新人入职培训操作手册知识讲解
入职新手必看：新员工培训指南
入职新手必看：新员工培训指南入职新手必看：新员工培训指南2023年已经到来，每个人都希望能够拥有一份称心如意的工作，这意味着你可能会开始一份新的工作。
对于刚刚开始新工作的人来说，新员工培训是一个非常重要的环节，它可以让你快速适应新的工作环境，更快地融入新团队的工作氛围。
在这篇文章中，我们将为你提供一份新员工培训指南，帮助你更好地入职。
1. 前期准备在实际入职之前，你需要准备一些必要的材料。
首先，你需要确认入职时间和地点，确保你能够准时到达。
其次，你需要了解公司的一些基本信息，如公司的文化、使命和愿景，公司的产品和服务，公司的组织结构以及公司长远发展计划。
此外，你可能还需要准备一份简单的自我介绍和一些职业规划。
2. 新员工培训一般来讲，公司都会为新员工提供一些培训，帮助他们更快地适应公司的文化和工作方式。
下面，我们将介绍一些常见的新员工培训内容。
（1）公司文化在入职之初，你需要学习公司文化，这有助于理解公司的价值观和理念。
公司文化主要包括公司的宗旨、规则、信仰和行为准则，这些都是公司的核心价值观。
你可以通过公司的网站、公司书面材料和与同事交流来了解公司文化。
（2）工作职责在培训过程中，你需要了解自己的工作职责，以避免出现工作上的失误。
你需要了解你的职位描述、工作责任、工作标准和管理层次结构。
当你了解所有这些信息时，你将更容易管理你的时间并准确地完成任务。
（3）软件和应用程序一些公司会使用一些软件和应用程序来协助工作，比如说文章编辑、数据分析和客户服务等。
在新员工培训时，你需要了解这些软件和应用程序的使用方法，并学习如何使用这些工具提高工作效率。
（4）沟通技巧在公司工作中，你需要与同事、上司和客户进行沟通。
因此，在新员工培训过程中，公司会提供一些培训，帮助新员工学习沟通技巧。
这些包括有效沟通技巧、表达清晰思路、提高听力素质和与不同类型人沟通技巧等。
（5）安全和卫生在公司工作中，安全和卫生工作是非常重要的。
新员工入职培训手册
新员工入职培训手册欢迎加入我们公司！作为新员工，你将开始你在这里的职业生涯。
为了帮助你尽快适应工作环境并展现出色的工作表现，我们为你准备了这份入职培训手册。
本手册将为你提供必要的信息和指导，帮助你了解公司的文化、价值观以及工作要求。
请仔细阅读并熟悉以下内容。
第一章：公司简介本章将向你介绍我们公司的背景、历史、使命和愿景。
了解公司的背景将帮助你更好地融入团队，并理解公司的目标和发展方向。
第二章：岗位职责和工作流程在本章中，你将详细了解你的岗位职责和工作流程。
我们将解释你需要完成的任务，并提供必要的培训和指导，以确保你能胜任工作。
第三章：公司文化和价值观公司文化和价值观是我们团队的核心。
在本章中，你将了解我们公司的文化、团队合作的重要性以及我们奉行的价值观。
了解和遵守公司的文化和价值观将帮助你与同事们更好地合作，并为公司的长期发展做出贡献。
第四章：内部制度和政策了解公司的内部制度和政策对于你的工作至关重要。
本章将介绍公司的各项内部制度和政策，如考勤、请假、报销等。
请确保你对这些制度和政策有充分的了解，并按照公司规定遵守执行。
第五章：团队合作和沟通在公司内部，团队合作和良好的沟通是取得成功的关键。
本章将介绍如何与同事建立良好的沟通渠道，促进团队合作，并分享一些提高沟通效果的技巧。
第六章：职业发展和培训机会我们非常重视员工的职业发展，并为员工提供各种培训机会。
在本章中，你将了解公司提供的培训计划和发展机会，以及如何制定个人职业发展计划。
结语最后，祝贺你成为我们团队的一员！希望这份入职培训手册对你的工作有所帮助。
如果你有任何问题或需要进一步的指导，请随时向你的主管或人力资源部门寻求帮助。
祝你在公司取得巨大的成功！注意：本手册仅供内部使用，请勿在未经授权的情况下外传。
岗前培训操作手册
岗前培训操作手册一、培训概述岗前培训是指企业为新员工在正式上岗前提供的一种培训方式，主要目的是使新员工尽快适应岗位、了解公司文化和规章制度、熟悉操作流程以及掌握必要的技能。
本文档旨在提供一份基本的岗前培训操作手册，帮助新员工快速掌握基本技能和流程，顺利完成工作任务。
二、基本流程1. 入职前准备在正式入职前，应尽可能了解公司的相关信息和业务情况，包括公司文化、经营理念、市场营销策略、业务流程等。
本环节主要包括以下内容：•查阅公司相关资料和网站，了解企业情况；•掌握公司的组织结构，了解自己的职责和工作内容；•了解公司文化和价值观，熟悉企业传统和行为准则。
2. 岗前培训在正式上岗前，企业应进行一段时间的岗前培训，以提高新员工的业务素质、操作技能和服务水平。
本环节主要包括以下内容：•掌握业务知识和技能，包括操作流程、系统使用、服务技巧等；•熟悉工作规范和标准，了解工作要求和完成标准；•关注公司文化和规章制度，掌握公司政策和流程。
3. 实际工作在岗前培训结束后，新员工可以开始正式工作。
