旅行社经营与管理讲义

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旅行社经营管理课程说课讲义

旅行社经营管理课程说课讲义
旅行社经营管理
课程说课

说教学大纲
说教材

说教法和学法
课 提
说教学对象

说教学过程
说教学评价
说改进思路
一 说教学大纲
大纲要求
1.1 课程性质与任务 1.2 课程培养目标 1.3 课程地位
1.1 课程性质与任务
性质 《旅行社经营管理》是为旅游管理 专业开设的一门专业必修主干课程,开设 在第三学期,4课时每周,共72课时,该课 程是一门理论性、应用性较强的课程。
先导课程
管理学原理
1.3 课程地位
后续课程
旅游市场营销
旅行社经 旅游学概论 营管理
旅游产品开发与设计
旅行社计调与外联
二 说教材 2.1 教材说明
全国高职高专教育 精品规划教材
主编:肖树青
北京交通大学出版社
2010年2月第一版
本书可作为高职高专旅游类专 业的教材,也可作为旅行社岗位培 训和旅游从业人员的职业资格考试 培训教材,其目标在于培养专业的 旅行社计调员、旅游讲解员和旅行 社职业经理人等。
课程模块分布
基础模块 支撑模块
旅行社经营管理
实务模块
课程内容及重难点
章 课题 节
1 导论
重难点
学时 章 课题 节
6
8 计调管理
重难点 重点
学时 8
2 创立旅行社
重点
4
9 财务管理
4
3 旅行社组织管
2

4 目标市场选择 重点、难点 8 与产品设计
5 旅游产品价格 重点、难点 8 管理
6 销售渠道管理 重点、难点 6
任务 通过本课程的学习,使学生掌 握旅行社经营管理基本理论;形成旅行社 日常业务运作和业务素质,树立为我国旅游事业发展 而努力进取的远大志向。

旅行社经营与管理课件

旅行社经营与管理课件

第1章 概 论
第一节 中外旅行社的产生与发展现状 第二节 旅行社的主要业务及其特点 第三节 旅行社的经营与管理
第一节 中外旅行社的产生与发展现 状
一、旅行社的含义 二、旅行社的产生与发展 三、中国旅行社的产生与发展
一、旅行社的含义
旅行社是指有 赢利目的,从 事旅游业务的 企业。
二、旅行社的产生与发展
期内留在企业。 (12)位于一个增长和发展的地区内。
二、旅行社购买价的评估因素与方法
2.评估的负向减值因素 (1)新设立的公司。 (2)员工的流失率高。 (3)员工的生产率低。 (4)任何少数民族业务或团队等业务的不均衡
(该类业务经常建立在一两人基础之上,在业 主更换时可能会离开旅行社)。 (5)拥有者不愿意签定一项不相互竞争的协议。 3.购买价计算公式
目录
第1章 概论 第2章 经营旅行社的方式 第3章 旅行社团队业务 第4章 旅行社散客业务 第5章 商务旅游 第6章 旅行社导游实战业务 第7章 旅行社会展业务 第8章 旅行社营销管理 第9章 旅行社财务管理 第10章 旅行社人事管理 第11章 旅行社战略管理 第12章 信息时代与旅行社的关系 第13章 旅行社发展趋势
第二节 旅行社的主要业务及其特点
一、旅行社的主要业务 二、旅行社的特点
一、旅行社的主要业务
1.旅游产品开发业务
2.旅游市场营销业务 3.旅游服务采购业务 4.接待业务 5.售后服务 6.代理业务
二、旅行社的特点
1.劳动密集型企业。由外联、计调、导游等人员 组成,设备少,人员多。 2.知识密集型企业。旅游业是文化性很强的经济 事业。旅行社经营成败很大程度上取决于人员的 素质。 3.依附性强。两头分别是供给企业和顾客,依赖 于其他行业和部门,需有非常广泛的协作关系。 4.脆弱性强。由于旅游产品不可储存,不可转移, 使得旅游企业对供求关系的波动特别敏感。

《旅行社经营管理》课件

《旅行社经营管理》课件
详细描述
旅行社是旅游业的重要组成部分,是连接旅游者和旅游资源的重要桥梁。旅行社通过提供旅游服务, 促进了旅游业的发展,同时也带动了相关产业的发展,为社会创造了经济价值。此外,旅行社在提升 旅游品质、促进文化交流等方面也发挥了重要作用。
02 旅行社经营模式
旅行社经营模式的概念与类型
总结词
旅行社经营模式是指旅行社在经营管理过程中所采用 的一系列策略、方法和手段的总和,是旅行社实现经 营目标的方式。
针对不同类型的服务风险,采取相应 的应对措施,如风险规避、风险转移 、风险减轻等。
对风险应对与控制的效果进行评估, 总结经验教训,不断完善风险管理机 制。
风险控制措施
制定具体的风险控制方案,包括风险 防范措施、应急预案等,确保服务风 险得到有效控制。
旅行社服务风险管理创新与发展
服务风险管理理念创新
产品推广
通过各种渠道宣传推广旅 行社产品,吸引潜在客户 。
产品评估与改进
对已上市的旅行社产品进 行评估,了解客户反馈, 针对问题进行改进和优化 。
旅行社产品的类型与实例
在此添加您的文本17字
类型
在此添加您的文本16字
观光型产品:以自然风光和人文景观为主要吸引物,以观 光游览为主要活动内容。例如:九寨沟五日游。
不可分离性
旅行社产品的生产与消费是同时进行的,消费者在购买 并消费旅行社产品的过程中,必须与生产者直接接触。
不可贮存性
旅行社产品的生产和消费是同时进行的,一旦生产出来 ,就无法像有形产品那样进行储存。
异质性
由于旅行社产品的生产者和服务者不同,即使针对同一 旅游者群体,也会因个体差异而产生不同的产品体验。
是成本高、效率低,难以实现规模经济。

