创业之星交流

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创业之星心得体会

创业之星心得体会

创业之星心得体会【篇一:创业之星实训心得】创业之星实训心得时间匆匆逝去,伴随着工程管理这个班级,伴随着创业之星这门课程。

从第一节课到最后一节,创业之星伴随着我们走过了4*8个季度,其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能明白。

一学期下来,有时候真的觉得人生就是一场旅行,中途你可以任意换车,但是终点却都是一个站牌,有的人注重结果,有的人只会享受过程中的乐趣,是否有人想过二者可以兼得。

或许我从中找到了些许答案。

创业之星,一个全新的模拟软件,一门新兴崛起的课程。

从第一节课开始,我就充满了些许期待,因为我被它全新的教学模式吸引了,而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩,怎能不够期待的。

但是,事实真的如我想象中的那么顺利吗?开始以来,王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西,然后分分组我们就开始运行。

首先告诉我们创业之星实训的一般流程是:产品设计→市场开发→资质认证→厂房租用→设备购置→员工招聘→员工培训→员工调整→员工辞退→原料采购→投料生产→生产线升级→签订合同→解除合同→设备购置→产品报价→广告宣传→下季度安排,不过这只是一般的流程,初学者可以按照这上面的流程一步步的做,不要漏掉一些重要的流程。

说实话,可能讲的有点粗糙,可能是我没有认真的听课,我们组员对这个软件完全不知道怎么运行,甚至买材料,租厂房这些最简单的成本我们都不会计算,更不会进行控制。

但是没办法,必须跟着大家一起走,拿定单,交订单,由于我们班长曾经为了参加比赛去培训过,所以懂得比我们班同学多很多,所以第一个八季度下来,他们组稳稳的拿下了第一名。

后来在这种模式下,班级里面的同学的情绪都很激动,甚至出来罢手不敢,甩手掌柜的现象,老师和同学的激烈矛盾达到了最高点。

中途也发生了点下插曲,说实话,王老师在来给我们上课之前,在银行待过很长一段时间,对这些各种利率、会计上的很多东西有自己的心得体会,但可能教导方式不一样才会出现这种情况,无登大雅之堂,但是就是因为这点下插曲,老师和同学之间都意识到了自己的错误,慢慢的双方都进行了改正。

关于创业之星实习心得体会(精选10篇)

关于创业之星实习心得体会(精选10篇)

关于创业之星实习心得体会(精选10篇)不管怎样这次的创业实训是我深刻的感受了创业的激情,不管将来我是否选择创业这条路,这次的实训过程都给了我积累了丰富的经验,相信在以后的工作中我会更加的努力做好。

在这段实训中我一点都没有虚度,我找到了一份创业的激情和一种创业精神,在这个创业团队里,我们共享了创业的苦与乐,我相信在以后的就业路途中我肯定回坚持努力的奋斗出属于自己的一份值得傲慢的事业的。

对于创业,我也有了更深一个层次的了解。

我想,不管将来我们是否创业,我们都是和千千万万的创业者一样,是“在路上”奔跑的人,我们都要保持那种创业的激情并将它发挥出来,发扬那种创业中吃苦耐劳的精神,学习创业中的人生哲理。

体验创业、学习创业与实践创业,是我们大学生胜利创业的三个连续阶段。

事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、呈现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。

创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。

创业和就业是孪生兄弟,能创业者肯定可以顺利就业!最终,我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位。

在学习和工作中不断充实自己、提高自己。

无论做什么事情,都是一个自我提升的过程。

只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最终胜利或是失败,都是人生的财富。

创业之星实习心得体会篇5进一步开阔大学生村官工作和创业视野,用身边胜利范例鼓励引导大学生村官投身创业和创新工作,促进大学生村官更好地成长成才。

中央组织部和团委组织了全国大学生村官参与了第九届。

通过三天参观学习和交流,我们专心听取了先进典型的创业介绍,参观了湖坊村的创业基地,与大学生村官面对面的交流,感触很深。

想创业,有创业的想法通过与创业村官交流沟通,倾听典型使我明白,创业绝不是纸上谈兵,亦或是空有一番创业热忱。

要想创业,并且取得胜利,前期的预备肯定要充分,所谓“凡事豫则立,不豫则废”,前期的预备琐的过程,首先就是要有创业想法,想创业,才能考虑创业项目的选择,我们必需结合自特别重要。

创业之星心得体会(通用5篇)

创业之星心得体会(通用5篇)

创业之星心得体会(通用5篇)创业之星篇1这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前,我们先熟悉了很多规则,先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西,创业,说起来看似很简单,但实际操作起来并非易事,创业有很多前期准备的事情,比如成立一家企业,不光是仅仅有一间厂房,一些工人生产而已,而是要先注册,当然,起流程就涉及了很多部门,然后,拿到所有部门的证件后,就是建立公司了,一个企业,要有厂房,设备,生产线,产品等,还有有管理人员,工人等,这些都需要从人力资源那招聘,签订协议。

所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后,就开始实际操作公司经营了,我们需要模拟8个季度的生产经营,每个季度都会涉及到公司各个部门,就如身临其境一般。

在开始的第1季度,老师带领我们体会了一下实际操作,当然,这对我们新手来说还是具有一定的困难,很多东西都不知道,只有从中慢慢探索,在老师的带领下,体会到了公司运营的基本规则,然后,我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人,分别担任CEO,财务,销售,采购,营销。

我在这组担任财务总监,一开始,我们就计划我们这组公司该如何发展,对我们公司未来发展进行了规划,首先,在前期发展中,我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模,利用低价渗透的方式,树立公司形象及口碑,当产量上升到一定规模后,我们打算充分占有各个市场,尤其是经济型的市场,它是我们的主打市场,而至于品质型和实惠型,我们还是要占领一定的份额。

