物业服务管理合同培训课件

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物业管理培训(全集)PPT课件

物业管理培训(全集)PPT课件
书》和《住宅使用说明书》?具体包括哪些方面内容? • 房地产登记中,土地使用年限怎样确定? • 红皮《房地产证》与绿皮《房地产证》的区别在哪里? • 已办理楼花按揭登记的房地产能不能办理《房地产证》?
8
物业管理服务工作指南
一、物业管理概念
9
一、物业管理概念
什么是物业?
10
一、物业管理概念
什么是物业? 物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。 物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权) 1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。 2、建筑物:指附着于土地的各种建筑物或构筑物,通常也被视为 相对独立的物业。 3、物权:物权是财产权,它的标的是物,它的义务主体是不特定 的人。
物业管理讲座系列(全集)
1
一、物业管理概念(纲要)
• 什么是物业? • 什么是物业管理?它包括哪些业务? • 什么是物业管理人? • 什么是物业所有权人? • 物业管理的性质、宗旨是什么? • 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么? • 物业管理公司的权利和义务有哪些? • 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容? • 什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容? • 什么是《住户手册》?应包括哪些内容? • 什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面? • 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么? • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?
• 如何评定房屋完损等级?
• 房屋设备维修工程的审批管理是怎样?
• 水泵房管理规定有哪些?
• 如何进行水箱清洗操作?

2024版年度物业培训ppt课件完整版

2024版年度物业培训ppt课件完整版

•物业管理概述•物业服务内容与标准•物业设施设备管理要点•安全管理体系建设与实施•客户服务沟通技巧与投诉处理•环境卫生管理规范及实践案例•财务管理与成本控制策略•团队建设与员工培训发展目录物业定义与分类物业定义物业分类物业管理概念及目标物业管理概念物业管理目标行业发展历程与趋势行业发展历程行业发展趋势基础服务内容物业管理包括物业接管验收、业主入住管理、房屋及设备设施维修养护、装修管理、产权产籍管理、安全管理、环境管理等服务内容。

公共设备设施管理对小区内的公共设备设施进行日常维护和保养,确保其正常运行,包括电梯、消防设施、安防设施、给排水设施、供电设施等。

环境卫生管理对小区内的环境卫生进行日常清扫和保洁,包括道路、绿化带、楼道、垃圾房等区域的清洁工作。

绿化管理对小区内的绿化进行养护和管理,包括草坪、花卉、树木等的修剪、浇水、施肥、除虫等工作。

增值服务项目为业主提供家庭保洁、家电清洗、管道疏通、玻璃清洗等家政服务。

为业主提供房屋出租、出售等代理服务,协助业主办理相关手续。

为业主提供装修咨询、设计方案、施工监理等装修服务,确保装修质量和进度。

组织丰富多彩的社区文化活动,增进业主之间的交流和互动,提高社区凝聚力。

家政服务房屋租售代理装修服务社区文化活动服务质量标准与评估方法服务质量标准制定明确的服务质量标准,包括服务态度、服务响应时间、服务质量等方面,确保业主享受到优质的服务。

评估方法采用定期和不定期相结合的方式对服务质量进行评估,包括业主满意度调查、内部质量检查等方法,及时发现和整改服务中存在的问题。

同时,建立奖惩机制,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对服务质量不达标的员工进行培训和整改。

消防系统包括消防报警、灭火器材、消防栓等设施,确保物业区域消防安全。

包括电梯、扶梯等设备,方便人员上下楼层。

空调系统包括中央空调、分体空调等设备,为物业区域提供舒适的室内环境。

给排水系统包括水源、水泵、水箱、水管等设施,用于供应生活用水和供电系统设施设备分类及功能介绍维护保养计划与实施方案01020304制定维护保养计划实施维护保养记录维护保养情况评估维护保养效果故障诊断方法常见故障及处理方法应急处理措施应急演练故障诊断及应急处理措施安全风险评估及防范措施风险评估方法安全风险评估内容采用定性与定量相结合的方法,如安全检查表、预先危险性分析法、故障树分析法等。

