参与原则：所有员工都有义务参与物品进出管理，发现异常情况必须及时报告。
四、进出物品管理流程1. 公司内部进出物品（1）领取物品：- 员工需填写领取物品申请表，注明领取物品名称、数量及用途。
- 部门主管审批通过后，员工凭领取物品申请表去指定仓库或办公室领取物品。
- 领取物品的员工需在领取物品登记簿上签字确认，并注明数量。
（2）归还物品：- 员工在物品使用完毕后应及时归还，填写归还物品登记表，并交给部门主管签收。
- 部门主管核对物品数量和状态后,签字确认。
（3）存放物品：- 长期未使用的物品需妥善存放在指定区域，标明数量和存放时间，确保易查易用。
- 存放物品的责任人需定期检查、清点，确保物品完好无损。
2. 公司外部进出物品（1）进货物品：- 采购员根据部门需求提出采购申请，经财务审批后，委托供应商购买所需物品。
- 物品到达后，采购员检查数量与质量，如有问题需及时与供应商沟通处理。
（2）发放物品：- 售货员根据客户需求提供相应产品，填写销售发货单，并让客户签字确认。
- 经客户签收的物品由售货员存档留底，确保后续跟进及售后服务。
（3）退货、换货：- 客户如需退货或换货，需填写退货换货申请表，经售后服务部门审核后进行处理。
商场安全管理和规定(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，大型商场已成为城市商业的重要组成部分。
商场作为人员密集、物资集中的场所，其安全管理显得尤为重要。
为了保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，我国制定了相关商场安全管理和规定，以规范商场经营行为，提高安全管理水平。
本文将从人员安全、消防安全、用电安全、商品库房安全、商户经营管理、班后清场等方面，对商场安全管理和规定进行详细阐述。
二、人员安全管理制度1. 人员安全教育培训及安全隐患制度商场应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，建立健全安全隐患排查制度，及时发现并消除安全隐患。
2. 易燃易爆化学物品管理制度商场内禁止存放易燃易爆化学物品，如需使用，必须严格按照相关规定进行储存、使用和处置。
3. 人员安全管控制度商场应设立专人负责人员安全管理，加强对顾客、员工的人身安全保护，防止意外事故发生。
4. 施工人员安全防范制度商场在施工期间，应加强对施工人员的安全管理，确保施工安全。
5. 人员安全疏散设施管理制度商场应配备完善的安全疏散设施，如安全出口、疏散指示标志等，并定期检查、维护，确保设施完好。
三、消防安全管理制度1. 消防安全责任制度商场法定代表人或主要负责人对消防安全工作全面负责，确保消防安全措施的落实。
2. 义务（志愿）消防队消防安全职责成立义务（志愿）消防队，定期进行消防知识培训，提高应急处置能力。
3. 消防设施、器材管理制度商场应配备充足的消防设施、器材，并定期检查、维护，确保设施完好。
4. 消防宣传教育培训制度定期开展消防宣传教育培训活动，提高员工和顾客的消防安全意识。
5. 动火安全管理制度严格执行动火作业审批制度，确保动火作业安全。
6. 电气设备的安全防火管理制度加强对电气设备的管理，防止火灾事故发生。
7. 易燃易爆化学物品管理制度禁止存放易燃易爆化学物品，如需使用，必须严格按照相关规定进行储存、使用和处置。
8. 火灾事故的抢救制度建立健全火灾事故抢救制度，确保火灾事故得到及时、有效的处置。
(商场 写字楼)物业项目人员、车辆、物品进出管理规范sop制度流程
一、目的规范园区人员、车辆、物品的安全有序进出，保证园区秩序正常有序。
二、适用范围本制度内容适用于进出园区的所有人员、车辆及物品。
三、规范内容(一)人员进出管理规范1、对闲杂人员（信用卡推广、小广告派发等）进行排查，发现后及时劝阻离园。
2、禁止行为举止异常人员进入（不穿上衣的、流浪汉、明显醉酒或吸毒后的）。
3、检查携带工具进出的施工人员，确认是否办证。
4、对手推物品入园人员进行查问，了解入园事项。
（马务鲜生例外）5、对园区内可疑的人进行查问，预防治安案件的发生。
6、及时阻止儿童独自乘坐电梯、装修人员携带材料进入客梯、儿童在园区内有危险的玩耍行为、人员在标识警戒区域内出现等现象。