在工作过程中，应时刻注意服务质量、工作效率和客户满意度。
本环节主要包括以下内容：•遵守公司规定，尊重职责和权限；•充分了解工作流程和业务要求，不断提高工作效率；•注重服务质量和客户满意度，尽力做到更好。
三、技巧培训1. 业务知识在业务知识方面，我们应该注重以下几点：•熟悉业务流程–掌握任务领取、处理、验收流程；–熟悉各种业务操作流程；•熟悉业务内容–掌握产品性能和特点；–了解市场行情和竞争情况；–了解服务规范和细节问题。
2. 服务技巧在服务技巧方面，我们应该注重以下几点：•注意服务态度–积极主动、热情周到，关注用户需求，以客户满意为目标；–保持礼貌、责任心强，用微笑和良好态度去面对所有的顾客。
•聆听用户需求–适时与顾客交流，不仅关注顾客的要求，更要关注其需求；–聆听顾客的意见和建议，及时解决问题，增加用户满意度。
•处理问题–对于顾客提出的问题，要积极寻求解决方案，并及时提供解决方案。
新员工入职培训手册
新员工入职培训手册第一章：公司简介1. 公司背景本公司是一家创新科技企业，致力于推动科技进步，为客户提供优质的解决方案。
我们坚持以客户为中心，以创新为导向，以卓越为目标，拥有一支充满激情和创造力的团队。
2. 公司文化我们倡导团队合作、诚实守信、积极进取的企业文化。
在这里，你将有机会与优秀的同事一起共事，不断学习和成长。
3. 公司使命和愿景我们的使命是通过科技创新为客户创造价值。
我们的愿景是成为行业领先的科技企业，引领未来发展。
第二章：岗位职责和工作规范1. 岗位职责详细描述新员工在各个岗位的具体职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、协作事项等。
2. 工作规范强调工作准时性、责任心、团队合作和客户服务意识等工作规范，确保员工能够按照标准化流程进行工作。
第三章：公司制度和政策1. 工作时间和休假制度说明公司的工作时间、加班政策、请假制度等，确保员工了解对工作时间和休假的规定。
2. 奖惩制度介绍公司的奖励机制和惩罚措施，让员工明白公司对绩效和行为的评价标准。
3. 保密规定强调员工在工作中需要保守公司的商业机密和客户信息，保护公司的利益。
4. 信息安全政策提醒员工关注信息安全，包括使用公司电脑和网络的规定，以及避免外部威胁。
第四章：培训与发展1. 新员工培训计划介绍公司为新员工设计的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职业发展规划等。
2. 学习资源和平台提供员工学习的各类资源和平台，包括在线课程、技能培训、学习交流等。
3. 培训评估和反馈规定培训的评估方式和反馈机制，确保员工培训的有效性和进一步提升。
第五章：员工福利和关怀1. 薪酬福利详细说明员工的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
2. 健康保险和福利计划介绍公司提供的健康保险和其他福利计划，关心员工的身体健康和福利需求。
3. 职业发展和晋升机制提供员工职业发展和晋升的机制和路径，激励员工在工作中追求个人成长。
第六章：员工行为准则1. 诚实守信强调员工必须诚实守信，不得伪造信息、隐瞒事实或故意造成损失。
入职培训手册
入职培训手册入职培训手册欢迎加入我们的团队！作为一位新员工，入职培训将为你提供必要的信息和资源，帮助你尽快适应新环境并融入团队。
以下是我们为你准备的入职培训内容：1. 公司介绍在入职培训的第一部分，我们将向你介绍公司的背景、历史、核心价值观和业务范围。
你将了解到公司的使命和愿景，以及我们所追求的目标。
2. 组织架构和团队了解公司的组织架构和各个部门的职责，以及你所在团队的成员和工作职责。
这将有助于你更好地理解公司的运作方式，并与同事建立良好的合作关系。
3. 员工福利和政策我们将向你详细介绍公司的员工福利计划，包括薪酬福利、健康保险、休假政策等。
你还将了解到公司的行为准则和其他重要政策，以确保你在工作中遵守公司的规定。
4. 岗位职责和期望在这一部分，我们将详细说明你的岗位职责和期望。
你将了解到你在团队中的角色和责任，并清楚了解工作目标和绩效评估的标准。
5. 培训计划和资源入职培训还包括为你提供必要的培训计划和资源，以帮助你快速掌握工作所需的技能和知识。
我们将提供内部培训课程、在线学习平台和其他培训资源，以支持你的职业发展。
6. 沟通和协作在这一部分，我们将重点介绍公司的沟通和协作方式。
你将了解到公司内部的沟通工具和流程，以及如何与同事和上级有效地沟通和协作。
7. 工作环境和文化我们将向你介绍公司的工作环境和文化。
了解公司的价值观和文化将帮助你更好地适应团队，并与同事建立良好的工作关系。
8. 员工发展和晋升机会公司鼓励员工不断学习和发展。
在这一部分，我们将介绍公司的员工发展计划和晋升机会，以及如何利用这些机会提升自己的职业发展。
9. 员工支持和福利我们将向你介绍公司提供的员工支持和福利，包括员工辅导、健康和福利计划等。