旅行社经营与管理PPT课件

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1985年《旅行社管理暂行条例》颁布将旅行社 确立为现代企业,将旅行社分为三类。
旅行社的业务范围由单一的国际入境旅游业务 发展成为国际入境旅游和国内旅游业务并举。
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我国旅行社的发展
第二阶段:增长阶段(1991—1994)
✓ 允许公民出国探亲和旅游,形成了出境 旅游市场,提高了我国旅行社在国际合 作中的地位和影响;
(3)城市化进程加快,社会分工进一步细化、工业化生产的压 力与枯燥,导致城市居民强烈的度假需求,为旅行社的发展创造 可能。
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4
旅行社产生
1.世界上第一家旅行社 1845年 ,英国的托马斯•库克成立了托马斯•
库克旅行社。 托马斯•库克是世界上第一位专职的旅行代
理商。
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课堂讨论
我国旅行社经营管理现状与问题分析。
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中国旅行社总体分布
年份
一类社数量
二类社数量
三类社数量
总数
1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
1997 998 1999 2000 2001
17 44 61 68 73 136 164 267 360 352 国际 991 1312 1256021/6/20
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课程结构
第一章 绪论 第二章 旅行社的设立 萧三章 旅行社的产品设计与开发 第四章 旅行社的销售管理 策五章 旅行社的促销管理 第六章 旅行社的接待管理 第七章 旅行社的财务管理 第八章 我国旅行社业发展趋势
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第一章 绪论
旅行社的产生与发展 旅行社的性质与职能 旅行社的基本业务 旅行社的类别

旅行社经营与管理旅行社组织课件

旅行社经营与管理旅行社组织课件
性。
采购合同
签订详细的采购合同,明确双方的 权利和义务,以避免潜在的法律风
险。
供应商关系管理
建立良好的供应商关系,进行定期 的沟通和协调,确保供应链的稳定 性。
采购成本控制
通过合理的采购策略和控制方法, 降低采购成本,提高旅行社的盈利 能力。
旅行社的财务管理与风险控制
01
财务预算
制定详细的财务预算,包括收 入、支出和现金流量的预测, 以确保旅行社的财务稳定和健
旅行社的服务创新与差异化战略
服务创新
不断探索新的服务模式和产品,如定制旅行、旅行顾问服务等,满足客户多样化需求。
差异化战略
通过提供独特、个性化的服务,树立旅行社的品牌形象和竞争优势。
05
旅行社的发展趋势与挑战
旅行社的发展趋势与前景展望
01
02
03
持续增长
随着全球经济的发展和人 们对旅游的需求增加,旅 行社的业务量有望继续增 长。
部门经理
负责各自部门的业 务管理、人员协调 和业绩考核。
计调
负责旅游线路的设 计、安排和调度。
总经理
负责旅行社的战略 规划、运营管理和 市场拓展。
导游
负责旅游团队的全 程陪同、讲解和协 调。
业务员
负责客户关系的维 护和业务拓展。
旅行社的员工招聘与培训
招聘
通过招聘会、网络招聘等途径, 招聘符合旅行社需求的专业人才 。
个性化定制
越来越多的客户希望得到 个性化的旅游体验,因此 旅行社需要提供更多定制 化的服务。
线上转型
互联网技术的发展使得越 来越多的旅行社开始线上 业务,以获得更多的客户 和提升服务质量。
旅行社面临的竞争与挑战
同行业的竞争

旅行社经营与管理课件

旅行社经营与管理课件
外国游客。
发展阶段
改革开放后,旅行社得到了快速发 展。国内出现了很多旅行社,服务 质量也逐渐提高。同时,国外旅行 社也开始进入中国市场。
竞争阶段
21世纪初,随着市场饱和度的提高 ,旅行社之间的竞争越来越激烈。 为了生存和发展,很多旅行社开始 寻求创新和差异化发展。
旅行社的分类与业务范围
分类
按照业务范围,旅行社一般分为组团社、地接社、综合社等。组团社主要负责 组织旅游团队,地接社主要负责接待旅游团队,综合社则涵盖了组团和地接业 务。
销策略等。
营销活动
为了吸引更多的游客,旅行社需 要开展各种营销活动,如打折优 惠、推出新线路、举办旅游讲座
等。
旅行社的采购管理
01
02
03
采购计划
旅行社需要制定详细的采 购计划,包括采购的物品 、数量、价格等。
采购流程
旅行社的采购流程包括询 价、比价、议价、订货、 付款和验收等环节。
供应商管理
旅行社需要与多个供应商 建立良好的合作关系,确 保采购的物品质量好、价 格合理。
旅行社特点
旅行社具有综合性、服务性、依托性等特点。综合性指的是旅行社提供的服务包括多个方面,如旅游、交通、住 宿等;服务性指的是旅行社需要为旅游者提供周到的服务,以满足其需求;依托性指的是旅行社需要依托旅游资 源、合作伙伴等外部因素来开展业务。
旅行社的发展历程
初始阶段
20世纪初,随着国内旅游的兴起 ,旅行社开始出现。早期的旅行 社多由外国人开设,主要服务于
业务范围
旅行社的业务范围包括提供旅游产品、代理票务、安排交通、住宿等。此外, 旅行社还可以为旅游者提供导游服务、旅游保险、文化交流等服务。
02 旅行社的经营管理
CHAPTER

