关于-成立重症监护病房的可行性方案报告书
医院科室ICU成立计划书
医院科室ICU成立计划书1. 引言随着医学水平的不断提高和人们健康意识的增强，越来越多的人开始重视医疗保健需求。
尤其在面对突发疾病或严重病情时，高级的医疗设施和专业的医疗团队变得尤为重要。
为了满足广大患者对高水平医疗服务的需求，我们决定在本医院设立一间ICU（Intensive Care Unit）科室，以提供高度专业化的重症监护和紧急救治。
2. 目标本ICU科室的成立旨在提供优质的医疗护理服务，提高医院的综合医疗水平和服务能力，并满足患者的医疗需求。
具体目标包括：•提供高水平的重症监护和紧急救治服务；•提高医院在治疗重症患者方面的技术水平和临床经验；•建立一支专业化的医疗团队，提供全天候的医疗服务；•引进先进的医疗设备和器械，提升医院的诊断和治疗能力；•提高医院的品牌形象和市场竞争力。
3. 项目内容3.1 科室规划本ICU科室将位于医院的xx楼，并占据xx平方米的面积。
科室将设置xx个床位，包括xx个重症监护床位和xx个危重病房床位。
科室内将设立专门的手术室、医疗护理区、医疗仪器室和会诊室等功能区域。
3.2 设备引进为了确保科室的高水平服务，我们计划引进一系列先进的医疗设备和器械，包括但不限于以下几种：•监护仪：用于监测患者的生命体征，如心率、呼吸、血压等；•呼吸机：用于提供人工通气帮助患者维持呼吸功能；•输液泵：用于准确控制患者的输液速度和剂量；•血液净化机：用于治疗肾功能衰竭等疾病；•心电监护仪：用于监测患者的心脏电活动；•高清影像设备：如CT、MRI等，用于进行高精尖的影像诊断。
3.3 人员配置为了确保科室能提供高水平的医疗服务，我们将组建一支专业化的医疗团队。
人员配备包括但不限于以下几类：•主任医师：负责科室的日常管理和决策；•护士长：负责护理团队的管理和协调工作；•医生：拥有丰富的重症监护和救治经验；•护士：具备扎实的护理技术和责任心；•技术人员：负责医疗设备的维护和操作；•管理人员：协调科室的各项工作。
关于成立重症监护病房的可行性分析报告
关于成立重症监护病房的可行性分析报告一、引言近年来，人们对医疗资源的需求不断增加，特别是在重症监护领域。
随着人口老龄化程度的加剧和慢性疾病的增多，对重症监护病房（ICU）的需求呈现出明显的增长趋势。
因此，对是否在本医院成立重症监护病房进行可行性分析显得尤为重要。
本报告旨在分析成立重症监护病房的可行性以及其对医院运营和患者服务的影响。
二、研究方法本研究采用了文献综述和数据分析的方法，结合实地调研和专家访谈，从各个方面对成立重症监护病房的可行性进行全面、深入的分析。
三、市场需求分析在市场需求方面，重症监护病房是医院提供高水平、个体化医疗服务的重要组成部分。
预计未来几年，随着人口老龄化的进一步加剧和医疗技术的不断进步，对重症监护病房的需求将进一步增长。
据市场调研数据显示，本地区目前缺乏足够的重症监护病房，已经超过了供给的瓶颈。
因此，成立重症监护病房将填补这一市场空缺，满足患者的需求。
四、医院资源分析医院资源是成立重症监护病房的重要基础。
首先，医院需要具备足够的空间和设备来建设和运营重症监护病房。
其次，医院需要拥有足够的人力资源，包括医生、护士和技术人员，以确保病房运行的顺利和高效。
再次，医院需要有稳定的经济支持，以确保重症监护病房的建设和运营能够长期持续。
五、经济效益分析成立重症监护病房对医院的经济效益具有积极影响。
首先，重症监护病房提供的高水平医疗服务可以吸引更多的患者前来就诊，提高医院的知名度和声誉。
其次，重症监护病房的运营可以增加医院的收入来源，提高医院的经济效益。
此外，重症监护病房的成立还可以提高医院的资源利用率，进一步优化医院的经营模式。
六、风险分析在成立重症监护病房的过程中，也存在一定的风险和挑战。
首先，建设和运营重症监护病房需要大量的投资，医院需要有足够的财力支持。
其次，由于重症监护病房涉及到复杂的医疗技术和专业知识，医院需要拥有高水平的医疗人才和技术团队。
