经营国际化的理论及实务.pptx
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• 第二大支柱是跨国公司，跨国公司及其在世界各国的分支机 构把各种国际商务活动的分工、协调从组织管理上联系起来。
• 第三大支柱则是由于国际商务活动、跨国公司发展需要而产 生的种种双边及多边公约、协议和地区性、国际性政治、经济 组织，其总和即构成国际商务体制，它们反过来又促进国际商 务活动和跨国公司的健康发展。（参见表1-1）
•结论：无论是否情愿，你注定要成为全球市场的一个成员，这是任何人
都无法回避的现实。闭关自守的经济在当今的世界已无法生存。 我们无法逆转经济全球化的趋势，我们需要做的是： 如何借助经 济全球化的好处，提升本国经济实力和竞争力；同时，规避风险， 降低其负面效应。
第2章 国际经营基本理论
2、1 国际贸易理论——国家间为什麽会发生贸易？
• 教学内容：
1、国际商务理论
2、国际商务环境
3、国际商务战略
4、国际商务经营
第1章 国际经营导论 第2章 国际经营基本理论 第3章 东道国经营环境 第4章 国际金融环境 第5章 区域经济一体化 第6章 国际经营战略管理 第7章 目标市场选择与市场进入方式 第8章 国际经营的组织设计与控制 第9章 国际经营的财务管理 第10章 国际经营的人力资源管理 第11章 跨国公司在中国 第12章中国企业跨国经营
1850——1930年 蒸汽火车平均每小时65英里 蒸汽轮船平均每小时36英里
螺旋桨飞机每小时300—400英里
图1—4 缩小了的世界
大型喷气式客机每小时500—700英里
•负面效应： •经济发展不平衡，国际分工不平等，贫富差距扩大。
•经济强权使落后国家成为改头换面的金融殖民、技术殖民、 环境殖民、品牌殖民、市场殖民、观念殖民…… •跨国公司投资目标要服从其全球战略目标，追求利益最大 化，提高竞争力，而不是发展东道国经济。
• 正面效应：•在过去20年中，世界贸易总额：从2000增至63000亿美元
国际直接投资：从2110增至32000亿美元
•将国家、机构、企业和个人更紧密地联结在一起，将贸易、
金融、技术和居民生活水平融为一体。改变人们的观念和 世界格局。
•资源的合理配置，市场充分开拓，资金、技术高效率使用。
1500——1840年 马车与航船平均每小时10英里
• 重商主义：一切经济活动的目的就是积累财富。获取财富的
途径则是对外贸易顺差。
国际企业管理
——经营国际化的理论与实务
课程简介
• 课程性质：国际商务（International Business）主要 研究的是国与国之间的商务活动。作为一类经济活动由来已久， 但作为一门学科还是一个新兴的领域。商品的进出口、技术的 转让和引进、海外的直接投资等经济活动，涉及国际经济学、 法学、社会学、心理学、企业管理等学科的整合，并以企业国 际经营这一主线加以提炼、分析、总结，建立一门综合性、跨 专业的边缘学科。
• 现代企业管理人员必备知识 • 经营意识和观念的转变和更新 1、4 经济全球化与国际经营 • 经济全球化特征 • 经济全球化的三大支柱(纽带)
国际商务活动
甲国
跨国公司
乙国
国际[区域]组织、公约
科技进步[信息、交通]
图 1—1 经济全球化三大支柱
• 第一大支柱是各种商务活动（包括商品、劳务的进出口，资 金外汇的流动和跨国直接投资），它把世界各国的市场联系起 来。
内向型 进口 购买技术专利 国内合营公司
成为国外跨国公司的分 支机构
• 从总体上来说，技术、管理比较先进的西方企业遇到的主要是 外向型国际化的种种问题，也是国际经营研究的重点；发展中 国家，如我国改革开放20多年里，主要进行的是内向型的经营 国际化——引进国外的资金和技术，参与国际经济大循环。我 国国际经营总体思路：引进来——走出去——全球优化。
表1—1 主要国际协议、条约和组织
全面性协议、条约和组织
（全球性） 联合国，及其所属世界法庭 世界产品销售公约 技术转让准则 反垄断行为准则 跨国企业行为准则 消费者保护准则 环境保护协定 （区域性） 欧洲联盟 北美自由贸易区 拉丁美洲自由贸易区 经济合作与发展组织