我们重视员工的工作和生活平衡，致力于为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
10. 入职手续和流程最后，我们将向你介绍入职手续和流程。
包括填写入职表格、办理员工证件、了解公司设施等。
我们将确保你的入职过程顺利进行。
公司新员工的入职培训手册
公司新员工的入职培训手册公司新员工的入职培训手册篇1第一天了解餐饮信息，按客人参观线路对餐饮各经营场所进行参观并了解各经营场所的具体位置、装饰特点、营业时间、电话号码、经营特色，最终能为客人提供参观服务和有吸引力的推介。
了解工作内容：了解营销人员的岗位职责、素质要求、作息安排、工作内容、规范标准、所处位置、组织架构、汇报渠道及协调注意事项。
了解服务项目：通过学习服务信息手册、餐饮宣传资料，熟记餐饮应知应会基础知识，能完整地、生动地向宾客进行餐饮内部各点的介绍；能及时为客人提供店外信息咨询服务。
了解沟通方法：通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等，熟记并掌握主要常用电话、管理人员姓名及尊称、联络方法。
了解电话礼仪：熟练掌握电话拨打、接听、转接、等候、挂机等功能，使用电话的的礼节礼貌及注意事项，能区分内外线铃声及熟记客源国家及地区的区号及时差。
了解客房产品；熟记房间相关情况(包括客房楼层分布、数量、朝向、类型、特点、价格)，了解餐饮房价政策及各种优惠适用范围，能准确地向客人进行推销。
第二至四天培训对客人资料的掌握，跟进预订及服务、资料输入，并能尽快了解餐饮常客情况。
培训协议知识；掌握协议的洽谈、申请的步骤、成交的技巧、关系的维护、服务的跟进，并能尽快了解餐饮主要协议客户情况及所分管区域的客户群情况培训订房中心合作常识：掌握订房中心客人预订、服务程序，并能了解主要订房中心情况及签约的主要事项。
培训旅游团体合作常识：掌握团体客人的预订、服务程序及签约时的注意事项，并能了解主要合作旅行社情况。
培训会议促销知识：能熟练掌握会议室的种类、大小、容量、形式、价格、配套设施等信息；能熟练地单独完成会议团体的参观、预订、签约、控制、跟进、服务工作；熟悉会议合作中的注意事宜。
培训大客户促销知识：掌握大户客人的预订、服务程序和方法，能根据大户的消费特点和服务注意事项提供个性化的服务。
培训长住客户促销知识：掌握长住客的预订、服务程序和方法，能根据长住客的消费习惯和服务注意事项提供个性化的服务。
新人入司培训班操作手册
一、培训目的二、培训目标三、课程设计思路四、具体课程安排五、培训运作要点六、附件一、培训目的1.高度认同公司的企业文化、建立从业理念、培养良好习惯2.新人对行业、公司及自己的前途充满信心3.能够坚定对太平的选择4.对下一阶段的学习有较高的投入度二、培训目标下一阶段培训参训率达到90%三、课程设计思路入司培训的课程主要包括三大版块：行业、公司介绍版块；寿险意义和功用版块；成功信念版块。
1、行业及公司介绍版块设计思路：让学员认识寿险行业的现状、发展趋势及公司的竞争优势，认同公司的企业文化，坚定对太平的选择。
2、寿险意义和功用版块设计思路：让学员了解寿险意义与功用，坚定从业信心。
3、成功信念版块思路：结合具体的案例让新人看到并相信只要“简单、相信、重复、坚持”，就一定能成功，最后以饱满的热情投入到代理人考证中。
四、具体课程安排五、培训运作要点1.训前：1)训前三天需确认场地、设备、做好预算工作，并联系好讲师（完成讲师邀请函的发放）及开训领导。
2)开训前一天下午参训新人在主管陪同下办理好相关手续（提交相关个人资料及费用），领取参训通知书。
3)相关物料的准备：根据训前沟通会收集的学员信息（新学员报到表），填写新人养成信息库，制作签到表及学员牌，备好一次性水杯及学员资料（扣袋1个、水笔一支、笔记本1本、“公司简介”折页一份）。
同时，教学设备（白板笔、音响、电脑、投影仪、教学投影片等）也需提前确认好。
且于开训前一天提醒领导开训的时间。
2.训中：1)班前会流程A.代表公司欢迎学员B.班主任自我介绍C.学员自我简介（班委选举---学员人数在15个以上）D.树立理念（空杯心态等）E.入司班课程及新人育成制式培训流程的介绍F.纪律要求的宣导（版本见附件）G.行业文化介绍及练习（召集音乐、问好方式、回馈及鼓掌及司歌）H.开训流程简介2)开训流程A.班主任宣布：“太平人寿XX（机构）XX年第X期新人入司培训班开训仪式正式开始”B.齐唱太平人寿之歌C.领导致辞D.班主任宣布开训仪式结束3)训中其它事项A.两天入司培训均提供午餐，班主任或班助理与学员共进，保持良好沟通。
新员工入职前须知,培训课程详解
新员工入职前须知，培训课程详解2023年是一个科技高度发展的年代，各种新技术层出不穷。
全球各个行业的企业也开始加快数字化化和自动化程度的提高。
作为新员工，如何快速融入新公司，适应新的工作环境和工作内容成为了很多人所关注的问题。