（二）车辆进出管理规范1、对进入园区的机动车、助力车、自行车检查是否按园区指定位置有序停放，对临停时间过长的进行劝阻，对进入禁停区或禁入区的进行劝离。
2、确认进出园区机动车有办理月保手续或在道闸处缴纳完临停费用，对不缴费现象进行处置。
3、进出园区机动车遇拥堵或停车位满时，协调指挥疏通。
4、对进出园区的助力车、自行车使用机动车道的、进入室内的及时进行劝阻和纠正。
5、对在园区内装卸货物的机动车、助力车指定装卸位置，要求做好垫护工作及现场卫生清扫，并限定装卸及离开时间。
6、检查园区内停放的机动车、助力车、自行车的摆放是否超出指定位置、车辆停放后长期处于未熄火状态或车上人员不离车、车辆人员离开后玻璃或车锁未关闭、助力车或自行车未做好安全防护。
7、对进入园区的有严重脏污、尾气排放明显不符合要求、明显存在安全隐患、超限长超限重超限高的车辆进行劝离，对有明显损伤的车辆进行提示并拍照留证。
（三）物品进出管理规范1、手提大件物品、车辆装载物资出园，需查验有客服专员签名的放行条，并核对物资与放行条内容是否基本吻合。
生活及装修垃圾无需放行条。
（马务鲜生例外）2、对进入园区的易燃易爆品进行确认、排查，属施工用的确认《装修协议》或《工程合同》中是否具备，非施工使用的严禁入内。
仓库进出管理规定模版（三篇）
仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作，保障仓库的安全和管理的顺利进行，制定本规定。
第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。
第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构，负责仓库进出管理的日常工作。
第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。
第二章进仓管理第五条进货前，供应商应提供完整的物资进仓单，包括物资的名称、数量、规格型号等信息，进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。
第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区，并且发放单据进行登记入库，待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。
第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放，并进行逐项编号和标识。
第八条进仓的物资应定期检查，发现问题及时予以处理，如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。
第三章出仓管理第九条出仓前，取货人应提供有效的出库凭证，包括物资的名称、数量等信息，并经仓库进行审核确认后方可出库。
第十条出仓时，仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资，确保一致后方可出库。
第十一条物资出仓前应进行清点，记录清点的结果，并进行签名确认。
第十二条物资出仓后，仓库应及时进行出仓记录的登记，包括物资名称、数量、领取人等信息，并交由取货人签收确认。
第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放，并且进行逐项编号和标识。
第十四条物资出仓后，仓库应及时清理出仓现场，确保整洁有序。
第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。
第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。
第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。
第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训，提高其业务素质和技能水平。
第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中，违反规定造成物资损失或其他问题的，应依法给予相应的处罚。
商场出入口安全管理制度
