招商部招商人员考核奖惩规章制度

招商部招商人员考核奖惩规章制度

1. 规章目的

为了规范招商人员的工作行为，提高其工作质量和效率，激励和奖励优秀员工，同时对于违规行为要有相应的惩罚和处理措施。

2.达标考核标准

1.招商人员应该熟悉公司和产品相关知识，对于公司的定位、核心价值、

文化有深刻理解。

2.招商人员必须严格遵守公司的招聘规程、招聘标准，并积极主动地积

累招聘渠道、开辟招聘门径，向公司提供更多更优质的招聘资源。

3.招商人员应该掌握员工管理技巧并且能够提供专业的咨询和服务，及

时了解公司内部员工的动态，保持与员工沟通的良好关系，使员工感受到公司的温暖和关怀。

4.招商人员应该能够主动解决一些常见问题，提供有效的解决方案，尽

可能地帮助员工解决遇到的困难和问题，给员工以帮助和支持。

5.招商人员要具有良好的市场敏感度，能够及时了解市场的动态，主动

开拓业务、推出新产品等解决方案，为公司的招商应用提供更多的支持。

3. 考核方式

1.月度考核:每月对招商人员进行考核打分，包括完成情况、服务质量、

客户反馈等方面，以考核成绩作为个人月度绩效的其中一项。

2.季度考核：在每个季度末，对招商人员的工作绩效进行综合考评，以

考核总成绩为个人季度绩效的其中一项。

3.年度考核：对招商人员的年度工作汇总进行综合考评，以考核总成绩

为个人年度绩效的其中一项。

4. 奖励制度

1.优秀员工奖金：每季度，评选出20%的优秀员工，发放相对应的奖

金，具体数额由公司行政部门决定。

2.年度优秀员工：年度考核后，评选出5%的年度优秀员工，发放相对

应的奖金，同时给予物质或者荣誉奖励。

5. 处罚制度

1.未达标员工处罚措施：未达标员工，应当在考核结果公示后30天内

进行整改，并在整改后重新提交考核结果，如再未能通过考核，除能力不足原因外，应当给予相关处罚措施，具体为扣除一定的绩效工资。

2.违规员工处罚措施：违反公司相关规定而造成的纠纷或损失，将会给

予相应的处罚，具体根据情况进行处理。

6.

以上是招商部招商人员考核奖惩规章制度，通过规范招商人员的工作行为和提高工作质量，不仅可以提升公司的竞争力，同时也促进整个团队的更好的发展。