物业管理培训PPT课件

物业管理培训PPT课件

制定和执行有关物业管理的协议,如业主委员会与物业公司的
协议。
物业管理合同与协议的履行
03
确保双方按照合同和协议的约定履行各自的义务。
04
物业管理实践案例分析
物业设施管理案例分析
案例一
某小区电梯故障处理
总结词
及时响应、专业维修
详细描述
某小区电梯出现故障,物业公司及时响应,组织专业维 修人员进行维修,确保电梯尽快恢复正常运行。
案例二
某大厦安保升级措施
总结词
技防升级、人防加强
详细描述
某大厦加强安保措施,采用技防和人防相结合的方式, 提高整体安保水平。
物业服务管理案例分析
案例一
某小区业主满意度提升计划
01
详细描述
某小区通过业主需求调查,了解住户 的需求和意见,针对性地改进服务措
施,提高业主满意度。
03
总结词
租户沟通、活动组织
物业管理培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 物业管理概述 • 物业管理内容与职责 • 物业管理法律法规与政策 • 物业管理实践案例分析 • 物业管理技能培训与提升 • 物业管理未来发展趋势与挑战
01
物业管理概述
定义与特点
定义
物业管理是指物业服务企业或专业机 构对物业进行专业化、全方位的管理 和服务,确保物业的正常使用和保值 增值。
促进社区和谐
物业管理通过协调业主、 租户、商家等各方利益, 促进社区和谐稳定,提高 居民生活质量。
物业管理的发展趋势
专业化发展
随着物业管理市场的不断扩大和竞争 的加剧,专业化发展成为必然趋势, 物业服务企业需要不断提高自身的专 业水平和服务质量。

物业服务合同讲义ppt课件

物业服务合同讲义ppt课件
没有单独设立该类型合同。 2.物业服务合同的签订双方是业主与物业服务企业,
双方之间是平等的民事主体关系。 3.物业服务合同应当采用书面形式。
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二、物业服务合同的特征
1.物业服务合同是当事人意思表示一致的产物。 2.物业服务合同的订立以当事人相互信任为前提。 3.物业服务合同是有偿的。 4.物业服务合同既是诺成性合同又是双务合同。 5.物业服务合同是劳务合同。 6.物业服务合同受到较多的国家干预。
最主要的特征: 业主是个群体,但要形成一个声音,达成一致的意见。
六、三个物业服务合同的差异
项目
合同 主体
前期物业服务合同
甲方:开发商或建设单位 乙方:甲方选聘的物业管理 公司
前期物业管理服务协议
甲方:与前期物业服务合同相 对应,即房地产开发单位或其 委托的物业服务企业 乙方:购房人(业主)
物业服务合同
甲方:业主委员会(代 表所有业主) 乙方:物业管理公司
签订 甲方出售住宅前 时间
二、前期物业服务合同
4.前期物业服务合同的特征: (1)由建设单位和物业服务企业签订; (2)前期物业服务合同是一种过渡性质的合同; (3)前期物业服务合同是一种要式合同。 要式合同是指法律要求必须具备一定的形式和 手续的合同。
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物业服务合同课件

物业服务合同课件
权利义务公平对等 在经济活动中,合同的任何一方当事人即享有权利,也承担相应义务,权利和义务相对等。对于显失公平的合 同,当事人一方有权要求法院或者仲裁机构予以撤销或变更。
诚实信用 民事主体在从事包括合同行为在内的民事活动时,应该诚实守信,以善意的方式行使自己的权利和履行义务, 不得有任何欺诈行为。
6
合同解读——合同概念和常识
合同的形式、分类和比较
《中华人民共和国合同法》第十条规定:“当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。法律、 行政法规规定采用书面形式的,应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的,应当采用书面形式。” 合同的分类: 1. 口头合同——指当事人以对话的方式就合同的主要条款协商一致达成的协议。 2. 书面合同——指当事人采用文字、图形及表格等方式将双方协商一致达成的协议表述出来的合同形式。 3. 事实合同——指当事人双方通过实施某种具体行为方式进行意思表示所达成的协议。
3
合同解读——合同概念和常识
合同的概念
合同——是双方或多方当事人之间的协议。当受要约人以订立合同的意图接受要约时合同即成立。合同是 当事人之间意思表示一致的结果。合同的订立,必须经过要约和承诺两个阶段。
物业管理合同——是一个综合的概念,指物业管理当事人之间就权利义务所达成的具有法律效力的协议或 契约。签订和履行物业管理合同,是物业管理优质服务的核心内容,也是保障物业管理活动顺利开展和物业 管理服务的基石。物业管理活动中经常经常接触到的合同包括: •售房合同 •业主公约 •早期介入合同 •前期物业服务合同 •物业服务合同 •室内装饰装修管理服务协议 •物业经营协议 •供水、供电有偿委托合同 •专项管理项目及设备分包协议 •其他
合同 类型
优点
缺点
适用