功能性协议、条约和组织
空运：国际空港协会；国际民航组织 海运：联合国贸发组织船运公约 电讯：国际电讯联盟 贸易：关贸总协定；世界贸易组织 货币：世界银行；世界金融组织；多国
全球整体优化
整体优化阶段
图1—2 外向型经营国际化三部曲
1、5、3 企业经营国际化的五大课题
国际经营环境 国际化 跨国经营管理
中小企业
大型跨国公司
图1—3 企业经营国际化的五大课题
1、6 经济全球化的辨证分析 •wk.baidu.com全球化是近代市场经济发展的必然趋势。
原因：贸易与投资障碍的减少 科技发展的“创新”特征（参见下页图1—4） 生产力发展的“效率”原则 市场经济发展的“追求利润最大化”本性
1、5、2 外向型经营国际化的三部曲
走出国门 •了解国际商务环境
•打入海外市场 •从实践中学习 经营国际化运作 •形成系统分析国际 化商务信息的能力
学习阶段
落地生根 • 增加市场份额，
谋求发展壮大 • 从目标国局部市场
渗透其全面市场 • 企业组织结构适应
海外市场发展
发展阶段
全球优化
• 多国市场同一谋划 • 追求全球战略优势 • 局部海外市场服从
第1章 国际经营导论
1、1 国际经营的动因、演变与发展
• 定义：国际经营（International Business）是指越过国界的 任何形式的工商活动。它包括几乎任何形式的经济资源——
观念、商品、服务、技术和资本的国际转移。
• 动因：国际分工、打破民族经济封闭、获取利润。 • 演变与发展：简介（经济全球化与信息革命） 1、2 国际经营的特殊性 • 东道国特殊环境与一般国际经营环境 • 国际经营与国内经营的区别与联系 1、3 现代企业与国际经营 • 现代企业功能的组成部分
投资保护组织 空气污染公约 海洋公约 月球公约
1、5 企业经营国际化的主要内容 1、5、1 企业经营国际化的两条道路（引进来？走出去？）
表1—2 外向型和内向型经营国际化的主要特征
贸易形式 技术转让形式
合资合营 独立跨国投资
外向型 出口 技术出让 国外合营公司
在国外建立子公司、分公司或兼并 国外企业
• 第三大支柱则是由于国际商务活动、跨国公司发展需要而产 生的种种双边及多边公约、协议和地区性、国际性政治、经济 组织，其总和即构成国际商务体制，它们反过来又促进国际商 务活动和跨国公司的健康发展。（参见表1-1）
•结论：无论是否情愿，你注定要成为全球市场的一个成员，这是任何人
都无法回避的现实。闭关自守的经济在当今的世界已无法生存。 我们无法逆转经济全球化的趋势，我们需要做的是： 如何借助经 济全球化的好处，提升本国经济实力和竞争力；同时，规避风险， 降低其负面效应。
第2章 国际经营基本理论
2、1 国际贸易理论——国家间为什麽会发生贸易？
• 教学内容：
1、国际商务理论
2、国际商务环境
3、国际商务战略
4、国际商务经营
第1章 国际经营导论 第2章 国际经营基本理论 第3章 东道国经营环境 第4章 国际金融环境 第5章 区域经济一体化 第6章 国际经营战略管理 第7章 目标市场选择与市场进入方式 第8章 国际经营的组织设计与控制 第9章 国际经营的财务管理 第10章 国际经营的人力资源管理 第11章 跨国公司在中国 第12章中国企业跨国经营
1850——1930年 蒸汽火车平均每小时65英里 蒸汽轮船平均每小时36英里
螺旋桨飞机每小时300—400英里
图1—4 缩小了的世界
大型喷气式客机每小时500—700英里
•负面效应： •经济发展不平衡，国际分工不平等，贫富差距扩大。
•经济强权使落后国家成为改头换面的金融殖民、技术殖民、 环境殖民、品牌殖民、市场殖民、观念殖民…… •跨国公司投资目标要服从其全球战略目标，追求利益最大 化，提高竞争力，而不是发展东道国经济。
• 正面效应：•在过去20年中，世界贸易总额：从2000增至63000亿美元
国际直接投资：从2110增至32000亿美元
•将国家、机构、企业和个人更紧密地联结在一起，将贸易、
