合同管理培训 ppt课件

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合同管理培训幻灯片课件

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合同的管理同合同利益最大化、同企业成本、利 润息息相关。
合同管理概念
合同 管理 概念
合同管理是全过程的、系统性的、动态性的 管理。
合同订立、履行、变更、解除、转让、 终止、履行后评价、合同利益救济等 全过程管理是合同管理的内容。
审查、监督、控制是合同管理的手段
合同法律风险防范的必要性
案例1:
合同订立阶段 法律风险防范及防范措施
一、合同对方主体资格认定的法律风险 及防范措施
合同对方主体资格认定的法律风险
案例5:
甲公司(买方)和乙公司(卖方)签订催化剂 买卖合同,因供货质量存在严重问题,无法使 用,甲公司不予支付货款,乙公司将甲公司诉 至法院。案件在法院审理过程中,甲公司业务 人员又同乙公司进行新的交易,拟订了同乙公 司再次签订催化剂的买卖合同,合同在报审过 程中,合同管理员及时提出意见,合同没有签 订。
3、分公司和子公司
分公司 指公司在其住所以外设立的、有营业 资格而没有法人资格的分支机构。对应的是公 司本部
子公司 指其一定数额以上股份被另一个公司 所Βιβλιοθήκη 制的公司。------对应的是母公司
子公司是企业法人
实例
中铝公司、中铝洛阳铜业有限公司、铜宝公司均为企 业法人。(关系)
如果铜宝公司欠甲公司材料款200万元,甲公司起诉,应 该起诉谁? A:中铝洛铜、铜宝公司 B:中铝公司、中铝洛铜、铜宝公司 C:铜宝公司
案例启示:
尽管大多数的企业和大多数的人在大多数时候 是讲诚信的人,但是总有少数企业和少数人在 少数时候不讲诚信。原因就在于人的道德风险 永远是存在的。
企业所面临的合同法律风险是存在的,有时甚 至是预想不到的。合同法律风险存在于合同管 理的各个阶段。

合同管理ppt课件

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第2节 合同的订立
(3)要约的法律效力 要约的法律效力是指要约所引起的法律后果。它的内容包括: 要约生效的时间:要约到达受要约人时生效。 要约效力的存续期间:书面形式的要约,有承诺期限的,在承诺期内有效,未定期限的,在依通常情形能够收到承诺所需的一段合理时间内,要约有效。 要约法律效力的内容:要约的法律效力又称要约的约束力。包括对要约人和受要约人两个方面的约束力。
第2节 合同的订立
工商行政管理概论(第三版) 21世纪工商管理系列教材
(3)缔约过失责任的赔偿范围 缔约过失所造成的损失为信赖利益的损失,其赔偿范围一般来说包括以下几个主要方面: 订约费用 “履约准备”所支出的费用 合理的间接损失 当事人主张权利所支付的诉讼费用
第2节 合同的订立
工商行政管理概论(第三版) 21世纪工商管理系列教材
第3节 合同的履行
(1)同时履行抗辩权。 同时履行抗辩权是指互负债务、没有先后履行顺序的双务合同当事人一方,在对方未履行之前或者在对方履行债务不符合约定时,享有的不履行或部分履行的权利。 《合同法》第六十六条规定:“当事人互负债务,没有先后履行顺序的,应当同时履行。一方在对方履行之前有权拒绝其履行要求。一方在对方履行不符合约定时,有权拒绝其相应的履行要求。”
第2节 合同的订立
(2)承诺的方式 承诺的方式,是指承诺人采用何种方式将承诺通知送达要约人。如果要约指定了承诺以某种方式作出,承诺就以这种方式通知要约人。如果要约未指定承诺方式,承诺人可依照交易惯例、商业习惯等作出承诺。 (3)承诺的生效时间 对于承诺的生效时间,《合同法》第二十六条明确规定:“承诺通知到达要约人时生效。承诺不需要通知的,根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生效。”
要约即订立合同的提议,或叫订约提议,是当事人一方以订立合同为目的,向对方提出的订立合同的建议和要求,即希望与对方订立合同的意思表示。要约在商业活动和对外贸易中又称报价或发盘等。在要约成立的情况下,发出要约的一方称为要约人,对方称为受要约人。要约通常有书面方式和口头方式。

合同管理培训教材(PPT 33页)

合同管理培训教材(PPT 33页)