物业管理服务培训PPT课件

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40
物业项目经理要素
• 十. 成本控制
• 1. 采购计划:办公用品、电话费用、食 堂费用等红线控制。
• 十一.编制工作计划

1. 编制周、月、季度、年度工作计
划。
41
物业现场
42
物业现场
43
物业现场
44
物业现场
45
物业现场
46
物业现场
车辆入口 车管员 查询登记后
放行车辆
车辆问询 与登记
16
物业项目经理要素
• 管理技巧
• 在管理上主要做到“抓反复,反复抓, 抓重复,抓提高”。
17
物业项目经理要素
• 三维动态管理 • 三维动态目标管理体系。三维即:人、事、物;
动态为不断求发展,不断上水平;目标体系是要 求全体职工都要明确工作责任,明确考核目标; 效果就是要实现“人人有事干,事事有人管,工 作天天清,目标步步高”。
• 中 毒: • 钻地沟、 入化粪池清理、打农药、生 • 活蓄水池、煤气热水器。 • 堵 塞: • 下水管堵塞、落水管口堵塞、 落水管、 • 雨污水井口、化粪池、供暖过滤器、 • 供暖管道、风道、车辆停放、消防通道。
9
物业风险识别种类
• 积水(冰): • 屋面积水、挑檐积水、路面积水。 • 钥 匙: • 业主户门钥匙、业主机动车钥匙、配 • 电室钥匙、设备间钥匙、上人屋面钥 • 匙、楼层管井(电井)钥匙。
物业管理服务培训教材
1
物业工作方法
• 做什么

怎么做

谁来做

何时做

做的效果

谁验证
2
计划与总结编写要素 • 工作计划:写所做的 • 反想假如 风险隐患 可能造成后 果 避免这种结果所采取的必要措施

物业管理服务培训PPT课件-2024鲜版

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32
06
物业服务质量控制与 提升
2024/3/28
33
物业服务质量标准及评价体系
物业服务质量标准
明确物业服务的基本要求和标准,包 括服务态度、响应速度、专业技能等 方面。
物业服务质量评价体系
建立科学的评价体系,通过定期的客户 满意度调查、内部质量评估等方式,对 物业服务质量进行客观、全面的评价。
12
物业服务人员沟通技巧
学会倾听,理解业主需求;
使用礼貌用语,表达清晰准 确;
02
01
保持耐心和热情,积极解决
问题;
03
避免使用专业术语,让业主 易于理解;
04
2024/3/28
05
掌握非语言沟通技巧,如微 笑、眼神交流等。
13
物业服务人员礼仪规范
2024/3/28
着装整洁大方,符合职业形 象;
加强与业主的沟通
建立有效的沟通渠道,及时了解 业主的需求和意见,积极回应并
处理业主的投诉和建议。
2024/3/28
提高员工素质
加强员工培训,提高员工的专业 技能和服务意识,打造一支高素 质、专业化的物业服务团队。
优化服务流程
对物业服务流程进行全面梳理和 优化,提高服务效率和质量,为 业主提供更加便捷、高效的服务 体验。
应急措施 定期组织应急演练,提高应急处置能力。
制定设备应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处 置等方面内容。
与专业维修单位建立合作关系,确保在紧急情况下能够 及时得到技术支持和维修服务。
2024/3/28
24
04
物业环境管理
2024/3/28
25
物业环境绿化管理
绿化规划与设计

2024版物业管理培训课程ppt课件

2024版物业管理培训课程ppt课件
21
业主投诉处理与沟通技巧
01
投诉渠道
设立专门的投诉电话或在线投诉平台,方便业主进行投诉和建议。
2024/1/28
02
处理流程
及时响应业主投诉,认真倾听业主意见,积极协调解决问题,跟进处理
结果,确保问题得到妥善解决。
03
沟通技巧
保持冷静和耐心,尊重业主的意见和感受,善于倾听和引导,避免情绪
化和冲突升级。同时,要注意语言清晰、表达准确、态度诚恳,以建立
配备专业安保人员
配备经过专业培训的安保人员, 负责巡逻、监控等安全保卫工 作,确保物业管理区域的安全。
2024/1/28
16
物业消防安全管理
建立健全消防安全制度
制定完善的消防安全制度,明确各级管理人员职 责,确保消防安全工作的有效实施。
配备消防设施器材
按照消防规范要求,配备完善的消防设施器材, 如灭火器、消火栓、烟雾探测器等,确保火灾发 生时能够及时扑救。
业主委员会、物业服务企业等。
物业管理法律责任
03
明确物业管理中各主体应承担的法律责任,包括民事责任、行
政责任和刑事责任。
24
典型案例分析
案例一
业主委员会成立及运作案例分析。 通过具体案例,探讨业主委员会 的成立条件、程序、职责及运作
中可能遇到的问题。
案例二
物业服务合同纠纷案例分析。选 取典型物业服务合同纠纷案例, 分析纠纷产生的原因、处理过程
18
04
业主委员会与社区文化建设
2024/1/28
19
业主委员会的成立与职责
成立条件
根据相关法律法规,满足一定条件的 住宅小区或大厦必须成立业主委员会。
成员选举
主要职责