通过产品的价格预测和各地市场的需求,我们打算开发上海,广州,北京等市场,虽然品质型产品价格高,但其成本也高,不仅要好的产品质量,而其他投入,比如广告等也需要一定的投入,所以,在经过激烈地讨论后,我们主打经济型产品。

这就是我们这组的经营规划了。

创业之星实训心得体会范文(精选6篇)

创业之星实训心得体会范文(精选6篇)

创业之星实训心得体会范文(精选6篇)创业之星实训心得体会这一学期我们接触了创业之星这门实验课,相比较相比较上学期的沙盘实验来说,我觉得这门课更加考查我们的团队合作能力。

我们全班一共分为12组,每组两个人,一个担任总经理这个角色,一个担任生产总监。

一共有八个季度,我担任的就是总经理这个角色,在实验中主要负责产品研发,招聘工人,签订合同还有负责市场的销售,比如产品定价,市场开发还有广告宣传等。

每个团队经营一个拥有50多万资产资金充裕的虚拟公司,连续从事8个季度的经营活动。

通过实训,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

一、实习目的1、认识创业过程中需要完成的所有注册流程工作,了解相关政府或机构的职能及需要填写的表单,对整个注册过程有一个清晰认识。

2、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;3、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;4、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

二、实验心得体会1、应积极开发中高端产品。

考虑到产品的成本问题,很多公司会选择研发低成本的产品。

于是,同一市场会出现各种品质相当的产品。

由于一个市场的需求量是有限的,所以从长期来看,这些低端产品会以很低的价格出售,而且抢不到订单,所以,一开始,我们就应该注重中高端产品的研发与投产。

做到人无我有,人有我优。

2、应该在一开始选择机器和厂房的时候选择稍微好一点的,因为差的成品率非常低,这等于是在浪费成本。

3、在一开始进入游戏时就应该把一些认证和产品研发还有市场投入进去,因为这需要几个季度时间完成,虽然前面看起来没有用处,但是到了后面会给你的产品销售带来好处。

创业之星心得通用4篇

创业之星心得通用4篇

创业之星心得通用4篇创业之星心得篇1创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。

如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等,许多大学生因此而望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。

很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。

在这7天里,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。

我们意识到创业并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。

当然这也离不开一个好的合作团队。

在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与交流也让我获益良多。

为日后的创业的做好铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。

自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。

因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。

创业仅有兴趣和激情是远远不够的。

还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。

我相信,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的帮助。

在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。

创业之星心得篇2通过这几天的创业实训课,虽然时间不长但学到了很多东西。

开始被选为总经理就觉得责任很重,然后和我的团队一起开了一个餐饮业的公司,开始觉得很容易,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。

创业之星感悟心得体会范文(3篇)