一、目的为加强商场出入口安全管理，确保商场内部及出入口区域的安全，预防和减少各类安全事故的发生，保障商场及顾客的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于商场所有出入口，包括正门、侧门、地下车库出入口等。
三、管理职责1. 商场安全管理部负责商场出入口安全管理的全面工作，包括制定、实施、监督、检查和改进出入口安全管理制度。
2. 商场各部门负责人应加强对本部门出入口安全工作的管理，确保出入口安全管理工作落到实处。
3. 出入口保安人员负责出入口的日常安全管理，包括人员、车辆进出管理，确保出入口安全有序。
四、出入口安全管理措施1. 人员管理（1）所有人员进出商场出入口时，必须主动接受保安人员的检查，出示有效证件。
（2）外来人员进入商场，需向保安人员登记，填写《访客登记表》，并由邀请人陪同。
（3）商场员工需佩戴工牌，未经允许，不得擅自进入其他区域。
2. 车辆管理（1）车辆进出商场出入口时，必须遵守交通规则，服从保安人员的指挥。
（2）外来车辆进入商场，需向保安人员登记，并领取临时停车证。
（3）商场内部车辆须按照规定路线行驶，不得随意停放。
3. 安全检查（1）保安人员对进出商场的人员、车辆进行安全检查，发现可疑情况及时上报。
（2）定期对商场出入口区域进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 应急处理（1）发生突发事件时，保安人员应立即启动应急预案，组织人员进行疏散和救援。
（2）配合公安机关、消防部门等相关部门进行事故调查和处理。
五、监督检查1. 商场安全管理部定期对出入口安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 商场各部门负责人应加强对本部门出入口安全工作的监督检查，确保制度落实到位。
六、奖惩措施1. 对在出入口安全管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反出入口安全管理制度的个人和部门，视情节轻重给予批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度由商场安全管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
物品出入管理规定模版
物品出入管理规定模版一、概述本管理规定旨在规范和管理单位内部物品的出入流程，确保物品的安全和流转的合理性。
所有相关人员必须严格遵守本规定，以确保物品的正常运转和使用。
二、适用范围本管理规定适用于单位内部所有物品的出入管理，包括但不限于办公用品、设备设施、文件资料等。
三、出库管理1. 出库申请1.1 出库申请应由相关部门或人员向物品管理部门提交申请，申请内容应包括物品名称、数量、用途、领用人、领用日期等信息。
1.2 出库申请应提前至少一天提交，并获得物品管理部门的批准后方可出库。
1.3 物品管理部门应及时处理出库申请，审批合格后将申请记录归档。
2. 出库手续2.1 领用人到物品管理部门领取物品时，应出示有效的出库申请单和相关身份证明。
2.2 物品管理部门负责核对出库申请单和领用人的身份，确保信息一致。
2.3 物品管理部门应在相关记录上签字确认物品的出库，并将出库记录存档。
四、入库管理1. 入库登记1.1 所有物品进入单位时，应向物品管理部门进行入库登记。
1.2 入库登记应包括物品名称、规格型号、数量、来源、日期等信息。
1.3 物品管理部门应及时处理入库登记，并在相关记录上签字确认入库。
2. 入库验收2.1 由物品管理部门负责对入库物品进行验收。
2.2 验收内容包括物品的完整性、数量是否与入库登记一致、质量是否符合要求等。
2.3 验收合格后，物品管理部门应在入库记录上签字确认，并将入库记录归档。
3. 入库保管3.1 入库物品应按照物品管理部门制定的规定进行分类码放，并标明明确的位置。
3.2 入库物品应定期进行盘点，确保物品数量的准确性。
五、资产报废管理1. 资产报废申请1.1 有需要报废的资产时，相关人员应向物品管理部门提交报废申请。
1.2 报废申请应包括资产名称、规格型号、数量、原因等信息。
2. 资产报废审批2.1 物品管理部门应及时对报废申请进行审批，并将审批结果通知相关人员。
2.2 审批通过后，物品管理部门应根据审批结果进行相应的处置，包括清理、拍卖、捐赠等。