针对这些问题，公司为新员工准备了一份入职前须知和培训课程详解的手册，希望能够帮助新员工顺利完成工作交接和快速上手，下面就为大家详细讲解一下。
一、入职前需知1. 公司文化和价值观在加入新公司之前，了解公司的文化和价值观是非常重要的，这有助于更快地融入公司内部，理解公司内部操作的规章制度。
同时也能让新员工更加理解公司的愿景目标，并在工作中尽力实现。
2. 新员工手册公司为新员工提供了一份新员工手册，该手册包含公司的历史和发展、组织结构、职业发展路径、公司文化和价值观、员工福利等方面的详细介绍。
新员工可在入职前仔细阅读，了解公司的各种规章制度，以便顺利完成工作交接和快速上手。
3. 工作安排在入职前，新员工将收到一份工作安排，包括工作职责、工作内容、所需技能等。
新员工需认真仔细地阅读，并在入职之前尽快掌握要求的技能，以确保成功完成工作任务。
4. 上下级沟通在加入新公司之后，新员工需要积极主动地与上下级进行沟通，了解他们的想法和期望，确保工作的有效顺畅。
5. 熟悉公司IT系统公司的IT系统是新员工工作中必不可少的工具。
新员工需要熟悉公司的IT系统，了解如何使用各种工具和软件，以便更快的调整到新的工作环境中。
二、培训课程详解1. 公司基础知识培训公司基础知识培训包含公司的历史和发展、组织结构、职业发展路径、公司文化和价值观、员工福利等方面的知识介绍，让新员工对公司有更全面的了解。
同时，该培训还将介绍公司的各项政策和规章制度，帮助新员工更好地适应公司内部的工作环境。
2. 职业素养培养职业素养培养是提高新员工职业素养和工作能力的培训课程，包括职业规划、工作态度、沟通技巧、情商管理、时间管理等。
新员工入职培训指南
新员工入职培训指南导言：新员工的入职培训是组织中员工发展和公司成长的重要环节。
为了帮助新员工尽快适应和融入公司文化，提高工作效率，我们制定了本入职培训指南，旨在为新员工提供必要的指导和支持。
第一章：公司简介1. 公司背景介绍公司成立的时间、规模和行业地位等，让新员工对公司有一个初步的了解。
2. 公司使命和核心价值观解释公司的使命和价值观，让新员工了解公司的文化和核心价值观，并能在工作中体现出来。
第二章：入职前准备1. 职位描述详细介绍新员工的职责和工作内容，确保其对工作职责有一个明确的理解。
2. 相关工具和系统介绍公司内部使用的相关工具和系统，如电子邮件、内部通讯工具以及员工工作平台等，帮助新员工快速上手。
3. 入职所需材料列出新员工入职所需的证件和文件清单，例如身份证、银行信息等，提前准备好相关材料。
第三章：入职当天事项1. 入职时间和地点说明入职的具体时间和地点，并提前安排接待人员，热情接待新员工。
2. 公司介绍会安排一场公司介绍会，由相关负责人介绍公司的发展历程、业务范围和组织结构等。
3. 人际关系建立帮助新员工与同事建立联系和交流，引导他们逐渐融入团队，建立良好的工作关系。
第四章：岗位培训1. 部门介绍安排部门领导或主管向新员工介绍部门的职能、工作流程和目标等，明确工作职责。
2. 岗位培训计划制定新员工岗位培训计划，包括培训内容、时间和培训方法等，确保新员工能够快速上手。
3. 导师制度建立导师制度，为新员工分配有经验的员工作为导师，进行一对一指导和培训。
第五章：公司文化与价值观1. 公司文化解读解释公司文化的核心价值观和行为规范，帮助新员工了解公司文化以及在工作中如何践行。
2. 团队活动安排团队活动，加强员工间的合作和沟通能力，提高团队凝聚力。
第六章：职业发展与培训机会1. 职业发展规划介绍公司的职业发展路径和晋升机会，鼓励新员工制定个人职业发展规划。
2. 培训机会概述公司提供的培训机会和资源，鼓励新员工积极参与培训，提升自身能力和技能。
新员工入职培训操作手册
新员工入职培训操作手册一、教学内容本节课的教学内容选自人教版小学数学五年级上册第五单元《多边形的面积》中的第一课时《梯形的面积》。
本节课主要让学生掌握梯形面积的计算公式，并能够运用该公式解决实际问题。
二、教学目标1. 让学生掌握梯形面积的计算方法，能够自主探究并理解梯形面积公式的推导过程。
2. 培养学生的空间观念，提高学生的动手操作能力和观察能力。
3. 培养学生运用数学知识解决实际问题的能力，增强学生的数学应用意识。
三、教学难点与重点重点：梯形面积公式的推导和应用。
难点：理解梯形面积公式的推导过程，掌握梯形面积的计算方法。
四、教具与学具准备教具：PPT、黑板、粉笔、剪刀、彩纸。
学具：剪刀、彩纸、直尺、圆规、三角板、作业本。
五、教学过程1. 实践情景引入：教师展示一组图片，包括梯形桌面、梯形屋顶等，引导学生观察并思考：这些梯形物体有什么共同特点？它们面积是如何计算的？2. 自主探究：学生分组讨论，每组用彩纸剪出一个梯形，并尝试计算其面积。
教师巡回指导，引导学生发现梯形面积的计算方法。
3. 课堂讲解：教师讲解梯形面积的计算公式，并通过PPT展示梯形面积公式的推导过程。