物业管理课程ppt课件04物业管理服务合同

物业管理课程ppt课件04物业管理服务合同
物业管理服务合同概述 • 物业管理服务合同的主要内容 • 物业管理服务合同的签订与执行 • 物业管理服务合同的争议解决
01
物业管理服务合同概述
定义与性质
定义
物业管理服务合同是物业管理企 业与业主或业主委员会之间,为 明确各自权利和义务而签订的书 面协议。
03
物业服务费
根据物业的面积、服务等 级等因素确定,是业主支 付给物业公司的服务报酬。
专项维修资金
用于物业共用部位、共用 设施设备的维修和更新改 造,由业主按照规定比例 缴纳。
其他费用
如停车费、有偿服务费等, 根据实际情况收取。
违约责任
物业公司未履行合同义务或服务质量 不符合约定,应承担相应的违约责任, 如赔偿损失、支付违约金等。
性质
物业管理服务合同属于民事合同 ,具有法律约束力,双方应当严 格遵守。
合同目的和作用
目的
通过签订物业管理服务合同,明确物业管理企业与业主或业主委员会之间的服 务范围、服务质量、服务费用等事项,保障双方权益,实现物业的保值增值。
作用
物业管理服务合同是物业管理活动中的重要法律依据,对于规范物业管理行为、 保障业主合法权益、维护社区稳定具有重要作用。
解除条件
在一定条件下,如双方协商一致、一 方违约等,可以对合同进行解除。
解除程序
解除合同需要经过协商、书面通知等 程序,确保解除的合法性和有效性。
法律责任
在合同变更和解除过程中,如一方违 反法律规定或合同约定,应承担相应 的法律责任。
04
物业管理服务合同的争议解 决
协商解决
协商解决是指合同双方在出现 争议时,通过友好协商的方式 解决分歧。
02
物业管理服务合同的主要内 容

培训课件:物业管理合同共22页文档

培训课件:物业管理合同共22页文档
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
培训课件:物业管理合同
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

2024版年度物业管理培训课件

2024版年度物业管理培训课件
命。
维修与保养记录
详细记录维修与保养过程,形成 历史档案,为后续工作提供参考。
2024/2/3
13
物业设施的更新与改造
2024/2/3
更新策略
01
根据设施老化程度和市场需求,制定设施更新计划,确保物业
服务质量持续提升。
改造方案
02
针对特定需求或问题,制定设施改造方案,提高设施使用效率
和舒适度。
更新与改造实施
物业管理的发展阶段
自起源至今,物业管理经历了多个发展阶段,包括初级阶段、发展阶段、 成熟阶段等。在每个阶段,物业管理的理念、内容、方式等都有所不同。
2024/2/3
03
中国物业管理的发展
20世纪80年代,中国开始引入物业管理概念,经过几十年的发展,中
国物业管理行业逐渐成熟,形成了具有中国特色的物业管理模式。
2024/2/3
日常维护
定期检查设施完好率,及时处理小 问题,确保设施正常运行。
季节性维护
针对不同季节特点,对设施进行针 对性维护,如冬季保暖、夏季降温 等。
12
物业设施的维修与保养
维修流程
建立维修响应机制,及时响应业 主报修,确保维修工作快速、有
效进行。
保养计划
制定设施保养计划,定期对重要 设施进行保养,延长设施使用寿
24
物业管理人员的沟通协调能力
有效沟通
掌握沟通技巧和方法,与业主、同事和相关方进行有效沟通,确保 信息的准确传递和理解。
协调能力
善于协调各方利益和关系,化解矛盾和纠纷,促进社区的和谐与稳 定。
倾听与理解
耐心倾听业主的意见和建议,理解他们的需求和期望,积极回应并改 进服务。
2024/2/3