最后，重症监护病房的运营需要遵守严格的医疗标准和规范，医院需要具备合规的管理体系。
icu可行性报告
ICU可行性报告项目概述ICU（Intensive Care Unit）即重症监护室，是医院内用于治疗危重病人的特殊病房。
本报告旨在评估在医院建立或扩建ICU的可行性，并分析其对医院和患者的潜在影响。
背景分析随着人口老龄化和慢性疾病的增加，医院的ICU承担着越来越重要的角色。
ICU提供了对危重病人的高度监护和治疗，可以有效降低病人的死亡率和并发症发生率。
然而，建立或扩建ICU需要大量的资金投入和人力资源，需要进行全面的可行性评估。
可行性分析经济可行性建立或扩建ICU需要考虑到设备采购、人员培训、运营成本等方面的投入。
通过对医院的财务状况和潜在收益进行评估，可以确定项目的经济可行性。
此外，还需要考虑医保政策、患者支付能力等因素对项目的影响。
技术可行性ICU的建立需要先进的医疗设备和技术支持。
评估医院现有的设备和技术水平，以及是否具备建立或扩建ICU所需的技术条件。
同时，还需考虑设备的维护和更新换代等技术支持问题。
管理可行性ICU的管理涉及到人员配备、工作流程、医疗标准等方面。
评估医院管理团队的能力和经验，是否有足够的人员资源来支持ICU的正常运行。
同时，建立科学合理的管理制度和流程也是项目成功的关键。
风险分析在建立或扩建ICU的过程中，可能会面临一些潜在的风险和挑战。
例如，市场需求不足、医疗政策变化、人才流失等问题都可能影响项目的顺利进行。
因此，在可行性报告中需要对这些风险进行充分的分析，并提出相应的风险应对措施。
建议与展望综合以上分析，建议医院在建立或扩建ICU时，应该充分考虑经济、技术和管理等方面的可行性，制定科学合理的实施方案。
同时，密切关注市场变化和政策调整，及时调整项目计划，降低风险。
展望未来，随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，ICU将在医院中扮演更为重要的角色，为更多危重病人提供高质量的医疗服务。
结论ICU的建立或扩建是一项复杂的工程，需要全面评估其可行性并制定科学合理的实施方案。
关于成立重症监护病房的可行性方案报告书模板
关于成立呼吸重症监护病房的可行性报告为了加快科室发展,为了争取市级重点专科,我科经过充分调研论证,建议成立呼吸重症监护病房。
现将成立呼吸重症监护病房的可行性分析报告如下：一、内三科目前发展现状我们内三科是以呼吸系统疾病为专业发展方向的综合内科。
科室开设病床67张,现有医护人员20名,其中副主任医院2名、主治医师2名、医师3名、主管护师2名、护师5名、护士6名。
其中多参数中央监护系统1套,shangrila520呼吸机1台,简易肺功能检测仪1台,降温仪1台,输液泵1台,多功能心电监护仪6台,动态血压监测仪2台,心电图机1台,血糖仪1台。
科室主要诊治慢性支气管炎、肺气肿、慢性阻塞性肺病、肺源性心脏病、呼吸衰竭、支气管哮喘、高血压、冠心病、脑梗死、糖尿病等疾病。
全年收治住院病人2100多人次,总收入约240多万元。
自内三科成立以来,在院领导的关心支持下,技术力量不断壮大,患者治愈率逐年提高,各方面取得了快速发展。
但目前也面临一些制约科室发展的"瓶颈"问题,最突出的是诊疗呼吸系统疾病先进仪器设备比较匮乏。
在我科收治的病人中,危重病人占40%左右。
其中,慢阻肺合并呼衰及心衰占10%,冠心病合并心衰约占6%,癌症晚期病人占5.5%,消化道出血占5%,糖尿病合并严重并发症占3.5%,脑出血及严重脑梗死占3%,急慢性肝衰竭占3%,其他类：如：重症胆管疾病、主动脉夹层瘤、食物中毒、CO中毒等约占4%。
由于诊疗手段欠缺,有一部分急危重症患者转往上级医疗机构,这样,既增加了患者额外负担,也影响了医院及科室效益。
另外,我科目前只有2个抢救室、4张病床,远远不能满足当前危重病人治疗与护理需要,对患者医疗护理安全也带来了隐患。
