人月神话培训精品PPT课件

大型软件项目
• 图为洛杉矶自然历史博物 馆GeorgeC.Page馆内布拉 雷亚焦油坑的中生代情形 想象图原图
吞噬 成源自文库上万的巨兽
围困 无数庞大的开发团体
人月神话——人月神话
• 精美的烹饪需要时间
• 软件开发项目常以人月来衡量工 作，这种度量暗示着人手和时间 是可以互换的。这种“人多力量 大”的想法是一种一厢情愿的虚 妄神话。
• 自从设计师Jean d’Ordais 制订蓝图以后，继任的8位 建筑师都理解并遵从这一初 始设计的原则，保持了概念 的完整性，最终Reims成为 无与伦比的艺术精品。
• 图为Reims大教堂内景，位 于巴黎的Reims是建筑史上 最富盛名的哥特式教堂建筑 之一。
• 概念完整性是系统设计中最 重要的因素，尤其对大型软 件系统来说，概念完整性是 项目顺利完成的必要保障。
• 如： 20人* 5个月 > 50人* 2个月
《人月神话》目录
• 第1章 焦油坑 • 第2章 人月神话 • 第3章 外科手术队伍 • 第4章 贵族专制、民主政
治和系统设计 • 第5章 画蛇添足 • 第6章 贯彻执行 • 第7章 为什么巴比伦塔会
失败 • 第8章 胸有成竹 • 第9章 削足适履 • 第10章 提纲挈领
• 第11章 未雨绸缪
• 第12章 干将莫邪
• 第13章 整体部分
• 第14章 祸起萧墙
• 第15章 另外一面
• 第16章 没有银弹-软件 工程中的根本和次要问题
• 第17章 再论“没有银弹”
• 第18章 《人月神话》的 观点：是与非
• 第19章
20年后的《人
月神话》
人月神话——焦油坑
史前
今天
焦油坑
弗雷德里克·布鲁克斯的经典著作——《人月神话》
• 2000年新年伊始，国际计算机协会（ACM）在纽约宣布 1999年图灵奖得住为时年为69岁的Frederick P. Brooks, Jr.。评选委员会主席在致辞中提到，“今天我们所看到的 计算机体系结构、软件工程及三维计算机图形，均受益于 Brooks 的开创性工作，是他改变了这些领域的面貌。 ”Brooks确实是一位在计算机科学各方面均作出杰出贡 献的奠基者。
• 然而，他最广为认知的功绩则是在软件领域的重要经典著 作——《人月神话》，可以说正是此书让软件工程学进入 了人们的视野。
弗雷德里克·布鲁克斯的经典著作——《人月神话》
• 《人月神话》20周年纪念版 • 《人月神话》32周年纪念版
软件领域的神话 —— 一本畅销不衰的著作
• 在计算机这个日新月异的领域中，长盛不衰的书籍几乎是凤毛麟角的 。为什么《人月神话》的魅力能不因技术的更替而黯淡，反而能在这 多变的时代中证明自己的价值，乃至有了20年，32年的纪念版出现呢 ？
人月神话——画蛇添足
• 设计者往往不肯放弃任何一个 细枝末节的创意，从而堆砌出 不胜繁复的设计，看似完美， 并现实无可行性，往往会成为 头重脚轻的空中楼阁。
• 图为1882年画家A.rOBIDA发 表于比利时《二十一世纪报 》上的插画：一个想象中极 尽复杂的活动空中楼阁
• 在《人月神话》中，Brooks博士为人们管理复杂的项目提供了最具洞 察力的见解，既有很多引人深思的观点，又有大量软件工程的实践。
人月神话
• 人月：软件开发过程中衡量工作量的常用度量单位。 • 而在实际情况中，增加“人”并不能缩短“月”的量
• 为什么说人月是神话？ （1）许多任务是无法拆解的 （2）即使任务可以拆解，人员之间的沟通交流时间随着 人手的增加以(n-1)*n/2的规模递增
• 技术并非《人月神话》的着眼点，它更关注的是软件的创造过程、需 求的变化无常和管理的永恒困境。
• 《人月神话》的中心思想已经超越了具体的时代和技术。
名家谈人月神话
• 这是一本经典著作，与软件开发有关的每一个人都应该不只一遍地读 这本书。 ——Philippe Kruchten Rational 统一过程首席架构师
• 它仍然是计算机书籍中呗引用次数最多的书籍，而且即便本书最初出 版于1975年，其内容至今仍未过时。在阅读的时候，每隔几页不说一 句“对极了！”是很难受的。 ——Stee McConnell,Construx公司首席软件工程师
• 我唯一一本读过一遍以上的书，是Fred Brooks的《人月神话》，实 际上我每过一两年就会重读一遍。部分原因是这本书文笔很好，另外 就是书中的忠告很有价值，即使是25年以后。我非常推崇这本书，这 是我唯一能想起来的能从中体会到乐趣和思想的计算机学科书籍。 ——Brian Kernighan ,著名《C程序设计语言》的合著者之一。
• Brooks法则：向滞后的软件项目
• 图为早年新奥尔良的安东尼奥
追加人手会使得进度更迟缓。
法式餐厅的菜单
人月神话——外科手术队伍
• 建立一个外科手术团队那样分工明 细、合作有序的开发团队，是高效 率软件开发的重要保障之一。
• 图为合众社发布的帧外科手 术新闻照片
人月神话——贵族专制、民主政治和系统设计
小组成员：
人月神话
弗雷德里克·布鲁克斯 Frederick P. Brooks, Jr.
人物简介：
• 美国工程院院士
• “IBM 360系统之父”，曾担 任360系统的项目经理，及该 项目设计阶段的经理。凭借在 此项目中的杰出贡献，在1985 年获得美国国家技术奖。
• 1999年荣获美国计算机领域最 具声望的图灵奖（ A.M.TURINGAWARD）桂冠。
《人月神话》的由来
• IBM的System/360是第一个特大型软件项目，它催生了《人月神话》
《人月神话》的由来
• System/360的开发过程被视为计算机发展史上最大的一次豪赌，为了 研发System/360这台大型机，IBM决定征召六万多名新员工，创建五 座新工厂，而当时出货的时间不断的顺延。
• 当时的专案经理Frederick P. Brooks, Jr.事后根据这项计划的开发经验 ，写作《人月神话：软件项目管理之道》（The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering）记述人类工程史上一项里程碑式 的大型复杂软件系统开发经验。