物业服务合同课件

物业服务合同课件

合同 类型
优点
缺点
适用
案例
口头 合同
简便易行
一旦发生纠纷难以查据
数额较小、即付即清、经济关系 简单、信用较好的老客户
临时租摆、入室有偿维修
书面 合同
证据可靠、法律 约束力强
流程复杂、签约周期长
金额较大、时间周期长、法律关 前期物业服务合同、物业服务合同、
系复杂、不了解对方信用情况
业主公约、信件、电邮、传真等
14
合同解读——物业服务合同
物业服务合同的概念和特点
物业服务合同——是物业管理企业与业主(或业主大会授权的业主委员会,下同)之间就物业管理服务及 相关的物业管理活动所达成的权利义务关系的协议。 物业服务合同的特点: 1、 业主委员会为合同主体之一 《物业管理条例》第十五条规定:“业主委员会代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同”。 2、政府要介入、指导和监督 物业服务合同签订后应当及时向政府物业管理主管部门备案。 3、物业服务属有偿服务 物业服务合同应明确不但业主或物业使用人要支付在物业管理服务过程中所发生的相关费用,物业管理企业还 应取得一定的酬金或利润。 4、业主意愿的代表性 只要通过法定的多数投票权数(双2/3),所有业主都必须承担相应的物业服务合同责任。
4
合同解读——合同概念和常识
合同的要约和承诺
合同的要约(Offer)——在商品交易中又称为发盘、出盘、发价、出价等,是指一方当事人以缔约合同为 目的,向对方当事人所做出希望与其订立合同的意思表示。发出要约的一方成为要约人(Offeror),接受要约 的乙方为受要约人(Offeree、Acceptor),或被成为承诺人。 1.要约旨在与他人订立合同,应与邀请邀约区别开。(邀请邀约指一方邀请他方向自己发出要约,邀请要约 人无须承担法律责任); 2.要约的构成要件为:①针对特定人;②内容必须具体确定;③要约必须传达到受要约人才能生效; 合同的承诺(Acceptance)——在商品交易中又称为接受、收盘,指受要约人按照要约规定的时间和方式 ,用语言和行为对要约人表示完全接受以缔结合同的一种意思表示。要约一经承诺,合同即告成立。 1. 承诺旨在接受要约。要约一经成立,合同即告成立。 2. 承诺必须具备以下要件才能产生法律效力:①受要约人做出;②在要约的有效时间内做出;③承诺必须

2024版年度物业培训课件课件完整版

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平提出了具体要求。
行业政策
近年来,国家和地方政府出台了 一系列支持物业行业发展的政策, 如鼓励企业兼并重组、推动智能
化发展、加强行业监管等。
2024/2/2
6
02
物业服务核心技能与 素质要求
2024/2/2
7
客户服务技巧与沟通能力
2024/2/2
掌握基本礼仪和沟通技巧
01
包括接待、电话、邮件等沟通方式,能够准确、耐心地与客户
5G通信技术对物业管理的影响
01
探讨5G通信技术对物业管理的影响,如实现远程监控、
提升数据传输速度等。
物联网技术在物业管理中的应用前景
02
分析物联网技术在物业管理中的应用前景,如实现设备
互联、构建智能化服务体系等。
人工智能与大数据融合发展趋势
03
预测人工智能与大数据技术的融合发展趋势,如实现智
能化决策、提升运营效率等。
费用纠纷处理
针对费用纠纷问题,物业公司应积极与业主沟通协调,寻求妥善解 决方案。
15
投诉处理流程和改进措施
投诉受理
物业公司应设立专门的投诉受理渠道,接受业主的投诉和建议。
2024/2/2
投诉处理
对于受理的投诉,物业公司应及时进行调查核实并按照相关规定进 行处理,包括解释说明、整改措施等。
改进措施
针对投诉中反映出的问题,物业公司应积极采取改进措施,提高服 务质量和水平,减少类似问题的再次发生。
感谢观看
2024/2/2
31
定期对设施设备进行巡检,及时发 现并处理潜在问题,确保设备正常 运行。
维护保养计划
制定并执行设施设备的维护保养计 划,延长设备使用寿命,提高运行 效率。

物业管理合同PPT课件

物业管理合同PPT课件

物业管理合同PPT课件物业管理合同PPT课件1. 引言物业管理合同是指物业管理公司与业主或业主委员会签订的管理和服务协议,目的是明确双方的权利和义务,规范物业管理工作。