在我科成立呼吸重症监护病房,可以运用先进医疗技术及现代化的监护和抢救设备,对急危重症患者进行集中治疗与护理,最大限度确保病人的生存及随后的生命质量,对于提高我科诊疗技术水平,提高危重病人治愈率,充分发挥专科特色,建设全县呼吸内科疾病诊疗中心,促进科室发展上台阶具有十分重要的意义。
icu建设可行性报告
ICU建设可行性报告
项目背景
近年来，随着医疗水平的提高和人口老龄化的加剧，ICU（重症监护室）在医疗领域的重要性逐渐凸显。
本报告旨在评估在某地区（地区名称）建设ICU的可行性，以提高该地区医疗救治水平。
项目目标
•分析建设ICU的必要性和紧迫性；
•确定建设ICU的项目规模、资金需求、时间计划等关键要素；
•评估建设ICU后对医疗服务的提升效果。
可行性分析
市场需求分析
•该地区的医疗水平和设备水平；
•该地区人口老龄化程度，患病率等相关数据。
技术可行性分析
•ICU建设所需技术手段和设备现有技术水平的适应性。
经济可行性分析
•建设ICU的资金来源和投入回报分析；
•对参与方的经济负担和收益的评估。
社会可行性分析
•当地居民对ICU建设的态度和需求；
•对当地医疗服务水平提升和就业创造的潜在影响。
项目执行计划
1.确定项目规模和选址
2.确定资金来源和投资计划
3.执行ICU建设工作
4.采购ICU所需设备和物资
5.开展ICU运营和管理培训
风险分析
建设ICU涉及资金、技术、政策等多方面风险，需谨慎评估和管理，以确保项目的顺利进行和取得长期效益。
合规性和道德风险
在建设ICU的过程中，必须遵守相关法律法规和医疗伦理准则，保证医疗质量和服务合规，避免道德风险。
结论与建议
通过以上分析，建设ICU是一项可行的项目。
但在执行过程中需要特别关注风险管理和合规性问题。
建议制定详细的执行计划，并充分沟通与当地居民和政府部门，以确保项目的顺利实施和长期效益。
大冶市中医医院ICU可行性报告
大冶市中医医院筹建重症医学科（ICU）可行性报告为进一步加强专科建设，提升医院综合服务能力，拟筹建重症医学科（ICU）。
一、医院基本情况大冶市中医医院始建于1958年，是国家二级甲等中医医院、湖北省示范中医医院，是湖北中医药大学、湖北理工学院等院校临床教学医院，大冶市中医药县乡村三级医疗服务体系龙头单位。
2015年纳入全国500家县级中医医院综合能力建设单位，2017年3月份，加入湖北省中医院医疗集团（湖北省中医院大冶市分院）。
医院占地面积2.13万平方米，其中门诊楼建筑面积5200 m2，于2003年投入使用，住院楼建筑面积16284m2，于2012年7月竣工投入使用。
现有编制床位400张，开放床位465张。
目前全院共有在职职工535人，其中卫生技术人员458人，高级专业技术人员67人，中级专业技术人员160人，大冶市名老中医8人，大冶名医9人，大冶市优秀专业技术人才4人，享受政府科技津贴专家4人，湖北省优秀护士1人。
全院职工恪守“病人第一、生命至上”的服务理念，以优质的医疗服务、舒适的就医环境和先进的医疗设备，服务百姓，奉献社会。
二、成立重症监护病房（ICU）的必要性1、成立ICU是提高专科救治水平的需要。
重症监护室的建立，有助于提高危重症患者抢救的成功率、治愈率，大大降低死亡率。
2、成立ICU是保障医疗安全的需要。
对于病情不稳定及存在医疗隐患的患者，入住ICU进行集中管理，能使患者得到及时救治，减少医疗风险，确保总体治疗效果。
3、成立ICU是加快特色专科建设的需要。
呼吸系统疾病诊治是内科未来的发展方向，目标就是让内科成为全市呼吸系统疾病诊治的权威机构。
4、成立ICU能更好的满足重症患者需求。
建立呼吸重症监护病房后，一些危重患者不需要到外地，就可以得到及时救治和良好的护理，既方便了患者、也为患者提供了高质量的安全服务，同时也取得了良好的社会效益和可观的经济效益。
三、重症医学科基本设备1、每床配备完善的功能设备带，提供电、氧气、压缩空气和负压吸引等功能支持。
某某医院ICU病房建设项目可行性报告