自考《旅行社经营与管理》讲义

自考《旅行社经营与管理》讲义

自考《旅行社经营与管理》讲义第一章旅行社管理理念人类活动总是在一定的思想与理念的指导下进行的,人们关于某一事物的理性观念会决定其对于特定事物的态度和行为方式。

所以,对旅行社概念、职能、作用及地位的认识直接影响着政府对旅行社的宏观管理,也直接决定了旅行社的发展战略与运作模式。

第一节旅行社的概念一、旅行社的定义(一)西方国家关于旅行社的定义在西方国家,旅行社从一开始就是企业的特殊形态,具体地说旅行社属于旅游企业的一种类型。

1、卢瓦皮迪:旅游企业具有自身多样性特征主要特征:(1)属于服务部门(2)促成生产者与消费者直接接触(3)要求一些迅速的转产,以适应顾客爱好和需求生产的技术(4)受到经济、政治和社会形势以及自然环境的直接影响2、WTO关于旅行社定义零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务,包括服务酬金和有条件的信息。

旅行组织者或制作商或批发商在旅游需求提出以前,以组织交通运输,预定不同方式的住宿和提出所以其他服务为旅行和旅居做准备。

3、欧洲关于旅行社定义欧洲是现代意义旅行社的发源地,他们认为:旅行社是一个以持久盈利为目标,为旅客提供有关旅行及居留服务的企业。

主要服务是出售或发放运输票证;租用公共车辆;办理行李托运;提供旅馆服务;组织参观游览;提供导游;提供租用剧场、影剧院服务;(最完整的、具有法律依据的定义)(二)我国关于旅行社的定义1996年10月15日颁布的《旅行社管理条例》中明确陈述为:旅行社是以盈利为目的,主要从事旅游业务的企业。

其旅游业务主要指代理出入境和签证手续;招徕接待旅游者;为旅游者安排食宿等有偿服务。

(三)旅行社的基本业务1、旅游决策过程与旅行社的基本业务旅游动机———市场调研与产品设计收集信息——-旅游促销意向性咨询——-旅游咨询服务购买——-产品销售旅游———接待服务返回——-售后服务注:旅游动机主要取决于旅游者可自由支配收入、可自由支配时间,也取决于旅游者所在国家和地区赋予旅游者权力的大小。

旅行社经营管理PPT课件

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同时,要注重产品的创新,提供独特、有吸引力的旅游线路和活动。
02
产品质量与服务标准
旅行社应确保所提供的产品质量,制定并执行严格的服务标准,确保游
客的满意度。
03
品牌建设与维护
旅行社应注重品牌的建设与维护,通过提供优质的产品和服务,树立良
好的口碑和形象。
价格策略
成本分析与定价
价格监控与调整
旅行社应充分了解产品成本,制定合理的 价格策略,确保盈利空间。同时,要关注 市场价格水平,制定有竞争力的价格。
03 旅行社的运营管理
旅行社的采购管理
01
02
03
04
采购计划
制定合理的采购计划,确保旅 行社所需资源能够及时、充足
地供应。
供应商选择
选择具有良好信誉和稳定供应 能力的供应商,建立长期合作
关系。
采购谈判
通过谈判降低采购成本,争取 最有利的采购条件。
采购监控
对采购过程进行监控,确保采 购资源的品质和数量符合要求
旅行社经营管理的发展历程可以追溯到19世纪中叶,随着旅游业的发展和消费者需求的不断变化,旅行社经营管 理也在不断变革和创新。未来,随着科技的发展和消费者行为的改变,旅行社经营管理将更加注重数字化、个性 化和服务创新。
02 旅行社的经营管理策略
产品策略
01
产品开发与创新
旅行社应关注市场需求,不断开发新产品,满足消费者多样化的需求。
旅行社应密切关注市场价格变化,及 时调整价格策略,保持竞争优势。
折扣与优惠政策
旅行社可根据市场状况和客户需求, 制定灵活的折扣和优惠政策,吸引更 多客户。
渠道策略
直销与分销
旅行社应建立自己的直销渠道, 如官网、门店等,同时利用分销 渠道,如在线旅游平台、代理商