引导学生理解梯形面积公式的由来。
4. 例题讲解：教师讲解一道梯形面积的例题，引导学生运用所学知识解决问题。
5. 随堂练习：学生独立完成一道梯形面积的练习题，教师巡回指导，及时纠正学生的错误。
6. 作业布置：教师布置一道梯形面积的作业题，要求学生课后完成。
六、板书设计板书梯形的面积板书内容：梯形面积 = （上底 + 下底）× 高÷ 2七、作业设计作业题目：一个梯形的上底是6厘米，下底是10厘米，高是5厘米，求这个梯形的面积。
答案：梯形面积 = （6 + 10）×5 ÷ 2 = 40 平方厘米八、课后反思及拓展延伸本节课学生掌握了梯形面积的计算方法，能够在实际问题中运用所学知识。
但在课堂中发现部分学生对梯形面积公式的理解不够深入，需要在今后的教学中加强巩固。
新员工入职培训手册
新员工入职培训手册一、前言欢迎加入我们的团队！我们很高兴您成为推动公司发展的一员。
作为新员工，您将会发现公司内部的系统、文化和价值观都与其他公司有所不同。
为了您更好地融入公司，我们准备了这份入职培训手册，希望能够帮助您更快地熟悉和适应公司工作。
二、公司概况1. 公司简介本公司成立于2010年，是一家定位于服务于企业服务系统的高科技企业。
公司提供全方位的企业信息化解决方案，包括ERP、CRM、OA和PMS等多个类别的业务系统，是中小型企业信息化的首选品牌。
2. 公司文化公司文化是快乐、创造、共享的理念。
员工在公司发展壮大的同时，也要享受工作的乐趣，团队生词力是公司价值的核心。
员工的主人翁意识和创新意识是公司不断前进的动力。
3. 公司使命提供最全面，最专业的企业信息化解决方案，帮助中小企业实现转型升级，持续发展。
4. 公司愿景成为国内最大，最好的企业信息化服务平台。
三、公司制度1. 工作时间公司是朝九晚六制，每周五天工作制。
员工能够合理规划工作时间，优先完成公司任务。
2. 工资福利公司将尽可能符合劳动法规，根据员工工作时间和表现支付相应的报酬，且享受有关的各项福利。
3. 公司考核制度公司对每位员工进行季度考核，主要是根据员工的表现和任务完成情况评分，并根据实际情况给每名员工发奖金或处罚。
4. 公司绩效评估公司将不定期对员工进行绩效评估，督促员工提高个人绩效，帮助员工事业成功。
四、员工职责1. 岗位职责员工需要了解自己的岗位职责，主动学习业务知识，积极配合团队完成任务。
2. 团队合作员工需要积极参加团队活动，了解团队合作的重要性，与同事和睦相处，亲密无间。
3. 工作效率员工需要克服懒散和拖拉，以高效率的工作态度，提高工作效率。
4. 个人修养员工除了业务熟练度，还需要重视个人修养，自我提升，关注业界前沿，不断学习新的知识，为公司做出贡献。
五、培训计划1. 公司文化学习新员工加入公司后，将参加行业介绍会，和老员工一对一进行新员工工作流程和学习规划的深入交流2. 工作技能学习在公司内部主管的支持下，新员工将参加内部的岗位培训，提高自身专业技能和成功因素，这个课程将持续三个月，且可以受到内部的培训师的全方位帮助。
培训手册新员工入职指南
培训手册新员工入职指南培训手册：新员工入职指南欢迎您加入我们的团队！作为新员工，您将接受培训以了解公司的文化和业务流程。
为了确保您尽快上手并顺利适应新环境，本手册将为您提供一份入职指南，帮助您了解公司的组织架构、职责和期望，并为您提供一些建议和资源。
1. 公司介绍我们首先向您介绍一下公司的背景和使命。
公司在行业中的地位、核心价值观和未来发展目标都将在本节中详细阐述。
我们希望您能对公司的文化和目标有一个全面的了解，从而更好地融入公司大家庭。
2. 员工基本礼仪您将在公司内与同事和上司建立紧密联系，因此遵循基本礼仪至关重要。
我们将介绍一些日常工作场合中常见的礼仪要求，希望您能积极应用于工作中，与他人保持良好的合作关系。
3. 公司组织架构了解公司的组织架构是了解各个部门和职能的重要一环。
在本节中，我们将详细介绍公司的各个部门，并阐述各部门之间的协作关系。
这将有助于您理解各个部门的职责和配合。
4. 工作职责和期望作为新员工，您需要了解您的具体工作职责和期望。
我们将为您提供一个详细的职责列表，并明确说明期望的工作效果。
这将帮助您明确工作目标，更好地完成工作任务。
5. 员工福利和政策公司的员工福利和政策对于员工的满意度和工作积极性有着重要的影响。
我们将在本节中介绍公司所提供的各种福利和政策，帮助您充分了解，享受公司为您提供的福利和支持。
6. 培训计划和资源公司提供各种培训计划和资源，旨在提升员工的技能和知识水平。
在本节中，我们将为您介绍公司的培训计划，并向您提供一些在线学习资源的链接，以便您可以随时随地学习和提升。
7. 其他事项最后，在这个章节中，我们将回答一些常见问题，并提供一些有关工作环境、办公设备和工作流程的重要信息。
我们希望这些额外的信息能够帮助您更好地了解公司并答疑解惑。
请牢记，入职是一个逐步学习和适应的过程。