创业之星感悟心得体会范文(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

回首过去的创业之路,我感慨万分。

从最初的迷茫与困惑,到如今的坚定与自信,这段经历让我深刻体会到了创业的艰辛与快乐,也让我对人生有了更深刻的认识。

在此,我将结合自己的创业实践,分享一些感悟心得。

一、创业路上的艰辛1. 坚持与毅力创业之路并非一帆风顺,而是充满了艰辛与挑战。

在创业初期,我面临着资金、人才、市场等方面的困境。

每当遇到困难,我都会想起那句话:“不经历风雨,怎能见彩虹?”正是这种信念支撑着我,让我在创业的道路上不断前行。

2. 沟通与合作创业过程中,与人沟通与合作至关重要。

一个成功的创业项目,离不开团队成员之间的默契配合。

在创业过程中,我学会了如何与人沟通,如何处理人际关系,如何调动团队积极性,使团队始终保持高昂的斗志。

3. 谦逊与包容创业过程中,我会遇到各种各样的困难和挫折。

这时,谦逊与包容显得尤为重要。

只有学会谦逊,才能从失败中汲取教训;只有学会包容,才能让团队成员在困难面前团结一心。

二、创业带来的快乐1. 成就感每当看到自己的产品或服务得到客户的认可,每当看到自己的团队取得成绩,我都会感到无比的成就感。

这种成就感让我更加坚定地走好创业之路。

2. 自主性创业让我拥有了更多的自主性。

我可以根据自己的兴趣和爱好,选择自己喜欢的事业。

这种自主性让我在创业的道路上更加轻松愉快。

3. 价值实现创业让我有机会实现自己的价值。

在创业过程中,我不断学习、成长,提升自己的能力。

这种价值实现让我更加珍惜创业的过程。

三、创业感悟1. 创新是关键在竞争激烈的市场环境中,创新是创业成功的关键。

只有不断创新,才能在市场中立于不败之地。

2. 团队协作是基石一个优秀的团队是创业成功的基石。

团队成员之间的默契配合,能够使企业迅速成长。

3. 坚定信念,勇往直前创业之路充满艰辛,但只要我们坚定信念,勇往直前,就一定能够战胜困难,实现自己的梦想。

4. 学会感恩在创业过程中,我们会遇到许多帮助和支持我们的人。

就业创业典型交流发言稿

就业创业典型交流发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我在就业创业过程中的心得体会。

近年来,我国政府高度重视就业创业工作,为广大青年提供了广阔的舞台。

在此,我要感谢党和政府为我们创造了如此良好的就业创业环境。

首先,我要谈谈就业。

作为一名大学毕业生,就业是我人生中的重要课题。

在求职过程中,我深刻体会到以下几点:1. 提升自身能力。

在激烈的求职竞争中,只有具备过硬的本领,才能在众多求职者中脱颖而出。

因此,我们要不断学习,提高自己的综合素质。

2. 树立正确的就业观。

面对就业压力,我们要树立正确的就业观,既要敢于追求自己的梦想,又要脚踏实地,从实际出发。

3. 拓宽就业渠道。

在求职过程中,我们要充分利用各种渠道,如招聘会、网络招聘等,积极寻找适合自己的工作。

接下来,我要谈谈创业。

近年来,随着“大众创业、万众创新”理念的深入人心,越来越多的人投身于创业大潮。

以下是我对创业的几点思考:1. 选好项目。

创业项目是创业成功的关键。

我们要结合自身兴趣、专业特长和市场需求,选择具有发展潜力的项目。

2. 善于整合资源。

创业过程中,我们要学会整合各方资源,包括资金、人才、技术等,为项目发展提供有力保障。

3. 勇于创新。

在市场竞争中,创新是创业企业的生命力。

我们要不断探索,勇于突破,为消费者提供优质的产品和服务。

4. 保持良好的心态。

创业之路充满艰辛,我们要保持积极向上的心态,面对挫折不气馁,坚定信念,勇往直前。

总之,就业创业是一项系统工程,需要我们共同努力。

在此,我提出以下几点建议:1. 政府部门要加大对就业创业政策的支持力度,为创业者提供更多优惠条件。

2. 企事业单位要积极吸纳就业,为大学生提供更多实习和就业机会。

3. 青年人要树立正确的就业创业观念,不断提升自身能力,为实现自己的人生价值而努力奋斗。

最后,祝愿大家在就业创业的道路上越走越宽广,共创美好未来!谢谢大家!。

《创业之星》软件个人心得

《创业之星》软件个人心得

ERP个人实验心得在这一个学期,我们上了ERP这门课程。

而在这门课的实验课中,老师引领着我们见识了一款神奇的软件——《创业之星》。

《创业之星》是一款在电脑上运行的模拟创业软件,能够在一个虚拟商业社会中全面模拟真实企业的创业、运营、管理的过程。

实验课上,我们在这个虚拟创业空间中,展现各自的才能,体验创业的感觉。

首先,我们进行的是模拟创业计划、准备过程。

在准备过程中,我们每个人都要在虚拟的空间中完成一个公司的申请、创办的流程工作。

这个准备的过程极其繁琐,而且我们中从来没有人有过创业的经验,所以每个人都只能照着帮助信息一条一条的找,找到之后再完成。

在申请成立公司的过程中,需要在各种职能部门之间奔走,并且要填写很多的表格。

由于我们是分组作业,系统默认我们申请的公司是小组成员共同申请,所以在填写表格的时候需要填写每一个小组成员的个人信息。

这并不是最大的问题,最大的问题在于在申请流程中,有一些流程必须先行走完,才可以进行接下来的步骤,于是在刚开始的时候,我经常出现这样的情况——在辛辛苦苦填好一张表格之后,发现先行流程没有办好,这直接导致了我这一次填写的表格白费了。