旅行社经营与管理课件

旅行社经营与管理课件

三、旅行社营业场所的选择和布局 1、营业场所地点的选择意义重大 2、选址应考虑的因素: (1)目标市场:如交通枢纽(过往客人)、商贸区 (商务客人)、居民区(本地人)、学校(师生)等。 (2)方便顾客:临街的门脸房、人流集中等。 (3)位置醒目:面对人流车流的路口,而不是背对。 (4)相对集中 思考:旅行社一条街是否有利于旅行社的经营和发展? 3、布局: (1)入口及等候区 (2)接待与咨询服务区 (3)后勤工作区 案例:某旅行社为显示实力,对旅行社进行了豪华装修, 使用了大理石和豪华吊灯,但后来发现,员工们在这样 的环境中工作,经常表现的烦躁、精力不集中,客人们 也都没有耐心。他们请教了王教授,教授让他们铺上柔 和的化纤地毯,吊灯换成柔和的壁灯。之后工作人员及 客人的情绪果然大为好转。分析原因?
2001年底,全国共有旅行社10716家(其中国 际旅行社1319家,国内旅行社9397家),比 1991年底增加了9155家,扩大了近7倍,年均 增长21.24%;全国旅行社直接从业人员为 19.24万人,比1991年底增加了13.72万人,年 均增长13.30%。如按国际经验,旅游业每增 加一个直接就业人员,将间接增加5个人就业 来计算,相当于提供了96.20万个间接就业机 会。未来十年,如旅行社的直接从业人员按 年均增长15%计算,将为全社会提供间接就业 机会292.96万个,成为巨大的就业空间。
性质 目的
战术性、方法性、执行性、 战略性、目的性、决策性、 程序性 非程序性 提高生产与工作效率 实现企业目标、提高经济 效益
职能特点 计划、组织、指挥、控制、 选择目标、制定战略、进 协调等 行决策、内外环境的协调 与平衡 执行者 其他 基层管理者 眼睛向内 高层管理者即决策者 眼睛向外
三、旅行社管理(经营管理)的重要性

旅行社经营与管理导论精讲

旅行社经营与管理导论精讲
3
第一章 旅行社概述
目的要求
通过本章的学习使学生掌握旅行社的定义, 熟悉旅行社的产生与发展、旅行社的性质 与职能、旅行社的业务范围与基本业务、 创立旅行社密切相关的设立程序、旅行社 的组建方式与组织设计等内容,了解旅行 社的分工体系与分类制度、旅游行业组织 的功能与职责。
4
第一节 旅行社的产生与发展
46
三、中国旅行社行业组织 中国旅行社协会
(CATS:China Association of Travel Services)
47
[思考题]
1、中外旅行社产生的背景有何不同?结合我 国现阶段的社会经济发展条件思考旅行社发 展所面临的问题?
2、旅行社的性质与职能、业务范围的关系?
3、旅行社分类制度的发展趋势思考?
2、发展 初步形成阶段(1978-1989) 快速增长阶段(1990~1994) 结构调整阶段(1995~2001) 全面开放阶段(2002~)
19
第二节 旅行社的性质、职能和基 本业务
一、旅行社的性质 性质的理解是以其对业务的把
握为前提。 旅行社是旅游产品的供应者与
消费者之间的中介组织。 服务性、盈利性、中介性。
24
根据《旅行社条例》(2009年5月1日 起实施)的规定:
旅行社是指从事招徕、组织、接 待旅游者等活动,为旅游者提供相 关旅游服务 ,开展国内旅游业务、 入境旅游业务或者出境旅游业务的 企业法人。
25
而在《旅行社条例实施细则》(2009年5月3日起实 施)规定:
所称招徕、组织、接待旅游者提供的 相关服务主要包括:安排交通服务;安排 住宿服务;安排餐饮服务;安排观光游览、 休闲度假等服务;导游、领队服务;旅游 咨询、旅游活动设计服务。

旅行社经营管理全套课件

旅行社经营管理全套课件

3
• 设立外商投资旅行社,由投资者向国务院旅游行政管理部门提出申请, 提交相关的证明文件。国务院旅游行政主管部门应当自受理申请之日起 60日内对申请审查完毕,作出批准或不批准的决定。予以批准的,颁 发《外商投资旅行社业务经营许可审定意见书》;不予批准的,应当书 面通知申请人并说明理由。
• 申请人持《外商投资旅行社业务经营许可审定意见书》及投资各方签订 的合同、章程,向国务院对外经济贸易主管部门提出设立外商投资企业 的申请。国务院对外经济贸易主管部门在规定的时间内进行审查,作出 批准或不批准的决定。予以批准的,颁发《外商投资企业批准证书》, 并通知申请人向国务院旅游行政管理部门领取《旅行社业务经营许可 证》;不予批准的,应当书面通知申请人并说明理由。
设立社名义开展旅游业务经营活动的分支机构。旅行社设 立分社须符合下列条件: • (1)年接待旅游者达到10万人次以上; • (2)进入全国旅行社百强排名; • (3)分社经理必须取得《旅行社经理资格证书》; • (4)符合《条例》中规定的注册资金和质量保证金的要求。
2
• (1)向原审批的旅游行政管理部门办理核 准该旅行社每年接待旅游者10万人次以上的 证明文件;
第三节旅行社的设立
• 一、旅行社设立的条件 • (一)固定的营业场所 • (二)必要的营业设施 • (三)符合要求的经营人员 • (四)注册资本达到规定的数额 • (五)上缴一定数额的质量保证金
二、设立旅行社的一般程序
• (一)申请 • 1 受理申请的部门 • 2 申请设立旅行社时应提交的文件 • (二)审核 • 1 对申请设立国际旅行社的审核 • 2 对申请设立国内旅行社的审核 • 3 旅行社业务经营许可证》的发放 • (三)注册登记 • 申请设立旅行社的单位应在收到《许可证》的60个工作日内,持批准设立的文

《旅行社经营与管理》课件(全)

《旅行社经营与管理》课件(全)