某某医院ICU病房建设项目可行性报告一、项目背景和目标医院作为一家三级甲等医院，积极适应城市发展需要，加强急救和危重病人救治工作。
为此，计划对现有病房进行改造，建设ICU病房，提升医院的综合救治能力和服务水平。
本项目旨在提供更好的危重病人救治环境，提高救治效果。
项目建设期限为12个月，建设成本预算为XX万元。
二、项目概况1.项目位置：医院内，建筑面积XX平方米。
2.项目内容：对现有病房进行改造，建设ICU病房，包括病房区域、设备购置以及医疗设施配备等。
3.项目支持：医院将提供项目所需的场地和相关支持。
三、市场分析根据相关统计数据，每年都有大量危重病人需要ICU进行治疗，因此，在城市医疗系统内建设ICU病房有着广阔的市场空间。
而医院市场占有率高，拥有强大的医疗资源，建设ICU病房将进一步增加市场份额。
四、技术可行性1.改造工程合理：根据现有病房的布局和设计，可以合理进行改造，确保ICU病房的需求得到满足。
2.设备先进：项目将配备先进的医疗设备，如多功能监护仪、呼吸机、心电图仪等，确保病人得到及时有效的治疗。
3.人员培训：医院提供培训计划，确保医务人员熟悉ICU病房的操作规程和设备使用。
五、经济可行性1.建设成本：项目建设成本预算为XX万元，包括改造费用和设备购置费用等。
2.收入预测：根据市场需求和医院收费标准，预测每月平均收入可达XX万元。
3.盈利能力：根据预测数据分析，本项目将在三年内实现盈利，具备良好的经济效益。
六、社会效益1.提高救治能力：建设ICU病房后，医院的危重病人救治能力将得到提升，更好地满足患者需求。
2.提升医院品牌：通过建设ICU病房，医院的品牌形象得到提升，有利于医院的长期发展。
3.增加就业机会：项目建设过程中将创造就业机会，促进经济发展。
七、风险分析1.建设期延长：由于各种原因导致建设期延长，可能会增加项目成本。
2.竞争压力：建设ICU病房角逐市场份额，将面临市场竞争的压力。
icu建设的可行性研究报告
icu建设的可行性研究报告一、项目背景ICU（Intensive Care Unit）是指重症监护室，是医院内能够提供高度专业护理和监护设备的特殊科室。
ICU是重症患者治疗和监护的重要场所，其建设质量直接关系到患者的生命安全。
随着人民生活水平的提高和医疗技术水平的不断发展，ICU建设的需求日益增加。
目前，我国各个医院的ICU建设水平存在较大差距，一些综合性医院的ICU设备和护理水平较高，但部分地区的县、乡医院ICU建设还比较滞后，甚至有些医疗机构没有设立ICU。
因此，开展ICU建设项目的可行性研究对于提升医疗质量，完善医疗服务体系，促进医疗卫生事业的发展至关重要。
二、项目目标本项目旨在通过建设一所现代化、高品质的ICU，提升医疗机构的综合实力和服务水平，更好地满足患者对优质医疗服务的需求，提高患者的治疗成功率和生存率，提升医疗机构的竞争力。
三、项目内容1. 项目地点：选址在当地综合性医院内，与其他重要科室相邻，方便医疗资源的共享和协同工作。
2. 项目规模：建设规模根据当地实际情况确定，预计床位数为10-20张。
3. 项目设备：引进国内外先进的医疗设备，包括呼吸机、监护仪、除颤仪等。
4. 项目人员：招聘高水平医护人员，包括ICU主管医师、护士长、护士等。
5. 项目流程：建立科学规范的医疗流程，确保患者得到最佳治疗效果。
6. 项目质控：建立质量管理体系，进行定期质控评估，确保ICU的服务质量。
四、投资分析1. 项目投资：根据项目规模和设备配置，初步估算总投资约为XXX万元。
2. 资金来源：可通过贷款、自有资金等多种方式筹措资金。
3. 收益预测：根据当地的医疗需求和潜在市场容量，可预计ICU的运营收入稳定增长，具有良好的盈利前景。
4. 投资风险：医疗行业具有一定的风险，需提前做好风险评估和规避措施，确保项目的可持续性发展。
五、市场分析1. 市场需求：随着人口老龄化趋势加剧和医疗水平的提高，ICU建设需求逐渐增加。
