(精品文档)2019年集团公司业务模块及组织结构梳理报告
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6. 负责山东金瀚集团的内外部协调宣传联系工作；
7. 负责建立健全山东金瀚集团的管理规章制度，并监督 各业务公司的执行情况；
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
人力资源部负责满足集团对人力资源的需要
副总经理
山
综 合 事 务 部
人计审 力划计 资财监 源务察 部部部
山 东 金 瀚 置 业 有 限 公 司
东 营 清 风 湖 物 业 公 司
山 东 金 瀚 商 业 运 营 公 司
东 冬 映 红 枣 业 股 份 有 限 公
司
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常务副总经理
常务副总经理职责：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主 抓综合事务部、人力资源部等两个部门的工作。
综
人
合
力
事
资
务
源
部
部
岗位： 经理岗 考核薪酬岗 招聘培训岗
人力资源部部门职责：
1. 负责拟定山东金瀚集团中长期人力资源规划和年度人 力资源计划；
2. 提供集团机构设置和岗位定员定编建议；
3. 负责制定山东金瀚集团总部人员的招聘、培训、薪酬 、考核等相关制度；
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机密
山东金瀚集团组织结构图
北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
山东金瀚集团组织结构图（总体）
山东金瀚集团 总经理
常务副总经理
副总经理
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
审计监察部负责集团的各项审计工作
总经理
总经理职责：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负 责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。
山 东 福 科 多 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司
第3页
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
综合事务部负责集团总部的日常行政事务管理工作
常务副总经理
常务副总经理职责：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主 抓综合事务部、人力资源部等部门的工作。
综
人
合
力
事
资
务
源
部
部
岗位： 经理岗 信息管理岗 行政后勤岗
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
计划财务部负责集团的财务核算、融资、预算和资产
管理等工作
总经理
总经理职责：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负 责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。
计
审
划
计
财
监
务
察
部
部
岗位： 经理岗 会计岗 出纳岗
计划财务部部门职责：
1. 负责山东金瀚集团的融资工作； 2. 开展山东金瀚集团整体的财务分析，实施财务监控； 3. 负责山东金瀚集团的财务核算，审核下属业务公司财
务报表，并进行合并，出具山东金瀚集团整体的财务 报表； 4. 负责权限内的资金平衡、统一调配工作； 5. 负责山东金瀚集团的预决算工作，编制资金计划； 6. 负责山东金瀚集团的税收筹划和交纳管理工作； 7. 负责山东金瀚集团的资产管理工作，包括资产登记、 检查、处置等等； 8. 负责对山东金瀚集团预算的执行情况进行监督，并进 行分析。
4. 负责对山东金瀚集团总部人员的管理工作，包括招聘 、培训、薪酬制定、考核、职业生涯规划等等；
5. 指导下属业务公司的人力资源管理工作；
6. 负责收集、整理人才市场信息，包括人才供求信息、 薪酬水平等等，撰写分析报告，为领导决策提供支持 。
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滨 州 公 司
沾 化 公 司
寿 光 公 司
市场 营销 （公 司） 部
企 业 管 理 部
综 合 事 务 部
计 划 财 务 部
采 购 供 应 部
生 产 技 术 部
研 究 开 发 部
基 地 管 理 部
生市企综计采研 产场业合划购究 技营管事财供开 术销理务务应发 部部部部部部部
Copyriቤተ መጻሕፍቲ ባይዱht©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.
综合事务部部门职责：
1. 负责山东金瀚集团的日常管理和协调工作：
2. 负责会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监 督会议决议的执行情况；
3. 安排总经理/副总经理的日常公务活动；
4. 负责山东金瀚集团总部的行政后勤管理工作；
5. 负责山东金瀚集团的信息管理工作：包括公司内部信 息网络的组织建设、公司内部信息的授权共享、内部 信息网络的维护；
计
审
划
计
财
监
务
察
部
部
岗位： 经理岗 审计岗
审计监察部部门职责：
1. 制定山东金瀚集团的年度审计工作计划并组织执行； 2. 负责组织对整个集团各业务单元、部门的经营活动进
行监督、审计：包括财务审计、离任审计、内控审计 、预决算审计、经济责任审计等等；
3. 出具审计报告，并提供相应的意见； 4. 审计工作相关资料的存档保管。
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
冬映红枣业股份和福科多科技股份组织架构图
山东金瀚集团
其他公司
山东冬映红枣业 股份有限公司
山东福科多生物科技 股份有限公司
河 口 公 司
对市场拓展负责。使公司所辖企业的销售额不断增长，市场占有率不 断提高。
对经营损益负责。不断提高公司的经济运行质量，完成山东金瀚集团 分解下达的利润指标、其他效益指标和各项经营目标。
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
冬映红枣业和福科多生物在山东金瀚集团的领导下， 分别开展生产工作
冬映 红枣 业股 份/ 福科 多生 物科 技股 份
对战略发展负责。落实山东金瀚集团战略规划的分解，并通过公司的 发展规划的滚动实施，保证公司的战略目标实现，支撑总体战略目标 的实现。
对资产保全负责。保证公司所辖资产的完整和完好，完成山东金瀚集 团分解下达的资产保值增值的指标。
7. 负责建立健全山东金瀚集团的管理规章制度，并监督 各业务公司的执行情况；
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
人力资源部负责满足集团对人力资源的需要
副总经理
山
综 合 事 务 部
人计审 力划计 资财监 源务察 部部部
山 东 金 瀚 置 业 有 限 公 司
东 营 清 风 湖 物 业 公 司
山 东 金 瀚 商 业 运 营 公 司
东 冬 映 红 枣 业 股 份 有 限 公
司
Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.
