煤矿企业财务管理制度

财务管理制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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财务管理制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

财务管理制度

为了进一步完善经济责任制, 改善经营管理提高经济效益, 结合我矿的具体情况, 特建立财务制度如下:

一、会计核算:

1、认真执行主管部门颁发的统一规定的会计制度, 正确设置和运用会计科目, 保证会计凭证真实性和合法性, 真实反映经济活动情况。

2、帐面设置要全面地、系统地记录和反映经济活动的变化过程、不能以表代账, 记帐必须遵守规则, 保证记帐工作质量, 并及时清帐、对帐。

3、会计报表必须做到内容符合规定, 数字真实、计算正确、指标完整、报送及时、不弄虚作假。会计凭证、报表等要及时按年度归档。

4、会计人员调动工作必须办理业务交接手续, 并由会计主管移

交完毕方可变动。

二、成本管理和核算:

1、严格遵守成本开支范围和费用划分规定, 不得少记、漏记费用, 更不得任意扩大成本开支范围。

2、必须建立健全原始记录, 特别是人工材料、电力等都要有可靠真实的记录, 实行限额领料和部分承包, 搞好营建划分。

3、建立半年召开一次经济活动分析制度, 找出成本超降因素。及时向领导提供可靠有关资料, 协助领导完成各项经济指标。

三、固定资产管理及核算:

1、建立固定的资产总帐, 明细帐卡片管理, 大型单体设备要一卡一物, 做到帐、卡、物、表四一致。

2、必须按规定办理验收、调拨、转让、租借、报废手续, 建立设备的停用报告制度, 不使用的必须修好封存, 保证财产完整无缺。

3、按规定准确及时地搞好财产折旧和大修工作。

四、材料核算及管理:

1、有严格的材料稽核制度, 材料收入、发出、结存由稽核员进行核鉴, 并及时与财务帐核对, 做到帐、卡、物、表四相符。

2、实行储备资金归口下库管理, 防止超储积压, 缩短材料周围天数, 加速资金周转, 做到有水快流, 建立材料假退料制度, 取消小金

库。

3、加强周围材料管理, 建立健全明细帐目, 搞好包装物的回收和复用, 材料差价计算准确及时抵销。

五、工资核算及管理:

1、工资计算必须经过审查的记工票。

2、工资的计算与发放必须要放开, 不得一人即管计算又管发放, 所有各项财务和扣款、计件、奖金都应列入工资台帐, 工资发放到职工本人手中, 未领工资人员, 要执行待领工资表进行支取。

3、工资台帐要及时装订成册, 年终归档管理。

六、专用基金核算管理:

1、专用基金必须坚持按规定筹集, 先筹后用, 量入为出, 一定按使用范围, 专款专用, 保证重点, 以丰补欠的原则。

2、严格执行计划制度, 对计划外项目不付款, 不结算。

七、财经纪律财务监督。

1、维护财经纪律是整顿党风和企业的一项重要内容, 财会人员必须履行《会计法》, 保护国家财产, 严格财经纪律, 提高经济效益是财会人员的职责。

2、无截留、拖欠、挪用上交国家税金、利润折旧基金等款项, 保证成本落实。

3、严格执行社会集团购买力的规定, 对不符合规定者, 不付款、不报销。

4、不请客送礼, 不乱发纪念品, 不乱发奖金、服装等。

5、取消小金库。