本课件将介绍物业管理合同的内容和注意事项。

2. 合同的重要性物业管理合同对于物业管理工作的顺利进行至关重要。

合同的签订可以有效规范双方的行为,保障业主的利益,并确保物业管理公司按照合同约定履行管理和服务职责。

3. 合同的基本要素物业管理合同应包含以下基本要素:3.1 合同的标题和双方信息物业管理合同应明确合同的标题,并列明双方的名称、住所地等基本信息。

3.2 合同的履行期限合同应明确约定物业管理服务的履行期限,可以是一年、两年或更长的时间。

3.3 合同的服务内容合同应明确列明物业管理公司提供的具体管理和服务内容,例如维修保养、公共设施管理、安保等。

3.4 合同的费用和付款方式合同应详细说明物业管理费用的计算方法和付款方式,包括费用的周期、金额、缴费截止日期等。

3.5 合同的违约责任和纠纷解决方式合同应明确双方的违约责任和相应的违约金,以及纠纷解决的方式,可以选择仲裁或法律诉讼等方式。

4. 物业管理合同的注意事项4.1 注重合同的明确性和完整性物业管理合同应具备明确的表述,避免模糊不清的字句,确保双方对合同内容的理解一致。

此外,合同应完整无遗漏,详尽地描述各项管理和服务内容,避免争议和误解。

4.2 注意费用的合理性和透明性物业管理费用应合理,并明确列明费用的计算方法和付款方式。

合同和相关费用应对业主透明,确保没有额外的隐性费用。

4.3 注重合同的公正性和平衡性物业管理合同应符合法律法规的要求,确保合同内容公正合理,并平衡双方的权益。

双方在合同谈判和签订过程中应平等协商,避免一方对另一方的不合理要求。

5. 总结物业管理合同是物业管理工作的基础,它明确了双方的权利和义务,规范了物业管理服务的进行。

合同的签订应注重明确性、公正性和平衡性,同时注意合同的完整性和透明性。

培训课件:物业管理合同PPT文档共22页

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培训课件:物业管理合同

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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物业服务管理合同筑源置地创新小区榆林市润格伟物业有限公司2018年小区前期物业服务管理合同(合同编号: 20180808)第一章总则第一条合同双方当事人委托方(以下简称甲方):企业资质证书号:_法定代表人:联系电话:受委托方(以下简称乙方):注册地址:营业执照注册号:企业资质证书号:法定代表人:联系电话:根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》及其他有关法律、法规之规定,甲方将位于榆林市的伟业新天地小区项目委托乙方实行前期物业服务管理。

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就前期物业服务管理订立本合同。

第二条物业基本情况:委托管理的伟业新天地物业区域内有九栋为框架结构的建筑物;配套建筑物有地下车库,以及与之相配套的一切设施设备、场地、附属建筑物、空间等。

坐落位置:占地面积: 平方米;建筑面积平方米其中:高层:___ __ _平方米;多层: 平方米;商铺: 平方米;地下停车场: 平方米;物业用房: 平方米。

土地使用权证书号:建设工程规划许可证号:施工许可证号:商品房预售许可证号:第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。

第二章委托服务内容第四条物业共用部位的维护与管理。

包括房屋主体承重结构、梁板、户外墙面、门厅、电梯、楼梯间、走郎通道、管道井、停车场、庭院、排烟道、屋面、通讯设施等。

第五条物业共用设备、设施、附属建筑物及其运行的维护与管理。

所谓“设备”主要指小区水循环系统、安防监控系统、对讲系统、燃气管道、通风、避雷、污水处理系统、供水泵、上下水管、供电线路、室外照明、暧气管道、消防设备系统等;所谓“设施”是指小区围墙(栏)、大门出入口、公用桌椅、公共活动场所、公共照明及灯具系统、喷泉、非经营性文体设施及小区内各种提示说明牌等;所谓“附属建筑物”是指设施设备用房、道路、室外上下水管、化粪池、沟渠、井、自行车棚、水箱、绿化、排污设备、公益性文体设施和共用设施、设备使用的房屋等。

第六条物业区域内商业用房的维护与管理。

第七条环境卫生管理服务。

主要包括楼道、走道、电梯、门厅、屋顶、天台、庭院、停车场等共用部位的定时清扫、内墙壁的除尘、公共门窗的清洁、路面的清扫,生活垃圾和建筑垃圾的收集、清运、灭鼠、洒药、美化及其他共用设备设施及附属建筑物的清洁美化等。

