办公室部门工作手册(仿宋)
企业办公室工作手册(规范范本、DOC格式)
公司来宾登记、接待经管制度
签发
签发日期
文件编号
总页码
1
内
容
一、公司服务台工作人员负责来访者接待、登记工
作,并建立来宾登记簿。
二、对来访者登记姓名、来访部门、来访人、时间、
事由等后,发“来宾卡”。
三、对总经理的客人应及时与办公室联系,由办公室通报总经理,对需等待的客人应主动递送茶水。
四、服务台工作人员需熟悉各部门内线电话,有来访者立即电话通知被访者。
五、文件登记表与所发文件一并存档。
六、各部门建立本年度各类文件文件夹,文件根据
文号编排顺序放入文件夹。
七、每月对文件夹内的文件进行整理,如有遗漏,尽快与发文部门联系补齐。
八、年底将所有文件夹内的文件整理、分类、装订成册,存入文件柜备查。
九、公司重要文件按年度、类别装订造册,存入文件柜中,在文件柜门上附有柜内文件目录。
二、整理副总前日工作日记,摘抄重点一并报送总经理办公室。
三、各部门文件报总经理签批、各店、各部门支票申领整理报副总签批后上报总经理;
四、各种会议记录、考察报告、副总级每周工作日程、月工作总结等的收集上报。
五、报刊、信函的整理报送。
六、办公用品的整理、发放、登记、购买。
七、各类文件的整理、分类、存档工作。
四、前台每天对邮局送来的报刊应对分送清单分类清点,发现差错及时要求补缺。
五、前台收到邮局送来的报刊后,应在半小时内将报刊发送到订阅人手中,不得拖延。
六、总经理订阅的报刊、及私人信件前台送交
办公室,由办公室专人负责整理上交总经理办公室。
七、公司各部门需外发的邮件应提前送交办公
室,由办公室指定专人送交当地邮局寄发。
四、必须经常整理图书经管帐卡,把已不存在的或被清理掉的图书在帐卡中除名。
关于办公室员工手册范本【5篇】
关于办公室员工手册范本【5篇】关于办公室员工手册范本【5篇】通过制定明确的准则和规范,员工手册有助于建立起共同的标准和方法,使员工能够根据统一的规章工作,从而提高组织的效率和协调性。
今日我在这给大家整理了一些关于办公室员工手册范本,就让我们一起来看看吧!关于办公室员工手册范本篇11、在院长的领导下,负责全院的行政管理和综合协调工作。
2、负责起草全院性的行政工作方案、总结和报告。
3、负责文秘工作。
做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作。
文件的传递、传阅要准时,拟办看法要恰当,领导阅批后的文件,要仔细落实和催办;处理后要准时将结果、状况向院领导汇报,必要时要一直文的领导机关汇报。
4、负责医院行政文件的草拟、审核、印发工作。
负责对各职能部门及业务科、所、室以院的名义草拟的公文进行详细审核,全部院发文必需经院办核稿后,由院长签发。
5、负责状况综合工作。
常常深化各部门,了解各项工作的状况,加以综合分析,向院长汇报,并提出看法和建议,供领导决策参考。
负责起草、印发状况反映、工作简报、调查报告等材料。
6、详细支配各种行政会议,做好会议记录。
准时传达院长及各种行政会议做出的打算,并对详细执行状况进行督促检查。
做到上情下达和下情上达,沟通行政科室之间某些工作方面的联系,做好协调工作。
7、严格根据印鉴及介绍信管理制度,做好医院印鉴和介绍信的使用和管理工作。
8、做好医院的宣扬报道工作。
负责院宣扬报道稿的采写、审核、编发,医院院讯及其他宣扬资料的编印。
负责与各新闻媒体联系,并处理各种有关医院公众形象方面的事务。
9、负责支配行政总值班和节假日行政值班,发觉问题准时牵头处理。
10、负责医院文印、内外勤务、邮电通讯、接待等工作。
11、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。
关于办公室员工手册范本篇2第一条办公室管理制度1、不得在办公室内大声喧哗,不得在办公室内吸烟或者从事与工作学习无关的事情,非同学会人员不得在办公室内自习。
办公室员工手册范本
办公室员工手册范本第一条作息制度1,周一至周六每天 8:30 准时到前台签到,周日具体情况具体安排。
2,每天下班后及时向领导(曾总)以短信形式汇报工作内容及进展情况。
3,每天上下班时及时填写计划表和工作业务表,其中工作业务表显示工作量不得低于7条,并确保客户信息准备无误。
特殊情况须向领导及时汇报。
4,请假必须填写调休申请表,否则按无故旷工处理,特殊情况须向领导说明,过后及时补上。
第二条清洁卫生1,室内办公物品摆放须科学有序,做到合理,方便,高效,整洁。
2,办公桌上物品应放置整齐有序,抽屉及柜内物品要分类摆放。
3,室内卫生实行轮流值日,保持良好的办公环境。
职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁第三条办公秩序1、工作时间内不应无故离岗,串岗,不得闲聊,吃零食,大声喧哗,确保办公环境的安静有序。
一、公司员工应严格遵守作息制度。
二、上班打卡后不得私自外出办私事。