内部控制应用指引第16号《合同管理》
第四,通过统一归口管理和授权审批制度,严格 格合同管理,防止通过化整为零等方式故意规避 避招标的做法和越权行为。第五,由签约对方起 起草的合同,企业应当认真审查,确保合同内容 容准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见,特 特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏 目,如不存在其他约定事项时注明“此处空白” 或“无其他约定”,防止合同后续被篡改。第六, 合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案 的,应当履行相应程序。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
主要管控措施: 第一,审查被调查对象的身份证件、法人登记证
证书、资质证明、授权委托书等证明原件,必要 要时,可通过发证机关查询证书的真实性和合法 法性,在充分收集相关证据的基础上评价主体资 资格是否恰当。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
第二,获取调查对象经审计的财务报告、以往交 交易记录等财务和非财务信息,分析其获利能力 力、偿债能力和营运能力,评估其财务风险和信 信用状况,并在合同履行过程中持续关注其资信 信变化,建立和及时更新合同对方的商业信用档 档案。第三,对被调查对象进行现场调查,实地 地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品 品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约 约能力。第四,与被调查对象的主要供应商、客 客户、开户银行、主管税务机关和工商管理部门 门等沟通,了解其生产经营、商业信誉、履约能 能力等情况。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
三、合同各环节的主要风险点及管控措施 (一)合同调查 合同订立前,企业应当进行合同调查,充分了解
解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况, 确保对方当事人具备履约能力。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
该环节的主要风险是:忽视被调查对象的主体资 资格审查,对方当事人不具有相应民事权利能力 力和民事行为能力,或不具备特定资质,或与无 无权代理人、无处分权代理人签订合同,导致合 合同无效,或引发潜在风险;在合同签订前错误 误判断被调查对象的信用状况,或在合同履行过 过程中没有持续关注对方的资信变化,致使企业 业蒙受损失;对被调查对象的履约能力给出不当 当评价,导致合同对方当事人难以满足生产经营 营需要。

合同管理培训ppt课件(图文)

合同管理培训ppt课件(图文)

合同编号:_______甲方(委托方):_______乙方(受托方):_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方提供合同管理培训PPT课件(图文)服务事宜,达成如下协议:一、培训内容1.1 乙方应根据甲方的要求,提供合同管理培训PPT课件(图文)服务,包括但不限于合同基础知识、合同法律风险防范、合同审查与签订、合同履行与变更、合同纠纷处理等内容。

1.2 乙方应确保培训内容的准确性、实用性和针对性,以满足甲方合同管理的实际需求。

二、培训时间和地点2.1 培训时间:_______(具体时间由甲乙双方协商确定)2.2 培训地点:_______(具体地点由甲乙双方协商确定)三、培训费用3.1 甲方应支付乙方合同管理培训PPT课件(图文)服务费人民币_______元(大写:_______元整)。

3.2 甲方支付培训费用的方式为:_______(具体支付方式由甲乙双方协商确定)。

四、培训材料和版权4.1 乙方应根据甲方的要求,提供合同管理培训PPT课件(图文)及相关培训材料。

4.2 乙方保证培训材料和课件内容的版权合法,不侵犯任何第三方的知识产权。

4.3 甲方在培训过程中获得的培训材料和课件内容,仅限于内部使用,不得擅自传播、复制或提供给第三方。

五、培训效果评估5.1 乙方应在培训结束后,对甲方进行培训效果评估,以了解培训成果和甲方满意度。

5.2 甲方应积极配合乙方的评估工作,提供真实、准确的信息。

六、保密条款6.1 甲乙双方应对在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密和经营信息予以严格保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露。