第八条物业管理区域内公共秩序、安全管理服务、交通等的管理。

包括安全宣传教育、安全控制、安全协助、群防群治等,提供24小时公共区域安全巡视以及门岗值勤、车辆行驶与停车管理等项服务。

第九条物业装饰装修管理服务。

包括装修范围和设计之安全技术核定;装修企业资质审查;装修管理权利与义务的约定;装修人员、装修秩序、装修设计图纸的审核;房屋装修的工程技术、隐蔽工程、重大改项、现场安全等方面的巡检服务,建筑垃圾处理。

第十条物业档案资料的管理。

具体包括物业管理区域内的各类物业、设施的验收接管档案(物业区域产权资料、设计和竣工图纸、安装、以及技术资料之图、卡、册) ;物业分户产权清册、业主使用人情况表、共用设备、公共设施运行、保养、维修记录、财务以及物业管理各环节之过程所有原始记录和档案。

第十一条业主房屋自用部位、自用设施设备的维修养护,在当事人提出委托时,乙方应接受委托并合理收费。

“自用部位”是指一-套住宅或商铺内部,由住宅或使用的业主、使用人自用的卧室、客厅、厨房、卫生间、阳台、天井、庭院以及室内墙面等部位;“自用设备”是指一套住宅或商铺内部,由住宅或使用的业主、使用人自用的门窗、卫生洁具和通向总管的供水、排水、燃气管道、电线、以及水、电、天然气、等设备。

乙方负责小区的绿地、花木的养护与管理及设施的维修。

第十二条物业区域内车辆的出入、行驶、停放之管理服务。

本物业管理区域内的业主及使用人在本物业管理区域的公共场地停放车辆,停放人应与乙方签定专项合同。

第十三条其他委托事项1、本物业区域对外的公共关系的维护处理。

2、向业主提供有关之特约服务。

3、物业管理区域内的公益事业、文化娱乐活动的组织与开展。

4、在本物业保修期内由乙方代为保修的费用由保修责任人承担。

第三章物业服务质量第十四条物业综合服务管理1、负责制定物业服务管理工作计划,并组织开展全面实施。

2、做到每年两次对房屋及设施设备等进行性能、功能以及安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施;确保设备性能、功能良好。

3、白天有专职管理服务人员接待服务,处理服务好公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性保修,急修时间不过夜,随报随修,建立完善严密的服务信息收集、处理和回馈程序;4、管理规章制度健全,服务质量标准完善,物业管理档案资料齐全;5、受甲方委托与业主签定《前期物业管理服务合同》、《业主临时公约》等文件;公开服务标准、收费依据及标准等;6、应用计算机对业主及房产档案、物业管理服务及收费等进行管理;7、全体员工统一着装,持证上岗,实行全员服务制度;8、每年进行一次物业管理服务满意率调查,促进管理服务工作的改进和提高,确保征求意见用户不低于总户数80%,服务满意率80%以上。

9、保证房屋外观完好、整洁,无乱搭乱建、室外集体场地清洁卫生,绿化整齐有序,集水池清洁无杂物。

第十五条房屋及小区共用部位、共用设施设备日常维护和管理。

(一)、共用部位公用设施设备范围为本合同第五条的内容,但不包括另行收费的设备设施,如电梯、水泵等。

(二)、确保居住小区内楼房共用部位共用设施设备、基本市政设施的正常使用、运行和小修养护,服务满意率80%以上。

1、楼房及小区内共用部位设施设备的日常养护和小修;2、保证护栏、围墙、景观小品、桌、椅、楼道灯等公共设施、设备正常使用;道路、甬路、步道、活动场地保持平整,边沟涵洞保证通畅;3、确保雨水、污水管道保持通畅,定期清掏化粪池、雨水井,相关设施无破损,定期清洁外墙;4、负责小区智能化设施的日常运行维护;并做到设施完整无损坏。

5、有系统的管理制度、实施方案、责任制、监督措施,所有制度方案有序可查。

(三)、保洁,小区规划红线以内业主户门以外。

维护和保持服务范围内的清洁卫生,保证服务满意率80%以上。

1、有健全的保洁制度和工作责任制,有明确的分工和责任范围;2、设定垃圾集纳地点,并每日将服务范围内的垃圾桶、站、箱、垃圾进行清理;3、定时对保洁服务范围内的区域进行清扫,做到服务范围内无废弃杂物,干净整洁,无浮尘,无污痕;4、必须做到对电梯、楼梯扶手、楼梯、单元门、门厅、室外道路、公共区域、文体设施、共用坐椅(桌)、岗亭、垃圾箱.(桶)等类似部位要根据实际情况每日进行一次或数次清洁和保洁;对于栏杆、围墙、景观小品、楼道灯和窗及其他公共设施设备附属建筑物进行每周每日的清洁以及保养。