三、不得将无关人员随意带人公司,上班时不得做与工作无关的事情。
四、公司员工上班时须衣着整洁、得体。
除午休时间外,一律着西装。
女士不得穿着过于艳丽花哨或过于暴露的服装;不准穿着与工作环境不相符、不协调的服装和配戴不协调的饰物上班。
六、办公区严禁大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天;不得使用不文明语言。
七、办公区及公共区域应保持环境整洁,办公用品摆放整齐,不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得随意摆放鞋、雨伞及其他私人杂物;严禁随地吐痰。
八、按规定时间到食堂用餐,不得饮酒。
九、下班或办公室无人时,须关闭所有电器,公文、印章、票据及贵重物品、现金等须锁人保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。
十、遵守保密纪律,保存好各种文件及技术资料,不得泄露公司机密。
十一、墙壁不得乱刻乱画、加钉,打开水时严禁乱泼乱倒,剩茶水只准倒入开水间内水他的茶漏中。
使用矿泉水机应保持有水状态。
十二、爱护公司固定资产,发现损坏应及时报修,无法修复的应注明原因申请报废。
综合办公室工作手册.
一、办公室主管工作——主任(一负责公司行政事务的管理,主持办公室的日常工作1、监督落实本室岗位责任制和工作标准,做好本室人员职业道德教育与业务指导,带领本室员工密切配合机关各部门及各基层单位的工作;2、根据公司的长远规划以及当前工作重点,合理安排办公室本年度、本季度、本月、本周工作目标及工作计划。
3、检查督促公司各项行政管理制度的遵守与执行,会议精神的贯彻,以及公司领导临时安排工作的落实;4、保障公司各项行政事务管理到位,包括:工会、纪检、信访、妇联、综合治理、车辆管理、档案、文件管理、环境因素管理和精神文明建设等;5、组织部门人员不断完善公司各项行政管理规章制度,并由企管部审核通过;6、监督检查各基层单位办公室的各项行政管理工作;7、办理对外接待、联络等行政事务。
(二做好上传下达工作,为领导决策提供依据。
1、处理事情分清轻重缓急,事关重大必须立即向领导请示汇报,同时也需具备处理临时事件的应变能力,适时协调解决相关突发事件。
3、与领导勤于沟通,清楚领导对近期工作的安排部署,尽早提出领导决策在公司中执行的新预案,大胆提出公司决策在执行中的现实问题以及解决问题的办法。
(三做好部门内部沟通,增强办公室工作的严谨性、科学性。
1、及时准确把握全公司在各个时期的工作中心、工作重点以及公司带有全局性、战略性的决策,通过部门例会传达到员工。
2、对工作中的纰漏,平时勤于总结,定期召开部门会议,互相沟通。
(四负责机关生活区、办公区内其他日常事务的管理工作。
包括保卫、消防、保洁、防疫、节能、垃圾消纳等工作的安排、部署与管理。
(五车辆管理1、定期召开各分公司车管干部例会。
2、严格司机班管理,定期组织公司机关的司机进行交通安全法规的学习教育活动。
二、后勤总务工作——副主任(一负责公司机关及各部门公用设施、办公设备的管理、维护与修理。
1、建立公司机关及各部门公用设施、办公设备的台帐;2、管理公司内部局域网;3、负责维护、维修公司及各部室各项办公设备及公用设施;4、负责公司机关供水、供电、供暖等相关设施的维护、修缮;5、负责健身房、浴室等相关设施的维护、修缮。
办公室工作手册范本
目录1.目的 (3)2.范围 (3)3.术语和定义 (3)4.岗位设置图 (3)5.部门职责说明 (4)6.部门绩效考核指标 (4)7.岗位职责说明书 (6)7.1. 办公室主任 (6)7.2. 办公室副主任 (8)7.3.办公室文秘 (10)7.4. 办公室事务管理员 (12)7.5. 办公室接待员 (14)7.6. 办公室机关车队长 (15)7.7. 办公室司机 (16)8办公室业务流程名称及编码 (17)9办公室业务流程 (19)9.1发文工作流程(BP/LBYC-BG-01) (19)9.2收文工作流程(BP/LBYC-BG-02) (22)9.3催办工作流程(BP/LBYC-BG-03) (25)9.4档案建立管理流程(BP/LBYC-BG-04) (29)9.5档案借阅流程(BP/LBYC-BG-05) (32)9.6保密文件管理流程(BP/LBYC-BG-06) (35)9.7档案销毁流程(BP/LBYC-BG-07) (38)9.8公章用印管理流程(BP/LBYC-BG-08) (41)9.9 会议管理流程(BP/LBYC-BG-09) (44)9.10.会务安排工作流程(BP/LBYC-BG-10) (47)9.11.接待工作流程(BP/LBYC-BG-11) (51)9.12.物品采购流程(1万元以下)(BP/LBYC-BG-12) (54)9.13.物品领用流程(BP/LBYC-BG-13) (58)9.14.询价工作流程(BP/LBYC-BG-14) (61)9.15.