在经历了几次这样的错误之后,我只好对照着创业准备步骤一条一条的进行,一条都不敢落下。

在实验进行的过程中,我体会到了申办公司的复杂与繁琐,跟很多的职能部门都有着关联,创业是辛苦的。

最后时间到的时候,我只完成了大约80%的内容,而听说有些同学都完成了100%,内心还是很惭愧的。

在创业准备阶段完成了之后,我们按照小组划分进入了各自公司的第一季度运营中。

我们小组采用的是轮流决策的制度,第一个季度的CEO刚好是我来做。

为了方便对小组的作业进行评价,老师给我们设定了同样的行业和同样的启动资金。

第一个季度的运营过程非常艰辛,因为我们所有人都没有经验,不知道什么时候应该做什么事情。

而这时作为第一个季度运营的CEO,我的压力无疑是很大的。

在摸索中,我渐渐清楚了该做如何的决策。

创业之星实训心得体会

创业之星实训心得体会

创业之星实训心得体会作为一位参加了创业之星实训项目的学生,我深深感受到了这个项目对我创业意识和创业能力的提升。

我在实训中学到了很多知识和经验,同时也深刻领悟到了创业的艰辛和挑战。

在这里,我想分享一下我的心得体会。

首先,创业之星实训让我对创业有了更深入的了解。

在实训中,我们学习了创业的基本概念、流程和方法,了解了创业的前景和挑战。

通过实践和案例分析,我对创业的各个环节有了更清晰的认识,包括市场调研、商业计划书的编写、团队协作等等。

我意识到了创业不仅仅是一个想法,还需要在市场中验证和实现。

实训中的导师和企业家讲座也给了我很多实践经验和教训,让我认识到创业是一个需要耐心和勇气的过程。

其次,创业之星实训培养了我的创新能力和团队合作精神。

在实训中,我们要求团队分析和解决实际问题,提出创新的商业模式和产品设计。

这要求我们不断思考和试错,克服困难和挑战。

同时,团队合作也是实训中非常重要的一部分。

在团队中,每个人都有自己的专长和思维方式,我们要充分发挥每个人的优势,互相协作,共同完成任务。

通过实训,我学会了抓住机会、创新思考和有效沟通,这对我未来的创业道路有着重要的意义。

再次,创业之星实训锻炼了我的实践能力和自我管理能力。

在实训中,我们要求实地调研市场情况,设计和制作推广材料,与投资人进行项目路演等等。

这些实践活动不仅锻炼了我们的动手能力和创造力,还让我们更加熟悉创业的具体流程和步骤。

同时,实训也要求我们合理规划时间,高效管理资源,这对于创业者来说是非常重要的能力。

通过实训,我学会了有效管理时间、合理安排任务和集中精力解决问题,这对于我今后的创业生涯有着重要的启示。

最后,创业之星实训让我认识到创业不仅仅是一个个人的事情,还需要社会的支持和资源。

在实训中,我们与企业家和投资人进行了互动交流,得到了他们的指导和支持。

通过与他们的接触,我认识到创业需要不断学习和适应的能力,同时也需要与他人合作和共同发展的机会。

创业之星实训为我们提供了一个与企业家和投资人接触的平台,让我们能够更好地了解创业的真实面貌和困难。

2024年创业之星心得体会总结

2024年创业之星心得体会总结

2024年创业之星心得体会总结____年创业之星心得体会总结____年创业之星比赛是一次非常宝贵的经历,通过这次比赛,我深刻地认识到了创业的艰难和挑战,也积累了许多宝贵的经验和教训。