购物中心三关一闭管理制度
购物中心三关一闭管理制度购物中心是人们购物娱乐的场所，其管理制度对于保障顾客的安全和权益至关重要。
对于购物中心的管理制度要求高，包括了三关一闭管理制度。
下面将从三关一闭管理制度的内容、实施措施及意义等方面展开论述。
一、三关一闭管理制度内容1.出入口关：购物中心设置明显的进出口门禁设施，配备专职或临时人员对出入人员进行检查和登记，确保唯一出入口，并及时把关登记出入人员信息。
2.安全关：购物中心进行安全管理，对进出人员的携带物品进行检查，并设置监控设备对购物中心内部进行监测，保障人员和财产的安全。
3.消防关：购物中心应设置必备的消防设施和设备，并配备专业人员进行消防检查和日常维护，确保购物中心发生火灾时能够及时处置并保障人员安全。
4.闭路电视监控：购物中心要设置闭路电视监控系统，对购物中心内部各个区域进行监控，保障消费者的安全和财产。
二、三关一闭管理制度实施措施1.人员配备：购物中心要合理配置专业管理人员，配备私人安保人员，以及配备专业消防人员和设备，并定期开展培训和演练。
2.设施设置：购物中心应设置出入口检查设施，购物中心内部各处设置闭路电视监控，并进行24小时监测，及时处理各类安全问题。
3.标识设置：购物中心设置明显的安全出口标志，以及安全逃生通道标志，方便消费者了解逃生路线。
4.定期检查：购物中心应定期开展紧急情况的模拟演练，检查安全设备的完好情况，并针对问题及时整改。
5.保障消费者权益：购物中心应设立顾客投诉和意见反馈渠道，及时处理消费者的投诉和建议，保障消费者的权益。
三、三关一闭管理制度的意义1.保障人员安全：三关一闭管理制度可以有效保障购物中心内人员的安全，防范各类安全事件的发生。
2.预防火灾：购物中心内部设置了消防设施、设备和人员，能够有效预防火灾的发生，并及时处置。
3.维护消费者权益：购物中心定期开展消费者满意度调查，及时反馈社会舆情，保障消费者的合法权益。
4.增强管理效率：通过三关一闭管理制度，购物中心能够增强管理的效率，提高购物中心的整体管理水平。
进销存管理制度(最新6篇)
进销存管理制度（最新6篇）进销存管理制度篇一一、库房配件进货：1、配件库房依据各技术中心修理状况和配件运行状况来制定需求的配件订购方案，合理的库存分析来订购所需求的配件。
2、依据修理状况来制定配件订购方案，针对一般配件及特别件的选购时间及数量制定，按时向选购中心询问。
3、组织备件的到货验收及备件的入库检验；对收到的配件按时清点和配件入库验收，对配件接纳的异样状况（破损，少发，错发，丧失等）向选购中心按时联络沟通反映状况，以便查找。
4、配件清点验收终了后，库管人员按照实践收货状况录入电脑。
二、库房配件出库销售：1、管理员按《修理拜托书》上的记载发放配件，发放配件时要检查《托付书》的两联填写能否相符，格式是否全都。
2、配件出库后，库管员按时核对修理领料单，打“√”确认。
发放配件时要用有特别记号标识，最好签字确认。
3、库管员按时对出库配件记载和电脑录入工作，防止呈现工作失误，形成误差。
4、库管员要按照相关规章，对库房配件不答应外借和试用，防止损坏。
三、库房配件管理存储：1、每月清点日期为当月最终一天下午6：00以后。
该时间要求每一位库管员月结存盘，导出本月的《进销存报表》，并加以保管，同时上报。
2、清点时按《实物清点管理方法》执行，在此期间不得再有配件出入库。
3、清点完毕后，按时清点实数与台账、大账的核对，只要核对后完成实数与台账、物账完好相符，说明账目明晰；如不符，就必需对明细材料逐一核对，找出差异。
4、清点完成后，依据清点数据制造《账实差异表》并加以保管，同时上报。
5、库管员依据清点状况对统计回收的材料入库后，填报《回收台账》、《统计表》、入库单必需每月2号从前上报以便做出汇总分析。
四、库房进销存的意义：1、树立合理的商品分类的存放。
2、构成科学的本钱计算和利润计算方式。
3、合理调整库存商品，包括商品装备、库存预警等。
4、树立进货X〉销售X〉现金完好的业务流程体系，削减管理马脚。
5、有效对业务人员考核，完善的鼓励机制提高员工主动性。
商场仓库的管理制度(精选5篇)
商场仓库的管理制度〔精选5篇〕商场仓库的管理制度〔精选5篇〕商场仓库的管理制度1第一章总那么第一条为使本公司的仓库管理标准化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务〔1〕做好物资出库和入库工作。