办公费用结算流程(BP/LBYC-BG-15) (65)9.16.办公室业务用烟流程(BP/LBYC-BG-16) (68)9.17.科室业务用烟流程(BP/LBYC-BG-17) (72)9.18.报刊征订流程(BP/LBYC-BG-18) (76)9.19.信件邮寄工作流程(BP/LBYC-BG-19) (79)9.20.报刊出版流程(BP/LBYC-BG-20) (82)9.21.稿件上稿率完成情况监督流程(BP/LBYC-BG-21) (85)9.22.稿费发放工作流程(BP/LBYC-BG-22) (89)9.23.维修工作流程(BP/LBYC-BG-23) (92)9.24.员工住宿安排流程(BP/LBYC-BG-24) (96)9.25.房租水电扣款流程(BP/LBYC-BG-25) (99)9.26.食堂费用及备用金管理流程(BP/LBYC-BG-26) (102)9.27.食堂食品采购流程(BP/LBYC-BG-27) (106)9.28.食堂就餐管理流程(BP/LBYC-BG-28) (110)9.29.车辆维修流程(BP/LBYC-BG-29) (113)9.30.车辆燃油管理流程(BP/LBYC-BG-30) (117)9.31.公务派车流程(BP/LBYC-BG-31) (120)9.32.新章刻制管理流程(BP/LBYC-BG-32) (124)9.33.旧章管理流程(BP/LBYC-BG-33) (127)9.34.部门发文管理流程(BP/LBYC-BG-34) (130)1.目的通过制订和实施本规定,进一步规范办公室业务各项工作流程,在日常管理中进一步明确各工作岗位的主要职责,做好内外协调、文件上传下达、文秘、档案、保密、接待、宣传、史志、办公物品采购和发放、事务管理、综合信息管理、后勤管理工作。
部门工作手册(模板)
实施日期
流程管理部门
流程负责人
单位
总经理
节点
A
1
运营部 2
分管领导
B
2
审批
审核
3
4 5 6 7 8 9 10
11
审批
审核
流程名称 任务概要
行政及人力资源部
C
培训管理工作流程 员工培训管理工作
各用人部门
D
开始
汇总和制定公司 年度培 vb 训计划
提出年度培 训需求计划
分解和下达 培训计划
执行培训 计划
5 个工作日 2 个工作日
《培训工作 总结报告》
标准
培训工作总结报告
1 个工作日
《培训效果 评估报告》
通过各种培训方式为企业所带来的效益或效率,
测算出培训投资的增值效果
标准
培训效果评估报告
培训 工作 总结
程序 行政及人力资源部每年末应对员工培训工作进 行总结,写出总结报告 总结报告报公司领导审核、审批 重点 总结本年度培训成功的经验和未达成目标的教 训 本年度培训工作的缺点应在明年工作中纠正
岗位变动培训可以分别在不同时段进行
重点
依岗位特 点和人数
定
依实际情 况定
员工对新岗位技能的掌握程度
标准
培训结果的考核成绩
程序
行政及人力资源部组织各部门的提升人员进行 10 个工作
员工 C8 任职能力的提升培训,并在培训后进行考核
日
任职 能力 提升 培训
任职能力提升培训,可以分别在不同时段进行 重点 员工任职能力提升培训
1 个工作日
行政及人力资源部对各部门员工培训需求进行
制定 C2 核对与平衡,并结合公司发展战略的需要制定公 5 个工作日
行政部部门工作手册范本
行政部工作手册编号:版本:编制:日期:审核:日期:批准:日期:生效日期:目录1、JH/WI-XZ-01------------------------------------------ 行政部部门职责2、JH/WI-XZ-02--------------------------------------------------岗位职责3、JH/WI-XZ-03----------------------------------------------部门质量目标4、JH/WI-XZ-04----------------------------------------------招聘管理制度5、JH/WI-XZ-05----------------------------------------------文控管理制度6、JH/WI-XZ-06----------------------------------------------印章管理制度附件1--------------------------------------------------------员工入职登记表附件2---------------------------------------------------------请假申请表表附件3--------------------------------------------------------员工面试登记表岗位职责描述:部门质量目标:招聘制度第1条目的。
1.及时补充企业人力资源,弥补岗位空缺,满足企业用人需求,促进企业经营发展战略的实现。
