QCD改善思路

文化程度 年龄要求 素 质 要 求 性别要求 身体状况
工作经历
技能要求
具有现场工艺技术的相关工作经历
1、熟悉公司产品工艺流程；2、熟悉IE推进方法；3、能熟练使用办公软 件 ；4、能熟练各种图表的制作；5、能够通过评价发现存在的问题并提出 改善建议；6、具有较强的沟通、交流和协作能力；7、能够培训与指导他 人提升业务技能。
激情 学习 改善 精益 高效
部门职责
1、负责贯彻执行国家有关法律、法规和上级部门管理的有关 规定，建立和完善公司QCD 改善体系，有计划地组织现场管 理、生产性提高及改善课题的推进工作。 2、负责公司内各部门QCD改善工作的业务指导及人员培训。 3、负责QCD改善的理论技术、方式方法的研究和推广。 4、负责QCD改善规划方案制订和组织实施。 5、负责现场管理改善推进。 6、负责生产性管理推进。 7、负责QCD改善提案管理和课题管理。 8、负责建立QCD改善评价体系，定期对相关部门和车间就 QCD改善推进情况进行服务诊断，对相关KPI进行管理。 9、负责指导并协调相关部门推进方针管理、现场管理、全数 品质保证、生产性提高、KYT、SCM、TPM和成本管理等 QCD改善活动。
总体思路
“1235”计划
1
2 3 5
围绕一个经营目标，就是扭亏为盈。
结合大制造模式，构建两个团队，即以方针管理为 手段的经营团队+以现场管理为核心的制造团队。
构建三个体系：即以QCD为管理平台的评价体系、 计划体系、供应链体系
做好五项重点工作：
1、通过人员培训+技能评价，盘活现场人力资源。 2、以作业管理为核心，通过作业编成，开展效率提升活动。 3、以标准作业为切入点，加强全数保证工作，提升质量 管理水平。 4、以CPU为工具，加强成本管理，降低生产成本。 5、通过OEE水平展开，量化装备管理水平
人员策划
单位： QCD改善推进部 岗位名称 岗位描述 工业工程现场改善与管理 现场管理 人才需求数量 岗位层级 1人 主管
岗位职责ห้องสมุดไป่ตู้
1、负责现场管理的策划、推进、诊断和评价； 2、负责对班组长等相关人员的培训和指导； 3、负责对现场管理涉及的部门协调和协作； 4、负责指导班组改善课题的推进和实施。 大专以上 35岁以下 男女不限
文化程度 年龄要求 素 质 要 求 性别要求 身体状况 工作经历
技能要求
人员策划
单位： QCD改善推进部 岗位名称 岗 位 描述 工业工程技术 IE(生产性管理） 人才需求数量 岗位层级 1人 主管
岗位职责
1、负责IE的策划、推进和评价； 2、负责对班组长等相关人员的培训和指导； 3、负责公司生产性数据的收集、分析； 4、生产标准作业时间管理； 5、负责组织班组和生产线生产效率提升课题的推进； 6、负责指导班组改善课题的推进和实施。 大学本科以上 35岁以下 男女不限 健康
部门策划
1、围绕QCD改善开展目标管理； 部门 职责 概要 2、负责公司QCD改善方案的策划和推进；
3、负责QCD改善方式方法和工具的导入和培训；
4、负责部门级、班组级改善课题的管理
部门定位
1、QCD改善的策划部门；
2、制造系统的信息中心（数据及目标管理）；
3、班组管理（细胞工程）的牵头单位。
部门 方针
文化程度 年龄要求 素 质 要 求 性别要求
身体状况
工作经历 技能要求
健康
具有现场管理、班组管理相关工作经历 1、熟悉现场管理推进方法；2、能熟练使用办公软件 ；3、能熟练各种图 表的制作；4、能够通过评价发现存在的问题并提出改善建议；5、具有较 强的沟通、交流和协作能力；6、能够培训与指导他人提升业务技能。
人员策划
单位： QCD改善推进部 岗位名称 岗位描述 工业工程规划管理 课题管理 人才需求数量 岗位层级 1人 主管
岗位职责
1、负责改善课题的立项和推进； 2、负责对班组长等相关人员的培训和指导； 3、负责改善课题的跟踪和评价； 4、负责公司改善课题的发布和展示。
大学本科以上 35岁以下 男女不限 健康 具有现场工艺技术的相关工作经历 1、熟悉公司产品工艺流程；2、熟悉改善课题的推进方法；3、能熟练使 用办公软件 ；4、能熟练各种图表的制作；5、能够通过评价发现存在的问 题并提出改善建议；6、具有较强的沟通、交流和协作能力；7、能够培训 与指导他人提升业务技能。