常务副总经理
常务副总经理职责：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主 抓综合事务部、人力资源部等两个部门的工作。
综
人
合
力
事
资
务
源
部
部
岗位： 经理岗 考核薪酬岗 招聘培训岗
人力资源部部门职责：
1. 负责拟定山东金瀚集团中长期人力资源规划和年度人 力资源计划；
2. 提供集团机构设置和岗位定员定编建议；
3. 负责制定山东金瀚集团总部人员的招聘、培训、薪酬 、考核等相关制度；
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机密
山东金瀚集团组织结构图
北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
山东金瀚集团组织结构图（总体）
山东金瀚集团 总经理
常务副总经理
副总经理
Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.
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金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
审计监察部负责集团的各项审计工作
总经理
总经理职责：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负 责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。
山 东 福 科 多 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司
第3页
ALLPKU
金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
综合事务部负责集团总部的日常行政事务管理工作
常务副总经理
常务副总经理职责：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主 抓综合事务部、人力资源部等部门的工作。
综
人
合
力
事
资
务
源
部
部
岗位： 经理岗 信息管理岗 行政后勤岗
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ALLPKU
金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
计划财务部负责集团的财务核算、融资、预算和资产
管理等工作
总经理
总经理职责：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负 责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。
计
审
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监
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察
部
部
岗位： 经理岗 会计岗 出纳岗
计划财务部部门职责：
1. 负责山东金瀚集团的融资工作； 2. 开展山东金瀚集团整体的财务分析，实施财务监控； 3. 负责山东金瀚集团的财务核算，审核下属业务公司财
务报表，并进行合并，出具山东金瀚集团整体的财务 报表； 4. 负责权限内的资金平衡、统一调配工作； 5. 负责山东金瀚集团的预决算工作，编制资金计划； 6. 负责山东金瀚集团的税收筹划和交纳管理工作； 7. 负责山东金瀚集团的资产管理工作，包括资产登记、 检查、处置等等； 8. 负责对山东金瀚集团预算的执行情况进行监督，并进 行分析。
4. 负责对山东金瀚集团总部人员的管理工作，包括招聘 、培训、薪酬制定、考核、职业生涯规划等等；
5. 指导下属业务公司的人力资源管理工作；
6. 负责收集、整理人才市场信息，包括人才供求信息、 薪酬水平等等，撰写分析报告，为领导决策提供支持 。
Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.
滨 州 公 司
沾 化 公 司
寿 光 公 司
市场 营销 （公 司） 部
企 业 管 理 部
综 合 事 务 部
计 划 财 务 部
采 购 供 应 部
生 产 技 术 部
研 究 开 发 部
基 地 管 理 部
生市企综计采研 产场业合划购究 技营管事财供开 术销理务务应发 部部部部部部部
Copyriቤተ መጻሕፍቲ ባይዱht©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.
综合事务部部门职责：
1. 负责山东金瀚集团的日常管理和协调工作：
2. 负责会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监 督会议决议的执行情况；
3. 安排总经理/副总经理的日常公务活动；
4. 负责山东金瀚集团总部的行政后勤管理工作；
5. 负责山东金瀚集团的信息管理工作：包括公司内部信 息网络的组织建设、公司内部信息的授权共享、内部 信息网络的维护；
计
审
划
计
财
监
务
察
部
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岗位： 经理岗 审计岗
审计监察部部门职责：
1. 制定山东金瀚集团的年度审计工作计划并组织执行； 2. 负责组织对整个集团各业务单元、部门的经营活动进
行监督、审计：包括财务审计、离任审计、内控审计 、预决算审计、经济责任审计等等；
3. 出具审计报告，并提供相应的意见； 4. 审计工作相关资料的存档保管。
Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.
第7页
ALLPKU
金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
冬映红枣业股份和福科多科技股份组织架构图
山东金瀚集团
其他公司
山东冬映红枣业 股份有限公司
山东福科多生物科技 股份有限公司
河 口 公 司
对市场拓展负责。使公司所辖企业的销售额不断增长，市场占有率不 断提高。
对经营损益负责。不断提高公司的经济运行质量，完成山东金瀚集团 分解下达的利润指标、其他效益指标和各项经营目标。
第8页
ALLPKU
金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报
冬映红枣业和福科多生物在山东金瀚集团的领导下， 分别开展生产工作
冬映 红枣 业股 份/ 福科 多生 物科 技股 份
对战略发展负责。落实山东金瀚集团战略规划的分解，并通过公司的 发展规划的滚动实施，保证公司的战略目标实现，支撑总体战略目标 的实现。
对资产保全负责。保证公司所辖资产的完整和完好，完成山东金瀚集 团分解下达的资产保值增值的指标。