2.规企业员工招聘活动,使招聘工作有效、顺利进行,为企业招募到合适的人才。
第2条适用围。
本制度适用于企业所有的员工招聘工作。
第3条招聘方式。
1.外部招聘主要采用网络招聘方法。
2.部选拔包括员工个人申请及企业各部门推荐人选等。
第4条部选拔与外部招聘。
(精)办公室工作手册
办公室工作手册二〇XX年X月目录第一章会务工作程序 (3)一、会务工作概述 (3)二、会务工作流程图 (4)三、会前准备 (4)四、会中服务 (7)五、会后工作 (8)第二章公文处理程序 (11)一、公文处理概述 (11)二、公文处理流程图 (11)三、收文处理程序 (11)四、发文处理程序 (15)五、公文管理 (17)第三章接待工作程序 (26)一、接待工作概述 (26)二、接待工作流程图 (26)三、接待工作基本程序 (26)第四章协调工作程序 (31)一、协调工作概述 (31)二、协调工作流程图 (31)三、政策制度协调 (31)四、战略计划协调 (32)五、公文协调 (32)六、公务协调 (33)七、关系协调 (33)八、会议协调(详见第一章) (34)第五章办公服务程序 (35)一、办公服务概述 (35)二、办公服务流程图 (35)三、办公服务程序 (36)第六章信访工作程序 (55)一、信访工作概述 (55)二、信访工作流程图 (55)三、信访工作程序 (55)第七章印信管理程序 (63)一、印信管理概述 (63)二、印信管理流程图 (63)三、印信管理程序 (63)第八章调查研究程序 (74)一、调查研究概述 (74)二、调查研究流程图 (74)三、调查研究程序 (74)第九章安全保卫工作程序 (78)一、安全保卫工作概述 (78)二、安全保卫工作的主要任务 (78)三、消防管理工作的主要任务 (78)四、交通安全管理的主要任务 (79)第十章重要文稿撰写程序 (80)一、重要文稿撰写概述 (80)二、重要文稿撰写流程图 (80)三、重要文稿撰写程序 (80)2。
办公室员工手册和规章制度
办公室员工手册和规章制度一、前言欢迎您加入我们的办公室团队!为了确保办公室的工作能够高效、有序地进行,同时为大家创造一个良好的工作环境,我们制定了本员工手册和规章制度。
请您仔细阅读并严格遵守。
二、员工基本准则1、遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度。
2、忠诚于公司,维护公司的利益和声誉,不做有损公司形象的事情。
3、诚实守信,保守公司机密,不泄露公司的商业秘密、技术秘密和客户信息。
4、敬业爱岗,积极进取,努力提高工作效率和工作质量。
三、工作时间和考勤制度1、工作时间办公室的工作时间为周一至周五,上午 9:00 12:00,下午 13:00 18:00。
2、考勤方式采用电子考勤系统,员工应在规定的上班时间前和下班时间后进行考勤打卡。
3、迟到、早退和旷工(1)迟到:员工在上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到。
迟到 30 分钟以内的,每次扣罚 50 元;迟到 30 分钟以上 1 小时以内的,按旷工半天处理;迟到 1 小时以上的,按旷工 1 天处理。
(2)早退:员工在下班时间前未经批准擅自离岗视为早退。
早退30 分钟以内的,每次扣罚 50 元;早退 30 分钟以上 1 小时以内的,按旷工半天处理;早退 1 小时以上的,按旷工 1 天处理。
(3)旷工:未经批准擅自离岗超过 1 小时视为旷工。
旷工期间的工资不予发放,并按照旷工天数扣除相应的绩效奖金。
连续旷工 3 天或累计旷工 5 天以上的,视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动合同。
4、请假制度(1)员工请假应提前填写请假申请表,并按照规定的审批流程提交审批。
请假 1 天以内的,由部门经理审批;请假 1 天以上 3 天以内的,由分管领导审批;请假 3 天以上的,由总经理审批。
(2)病假应提供医院出具的病假证明;事假应提前说明理由;婚假、产假、丧假等应按照国家相关法律法规执行。
四、办公环境和设备管理1、保持办公环境整洁、卫生,定期清理个人办公区域的杂物和垃圾。
综合办公室工作手册
工作手册
部门:综合办公室
文件编号:
手册内容:一、部门组织结构
二、部门职责及权限
三、职位说明书
四、工作及考核标准
五、工作流程
六、行政类记录目录清单
版本号: V 1.0 生效日期: 2012年11月
一、综合办公室组织结构
二、综合办公室职责及权限
三、综合办公室职位说明书(一)综合办公室主任
(二)行政管理
(三)行政文秘
(四)档案资料管理
(五)人事管理
四、工作和考核标准
四、工作和考核标准
四、工作和考核标准
四、工作和考核标准
四、工作和考核标准
五、综合办的主要工作流程(一)招聘入职流程
(二)(晋升)调岗流程
(三)离职流程
(四)办公用品采购及费用报销流程
精品
(五)资料管理借阅流程
.
