06岗位职责编写管理规程

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1.目的

本文件规定了公司岗位的设置和岗位职责文件的编写要求、内容、格式等。

2.范围

本文件适用于指导编写公司岗位的设置和岗位职责的编写。

3.责任

公司各部门负责实施。

4.内容

4.1.岗位职责和部门职能包括的内容

4.1.1.岗位职责

内容应该包括:岗位名称、任职条件(受教育水平、岗位技能、相关工作经验以及其他素质、要求等等)、所属部门、工作职责、工作权限。人员岗位职责:根据公司岗位人员配置编写,如QA主管岗位职责、生产管理部部部长岗位职责,各级人员应该按照岗位职责的要求进行工作,不得违反。

4.1.2.部门职能

根据公司组织机构编写,如生产管理部职能、质量管理部职能、综合办公室职能、生产车间职能等。

4.2.编写要求

4.2.1.语言精炼、准确、易懂,确保文件能被正确理解和执行。

4.2.2.各岗位职责衔接要合理,既不重复又无缺项。

4.2.3.关键岗位、人员的职责(如生产部、质量部等),编写时还应符合GMP的规定。

4.3.文件格式

文件的表头、章节、条目按照公司文件统一格式编制。

4.4.文件条目

岗位职责文件应按照下列的条目编写。

4.4.1.目的

概述该文件的主要内容。职责描述、授权范围应以书面形式进行确认、形成正式文件,以保证相关部门和人员熟悉并理解其具体内容,以便在实际工作中实施。

4.4.2.范围

明确该文件的使用范围或用途。

4.4.3.责任

根据文件的性质,明确该文件的实施人。

4.4.4.组织机构描述(适用于部门职能的编写)

简要描述该部门的负责人、下属部门。

4.4.

5.任职要求(适用于关键人员岗位职责)。

4.4.

5.1.任职资格要求

明确该岗位人员的任职资格要求,资质包括受教育程度、以往相关工作经历和接受

的培训、应掌握的技能等。

4.4.

5.2.上下级关系

明确上下级关系,如领导系统,报告系统等。

4.4.6.工作范围和职责描述

4.4.6.1.详细规定该岗位的工作内容、工作要求。

4.4.6.2.职责描述应具体、明确;相关联的职责不冲突、连贯;关键职责不得有空缺;详细列出每项职责,包括:全面负责完成的职责,例如:建立程序、批准执行、监督

实施、放行产品等。与其它部门关联的职责,例如:为其它部门提供支持、参加相关会议、审核程序等。

4.4.6.3.每个人所承担的职责不应过多,以免导致质量风险。

4.4.6.4.职责描述的内容应经过授权方和被授权方充分沟通,一致理解职责范围和具体内容,并通过双方签字确认授权。

4.4.7.工作权限

明确该岗位拥有什么权力。

4.4.8.工作责任

明确该岗位应承担的责任。

4.4.9.当出现组织架构和人员变动时,职责授权应进行相应的更新;也可根据企业的实际发展情况定期调整和更新。

4.4.10.职责通常不得委托给他人。确需委托的,其职责可委托给具有相当资质的指定人员。

4.4.11.质量管理部门人员不得将职责委托给其他部门的人员。

5. 变更历史

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