在这篇总结中,我将从几个方面总结自己的心得体会。

首先,我要感谢比赛组织方为我们提供了一个展示自己的平台。

这个比赛不仅给我们提供了一个与其他创业者交流和学习的机会,还给予了我们充分的发挥和展示创业项目的空间。

通过与其他团队的交流和互动,我学到了很多宝贵的经验和知识,这对于我今后的创业之路将起到非常重要的推动作用。

其次,在这次比赛中,我了解到了创业并不是一帆风顺的,而是充满了各种挑战和困难。

在创业过程中,我们需要不断地面对问题和困难,并及时解决它们。

比赛中,我遇到了各种各样的问题,包括市场竞争激烈、技术难题、团队合作等等。

但是在团队的共同努力下,我们成功地克服了这些问题,取得了一定的成绩。

这次经历让我深刻地认识到了创业之路的坎坷和艰辛,也让我更加珍惜和感激团队的力量。

再次,创业需要持之以恒的精神和坚定的信念。

在创业过程中,我们可能会经历失败、挫折和艰难,但是只有坚持下去,才能取得成功。

比赛中,有时我们会遇到各种困难和挫折,但是我们始终保持着信心和激情,不断调整和优化创业计划,最终取得了一定的成绩。

这次比赛让我深刻地认识到了坚持的重要性,也增强了我在创业道路上的信心和决心。

另外,合作与团队精神在创业过程中发挥了至关重要的作用。

一个成功的创业项目离不开团队的合作和协作。

在比赛中,我所在的团队紧密合作,相互支持,取得了非常好的成绩。

通过团队合作,我们能够充分发挥每个成员的优势,克服困难和问题。

这次比赛让我深刻地认识到了团队的力量和重要性,也让我更加珍惜和重视团队合作。

最后,这次比赛让我充分体会到了创业的乐趣和成就感。

创业是一项非常有挑战性的事业,但也是一种充满乐趣和成就感的事业。

在创业过程中,我们能够不断地学习和成长,不断挑战自己的极限,感受到自己的进步和成就。

创业之星个人总结

创业之星个人总结

创业之星个人总结创业之星个人总结创业之星项目是一个极具挑战性和创新性的创业竞赛项目,我很荣幸能够参与其中。

通过这个项目,我有机会接触到了各种创业资源和交流合作的机会,并且在经过一系列的实践和学习后,我有了一些宝贵的体会和总结。

首先,创业之星项目为我提供了一个独特的平台,让我能够不仅仅是理论学习创业的知识,更是有机会亲身参与其中,实践自己的创业想法。

在项目中,我深刻体会到创业是一项繁琐而复杂的过程,需要全方位的能力和知识。

创业之星项目给予了我很多有关市场营销、商业计划书撰写、团队管理等方面的培训和指导,帮助我建立了一些基本的创业知识和技能。

其次,通过参加创业之星项目,我与来自不同学校、不同专业的同学们进行了广泛的合作和交流。

在项目的合作过程中,我深刻意识到了团队合作的重要性。

一个优秀的团队能够有效地整合各种资源,更有机会取得成功。

在创业之星项目中,我积极参与并贡献自己的力量,通过团队合作解决了很多问题,也学习到了如何与不同背景和专业的人合作的技巧。

这对我未来的职业发展起到了积极的推动作用。

此外,创业之星项目还为我搭建了一个广泛的人脉网络。

通过与各界创业者和专家的交流,我学到了很多有关创业的实战经验和成功心得。

我也通过与评委的互动,收到了许多宝贵的反馈和建议,这对我今后的创业道路有着重要的指导和启发。

最后,创业之星项目也为我提供了一个锻炼自我、挑战困难的机会。

创业的过程并不一帆风顺,中途可能会遭遇到各种困难和挫折。

但是通过参加这个项目,我学会了如何应对挑战、勇敢面对困难,以及如何不屈不挠地坚持自己的梦想。

这对我个人的成长和自信心的培养都起到了重要的作用。

总的来说,参加创业之星项目对我个人的影响是巨大的。

我在这个项目中学到了很多有关创业知识和实战经验,建立了广泛的人脉网络,并且得到了很多宝贵的指导和建议。

我相信这些对我的未来职业发展起到了积极的推动作用,我会将这些经验和知识运用到实际的创业实践中,并一直保持学习和进步的态度。

创业之星的实习心得体会

创业之星的实习心得体会

创业之星的实习心得体会创业之星实习心得体会篇11、对实训的认识通过“创业之星”实训我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策通过这个软件提供给我们一个虚拟的平台让我们了解了现实生活中一个企业一个公司是如何经营以及运行的通过这次实训让我知道团队的力量合作的重要性一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职通力合作这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践充分做到学以致用2、实训内容我们分成7组进行对坑模拟经营企业八个季度我们一组由个角色组成分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监我在其中担任的是技术总监(cto)技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护制定技术标准和相关流程每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作制定预防和纠正措施进入软件后我们要先租赁公司的地址公司设址于创业大厦是一家生产手机的公司然后进行登记注册开设账户申请公司名称拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序首先我们要熟悉整个软件的操作熟悉每个人要进行些决策以及整个生产流程是样的还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划第一季度开始我们针对北京市场研究了第一个产品但是与此同时便遇见了一个问题就是我们不能投入生产再请教老师后我们得到了解答因为新产品都有一个研究时间我们得第一个产品研究时间为一个季度所以这个季度我们不能投入生产于是我们及时改变开发战略把第一个产品指定为研究时间为零季度的这样我们便可以在第一季度投入生产了到了第二季度我们开发了上海和广州市场我指定了相应的产品计划通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场实用型和商务型的手机更热销实用型实用型的消费群体侧重于价格他们精打细算希望花最少的钱买到自己心爱的商品要求电池价格低廉使用安全可靠对扬声器要求不高产品价格是指公司销售产品时所报价格与竞争对手相比价格越低越能获得消费者的认可于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品商务型商务型的消费群体侧重于功能和价格他们使用主流的外观包装材料大方实用要求电池能长时间使用无需回收商务人士对音频功能要求高确保响应速度快失真小对手机的阅读功能要求高对触摸屏功能非常看重手写输入提高使用效率节省时间录音功能随时方便商务人士使用通过以上仔细的分析制定计划最终在第二个季度我们公司取得了非常好的成绩排名第一于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度3、实训心得这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观不能只顾眼前要从长远利益考虑一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力领导的能力执行能力我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫此次实训告诉我要时刻保持冷静沉着应对创业之星实习心得体会篇28个季度的创业之星实训结束了有欢乐有兴奋也有郁闷开心的是我们懂得了创业的程序郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想但我想只要有心不断加强摸索我们一定可以把它做好创业是我的梦想但我发现真正打算创业时就会有很多事情要考虑并且是千头万绪难以入手8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路经过这次后我将能决定自己是否适合创办企业这虽然是个游戏但是让我们的感受到了那份创业中的紧张我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助通过“创业之星”实训我了解了在公司面临的各种决策都是不易的通过这个软件提供给我们一个虚拟的平台让我们了解了现实生活中一个企业一个公司是如何经营以及运行的通过这次实训让我知道团队的力量合作的重要性一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职通力合作这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践充分做到学以致用我自己也学到了经营公司是不仅仅只有领导能力就行的要有责任心要学会成员合作要充分发挥每一位成员的作用要有合作精神加强团队的合作能力在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定而且在工作上我们要严格要求我们之间以身作则我们的创业模拟实训班课程就这样过去了但这也意味着我们下一个新起点的开始意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程相信有一颗永远不服输积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿真的很感谢老师给我们分享了这样的一场思想盛宴!创业之星实习心得体会篇3创业对于许多大学生来讲并不陌生但也不亲近苦读十多年能够考上理想中的学校几乎所有学生都对前途充满期盼都希望能实现自己的人生理想和价值如何实现创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式但同时创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等许多大学生因此而望而生畏也有很多人认为自身能力不足希望工作一段时间后等待机会再去创业我也不例外很感谢学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台让我们对创业有了更一步的了解在这7天里通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司有了自己的团队学会了一个公司创建成立的流程经营方式等等我们意识到创业并非想象中那么容易掌握好各方面的能力吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展当然这也离不开一个好的合作团队在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维和同学们的合作与交流也让我获益良多为日后的创业的做好铺垫而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累还需要社会经验和处理人际关系的能力以及良好的心里承受能力和风险意识自主创业的大学生有成功也有失败并不是每一个人都适合自主创业因此我认为大学生选择自主创业要多一些理性创业仅有兴趣和激情是远远不够的还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约我相信我以后不论是创业者还是就业者这次培训课都将对我有很大的帮助在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。

创业之星实习心得体会(三篇)

创业之星实习心得体会(三篇)