〔2〕做好物资的保管工作。
〔3〕做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权回绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权回绝发货，并视详细状况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、缺少、残损，务必查明原因，分清职责，及时写出书面报告，提来理意见，报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推荐。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行平安工作规定，实在做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。
第十四条库管人员每一天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完好。
如有异常状况，要立即上报主管部门。
〔1〕上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丧失。
商场管理规章制度
商场管理规章制度商场管理规章制度是为了保证商场正常运营、维护秩序和保障广大消费者和商家的合法权益而制定的一系列规定。
本规章制度适用于所有在商场内进行商业活动的商户和顾客。
严格遵守本规章制度是商场成员的责任和义务。
一、入场管理1. 商场开放时间为每天早晨8时至晚上10时。
商场内使用公共设施和休息区域时，请保持良好的卫生习惯，并妥善使用、维护相关设备。
2. 凡进入商场的人员，都应接受安全检查。
禁止携带易燃、易爆物品、管制刀具以及其他违法物品进入商场。
3. 未满16周岁的未成年人应在有监护人陪同下进入商场。
商场内禁止未成年人购买烟酒、赌博以及其他违法行为。
禁止未成年人使用商场内设施可能造成的安全隐患。
二、商户管理1. 商户应按规定时间将经营场所清洁、整齐。
商品陈列应干净、有序，产品价格应明显标示，并不得存在虚假宣传和欺骗消费者的行为。
2. 商户须提供正式发票及售后服务，保障消费者合法权益。
商场将定期对商户进行监督检查，发现问题及时处理，以维护商场整体形象。
3. 商户须遵守商场内的营业时间，不得私自调整。
在商场内进行促销活动时，需提前向商场管理部门提交申请，经批准后方可进行。
4. 商户应配合商场内的防火、防盗、安全监控工作，不得干扰和破坏相关设施。
发现火警或异常情况时，商户应积极配合商场管理部门进行处理。
三、顾客管理1. 顾客进入商场需遵守公序良俗，保持安静有序，不得在商场内大声喧哗、争吵、打闹等干扰他人的行为。
2. 顾客不得在商场内随地吐痰、乱扔垃圾，应将垃圾放置在指定的垃圾桶内。
3. 顾客应自觉排队进入商场内的人流，不得插队或拥挤。
购物时应文明待人，不得侵犯其他顾客或商户的权益。
4. 顾客不得在商场内进行非法活动，如偷窃、涂鸦、打架斗殴等行为。
如发生上述行为，商场有权采取必要的措施并报案。
四、投诉处理1. 商场设立投诉受理处，对于顾客和商户的投诉将严肃对待并及时处理。
2. 顾客和商户需提供真实准确的投诉材料，商场将对投诉事项开展调查并及时反馈处理结果。
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商场物品进出管理制度
为更好的做好商场货品进出场管理工作，强化商场内货品进出管理秩序，提升货物管理水平，现将货品进出时间及路线进行调整说明，具体规定及管理办法如下。
1、货品进出场时间管理
进出场时间：
货梯每日开关时间：
2、货品进出场路线管理
货品进出场统一由号通道门货梯进入商场。
出货必须提前告知商场楼层负责人，并填写出门单，楼层助理、经理签字后方可运出。
3、管理制度
（1）专柜店长及店员必须严格执行货品进出场时间，特殊情况需经楼层经理批准。
（2）需提前做好货品运输的沟通工作，要求送货人按照规定时间运送货品。
（3）店长及店员需告知送货人具体送取货路线，严禁使用客梯、扶梯运货。
（4）各楼层助理、经理需对本楼层货品运输做好通知。
4、夜间需开货梯的需严格进行申请审批，由员工向楼层助理、经理提出，工程安保部执行。