金融、技术和居民生活水平融为一体。改变人们的观念和 世界格局。
•资源的合理配置，市场充分开拓，资金、技术高效率使用。
1500——1840年 马车与航船平均每小时10英里
• 重商主义：一切经济活动的目的就是积累财富。获取财富的
途径则是对外贸易顺差。
国际企业管理
——经营国际化的理论与实务
课程简介
• 课程性质：国际商务（International Business）主要 研究的是国与国之间的商务活动。作为一类经济活动由来已久， 但作为一门学科还是一个新兴的领域。商品的进出口、技术的 转让和引进、海外的直接投资等经济活动，涉及国际经济学、 法学、社会学、心理学、企业管理等学科的整合，并以企业国 际经营这一主线加以提炼、分析、总结，建立一门综合性、跨 专业的边缘学科。
• 现代企业管理人员必备知识 • 经营意识和观念的转变和更新 1、4 经济全球化与国际经营 • 经济全球化特征 • 经济全球化的三大支柱(纽带)
国际商务活动
甲国
跨国公司
乙国
国际[区域]组织、公约
科技进步[信息、交通]
图 1—1 经济全球化三大支柱
• 第一大支柱是各种商务活动（包括商品、劳务的进出口，资 金外汇的流动和跨国直接投资），它把世界各国的市场联系起 来。
内向型 进口 购买技术专利 国内合营公司
成为国外跨国公司的分 支机构
• 从总体上来说，技术、管理比较先进的西方企业遇到的主要是 外向型国际化的种种问题，也是国际经营研究的重点；发展中 国家，如我国改革开放20多年里，主要进行的是内向型的经营 国际化——引进国外的资金和技术，参与国际经济大循环。我 国国际经营总体思路：引进来——走出去——全球优化。
表1—1 主要国际协议、条约和组织
全面性协议、条约和组织
（全球性） 联合国，及其所属世界法庭 世界产品销售公约 技术转让准则 反垄断行为准则 跨国企业行为准则 消费者保护准则 环境保护协定 （区域性） 欧洲联盟 北美自由贸易区 拉丁美洲自由贸易区 经济合作与发展组织
功能性协议、条约和组织
空运：国际空港协会；国际民航组织 海运：联合国贸发组织船运公约 电讯：国际电讯联盟 贸易：关贸总协定；世界贸易组织 货币：世界银行；世界金融组织；多国
全球整体优化
整体优化阶段
图1—2 外向型经营国际化三部曲
1、5、3 企业经营国际化的五大课题
国际经营环境 国际化 跨国经营管理
中小企业
大型跨国公司
图1—3 企业经营国际化的五大课题
1、6 经济全球化的辨证分析 •wk.baidu.com全球化是近代市场经济发展的必然趋势。
原因：贸易与投资障碍的减少 科技发展的“创新”特征（参见下页图1—4） 生产力发展的“效率”原则 市场经济发展的“追求利润最大化”本性
1、5、2 外向型经营国际化的三部曲
走出国门 •了解国际商务环境
•打入海外市场 •从实践中学习 经营国际化运作 •形成系统分析国际 化商务信息的能力
学习阶段
落地生根 • 增加市场份额，
谋求发展壮大 • 从目标国局部市场
渗透其全面市场 • 企业组织结构适应
海外市场发展
发展阶段
全球优化
• 多国市场同一谋划 • 追求全球战略优势 • 局部海外市场服从
第1章 国际经营导论
1、1 国际经营的动因、演变与发展
• 定义：国际经营（International Business）是指越过国界的 任何形式的工商活动。它包括几乎任何形式的经济资源——
观念、商品、服务、技术和资本的国际转移。
• 动因：国际分工、打破民族经济封闭、获取利润。 • 演变与发展：简介（经济全球化与信息革命） 1、2 国际经营的特殊性 • 东道国特殊环境与一般国际经营环境 • 国际经营与国内经营的区别与联系 1、3 现代企业与国际经营 • 现代企业功能的组成部分
投资保护组织 空气污染公约 海洋公约 月球公约
1、5 企业经营国际化的主要内容 1、5、1 企业经营国际化的两条道路（引进来？走出去？）
表1—2 外向型和内向型经营国际化的主要特征
贸易形式 技术转让形式
合资合营 独立跨国投资
外向型 出口 技术出让 国外合营公司
在国外建立子公司、分公司或兼并 国外企业