可编辑。
(完整版)综合办公室工作手册
1。1.5合理化建议:负责公司合理化建议的收集和组织审定并督促贯彻.
1。1。6法务工作:负责协调、配合法律顾问处理公司法律事务.
1。1.7公共关系:负责公司对外事务处理及公务应酬、行政接待等工作.
续表
1.1。8其他工作:完成公司领导交办的其他工作。
2.2.6具有处理后勤事务工作的耐心。
(二)行政管理
职位名称
行政管理
职位编号
XZ002
所属部门
综合办公室
分管部门
直接上级
综合办公室主任
直属下级
1.岗位职责
1.1工作内容
1。1.1行政接待:负责公司客户、会议接待工作。
1.1.2车辆管理:负责公司车辆用车登记、车辆维修保养、
1。1。3负责公司办公设施、行政办公用品的维护保养;
2.1。3熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。
3。3负责按公司规定使用和管理公司印章及各类证照。
3。4负责公司级会议、公关和庆典活动的策划、组织、安排和实施。
3。5负责公司档案、证件的管理。
3.6负责公司公务车辆的管理与使用,定期对司机进行交通安全教育。
4.企业文化:负责公司企业文化建设,包括:企业文化宣传、网站建设与维护;
5.合理化建议:负责公司合理化建议的收集和组织审定并督促贯彻.
1。2责任范围
1。2。1规划、指导、协调公司行政服务支持。
1.2.2管理下属人员履行职责。
1。2。3开展法务工作。
1。3权利范围
1。3.1对公司行政工作的指挥、指导、协调、监督与管理权.
1。3.2调整公司行政类管理制度的建议权.
部门工作手册模板
部门工作手册模板
1. 资金管理
- 确保准确记录和监控部门的财务流动
- 善于预测和规划资金需求
- 严格执行预算和成本控制政策
- 及时报告资金使用情况和预算执行情况
2. 人力资源管理
- 负责招聘、培训和绩效管理
- 确保员工遵守公司政策并提供必要支持
- 维护员工档案和薪酬福利制度
- 促进员工之间的合作与沟通
3. 项目管理
- 确定项目目标和计划
- 确保项目按时完成并符合质量标准
- 监督项目进展并做好风险管理
- 与相关部门协调合作,以保证项目的顺利进行
4. 营销与销售
- 制定营销策略和计划
- 寻找新客户并维护现有客户关系
- 分析市场需求和竞争情况
- 收集客户反馈并改进产品和服务
5. 技术支持与维护
- 确保设备和系统的正常运行
- 及时解决技术故障和问题
- 对新技术进行测试和研究
- 提供员工必要的技术培训和支持
6. 安全部门
- 制定并执行安全管理政策
- 提供员工必要的安全培训
- 对工作场所进行定期检查和维护- 及时应对紧急事件和事故
7. 行政支持
- 协助部门领导安排会议和行程- 管理办公室日常事务
- 协调各部门之间的沟通和协作- 处理各类行政文件和资料。
办公室工作手册范本
管理处办公室工作手册文件编号 :_________版本号/修改状态:_________编制 :_____________审核 :_____________批准 :_____________生效日期 :_____________管理处职能描述1.部门名称:管理处2.直接上级:总经理3.下属部门:管理部、维修班、保安部、绿化保洁部4.部门本职:对所管辖(小区)进行系统管理5. 主要职能:5.1完成经济指标;5.2保障正常供水、电、气及通讯畅通;5.3为业主提供安全、整洁、舒适的生活、工作环境;5.4保证设备、设施完好;5.5协调好与市政相关单位之间的关系;5.6参加公司组织的其他活动。
管理处经理岗位描述1.职务名称:管理处经理2.直接上级:总经理3.直接下属:管理部、维修班、保安部、绿化保洁部4.本职工作:保证管理处日常工作正常运行5.直接责任:5.1坚持贯彻执行物业管理公司的工作方针、决策、计划和各项指令。
5.2负责管理处的全面领导与管理工作,制定本工作的目标、工作计划并组织实施。
5.3负责根据小区实际情况制定管理方案报公司批准,后组织实施。
5.4负责制定本处工作计划并组织实施,负责定期检查监督,查处违章并作出纠正措施,达到规定标准.5.5 负责编制本处年度财务预算报告,报公司批准执行,严格控制日常管理费用的支出,不得向住户乱摊派、乱收费。