创业之星实习心得体会随着大学课程的结束,我决定参加创业之星实习项目,以锻炼自己的创业能力和实践经验。

在这个三个月的实习过程中,我深刻体会到了创业的艰辛和乐趣,也收获了许多宝贵的经验和教训。

在这里,我将分享我的实习心得体会。

首先,实习让我深入了解了创业过程的各个环节和挑战。

从项目的策划到团队的组建,再到市场调研和产品开发,我亲身参与了整个过程。

这让我对创业的要素和流程有了更深入的理解,同时也培养了我解决问题和寻找机会的能力。

创业之路并不容易,需要勇气、毅力和智慧。

通过实习,我学会了如何面对挫折和困难,如何在团队中合作和互助,如何找到创业的机会和创造价值。

其次,实习让我学会了如何进行市场调研和产品开发。

在实习过程中,我需要收集和分析市场数据,了解用户需求和竞争情况。

然后,我要进行产品需求分析和设计,制定产品规划和开发计划。

这些工作需要耐心和细心,需要善于观察和思考。

通过实习,我了解了如何进行市场调研和产品开发,掌握了一些常用的工具和技巧。

这对我未来的创业和职业发展都是非常有帮助的。

再次,实习让我感受到了创业的乐趣和成就感。

在实习期间,我参与了一个创业项目,从零开始搭建了一个团队,并打造出了一个创新的产品。

这个过程既充满了挑战和压力,也充满了乐趣和成就感。

看着自己的产品在市场上获得用户的认可和支持,我感到非常自豪和满足。

这让我更加坚定了自己创业的决心和信心,也为我未来的创业之路打下了坚实的基础。

最后,实习让我结识了很多优秀的创业者和同事。

在实习期间,我与来自不同学校和不同专业的人一起工作和学习。

他们各具特色和才华,通过交流和合作,我学到了很多东西。

他们的创业经历和成功故事,给了我很多启发和鼓励。

同时,我们也成为了朋友,一起度过了愉快而充实的实习生活。

这些人和经历将成为我宝贵的财富,也将成为我未来创业之路上的支持和助力。

总之,创业之星实习让我受益匪浅。

通过实习,我深入了解了创业的要素和流程,学会了如何进行市场调研和产品开发。

创业之星实习心得8篇

创业之星实习心得8篇

创业之星实习心得8篇创业之星实习心得1姓名:学号:班级:实训分组:小组角色:实训地点:一.实训目的:1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

二.实训时间:20__年__月17日——20__年__月18日三.实训方式:我们分成10个小组,每组5至6人,分别有CEO、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色,10个小组之间进行竞争。

四.实训内容:每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位,并承担相关的管理工作,通过对市场环境与背景资料的分析讨论,完成企业运营过程中的各项决策,包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。

每个小组都要独立做出众多的经营决策,注重实习的每一个环节,充分发挥团队的作用,制定有效决策和最终的取胜的关键。

五.实训总结:一,背景分析实习软件给每个公司的初始资金是100万元。

依据老师的分组,我们实验教室中一共有10个小组参与实习,这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。

按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息,所有公司第一季度都只能专攻北京市场,这样又增加产品市场的竞争难度。

二,经营策略1. 战略规划。

我公司的主体战略路线就是不断开发市场,以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。

2. 营销策略。

第一季度由于市场和资金的局限,我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品,占领实用产品的市场。

2024年创业之星实训心得体会(三篇)

2024年创业之星实训心得体会(三篇)

2024年创业之星实训心得体会作为创业者,我们常常在创业的道路上面临各种挑战和困难。

为了准备未来的创业之路,我参加了2024年创业之星实训课程。

在这个实训课程中,我学到了很多宝贵的知识和经验,下面是我的心得体会。

一、创业之前的准备在创业之前,充分准备是至关重要的。

实训课程中,我们学到了市场调研的重要性。

市场调研可以帮助我们了解市场的需求和竞争情况,为我们的创业决策提供依据。

此外,我们还学习了制定商业计划书的方法。

商业计划书是创业者的指南,它可以帮助我们明确创业目标、制定发展策略,并吸引投资者的关注。

二、团队的重要性团队是创业成功的关键因素之一。

在实训课程中,我们进行了团队合作的项目。

通过与团队成员的合作,我体会到了团队的力量。

团队成员可以互相补充,分享知识和经验,共同解决问题。

而独自创业往往会面临更多的风险和挑战。

通过团队合作的实践,我也学到了如何有效地沟通和协作,如何处理团队内部的冲突和分歧。

这些技巧对于创业成功至关重要。

三、创新和创造创新和创造是创业成功的核心。

在实训课程中,我们学到了如何培养创新思维和创造力。

创新思维可以帮助我们发现新的商机和解决问题的方法,而创造力可以帮助我们设计创新的产品和服务。

实训课程中,我们还进行了创新项目的设计和开发。

通过自己动手实践,我深刻体会到了创新和创造的重要性。

同时,也学到了如何处理创新风险和如何将创新变为商业成功的关键。

四、风险管理和应对创业之路充满了风险和不确定性。

在实训课程中,我们学到了如何识别和评估风险,并制定相应的风险管理策略。

同时,我们也学到了应对危机和处理失败的方法。

通过学习风险管理和应对的知识,我意识到创业是一个风险投资的过程,我们需要有足够的准备和应对能力。

同时,我也学到了如何从失败中吸取经验和教训,从而更好地迎接未来的挑战。

五、社会责任和可持续发展在实训课程中,我们也强调了创业者的社会责任和可持续发展的重要性。

作为创业者,我们应该关注社会问题,并为社会做出贡献。

青年就业创业交流发言稿

青年就业创业交流发言稿

大家好!我是一名热爱祖国、充满激情的青年创业者。

今天,很荣幸能在这里与大家分享我的创业心得和感悟,共同探讨青年就业创业的话题。

首先,我想说的是,青年就业创业是时代赋予我们的历史使命。

当前,我国经济发展进入新常态,产业结构不断优化,创新驱动发展战略深入实施。

在这个背景下,青年一代肩负着推动经济发展、实现中华民族伟大复兴的重任。

因此,我们要抓住机遇,勇敢投身于就业创业的浪潮中。

一、坚定信念,树立正确的人生观和价值观青年就业创业,首先要树立正确的人生观和价值观。

我们要坚定信仰,热爱祖国,为实现中国梦而努力奋斗。

同时,要树立正确的事业观,把个人理想融入国家和民族的事业中,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