在您的新岗位上，不可避免地会有一些困惑和挑战，但我们相信您在适应期结束后将会展现出优秀的工作表现。
新员工入职培训操作手册
新员工入职培训规范化操作手册一、总则本手册本着XX公司“为公司教育的发展选拔和培养人才”的使命，结合我公司的具体情况，制定了规范新员工入职培训项目在培训前准备、培训中实施和培训后反馈的主要工作任务、流程及标准，以达到培训跟课服务的规范化要求。
二、适用对象担任公司新员工入职培训项目的负责人、带班老师、助理老师三、分工及工作职责1、负责人：由培训管理经验丰富的员工担任，有丰富的培训管理经验，熟悉整个培训流程，有很强的沟通和规划、协调能力。
工作职责：（1）对整个培训的整体规划，人员分工安排（2）与集群需求的沟通，协调，衔接（3）培训流程检查2、带班老师：一般由项目负责人指定，也可自己自荐。
工作职责：（1）培训项目开展时，安排好人员的分工。
（2）确保完成相关培训的开展，制定并掌控培训流程。
（3）制作后期培训的总结报告3、助理老师：项目其他老师，也可以是其他带班老师。
工作职责：（1）协助带班老师完成相关培训课程的服务工作，学习课程内容。
（2）填写记录跟课状况四、培训课程服务人员行为规范参与课程服务人员，含负责人、带班老师、助理老师等在培训课程服务期间，须遵守以下纪律及行为规范：1、培训场合必须佩戴工牌2、培训场合着正装或职业装3、培训期间应将手机改为静音或震动，不要影响培训课堂的纪律4、培训期间不得与学员之间发生任何财务往来5、工作场合禁止吸烟，严禁吃零食，不得大声喧哗或与他人打闹嬉戏五、工作流程确认开班时间后，按工作清单完成跟课（一）培训前期负责人：带班老师参与人：新员工入职培训项目其他老师（助理老师）时间范围：开班时间确定以后，所有准备工作在培训开始前2个工作日内完成工作内容：为培训课程做好充分准备，确保课程顺利开始。
参考文件：《附件1-1新员工入职培训通知模板》《附件1-2新员工入职培训课程安排》《附件1-3新员工入职培训名单模板》《附件1-4新员工入职培训前期准备物料清单》《附件1-6新员工入职培训需打印资料》《附件1-8新员工入职培训各类操作说明》（二）培训期间负责人：带班老师参与人：新员工入职培训项目其他老师（助理老师）时间范围：培训课程实施期间工作内容：做好培训期间的跟踪、观察与反馈工作，确保课程顺利实施：及时与学员、负责人沟通反馈信息，并适当与讲师反应学员的反馈信息。
新员工培训班操作手册
新员工培训班操作手册一、前言为了帮助新员工更快地融入公司，熟悉公司文化、业务流程和岗位技能，提高新员工的综合素质和岗位胜任能力，公司决定开展新员工培训班。
本操作手册旨在明确新员工培训班的组织形式、培训内容、培训流程、考核评估等方面的内容，为新员工培训工作的顺利开展提供指导。
二、培训目标1.使新员工了解公司的企业文化、发展历程、战略目标等，增强新员工的归属感和认同感。
2.帮助新员工掌握岗位所需的基本知识和技能，提高新员工的业务水平和工作效率。
3.培养新员工的团队协作精神，增强新员工的沟通能力和解决问题的能力。
4.使新员工熟悉公司的各项规章制度，确保新员工在工作中遵守公司规定，规范行为。
三、培训内容1.公司概况：包括公司简介、企业文化、组织架构、发展历程、战略目标等。
2.岗位技能培训：根据新员工所在岗位，提供相应的专业知识和技能培训。
3.团队建设：通过团队活动、拓展训练等形式，培养新员工的团队协作精神和沟通能力。
4.规章制度培训：包括员工手册、公司各项管理制度、劳动纪律等。
5.安全知识培训：普及安全生产知识，提高新员工的安全意识。
四、培训流程1.培训前准备：制定培训计划、准备培训教材、布置培训场地等。
2.开班典礼：公司领导致辞、介绍培训安排、强调培训纪律等。
3.培训实施：按照培训计划开展各项培训活动，确保培训内容、时间、地点、师资等落实到位。
4.培训考核：对培训效果进行评估，包括理论知识考试、实操考核、培训心得体会等。
5.培训总结：对培训工作进行总结，提出改进措施，为下一期培训提供参考。
五、考核评估1.理论知识考试：采用闭卷或开卷形式，检验新员工对培训内容的掌握程度。
2.实操考核：针对岗位技能培训内容，进行实际操作考核，评估新员工的动手能力。
3.培训心得体会：要求新员工撰写培训心得，分享培训过程中的感悟和收获。
4.师资评估：对培训讲师的教学水平、教学方法、课堂氛围等进行评估。
5.培训效果评估：综合理论知识考试、实操考核、培训心得体会等，评估新员工培训效果。
新人入职培训操作手册
新人入职培训操作手册1.目的引导新员工融入公司环境，尽快融入团队，适应部门环境，并辅导在最短时间内胜任新职，安心就职，达到降低新人开展工作成本、提升人力效能，融合与传承企业文化的目的。
2.期望效果2.1融入公司：员工对公司认可、对部门认可、对团队认同，让员工对公司产生强烈认同感，乐意在公司里成长发展；2.2使新人能良好的融入环境、融入团队，能很好的与同事合作，促进团队工作开展；2.3在最短时间内培养公司合格员工，部门合格员工，岗位合格员工；2.4让新人在短时间内了解公司背景、政策、制度、经营方向等，使员工在上岗时能在第一时间把工作做对，降低出错成本、机会成本。