5.6负责处理住户对本处工作或人员的投诉,不拖延、不推诿,与住户保持良好的关系。
6.7负责调动本处员工工作积极性,提高员工业务素质,坚持“业主至上,服务第一”的宗旨,检查督促各岗位员工认真履行职责。
5.8自觉接受业主和住户的监督。
5.9保持与市政相关部门的良好关系,配合有关部门抓好安全防工作。
5.10每周组织召开一次工作例会,及时协调总结和布置工作。
5.11定期开展问卷调查或抽样访问活动,了解情况,听取意见,与业主保持良好的合作关系,不断提高管理水平。
5.12负责管理处日常费用的审查报批6. 领导责任6.1对管理处的日常工作负责。
员工办公室工作准则手册范本7篇
员工办公室工作准则手册范本7篇员工办公室工作准则手册范本篇1员工守则1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。
3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿等。
4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。
5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。
6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。
7、严格执行个人薪资,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。
8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。
9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。
公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。
3、公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。
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办公室工作手册文件编号:办01号-01-第二版发布日期:2008.7.1实施日期:2008.7.1市石景山区自来水公司版本说明此工作手册依据GB/T19001—2000《质量管理体系—要求》和公司《质量手册》要求,总结更改手册前审、管理评审和第三方审核提出的问题及与本部门实际工作相结合的情况,在原《办公室工作手册》第一版的基础上修订完成的。
本手册是在公司质量管理体系下的部门文件,是指导办公室建立并实施质量管理体系的行动准则,办公室员工须遵照执行。
石景山区自来水公司办公室2008年7月《部门手册》审批页1.目录2.部门手册更改页3.部门质量管理体系3.1部门工作过程3.2管理体系机构图33.3办公室质量目标4.办公室岗位职责及任职要求5.部门制度5.1档案管理规定5.2车辆管理规定5.3文件管理制度和外来材料归档制度5.4关于聘用临时工作人员的有关规定5.5石景山区自来水公司考勤制度5.6未聘人员安置及有关待遇问题的办法5.7职工参加学习管理规定5.8环境卫生管理规定5.9基础设施管理规定5.10消防安全管理规定5.11灭火及应急疏散预案6.不合格服务预防纠正措施7.办公室作业指导书8.质量记录清单8.1文件更改审批单8.2职工参加学习审批表8.3职工培训效果分析8.4群众三来记录表8.5职工培训登记表1、部门说明办公室主要负责档案管理、人力资源管理及对外服务过程。
2、部门手册说明2.1手册容本手册依据公司《质量手册》和本部门的实际相结合编制而成,包括:公司质量管理体系要求的相关文件、部门质量管理体系所含的工作过程及相互作用的描述。
2.2术语和定义本手册采用公司《质量手册》相关的术语和定义。
2.3手册的管理本手册为公司二级文件,本手册及其涉及的文件和记录的日常管理按《文件控制程序》和《质量记录控制程序》执行。
3、部门质量管理体系策划3.1部门质量目标为确保公司质量目标的实现,在公司质量目标提供的框架下,制定本部门质量目标:职工培训率达100%,培训合格率达90%。
提供优质服务,确保群众“三来”满意率92%以上。