二、勇于创新,提升自身能力创新是推动社会进步的不竭动力。

青年就业创业,要勇于创新,不断提升自身能力。

我们要努力学习新知识、新技能,紧跟时代步伐,提高综合素质。

同时,要敢于挑战自我,勇于突破传统思维,敢于创新,为我国经济发展注入新的活力。

三、把握机遇,找准创业方向当前,我国创新创业环境日益优化,为广大青年提供了广阔的舞台。

我们要抓住机遇,找准创业方向。

一方面,要关注国家政策导向,紧跟国家战略布局;另一方面,要结合自身兴趣和特长,找准市场需求,创新商业模式。

四、团结协作,共克时艰青年就业创业,离不开团队的力量。

我们要学会团结协作,发挥团队优势,共克时艰。

在创业过程中,我们要尊重他人,学会沟通,发挥各自专长,共同为实现创业目标而努力。

五、注重品质,诚信经营品质是企业发展的生命线。

青年就业创业,要注重品质,诚信经营。

我们要树立良好的企业形象,为客户提供优质的产品和服务,赢得市场的认可。

最后,我想说,青年就业创业是一条充满挑战和机遇的道路。

让我们携手共进,坚定信念,勇攀高峰,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!谢谢大家!。

创业之星电子书心得版

创业之星电子书心得版

创业之星心得体会这次介绍心得体会,也是我第一次用书面的形式来谈,如有不妥当的地方,希望各位看官指正。

我最开始接触创业之星也是在去年的这个时候,先后经历了三个版本,最开始玩的枯燥的电子书,接着是麻烦透顶的净化器,这学期接触的就是玩具。

玩具我不知道该给它一个怎样的形容词,但总的来说三个版本里我比较喜欢的还是玩具吧。

这次交流不谈策略,也不涉及技巧。

就说基本功方面的,包括思考方式和资金规划(思考方式主要是说说整体方面的,细节的方面就是个人的了。

我也不希望你们有了一定的水平之后带有我个人的印记。

)广告的投放,排产和采购的的注意点,还有上限的设置等方面吧。

最开始接触创业之星的时候情况和你们差不多,或许连你们都不如。

手里拿着60万,买了一条自动线,两天手工线,设计了两三个产品,市场也只开了两三个。

做了两个季度还莫名其妙的紧急贷款了,最后还屁颠屁颠儿地到处问怎么会有一笔莫名其妙的贷款,因为我自己没有贷这笔款项。

再到后来有一些基础了,知道了是季度末结算的时候出了问题才引起的紧急贷款,所以每个季度就把季度末结算金额算好,然后把钱留够。

总之回忆起来,笑话闹了很多,不过也是这些笑话让我在不断地受虐中慢慢成长起来,我对创业之星的没有太大的天赋,靠的是努力。

创业之星这个东西是很费时间的,每打一次网赛前前后后大概需要四个多小时吧,一年多下来打了多少次网赛已经记不得了,但我知道我打的绝对不算多,想要在创业之星做到一定的水平,不花时间是不大现实的,即使你有很高的天赋。

在新手期我们这些老手能够帮到你们的真的不是很多,只有你们自己把创业之星在你们大学生活里的定位找清楚,并且不断地努力坚持,慢慢地你们就可以顺利地,很好的掌握创业之星。

当然在你们度过新手期之后,老手就可以和你们好好的,没有障碍地交流了,因为没有你们基础,我们说了也是白说,你们始终是无法理解真正的含义。

一.整体思路和资金规划现在我对创业之星的理解是这样的,以电子书为例,现在市场上对于电子书的需求是很大的,且需求是相对固定,在市场上的竞争领域也是一片空白,而你们20个小组,就是第一批进入这个市场的人。

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第一次开会交流的问题:1、市场开发问题:北京:不需要开发上海:第一季度开发广州:两个季度开发武汉:两个季度开发成都:三个季度开发 2、第一季度手工线一定要买,需要计算比例3、投入问题:60万怎么分配?4、工人培训,设备升级以及各种附加措施8月18日打比赛(总结)今天和凌娟一起打比赛,得1分(后来才知道我们看错了,不过即使看错了,分数也是很低的,因为有很多次紧急贷款呢),人家得200分,哈哈!不过总结了不少经验。

1、订单的上限是可以改变的,由你自己的生产量决定的,系统本身的订单数量是很多的,如果你不改变的话,就会造成完成不了订单,这样会罚款的,我们吃了很多亏哦!好像罚金还不少呢!(后来和甲甲一起打,才知道上限是销售工人的最大销售量)2、工人和销售人员必须一起招聘,否则会浪费时间,会重复进入一次界面。

3、在买原材料的时候首先要计算好能生产多少,然后才能决定订单的产量4、报价的时候要报最高价,反正都能卖掉(后来才知道,不是这样,大家之间有竞争,有可能你生产的东西可能卖不出去)5、实惠型最便宜,经济型不要发光和发声装置,减少成本6、生产线柔性线可以同时生产3种产品7、生产线的最大生产量决定于工人的数量,对生产线进行升级,还是很有好处的8、市场开发和资质认证,要根据规律来9、注意支付账期和应收账期。

10、广告很有用…… 遇到的问题:看不到竞争,这是因为对手的原因总经理要签
合同吗?需要签合同厂房是租用好还是买好?租用好,买不划算季度之间的联系有多大?上一季度运营和下一季度运营有关系吗?投资表现怎么样拿高分?(这一方面我们和别人的差距太大)
下面是我从BBS上摘抄下来的:Q:我们第一季度请了工人,因为有一个季度的试用期,所以能不能再第二季度初跟工人签合同啊?开始的时候租用厂房,设备也装了然后在另一个季度初买了一个新厂房,设备要什么时候移进去合适?如果移动设备,那该季度这台设备不是不能生产了么?A:同学你好,1.当季招聘的工人必须当季签订合约,否则需要扣不签署合约罚金。