3.实施对象3.1不同渠道招聘的新入职人员，含校招实习生、应届毕业生、社招新员工、派遣人员、临时工等；3.2不同岗位的新入职人员。
4.组织与实施部门职责分工5.新人融入、培养的几个阶段6.新人融入培养实施 6.1新人融入培养方案到岗前到岗后6.2新人融入各阶段实操说明6.2.1“招聘报到”阶段在招聘及新人报到环节，是新入职员工对公司的第一印象，招聘与报到环节的流畅、专业、亲和、诚恳等，直接关系到新人决定是否在公司长期发展的第一观感。
6.2.2“公共培养”阶段6.2.2.1融入与交流新人报到后，能否在后期较好的融入公司、认同公司，在此一阶段至关重要。
1）新人进入公司他（她）最想了解、最关注的是什么、最需要的帮助是什么：A.这家公司怎样？发展怎样？员工相处怎样？氛围怎样？工资福利是怎样的？B.我要做什么？接下来会有什么安排？C.现在有没有人教我？将来有没有培训的机会？D.公司有哪些是我要注意的？E.我要怎么做可以在公司得到认可？F.在公司有哪些晋升机会……2）也通过此阶段让新人在熟知公司过程中，转变观念、了解公司文化、认知公司文化，也为融入公司文化作辅垫。
3）对于刚步入社会的应届生、实习生，这个时侯先要由学生向社会人的转变。
4）操作员的融入，应以适合操作员的方式开展，例如座谈会，带领参观，操作现场交流，新老员工引荐，组织小活动，在例会上欢迎新员工等。
(新)新员工入职培训--员工手册详解(行业讲座教学培训课件)
（行业讲座教学培训课件）
过渡页
Transition Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班制度 七、薪酬管理 八、公司福利
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（行业讲座教学培训课件）
请假流程
申请 销假
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》； • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
薪酬保密
薪酬管 理制度
发薪日期
隔月10号发放工资，逢节 假日则顺延或提前发放。
（行业讲座教学培训课件）
薪酬组成
月工资
+ + + + + + - 基本
工资
绩效 工资
业务 提成
全勤 奖
加班 工资
效益 奖金
其他 补贴
个人 相关 扣款
月工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 业务提成 + 全勤奖（只有生产部和技术部有，根据出勤情况 确定）+ 加班工资 + 效益奖金（根据公司整体效益和个人综合考核确定）+其他补贴- 个人相关 扣款
旷工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过60分钟的； ➢ 办公楼人员上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
（行业讲座教学培训课件）
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三三、、考考勤勤制制度度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班制度 七、薪酬管理 八、公司福利
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新人入职培训操作手册
1.目的
引导新员工融入公司环境，尽快融入团队，适应部门环境，并辅导在最短时间内胜任新职，安心就职，达到降低新人开展工作成本、提升人力效能，融合与传承企业文化的目的。
2.期望效果
2.1融入公司：员工对公司认可、对部门认可、对团队认同，让员工对公司产生强烈认同
感，乐意在公司里成长发展；
2.2使新人能良好的融入环境、融入团队，能很好的与同事合作，促进团队工作开展；2.3在最短时间内培养公司合格员工，部门合格员工，岗位合格员工；
2.4让新人在短时间内了解公司背景、政策、制度、经营方向等，使员工在上岗时能在第
一时间把工作做对，降低出错成本、机会成本。
3.实施对象
3.1不同渠道招聘的新入职人员，含校招实习生、应届毕业生、社招新员工、派遣人员、
临时工等；
3.2不同岗位的新入职人员。
4.组织与实施部门职责分工
5.新人融入、培养的几个阶段
6.新人融入培养实施 6.1新人融入培养方案
到岗前
到岗后
6.2新人融入各阶段实操说明
6.2.1“招聘报到”阶段
在招聘及新人报到环节，是新入职员工对公司的第一印象，招聘与报到环节的流
畅、专业、亲和、诚恳等，直接关系到新人决定是否在公司长期发展的第一观感。