6.2 本保密条款的有效期为合同履行期间及合同终止后_______年。

七、违约责任7.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

合同管理制度培训讲稿ppt课件

合同管理制度培训讲稿ppt课件
Байду номын сангаас
合同的审批程序
❖(一)申报。各部门对外签订合同 时,应事先填写“合同审批单”, 随同合同初稿及有关资料、附件等, 报本部门分管副总审查,呈总经理 或董事长核准。
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适用范围
❖范围:公司各部门及下属公司对 外签订的各类经济合同一律适用 本制度。
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第二章 合同的拟定
合作意向 形式化、书面化 的过程
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合同文本拟定的原则
❖遵守国家的法律、政策及有关规定, 贯彻平等互利、协商一致、等价有 偿的原则。
❖订立合同采用书面形式,(有关修 改合同的文书、传真件等均为合同 的组成部分。)国家规定采用标准 合同文本的则必须采用标准文本。 9
❖(二)所有各部门拟对外签订的合 同;
❖(三)各部门拟对外达成的合作意 向,需要向公司顾问律师征询法律 意见的。
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法务审查内容
❖ 法务专员主要是对合同条款、内容 的合法性、严密性、可行性进行审 查,并提出法律意见供决策部门参 考
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具体审查要点如下:
❖(一)合同的合法性。包括:当事 人有无签订、履行该合同的权利能 力和行为能力;合同内容是否符合 国家法律、政策和本制度规定;当 事人的意思表达是否真实、一致;权 利、义务是否平等;订约程序是否 符合法律规定。
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对方情况的审查:
❖ (一)主体资格的合法性:具有经年检 的《企业法人营业执照》或《营业执 照》,其核载的内容与实际相符。
❖ (二)欲签订的合同标的应符合当事人 经营范围,涉及专营许可的,应具备相 应的许可、等级、资质证书。
❖ (三)由代理人签订合同的,应出具真 实、有效的《法定代表人身份证明书》、 《法定代表人授权委托书》、《代理人 身份证明书》。

合同培训课件(PPT53页).pptx

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一、产品名称、品种规格、数量、金额、交售时间
产品名称 办公桌
型号 单位 数量 A86 张 30
单价 (元)
500.00
金额 (元)
15000.00
交货时间 2007.9
椅子
B55 把 50 80.00 4000.00
合计人民币金额(大写):壹万玖仟元整
2007 .9
数量
(3)质量
指双方在合同中约定的标的质量及要达到 的标准,是标的内在素质和外观形态的综合反 映,如产品的品种、规格、型号等。
椅子
B55 把
50 80.00
4000.00
合计人民币金额(大写):壹万玖仟元整
交货时间 2007.9.2 2007.9.2
二、质量要求、技术标准:国家标准/行业标准。供方对质量 负责的条件和期限:供方保证质量,实行“三包”。
三、交货办法、交货地点:供方免费直送至需方指定仓库。 四、运输方式和费用负担:货车运送,费用由供方负担。 五、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担:供方负担。 六、给付定金的数额、时间:无 七、结算方式及期限:需方收货并验收合格后30日内付通过银
第九章 合同
情景导入:
案例一: 杨××是酒店管理专业二年级学生。2013年7月,他与
同班另二位同学一起去某酒店应聘。岗位有主管、前台服务、 客房服务,顺利通过面试后,酒店给他们三人出示了用工合 同。
三人通过对合同条款仔细阅读,一致讨论通过。其中 尤为令人满意的是“月薪1800元”“免费提供食宿”——暑 假期间,吃住不用愁,还可赚回来期学费,又可积累一定的 工作经验……三人欣然签订了合同。
经法院审查,该 书的确存在大量反社 会的内容。因此,出 版社与李某签订的合 同就成为传播不良思 想的合同,明显违背 了国家法律,不具有 合法性,因而出版社 无需承担违约的责任

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请,双方协商,达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期,产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停,给予延期并补给
恢复执行时间,双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 (1)合同完成而终止,竣工验收移交 (2)一方要求变更或解除合同:协商达成一致,提出方 赔偿对方 (3)监理人违约,委托人终止合同:违约方赔偿对方 (4)委托人支付违约或长期暂停监理人工作,监理人终 止合同:违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点:一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制;二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定,在投标报价的依据 尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程,或者发包方与承包方之间具 有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
(三)合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
(1)搞好工程项目的可行性研究和设计 (2)编制有利的招标文件(含合同文件) (3)选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 (1)搞好投标可行性分析 (2)编制有利的投标文件 (3)签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
(3)施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作,发包方验收后接受该工程并支付价