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关于成立呼吸重症监护病房的可行性报告
为了加快科室发展，为了争取市级重点专科，我科经过充分调研论证，建议成立呼吸重症监护病房。
现将成立呼吸重症监护病房的可行性分析报告如下：
一、内三科目前发展现状
我们内三科是以呼吸系统疾病为专业发展方向的综合内科。
科室开设病床67张，现有医护人员20名，其中副主任医院2名、主治医师2名、医师3名、主管护师2名、护师5名、护士6名。
其中多参数中央监护系统1套，shangrila520呼吸机1台，简易肺功能检测仪1台，降温仪1台，输液泵1台，多功能心电监护仪6台，动态血压监测仪2台，心电图机1台，血糖仪1台。
科室主要诊治慢性支气管炎、肺气肿、慢性阻塞性肺病、肺源性心脏病、呼吸衰竭、支气管哮喘、高血压、冠心病、脑梗死、糖尿病等疾病。
全年收治住院病人2100多人次，总收入约240多万元。
自内三科成立以来，在院领导的关心支持下，技术力量不断壮大，患者治愈率逐年提高，各方面取得了快速发展。
但目前也面临一些制约科室发展的“瓶颈”问题，最突出的是诊疗呼吸系统疾病先进仪器设备比较匮乏。
在我科收治的病人中，危重病人占40%左右。
其中，慢阻肺合并呼衰及心衰占10%，冠心病合并心衰约占6%，癌症晚期病人占5.5%，
消化道出血占5%，糖尿病合并严重并发症占3.5%，脑出血及严重脑梗死占3%，急慢性肝衰竭占3%，其他类：如：重症胆管疾病、主动脉夹层瘤、食物中毒、CO中毒等约占4%。
由于诊疗手段欠缺，有一部分急危重症患者转往上级医疗机构，这样，既增加了患者额外负担，也影响了医院及科室效益。
另外，我科目前只有2个抢救室、4张病床，远远不能满足当前危重病人治疗与护理需要，对患者医疗护理安全也带来了隐患。
在我科成立呼吸重症监护病房，可以运用先进医疗技术及现代化的监护和抢救设备，对急危重症患者进行集中治疗与护理，最大限度确保病人的生存及随后的生命质量，对于提高我科诊疗技术水平，提高危重病人治愈率，充分发挥专科特色，建设全县呼吸内科疾病诊疗中心，促进科室发展上台阶具有十分重要的意义。
二、成立呼吸重症监护病房（RICU）的必要性
1、成立RICU是提高专科救治水平的需要。
重症监护室的建立，有助于提高危重症患者抢救的成功率、治愈率，大大降低死亡率。
对于慢性支气管炎、慢性肺源性心脏病合并呼吸衰竭病人，通过开展无创机械通气、用血气分析结果评价通气效果，可使COPD呼吸衰竭的死亡率明显降低。
有报道认为，随着RICU的出现，呼吸衰竭的病死率可从30%减至10%。
2、成立RICU是保障医疗安全的需要。
对于病情不稳定及存在医疗隐患的患者，入住RICU进行集中管理，能使患者得到及时救治，减少医疗风险，确保总体治疗效果。
另外，呼吸危重症患者常以感染为主，长期抗生素的应用可能会出现少见的、多重耐药的菌株。
在普通病房由于环境卫生条件等限制，同病房患者容易出现交叉感染；而呼吸重症病房条件设施好，再加之医护人员受过专业培训，可明显减少或避免交叉感染现象的发生。
3、成立RICU是加快特色专科建设的需要。
呼吸系统疾病诊治是内三科未来的发展方向，目标就是让内三科成为全县呼吸系统疾病诊治的权威机构。
要实现这一目标，就需要配备必要的仪器设备，尽快建立呼吸重症病房，开展气道管理、机械通气及各种呼吸支持等先进治疗技术。
对于提高内三科以及全院的抢救、治疗水平，扩大社会影响力都将起到重要作用。
4、成立RICU能更好的满足重症患者需求。
建立呼吸重症监护病房后，一些危重患者不需要到外地，就可以得到及时救治和良好的护理，既方便了患者、也为患者提供了高质量的安全服务，同时也取得了良好的社会效益和可观的经济效益。
三、成立呼吸重症监护病房（RICU）的可行性
1、基础设施条件基本具备。
目前，我院内科新住院楼
已经竣工，有医院的大力支持，所需病房可以得到解决。