第一章 旅行社的兴起和发展
第一节 旅行社的兴起
一、旅行社的概念
所谓旅行社,世界旅游组织给出的定义为 “零售代理机构 向公众 提供关于可能的旅行、居住和相关服务,包括服务酬金 和条件的信息。旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求 提出前,以组织交通运输,预订不同的住宿和提出所有其他服 务为旅行和旅居做准备”的行业机构。
科学技术的进步,特别是交通运输的大力发展,提高了运 输能力,缩短了运输时间,使大规模的人员流动成为可能。
第一章 旅行社的兴起和发展
第一节 旅行社的兴起
二、旅行社的兴起
1769年
瓦特发明蒸汽机技术
18世纪末 蒸汽机轮船问世
1825年
斯托克顿至达林顿的铁路正式投入运营
1830年
客货混合列车正式往来于英国的利物浦和曼彻斯特之间
13 旅行社信息化管理
旅行社入境业务 7
14 实训手册
第一章 旅行社的兴起和发展
【学习目标】 ➢掌握申请设立旅行社所需要的条件 ➢掌握在互联网与电子商务营销的共同作用下,旅行社 行业的发展新趋势
第一章 旅行社的兴起和发展
导入案例
展望未来,旅行社面临的旅游市场正出现一些重大变化。主要 表现在以下几方面:散客化趋势越来越明显。以移动通信和互联网 为代表的现代科技正在革命性地改变旅游消费模式和产业组织模式 ,散客成为主流的旅游方式。旅游消费指向更加多元化、个性化。 旅游已经脱离了以前的神秘性,作为日常生活的组成部分已经进入 了寻常百姓家。既然是常态化的生活方式,游客在目的地除了看风 景以外,越来越多的游客还希望融入当地百姓的生活中。也就是说 ,几乎所有当代民众的生活空间游客都会进入,不仅仅是观光,他 们还会在这些空间中购物、娱乐和参加各种活动,体验生活在路上 的别样精彩。年轻人正在改变旅游的世界。参与旅游的年轻人越来 越多,无论是团队游客还是自助旅游的散客,45岁以下的年轻人已 经占到80%以上的市场份额。随着越来越多的“80后”“90后”的年 轻人成为旅游消费的主力军,他们正在改变旅游需求的市场格局和 消费模式。

旅行社管理培训课程讲义

旅行社管理培训课程讲义

旅行社管理培训课程讲义
一、课程概述
旅行社管理培训课程旨在培养具备旅行社经营管理能力的人才,通过系统地学习旅行社业务流程、营销策略、财务管理等知识,提高学员在旅行社领域的综合素质。

二、课程内容
1. 旅行社基础知识
* 旅行社概述
* 旅行社业务范围
* 旅行社行业发展趋势
2. 旅行社业务流程
* 旅游产品设计
* 旅游报价与销售
* 团队管理与服务
3. 营销策略与品牌建设
* 市场分析与定位
* 营销策略制定
* 品牌塑造与推广
4. 财务管理与风险控制
* 旅行社财务管理基础
* 成本控制与收益管理
* 风险识别与防范
5. 法律法规与职业道德
* 旅行社相关法律法规
* 合同管理与纠纷处理
* 职业素养与道德规范
三、教学方法
1. 理论讲授:结合案例分析,深入浅出地讲解旅行社管理的基
本理论。

2. 实践操作:组织学员进行旅行社业务模拟操作,培养实际操作能力。

3. 小组讨论:鼓励学员交流心得,分享经验,提高团队协作能力。

4. 企业参观:安排参观优秀旅行社,了解行业前沿动态,拓宽视野。

5. 项目作业:布置与课程内容紧密相关的项目作业,巩固所学知识。

四、课程评估
1. 课堂表现:根据学员的课堂参与度、小组讨论贡献等进行评估。

2. 项目作业:对学员提交的项目作业进行评分,评估其实际操作能力。

3. 期末考试:通过闭卷考试的形式,检验学员对课程内容的掌握程度。

4. 企业实践:推荐学员参与企业实践,提升实际工作经验,并根据表现给予相应评价。

旅行社经营与管理实务课件

旅行社经营与管理实务课件

项目小结
· 本项目学习了旅行社的概念与性质, 掌握了旅行社的职能、业务、类型 ,分 析了我国旅行社经营发展的趋势 ,全面 的认知了旅行社 ,为经营和管理旅行社 储备了基础知识。
根本的性质
营利性


是旅游企业与工

服务性
业企业相区别之 处


起着媒介和经纪人

中介性
的作用
·
任务二
· 认知旅行社的职能、
·
业务与类型
子任务一 掌握旅行社的职能

生产职能

销售职能


分配职能

协调职能

信息提供职能
旅行社设计和组装 各种报价旅游产品
的职能
子任务二 熟悉旅行社的业务
产品开发业务 服务采购业务 产品销售业务 旅游接待业务
游业务 、入境旅游业务 、出境旅游业务概 念。 · 5 、分析旅行社经营发展的趋势
·
任务一
· 解读旅行社的概念与性质
子任务一 解释旅行社的概念
·
旅行社 ,是指从事招徕 、组织 、接 待旅游者等活动 ,为旅游者提供相关 旅游服务 ,开展国内旅游业务 、入境 旅游业务或者出境旅游业务的企业法人。
子任务二 认知旅行社的性质
子任务三 分类旅行社
·按 ·接 ·待 ·过 ·程
组团旅行社
(简称组团社)
接待旅行社
(简称地接社)
· 按业务范围
·
国内旅游业务
·
入境旅游业务
·
出境旅游业务
任务三 分析旅行社经营发展的趋势