3.2本手册即为本部门质量体系策划结果,按公司《质量手册》要求,每年根据审、管理评审等结果和部门实际情况对手册进行评审及必要的修订,具体见公司《质量手册》规定。
3.3《部门手册》的编制、更改、审批等按公司《质量手册》执行。
1.办公室主任1.1职责(1)负责行办、党办全面工作。
(2)负责公司各项规定、制度的贯彻落实,及上传下达工作。
(3)负责本单位发布的各项文件起草。
(4)负责公司各项重大活动及会议的组织安排。
(5)负责会议记录、公司各类印章的管理。
(6)负责办公室人员的聘用、调整及管理工作。
1.2任职条件(1)高、中专以上学历,中共党员。
(2)熟悉本公司业务,具有较强的组织协调能力。
(3)具有一定的公文写作水平。
2.档案员2.1职责(1)档案员负责公司文件资料的收集、保管、利用及统一管理,并对各室、部门档案材料的形成、积累、整理和归档工作进行指导和监督。
(2)认真贯彻执行《中华人民国档案法》和市、区有关档案工作的管理规定。
(3)负责制定和修改公司的档案管理制度并认真组织实施和落实。
(4)负责档案的整理、分类、编号、立卷和存档。
(5)收发、传阅、管理档案文件,做到手续齐全、经常检查。
(6)严格履行档案借阅登记制度,做到手续齐全,文件与登记相符,月底清理,季度检查一次。
(7)严守守则,不泄漏档案容。
(8)努力学习档案管理知识,使档案管理步入专业化管理轨道,以逐步达到晋级达标的要求。
2.2任职条件(1)高、中专以上学历,中共党员。
(2)具有档案管理任职资格,熟悉档案管理工作。
3.劳资员3.1职责(1)负责公司的工资管理。
(2)负责工人技术等级评定及专业技术人员职称评定。
(3)整理、保管职工档案,建立职工花名册。
(4)负责合同制工人的合同及临时工协议的签订工作。
(5)负责退休人员和老干部管理工作。
3.2任职条件(1)高、中专以上学历,中共党员。
(2)熟悉劳资工作,能熟练操作计算机,工作责任心强。
4. 办事员4.1职责(1)负责群众“三来”问题的登记、处理工作。
(2)负责本部门ISO9000工作。
(3)负责各项活动的组织落实。
(4)负责机关办公用品、劳保的采买、发放、保管,对各部门办公用品使用情况进行管理。
(5)负责《石水刊》的编辑和信息的编写上报。
(6)负责值班管理。
4.2任职条件熟悉公司日常业务工作,有一定处理问题、解决问题的能力,有一定的组织能力,工作责任心强。
5.事务员5.1职责(1)负责机关食堂管理。
(2)负责机关环境卫生工作。
(3)负责报刊杂志的统计订购。
(4)负责各项活动的组织落实。
(5)负责公司基础设施的管理。
5.2任职条件熟悉公司日常业务工作,有一定处理问题、解决问题的能力,有一定的组织能力,工作责任心强。
6.驾驶员6.1职责(1)认真执行交通法规,落实交通管理责任制。
(2)做到行车无违章、全年无事故。
(3)保证车辆始终处于良好状态,保持车容整洁,司机室要卫生、整洁。
6.2任职条件具备驾驶员任职条件,工作责任心强。
第一章总则一、为适应公司全方位规化管理,做好档案的管理工作,根据国家《档案法》及市、区各级有关部门的规定,特制定本办法。
二、文件及档案管理工作中要认真贯彻执行《档案法》,落实党和国家有关档案工作的方针、政策,加强档案工作的管理,落实责任制,发挥档案工作应有的作用。
三、文件及档案管理工作,要遵循质量运行体系中的各个工作程序中的有关要求,并严格按照各个工作程序进行管理。
四、按照公司所有质量体系文件,档案实行归口管理的原则,本着“谁编制谁发放,谁签字谁管理”的工作程序管理文件及档案。
五、各级、各部门文件,档案管理人员要积极主动提供文件和档案的利用,合理保管档案。
六、凡本办法中未提到的各有关注意事项及制度,均按公司《档案管理制度》执行。
第二章文书档案归档一、公司各职能科室及各部门在各项工作、活动中形成的具有查考价值、利用价值的文件材料,均属归档围。
二、公司的文书档案是公司档案的主要组成部分,由公司办公室统一保管。
三、公司各职能科室及各部门文件材料的管理,按照《文件和资料控制工作程序》及各个要素程序中有关规定整理、立卷。
四、凡质量体系归档文件,要盖有受控章和编号;作废文件要有“作废”标识;更改文件要有更改人签名,并有更改标记。