6.2.2“公共培养”阶段
6.2.2.1融入与交流
新人报到后，能否在后期较好的融入公司、认同公司，在此一阶段至关重要。
1）新人进入公司他（她）最想了解、最关注的是什么、最需要的帮助是什么：
A.这家公司怎样？发展怎样？员工相处怎样？氛围怎样？工资福利是怎样
的？
B.我要做什么？接下来会有什么安排？
C.现在有没有人教我？将来有没有培训的机会？
D.公司有哪些是我要注意的？
E.我要怎么做可以在公司得到认可？
F.在公司有哪些晋升机会……
2）也通过此阶段让新人在熟知公司过程中，转变观念、了解公司文化、认知公司文化，也为融入公司文化作辅垫。
3）对于刚步入社会的应届生、实习生，这个时侯先要由学生向社会人的转变。
4）操作员的融入，应以适合操作员的方式开展，例如座谈会，带领参观，操作现场交流，新老员工引荐，组织小活动，在例会上欢迎新员工等。
5）融入和交流有哪些过程设置和方法呢？
6.2.2.2公司业务认知
1）业务实习：目的是通过了解各部门的工作内容，对公司及快递业务有一个初步
认识，
便于融入公司及后期上岗工作。
为方便新人了解各部门工作内容和职责，以到部门实习的方式，在看中学及由辅导员指导中学。
*天数作为实际操作的参考，具体要把握的标准应是该员实习内容的侧重点，若能实习1小时达到了实习目标，实习1小时就可以了。
2）座谈交流、实习部门辅导员辅导交流
边实习边有老员工指引、辅导是一种有效的方法，效果如何关键是辅导。
如何做好
辅导呢？
A.在还未推行部门实习、部门辅导流程的中心，可分几步走：
推部门实习、安排辅导员的作业流程与部门沟通研讨实习辅导技巧规范化辅导辅导评比优化辅导员。
B.导师及辅导员在业务辅导中，辅导步骤：
第一步：列出实习计划与辅导计划；
第二步：关注实习进度；
第三步：检查实习内容的了解情况及新人的表现状况；
第四步：面谈与反馈。
通过面谈了解学员状况，及时引导，帮新人解疑去惑，引导积极思考、积极融入。
C.在业务教导时，须牢记新人学不会是老师没有教好，教导四步骤：
讲给他听做给他看让他做得试试看再检查纠正。
6.2.3用人部门辅导
1）部门到岗后，会有些许需要解决的困惑，如：
A.工作内容与期望值有差别；
B.不知道自己要干什？怕自生自灭；
C.内容太多，不知怎么学；
D.有些许问题没人帮忙解决，有疑惑不知找谁，也不知谁能解决等。
2）新人到岗后，人事行政人员应与用人部门交流，拟定以下事项（整个过程以《试用期辅导跟进及考核表》跟进）：
A.部门负责人安排新人导师，及拟定新人从到岗至上岗胜任的工作计划与学习计划；
B.部门负责人或导师与新人一起解读学习计划的安排；
C.导师跟进新人工作进度及学习进度；
D.导师面谈、及时解惑；
E.部门负责人定期与新老员工面谈、座谈；
F.部门负责人每月对新人的工作状况进行面谈，指出做得好及不好的事情，引导新人
正向发展；
H.人事行政部跟进、抽查整个过程，就新人的困惑协助用人部门一起解决，或跟进用
人部门解决。
6.2.4上岗辅导与在岗培养
1）用人部门需拟定岗位职责与工作内容、工作流程；
2）用人部门需制定部门内训计划，以有系统、有计划的培养新老员工业务技能；内训计划包括现场工作教导、工作改善，召集员工案例研讨，及主题学习等。
3）用人部门需实施“绩效面谈”流程，目的是告之员工做得优的部分、不好的部分，让员工清楚发展方向；
4）人事行政部须推行、跟进、稽查、统计以上流程的实施，并要求用人部门提供教材至人事行政部存档。
5）新人职业素养提升的培训
7.培训考核及反馈7.1职员培训考核
7.2操作员培训考核
1、到发件扫描实操；
2、识别抬头与快件分拣实操（注意分拣要求与规范）。
8.考核应用
8.1综合培训各环节数据，提交给用人部门审阅评估，反馈人事经理审阅、签字，作为员工试用转正的依据。
员工培训考核数据存入员工人事档案。
8.2一般情况下，培训不合格人员，安排补训，对在培训中极度表现不佳造成较坏影响，同时考核评估较差者，培训专员可在培训环节直接劝退，或提交到人事部负责人和用人部门进行处理。
9.附表
9.1岗前实习表
9.2试用期辅导跟进及考核表
9.3培训综合考核数据汇总表
9.4实操训练题
9.5笔试题（建题库）9.6工作计划表
9.1岗前实习表
**岗位实习排程表
实习人员：实习岗位：实习期间：
实习对象：新入职三个月内人员，及需调部门、转岗位的人员。
1.0实习侧重点
根据实习人员部门要求、本职业务需要、及本人对业务了解情况，安排实习的侧重点为：。
2.0实习内容
3.0
实习
考评
实习总结报告
例：广东省各岗位实习A客服整体流程实习要点：
B操作部岗位实习要点
C仲裁组岗位实习要点
D网管部实习要点：
F结算部岗位实习要点：
G I T部岗位实习要点
H财务岗位实习要点
I运营岗位实习要点：
9.2用期辅导跟进表试用期辅导跟进及考核表
注：以上内容必须在员工试用期满前8天填报完毕，并上报人力资源部做试用期转正评估依据。
9.3新人入职培养阶段综合考评数据。