我们计划采取开放式布局与单间相结合的方式，共设置6张监护病床，并设立专门的治疗间和血气分析室。
下一步，只需要医院配备中央监护系统，无创呼吸机、纤维支气管镜、除颤仪、血气分析仪、排痰仪、微量注射泵等仪器设备，工作就可以正常开展起来。
2、技术储备比较充分。
去年以来，我科先后派7名同志到市中心医院呼吸内科、重症监护室进修，系统学习了呼吸重症监护各种仪器设备的操作技术。
目前，我们正在着手制定重症监护病房各项制度、诊疗流程以及应急预案。
将对全体人员进行培训、演练、考核，使每位工作人员都熟练掌握技术要领。
同时，加强与协作单位市中心医院呼吸内科的业务联系，将为我们提供必要的技术支持。
3、呼吸系统疾病危重病人逐年增加。
据统计分析，由于受环境、人口老龄化等因素影响，我县近几年呼吸系统疾病患者人数在不断增加，其中危重症患者也在逐年上升，将为重症监护病房提供病员，可避免设备资源的浪费。
四、成立RICU需要配置的主要设备
1、纤维支气管镜。
主要用于肺叶、段及亚段支气管病变的观察、活检采样以及细菌学、细胞学检查，能帮助医务人员发现早期病变，开展息肉摘除、摘取异物、清除呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗、药物治疗肿瘤等手术。
共需要配
备1台。
2、无创呼吸机。
可以给患者进行无创正压通气，不但可以使严重COPD患者慢性疲劳的呼吸肌得到休息，改善肺功能和气体交换，而且可改善夜间低通气，改善睡眠质量，取得良好的治疗效果。
另外还具有使用方便、无须气管插管或切开、并发症少、可间歇使用等优点，在临床上主要用于治疗睡眠呼吸暂停综合症（SAS）及相关疾病，对于这些疾病所引起的血氧饱和度下降、交感神经张力增高、副交感神经张力下降、血液二氧化碳浓度升高、PH值降低以及胸内负压增高等，有很好的改善作用。
共需要配备2台。
3、血气分析仪。
可以通过对患者的动脉血进行分析，来了解病人肺通气、换气功能，以及缺氧和二氧化碳潴留、机体的酸碱状态、电解质紊乱程度等情况。
有助于了解病情进展、鉴别诊断、观察疗效和估计预后，是治疗和观察病情的一种良好手段，在呼吸科危重病人抢救中占重要地位。
共需配备1台。
4、微量注射泵。
可以根据患者病情、药物性质选择给药速度，剂量准确、安全，定时、定量，给药均匀，调节迅速、方便。
共需配备2台。
5、其他的监护设施。
包括中央监护系统一套、肺功能监测仪1台、睡眠呼吸检测仪一台、排痰仪1台、等。
主要用于危重患者的病情观察和治疗评估。
五、效益分析
1、社会效益。
成立呼吸重症监护病房，每年可救治患者500人次左右，能满足患者高质量服务需求。
同时，也能提高我院治疗及抢救水平，打造呼吸专科特色品牌，提高我院综合实力，扩大我院在社会上的知名度。
2、经济效益。
如果成立呼吸重症监护病房，按6张病床估算，一张床每天床位费60元，重症监护费24小时72元，抢救费60元，吸氧费60元，心电监护、血氧饱和度、呼吸功能监测24小时132元。
如果患者需要无创机械通气，每天6小时90元，使用微量泵注射药物12小时216元。
呼吸重症病员，一般通过行血气分析来判断患者有无二氧化碳潴留，有时用药前后都要进行评估，一次血气分析、动脉采血共86元，、一张床估计每天保守费用约700元，6张床4200元。
每月可增加收入12万元。
RICU全天按满床运转计算，每年增加经济效益150万元。
如果RICU病员数量波动，或者出现其它问题，保守收入75万元，购置相关仪器设备需一次性投入90多万元，一年余可收回全部投资。
如果病床数多，效益更显著。
六、结论和建议
综上所述，在内三科成立危重症监护病房，不仅非常必要，而且具备充分条件，综合效益显著，对促进医院发展具有重要意义。
为了确保该项工作顺利推进，建议：
1、除原计划安排的新内科楼病房外，再为我科协调解决所需病房6间；
2、为我科添置重症监护仪器设备。
3、为我科补充具有执业医师资格证医生2名，具有护士执业证，大专学历的护理人员4名。
特此报告，请审示。