多元化经营
经 营 发
集团化经营 跨国化经营

旅行社经营与管理PPT

旅行社经营与管理PPT
计调部的职能:选择 签约 联络 统计 创收 内
勤计调部的组织结构:
国际部
计调部经理 国内部













线
线
华 东 线
西 北 线
西 南 线
中 部 线
闽 粤 琼 线
东 北 线
第三章 旅行社产品策略
旅行社产品的概念、特性和形态;我国旅行社产品的现状分析;产品 的设计和生产
第一节 旅行社产品的特性和形态
4、我国台湾省的旅行社分类 综合旅行业 甲种旅行业 乙种旅行业
5、日本的旅行社分类
一般旅行业 国内旅行业 旅行业代理商
二、旅行社的分工体系 1、垂直分工:在时间上先后承接具有互补关系的职能之 间的分解。 垂直分工体系:由执行不同职能的旅行社组成,各类旅 行社在经营中互相配合,如负责组织包价旅游产品生 产的旅游批发商和负责产品销售的旅游零售代理商等。 2、水平分工:在同一操作层次上、针对操作的不同特点 而进行的分工 水平分工体系:由执行同一职能的旅行社,按照服务的 市场和业务范围分化而成,如专门负责出入境产品组 合与旅游接待的旅游经营商和专门负责国内旅游产品 的组合和旅游接待的旅游经营商等。
市场科:市场调研、产品开发、价格控制、客户 资料保管。
销售科:洽谈、报价、承接业务、审核价格与账 单、提供计划材料。
计划科:订房订单、各地旅行社联络、计划预报、 电讯及文印
2、计调部 主要业务是旅行社在接待过程中,为旅游团 安排各种旅游活动所提供的间接性服务。
具体工作是:安排旅游团的食住行游购娱事宜; 编制并下发旅游团的旅游计划; 选派导游和市内交通车辆; 联系接待旅游团的合作伙伴; 编制和审核旅游预算清单。

旅行社经营管理上资料课件

旅行社经营管理上资料课件
客户服务
旅行社应提供优质的客户服务,包括咨询、预订 、退改签等,以满足客户需求和提高客户满意度 。
旅行社服务提供
服务质量
旅行社应确保旅游服务的质量,包括导游服 务、住宿服务、餐饮服务、交通服务等,以 提高客户满意度。
风险管理
旅行社应对旅游过程中可能出现的风险进行预测和 管理,确保游客的人身财产安全。
旅行社的风险应对策略
对于竞争对手的竞争,旅行社可 以通过提升自身品牌价值、提高 服务质量、开发新产品等方式来 应对。
对于内部管理问题,旅行社需要 建立完善的内部管理体系,提高 员工素质和流程效率,从而提高 经营效率和服务质量。
针对市场需求变化,旅行社可以 通过不断调研市场需求,调整产 品和服务策略,提高服务质量等 方式来应对。
法律法规
旅行社在经营过程中需要遵守各种法律法规,如旅游法 、消费者权益保护法等,违反相关法规可能会对旅行社 造成重大损失。
内部管理
旅行社内部管理的有效性直接影响到其经营效率和服务 质量,如员工培训、流程管理等。
自然灾害
自然灾害如地震、洪水等不可抗力因素可能会对旅行社 的经营造成重大影响。
经济环境
经济环境的变化可能会影响消费者的旅游需求和旅行社 的盈利能力。
产品开发
旅行社应根据市场需求和客户反馈,持 续开发新的旅游产品,提升产品品质和 竞争力。
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成本控制
在产品设计过程中,旅行社应考虑成 本因素,确保产品价格与成本合理平 衡。
旅行社产品销售
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销售渠道
旅行社应通过多种销售渠道,如线上平台、线下 门店、合作伙伴等,扩大产品销售范围。
营销策略
旅行社可采用多种营销策略,如促销活动、优惠 活动、客户推荐等,以增加客户粘性和提高销售 额。
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旅行社经营与管理讲义本讲义足于我国旅行社进展的和旅行研究的最新成果,阐述了旅行社经营治理理论体系,全面反映了旅行社目前经营和治理状况及其所面临的问题,介绍了旅行社的进展方向。

本讲义吸取了国际旅行社业经营治理的先进理论与成功体会,坚持理论与实践相结合的原则,力求做到理论联系实际,侧重于理论上的研究,列举了旅行社经营治理中的典型实例,目的是为我国旅行社业的进展提供一些理论指导,有利于我国旅行社业借鉴发达国家旅行社的先进体会与做法。

本书注重同国际旅行学术接轨及实务性,能够反映旅行业的新动态。

第一章导论第一节旅行社治理理念人类活动总是在一定的思想与理念指导下进行的,人们关于某一事物的理性观念会决定其关于特定事物的态度和行为方式。

因此,对旅行社概念、职能、作用及地位的认识直截了当阻碍着政府对旅行社业的宏观治理,也直截了当决定了旅行社的进展战略与运作模式。

1.旅行社的定义⎝西方国家关于旅行社的定义♣旅行企业的特点:属于服务部门/促成生产者与消费者直截了当接触/要求迅速的转产,以适应顾客爱好和需求的生产技术/受到经济、政治和社会形势以及自然环境的直截了当阻碍♣WTO的定义:零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务,包括服务酬金和有条件的信息♣欧洲的定义:旅行社是一个以持久盈利为目标,为旅客提供有关旅行及居留服务的企业⎝我国关于旅行社的定义旅行社是以盈利为目的,要紧从事旅行业务的企业。