五、凡质量体系受控文件的编号、标识、登记、发放,必须符合《文件和资料控制工作程序》中的规定。
文件的材料、书写字迹、纸及格式均应符合程序文件及规定要求,禁止使用圆珠笔、铅笔、纯蓝、红色钢笔,卷金属钉要拆除。
六、公司职工外出学习、考察及参加各种会议带回的文件材料,交办公室进行登记,统一管理,如继续使用,应办理借阅手续。
七、归档时间及保管期限按公司《档案管理制度》执行。
第三章技术资料档案归档一、技术资料实行公司、职能部门两级管理,并按《文件和资料控制工作程序》的有关要求进行收集、管理及归档,由业务部门进行汇总归档。
二、技术资料必须及时搜集、整理,要求容填写齐全,数据真实准确,文字清楚,语言通顺,表达完整。
三、不得随意涂改技术资料,并保持其完整,不丢失,不破损。
四、技术资料按专业归类整理,有特殊要求的,按其要求进行整理归档,保存期限不少于5年。
五、技术资料归档管理围见附表一。
第四章设备资料档案归档一、设备开箱后一周,将设备材料运转情况说明移交办公室。
设备使用过程中发生故障、事故及时维修,报废的申请记录、处理结果等文字材料及时移交办公室保管,以免遗失。
二、有关设备的使用说明、质量证明、出厂合格证等资料的收集、整理、归档必须符合质量体系中《文件和资料控制工作程序》有关要求。
三、设备购进之后,要请专职档案员参加开箱验收,并参与归档材料的整理。
四、设备资料交办公室集中统一管理,如需要查阅,可办理借阅手续后查阅,不得私自截留。
五、归档围及保管期限见附表二。
第五章档案查阅一、因工作需要查阅有关档案材料,须经主管部门领导审批,办理借阅、查阅手续。
二、查阅档案一律办理查阅登记手续,用完后填写《档案利用效果登记》。
三、档案管理人员有权了解查阅目的、查阅围,查阅人员有义务如实介绍并保证文件档案的完整、安全及整洁。
四、查阅、借阅文件档案在资料室进行,各职能科室及各部门人员需要把文件档案借出时,必须经档案管理人员同意,办理查、借阅手续,时间不得超过三天。
须延长时间时,重新办理手续,归还时要点清数量,保持文件及档案的完整。
五、查、借阅有密级的文件档案,须经公司主管领导批准。
外单位人员查、借阅档案,须持单位介绍信,并经本公司主管领导批准,但一律不准带出资料室。
六、查、借阅档案人员要爱护文件,档案资料不准涂抹勾画、撕拆损坏,造成损坏者给予严肃处理。
七、未经许可不许摘抄、复制,不得将文件及档案转借他人,特殊情况须经主管领导批准。
第六章档案一、严格执行《法》及有关制度,维护档案的安全与完整。
二、严格执行公司档案制度,定期对文件进行检查,发现丢失、泄密的,要及时报告,并追查当事人的责任。
三、档案管理员要严守秘密,在公开场合不泄露、谈论文件及档案的容,不准私自摘抄和携带文件及档案外出。
四、销毁失去保存价值的档案须严格执行公司档案销毁制度。
五、文件及档案管理人员要在做好文件及档案制度的基础上,对查、借阅文件及档案的人员宣传制度。
六、损毁、丢失档案及泄密人员,视情节轻重给予经济、行政处罚,构成犯罪的追究刑事责任。
第七章档案保管一、经常打扫文件、档案存储柜及库房,保持清洁,档案柜由专人负责,公司资料室未经档案管理人员允许不得进入。
二、文件、档案存放处要防潮、防尘、防污染、防虫蛀、防火、防盗,文件存放柜要锁具齐全有效,门窗保持完好,出入库房要将门窗锁好。
外出办事、下班前要检查存放柜及库房门窗,防止文件、档案被盗、丢失、损毁。
三、坚持查、借阅文件和档案的审批手续,取放档案应轻拿轻放,避免柔擦、撕卷。
四、档案保管应严格遵照《档案保管制度》执行。
第八章实物档案管理一、公司及各部门荣获的区级以上颁发的奖章、奖杯、锦旗、证书、奖状等实物材料,必须由受奖单位及部门负责登记、保管,每年向公司办公室移交,任何部门或个人不得私自留存。
二、公司及部门作废的印章(具有单位名称和专业名称和性质的印章),及时交公司办公室统一存档保管。
三、档案管理人员接到以上实物,要履行交接手续,交接证明归入全宗卷保存。
四、实物档案保存期限按公司《档案管理制度》执行。
第九章档案鉴定销毁一、档案的鉴定工作按照国家及市、区档案局制定的档案保管期限和公司《档案管理制度》的有关标准及规定执行。
二、档案期满后,对确无保留价值的档案,要由主管领导、有关科室、部门负责人、档案管理人员组成的鉴定小组进行鉴定,写出鉴定报告,并将销毁档案造册登记。