5、按照需要向服务范围内喷洒、投放灭鼠药、消毒剂、除虫剂;6、在雨、雪天气应及时对区内主路、干路积水、积雪进行清扫,确保不影响住户出行方便。

(四)安全服务管理。

小区规划红线以内,业主户门以外。

公共区域的秩序维护和公共财产的看管维护。

服务满意率90%以上。

1、小区主要出入口全天有专人值守服务,车辆行驶通畅,危及人身安全处有明显标志和防范措施;对公共区域进行24小时安全巡逻(主要出入口、地下停车场、小区院内)。

2、维护交通秩序:包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度、停放、噪音进行管理;3、看管公共财产:包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨筚子、景观小品、花、草、树木、果实等;4、夜间对服务范围内重点部位、道路进行不少于一一次的防范检查和巡逻,巡逻不少于2人,做到有计划、有记录;5、发生治安案件、刑事案件、交通事故时,应及时报警,并配合公安部门进行处理。

6、对业主及物业使用人提供紧急协助,如突发急病等,保证救助到位。

7、秩序维护人员必须做到人员统一着装、语言文明、行为规范,协助各部门]维护和保护本物业区内的公共秩序和财产安全。

(五)车辆停放管理。

服务满意率80%以上。

1、在本物业区域内停车需与陕西润格伟物业有限公司伟业新天地服务中心签署《伟业新天地小区车辆停放管理协议书》,明确各方的权利义务及有关事项。

地面占道停车仅为特殊临时停车,原则上优先提供给业主和小区的物业使用人。

2、有健全的机动车辆在停车场的管理制度和管理方案;3、对进入小区的机动车辆进行智能卡管理;4、保证车辆有序停放。

(六)消防管理。

公共区域消防管理及其设施的维护。

服务满意率98%。

1、有健全的消防管理制度,建立消防责任制;2、消防设施有明显标志,定期对消防设施进行巡视、检查和维护;3、定期进行消防训练和演练,保证有关人员掌握消防基本技能。

4、确保消防系统良好,设备配置到位。

(七)高压供水的养护、运行、维修。

服务满意率98% 以上。

1、保证业主正常生活用水的需要;2、对水箱定期清洗消毒,确保水质合格;3、对水泵、供水管道及附属设备进行必须的维修养护,并做好记录。

定期检查、维修、保养。

4、确保消防系统良好,设备配置到位。

(八)供电设备的养护、运行、维修。

服务满意率保证达到98%以上。

1、供电运行和维修人员必须持证,上岗;2、配电室24小时值班,供电设备定期维护;3、定期加强日常维护检修,公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保证完好;4、设备出现故障时,维修人员应在接到报修后15分钟内到达现场,设备零修合格率达到100%,一般性维修不过夜;5、严格执行用电安全规范,确保用电安全;6、保证避雷设备完好、有效、安全。

(九)电梯的养护、运行、维修。

服务满意率98%以上。

1、电梯采用无人驾驶,24小时运行;2、安全设施齐全有效,电梯内求救电话保持正常工作状态;3、通风、照明及其它附属设施完好;4、电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备;5、轿厢、井道保持清洁;6、因故障停梯,接到报修后维修人员应在30分钟内到达现场抢修,及时排除故障。

(十)装修管理服务。

房屋装饰装修管理,服务满意率85%以上。

1、有健全的装修管理服务制度;2、查验业主装修方案,与业主、施工单位签定《装修管理协议》告知业主装修时的权利与义务和注意事项;3、业主装修期间对施工现场进行巡视与检查的服务,严格治安、消防和房屋安全管理;对进出小区的装修车辆、装修人员实行出入证管理制度,调解因装修引发的邻里纠纷;4、业主装修期间向其提供工程技术方面的咨询、巡检、指导、提示。

对隐蔽工程和重大改项要做好服务、记录;5、业主装修结束后,应进行竣工验收。

对违反装修协议的要进行处理,问题严重的报行政管理部门;6、及时清运装修垃圾,集中堆放时间不得超过7天。

7、向业主提供菜单式装修服务,将装修企业、设计类型、装修材料、价格档次等列入菜单,供业主需要之选择。

第四章物业服务期限第十六条物业服务期限:本合同从签定之日起至业主委员会成立止。

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