其旅行业务要紧指代理出入境和签证手续;招徕接待旅行者;为旅行者安排食宿等有偿服务。

♣内涵:为旅行者提供相关服务的企业♣外延:西方:包括旅行批发商、旅行零售商、提供个别环节旅行服务的代理点也纳入旅行社业中。

中国:通常相当于西方的旅行批发商2旅行社性质提供与旅行有关的服务,是旅行社的要紧职能;以盈利为目的,决定了旅行社的企业性质。

3旅行社业务⎝旅行决策过程与旅行社的差不多业务旅行动机—收集信息—意向性咨询—购买—旅行—返回/所对应的旅行社业务⎝旅行社的五项差不多业务♣产品开发业务♣旅行服务的采购业务♣旅行产品销售业务♣旅行产品的促销业务♣旅行接待业务4旅行社类别⎝西方按旅行社职能分类♣二分法:旅行批发商/旅行零售商♣三分法:旅行批发商/旅行经营商/旅行零售商♣批发商与经营商的区别:是否拥有自己的零售网络♣各类旅行社的要紧职能⎝中国按旅行社业务范畴分类♣国际旅行社和国内旅行社5旅行社职能⎝销售职能旅行社是从产品销售中获利/旅行社早已成为旅行业的销售系统⎝组织和谐职能旅行社产品的组合性/旅行社业务的“流水生产线”特点/旅行社组织和谐的常用工具⎝分配和提供信息旅行者的旅行费用的科学分配 /旅行收入的再分配⎝核心职能中介职能/生产职能第2节旅行社的地位与作用1.在旅行业中的地位与作用⎝在自发的旅行需求与供给之间建立了制度化的交易媒介⎝促进了旅行活动的产业化、市场化进展⎝提供开放式的一条龙服务⎝在旅行供应商之间和供应商与旅行者之间发挥纽带作用⎝旅行社是促进旅行向大众化进展的重要因素2.在国民经济中的地位与作用⎝促进国内消费⎝增进外汇收入⎝增加就业3.在社会经济文化的地位与作用⎝提高国民素养⎝宣传旅行目的地势象,促进当地社会文化进展⎝爱护环境⎝目的地历史文化的宣传与爱护4.旅行社业进展目标比较比较结论发达国家沿常规旅行进展道路演进,较少强调旅行社的创汇功能;进展中国家是专门规进展,以入境为主,要求旅行社为国家经济进展打算提供相应的外汇支援,因此,国家政府对旅行社的管制最为严格。

第二章 旅行社的设立我国第一家旅行社成立于20世纪20年代,但从70年代末才随着旅行业的快速进展而显现爆发式的增长,到目前为止,我国旅行社业尚处于市场化、企业化和法制化进程的初级时期,面临着向深层次方向的改革开放和创新的双重任务。

第一节 我国旅行社的进展1923年在上海产生的中国旅行社是近代中国第一家旅行社,标志着中国近代旅行业的兴起。

它不仅推动了中国旅行事业的进展,而且对国民经济的进展发挥了积极的作用,同时也在抗日战争中作出了专门奉献。

然而由于种种缘故,目前史学界与旅行学界对那个典型个案的研究却专门薄弱。

有鉴于此,本文依据大量的第一手宝贵资料,运用历史学和旅行学研究的差不多方法,对它的创办缘由、进展进程、组织架构、业务范畴、经营治理、企业文化以及旅行理论研究等方面进行了系统论述,并对其历史作用及现实借鉴意义作了初步评述,全书共分为七章。

中国旅行社的产生与20世纪初中国经济的进展、交通的进步、都市的近代化、人们旅行观念的转变以及外商在华旅行代理机构所提供的借鉴分不开。

同时,它也与上海专门的自然历史条件、上海商业储蓄银行的经营策略以及中国旅行社创办人陈光甫的人一辈子观有着紧密的关系。

由于社会形势的变化,它的进展历程分为初创、进展、内迁、复业及衰退等五个时期。

在大陆存在期间,它一直执中国旅行业的牛耳。

鉴于经营范畴广泛、分支机构遍布全国,中国旅行社组织架构的设置随客观形势的消长和业务经营的进展而呈动态的变化,以加强企业的有效运作。

新中国第一家旅行社:1949年10月17日以接待海外华侨为主旨的厦门华侨服务社成立,这是新中国的第一家旅行社,为海外华侨架起了一座连接侨居地与新中国的桥梁.继之,泉州、深圳、汕头、拱北、广州等地也成立了华侨服务社.1957年4月24日成立了中国华侨旅行服务总社,统一领导和和谐全国华侨、港、澳同胞探亲旅行接待服务.1974年1月7日,在原厦门华侨服务社的基础上成立了中国旅行社.开始形 国家 初级时期中级时期全面进展时期 发达国家与地区 促进旅行进展提高国民素养 加强交往加强交流促进消费社会与环境全面和谐与可连续进展 中等发达国家与地区 通过旅行活动带动经济进展 国际收支平稳综合进展目标 进展中国家与地区 外汇创收目标 经济进展目标社会进展目标(社成了中国旅行社的框架体系.1954年4月15日,中国国际旅行社在北京成立,之后各地相继成立了分社或支社,负责接待访华外宾的食、住、行、游等事务,这是新中国经营国际旅行业务的第一家全国性旅行社.1981年12月10日,国务院同意中国青年旅行社对外接待以外国青年为主的旅行者.按照进展进程能够分为三个时期:一是初步形成时期(1978-1989)、二是快速增长时期(1990-1994)、三是结构调整时期(1995-2001)、四是全面开放时期(2002年以来)。