下一季度辞退不需要交辞退金。

再下一季度辞退需要交辞退金。

2.设备随时可以迁移,只要上面没有在制品。

不过有得设备有搬迁周期,也就是本季度搬迁,可能下季度才能用。

具体你可以参考系统帮助里的生产制造,各设备信息。

Q:那我有三个产品在北京市场是否一个销售人员对每个产品都能卖出500个就是总和1500个?我可以这么理解不?A:对的Q:如果第一季我以低端产品进入高端市场,会不会影响公司的口碑或者品牌效益,或者其他一些负面影响?A:同学你好,低端的配置只影响产品功能:产品功能:产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表(BOM表),与竞争对手相比,产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。

创业之星模拟经营经过前
期的模拟及昨天的比赛,特在此将一些情况总结下。

1)平时模拟和实际比赛有所区别。

主要是一些团队没有认真模拟经营,或者没有使出杀手锏,或是经验不足等等。

这些原因导致了平时模拟与实际比赛时的竞争程度不同,这体现在总体策略、产品开发、订单数量等。

2)实际比赛时的总体策略和平时模拟时不同。

实际比赛时实力强的团队多采用“多品种、少批量、多市场”的策略。

另外是实战时订单数没有平时模拟时多,因为竞争激烈,总市场容量一定,故平摊的订单数少,一般不超过900,。

在产品设计开发上,多采用多品种战略,利
用不同的材料组合设计不同产品,有的以次充好,有的实惠型、经济型都带有发声或发光功能。

市场方面多是全开,因为产品种类多,全开市场可以多拿订单。

而在生产线布置上,开始多选择3条左右的手工线生产产品。

最重要的是规则中存在一些潜在的规则,如两种以下(不含两种)的材料组合的产品是不需要研发的,所以第一季就能生产产品,抢占市场;还有就是贷款方面不是每季都能
贷20万,除非是所有者权益很高,那样的可授信额度才可能达到20万以上。

3)根据前天在财大模拟、昨天在财大实战,我们发现了第一季买大型厂房、上很多手工线的偏激、冒险策略是行不通的。

因为订单数少,前期如果采用这样的策略,在市场开发有限的情况下,会造成成品库存量大的后果,这就会使后几个季度的产能闲置。

4)一些团队存在结盟排挤对手的情况,另外还有些队有“作弊器” (如论坛中的创业之星分析工具,但不是测试版,测试版有些不实用,可能是一些专业人士设计的,像是创业之星的盗版,只不过是EXCEL形式的,而不仅仅是财务计算的EXCEL,还包括其他的模块。

)协助计算、决策。

结成联盟有助于击垮对手,“作弊器”有助于快速决策(特别是在产品种类多、市场多的情况下,因为产品种类多、市场多就会导致原材料采购费用提前计算麻烦、产品市场分配麻烦)。

虽然我们不知道这些是不是允许的,但规则里面没有说,凡是未必禁止的都是允许的,所以采取这样的策略应该是默许的。

5)专业人士认为比赛时如果能够贷到款尽量贷,除非资金充足,不必担心后期的还款压力很大。

另外就是不要购买厂房、少上手工线,因为手工线的废品率高,这造成产品成本高。

可以在第一季少点手工线,后期转为柔性线,因为柔性线可以混合生产,很适合多品种、少批量、多市场的策略。

6)不要担心第一季生产带有1个到货期原材料的产品,如果其他团队的产品没有带辅助功能,而你的带了,那么你的产品竞争力更强,能够以高价拿较多的订单,这样紧急采购多花费的钱也能收回来。

当然,不同的情况策略也不同,但是要实现想好策略,然后根据市场变化进行调整。

我的也只是一些拙见,或许有些不对的地方,希望指正。

前天模拟的情况,昨天实战差不多。

消费者选择产品将以每个参与公司的5项评价为依据,5项评分高的公司获得的市场需求
就多,分值低的公司获得的需求就少。

形象期间,以下是一个
具体分配示例以供参考理解:总共1000订单需求 A,B,C三个
公司竞争,A公司设100上限,B公司设300上限,C公司没
有设置上限在第一轮分配中,根据5项分值,A公司应该可以
拿到150,B公司应该可以拿到450,C公司应该可以拿到400,
合计正好是全部需求1000 但由于A公司设置了100的上限,所以最终实际拿到100,B公司设置了300的上限,所以最终实际拿到300,C公司没有设置上限,所以实际拿到400,合计800的需求在第一轮分配中已经被消耗对于A,B两家设置了上限的公司,分别有150-100=50,450-300=150的需求没有在第一轮竞争中得到满足,所以50+150=200的未满足需求将继续参与二次选择二次分配中,A,B公司由于已经达到上限,将不再参与竞争,只剩下C公司竞争,还是根据5个竞争因素,C公司应该可以拿到200,C公司没有设置上限,实际拿到200累计达到
600 这样A,B,C最终实际的量就是100,300,600.总共1000的需求全部得到满足,没有多余需求将累计到下季度,如果前面C公司也设置了上限,那就可能出现最终部分需求无法得到满足,这部分需求将累计到下季度另外如果A,B,C公司中本期如果有违约未能交付的需求,也将一并累积到下季度借款还款日期问题老师您好,群聊天记录中说,第一季度借的款第四季度末系统才自动扣除,不是第四季度初扣除吗?还有,卖已用了1个季度的生产线时,卖出价格是“进价”还是“进价*(1-折旧率)”呢?基本费用里,扣除的“累计生产线折旧费用”是什么意思?谢谢!答:同学你好,1.还款周期三个季度,第一季度购买的,本季度不算,所以是第四季度还款。

2.第一季度购买的生产线,当季可以原价出售,第二季度出售是进价*(1-
折旧率)3.累计生产线折旧费用指第二季度开始的每一季度折旧之和。

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