第二节旅行社的行业特点一、行业进展为就业提供了庞大空间我国的旅行业是一个劳动密集型产业,旅行社作为旅行业的龙头,十年间得到了飞速进展,也为就业提供了宽敞的空间。

截止到2001年底,全国共有旅行社10716家(其中国际旅行社1319家,国内旅行社9397家),比1991年底增加了9155家,扩大了近7倍,年均增长21.24%;全国旅行社直截了当从业人员为19.24万人,比1991年底增加了13.72万人,年均增长13.30%。

如按国际体会,旅行业每增加一个直截了当就业人员,将间接增加5个人就业来运算,相当于提供了96.20万个间接就业机会。

以后十年,如旅行社的直截了当从业人员按年均增长15%运算,将为全社会提供间接就业机会292.96万个,成为庞大的就业空间。

导游人员作为旅行业的形象大使,十年间从业人员的数量也有大幅度增长。

1994年起,导游人员的资格考试对社会开放,截止到2001年底,全国取得导游资格证书的人数已达到15万,比1991年底增加了13.2万多人,扩大了近8倍,年均增长23.62%,相当于提供了75万个间接就业机会。

估量今年年底取得全国导游资格证书的人员数量将达到20万。

除此之外,临时导游和景区(点)的导游人员数量也增长较快,导游差不多成为一项社会热门职业。

据了解,仅北京市2001年报考导游的人数就达到13800人。

二、为拉动经济增长起到了积极作用我国的旅行社是从有组织地接待国际入境旅行者的进展模式开始的,九十年代中期以后,随着我国人民生活水平的不断提高和可自由支配收入的增加,专门是每年增加了三个“黄金周”的假期,国内旅行异军突起,旅行社组织国内旅行以更强劲的增长势头进展。

另外,随着我国对外开放步伐的加快,以及国家对出境游政策的调整,我国出境旅行的进展也专门快,旅行社组织出境旅行也成为了一个亮点。

旅行社在旅行行业中的龙头地位日益显现,其对经济的拉动作用是专门明显的。

一是在扩大内需中起了积极的作用。

据统计,2001年度,在国内旅行方面,全国旅行社组团和接待达9410.56万人次,占国内旅行人数的12%,旅行社组织的国内旅行业务收入为331.33亿元,占全国国内旅行收入的9.41%。

在入境旅行方面,全国旅行社接待入境旅行者1453.64万人次,占全年入境旅行者总数的16.33%,旅行社组织入境旅行业务收入为150亿元,约占全部国际旅行收入的10.16%。

在出境旅行方面,全国旅行社组织出境旅行人数为369.53万人次,占中国公民出境人数的30.45%。

二是旅行社的投资对经济增长也有促进作用。

旅行社是综合性比较强的行业,具有较强的关联带动作用。

同时,还具有较高的投入产出率。

2001年底全国旅行社资产总额达到415.47亿元,同比增长13.55%;负债总额为199.08亿元,同比增长2.07%;所有者权益总额为216.39亿元,同比增长26.64%;注册资本金额为130.63亿元,同比增长15.39%。

三是拉动了国内生产总值。

2001年,全国旅行社营业收入为589.80亿元,占旅行业总收入4995亿元的11.8%,相当于国内生产总值的0.61%,但旅行社营业收入的增长为25.51%,远远大于全国GDP的增长速度,能够预见,旅行社行业在GDP 中占的比重将越来越大。

四是对财政收入的奉献率呈上升趋势。

2001年度,全国旅行社实缴税金为7.63亿元,占全国财政收入16371亿元的0.0466%,结汇7.85亿美元,同比增长38.94%,占旅行外汇收入的4.4%。

旅行社对财政收入的奉献表现为三个时期,第一个时期收入要紧在旅行经营企业和个人手中,第二个时期地点财政开始增加,第三时期中央财政开始增加,目前我国旅行社还处于第一时期,随着我国旅行社行业的进展,对各级财政的奉献将越来越大。

三、不断开发新产品满足旅行者的需求近年来,为了适应旅行者需求日趋个性化和差异化的进展趋势,我国旅行社加大了市场开发力度,在产品设计、营销手段、客户关系、品牌塑造等方面引入了新理念,实现了新进展。

产品由过去的单一的文化观光产品为主逐步进展到观光旅行、度假旅行、特种旅行种类齐全、结构完整的格局,满足了不同层次旅行者的需求,促进了旅行社行业的进展。

在观光旅行产品方面,我国的文物古迹、山水风光、民俗风情最能反映东方文明和神州风韵,这类产品具有垄断性,而且内容丰富,已形成相当的规模,成为我国旅行产品在世界上竞争的长久优势。

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