《合同管理员培训》课件

《合同管理员培训》课件
仔细审查合同条款,确保 其完整、准确、合法,并 符合双方利益。
合同签订
在双方达成一致意见后, 正式签订书面合同,确保 合同的有效性和可执行性 。
合同履行与变更的操作
合同履行监控
监督合同的履行情况,确保各方按照 合同约定履行义务。
风险管理与应对
合同变更处理
在合同履行过程中,如遇到需变更的 情况,应按照约定的程序和条件进行 协商和处理。
合同管理员的角色
合同管理员是企业合同管理的重要人 员,负责保障企业合法权益,维护企 业利益,降低合同风险。
合同管理员的职责与任务
合同管理员的职责 负责合同的起草、审查和签订工作;
负责合同的履行、变更和解除工作;
合同管理员的职责与任务
负责合同档案的管理 工作;
负责监督合同的履行 情况,及时发现和解 决问题。
负责协调解决合同争 议;
合同管理员的职责与任务
合同管理员的任务 熟悉合同管理流程,掌握合同管理知识;
了解企业业务需求,制定合理的合同管理方案;
合同管理员的职责与任务
01
具备高度的责任心和职业道德, 保障企业利益;
02
具备较好的沟通协调能力和团队 合作精神。
合同管理员的重要性
保障企业合法权益
降低合同风险
争议。
合同保密与知识产权保护
保密条款
在合同中明确保密条款,要求对方对涉及商业机密和保密信息的 内容予以保密。
知识产权保护
确保自身知识产权不受侵犯,同时尊重对方的知识产权,避免侵权 行为。
保密与知识产权保护的措施
采取合理的物理和电子安全措施,限制接触敏感信息和知识产权, 加强员工培训和教育等。
05
详细描述
合同的法律效力是指合同具有法律上的约束力,双方当事人必须遵守合同约定, 否则将承担相应的法律责任。合同的约束力则体现在对当事人行为的规范和限制 上,确保双方权益得到保障。

《合同管理》PPT课件

《合同管理》PPT课件
签字人
当事人、法定代表人 法定代理人、委托代理人
公章
信件

提 平信

挂号信 回执保存
数据 电文
电报 有证据效力
电传 不常用
快递 回执保存
传真 有证据效力
邮政快件 回执保存
不确定 电子邮件 要在合同约定邮箱
可要求确认书、签订确认书生效!
签约管理




签约前 签约中
的管理 的管理
履约管理
履约中 的管理
合同管理相关知识
2020/2/26
8/30/2024
合同 主要包括下述条款:
1、主体条款; 2、标的、数量、质量; 3、价款或报酬; 4、履行期限、地点和方式; 5、验收标准和方法; 6、结算方式;
7、陈述、保证条款; 8、不可抗力条款; 9、违约责任:务必对主要义务约定明确; 10、联系人条款; 11、解决争议方式:仲裁、诉讼; 12、合同生效及其它事项。
在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项 目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整 问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上 涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一 年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的 价格变化问题:
(1)劳务工资以及材料费用的上涨; (2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料
采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化 的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很 不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅 不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经 济效益,因此这种合同容易被那些不道德或不称职的承包 商滥用,从而损害工程的整体效益。所以,应该尽量避免 采用这种合同。
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拒绝其履行要求。一方在对方履行债务不符合约定时,有权拒绝其相应的履行要求。 同时履行抗辩权
(三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产 的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。
(四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行, 但应当给对方必要的准备时间。
(五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。 (六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。
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5、合同的主要风险
(1)合同的主体 (2)合同的标的 (3)合同的权利义务 (4)合同的履行 (5)违约责任
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(1)合同的主体
A、资信审查(who、when、 what)
B、授权委托书(对方)
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案例:胜者,败也!
我国某公司A计划引进一套铸造设备,国外的多家知名厂 家的报价都在1千万美元以上,A难以接受。某国商人S得知此 情况后主动向A报出500万美元的价格,保证按要求的技术水平 供货。A对S虽了解不深,但仍与其签订了供货合同。到年底S 只交齐了203万美元的货物。随后经过多次交涉,到期仍未交 齐货物。经过调查发现,S资信较差,其下属的几家小公司早已 先后倒闭,并欠缴了制造商很多货款。A起诉并胜诉,但无实 质收获,同时工期拖延,造成了难以弥补的损失。
Eg.“本合同(协议)自双方签字盖章时成立生效。”
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合同成立
合同生效
取决于当事人是否就合同 取决于其是否符合法律规定的生
4 的必要条款达成合意
效要件
合 同
1、订约主体存在双方或 多方当事人
2、订约当事人对主要条
1、行为人具有相应的民事行为能 力。
2、意思表示真实
成 款达成合意
3、不违反法律和社会公共利益
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第六十二条当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不 能确定的,适用下列规定:
(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业 标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应 当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。
2013年6月底,上海A公司(卖方)业务员陈某到浙江B公司 (买房)签订原料买卖合同,合同约定某原料单价2000元/吨, 数量500吨,价值100万元。采用款到发货结算方式,供货时间 安排2013年7月——8月之间。浙江B公司在合同书上签字盖章, 上海A公司陈某在合同签字,双方各执二份,陈某答应回公司盖 章后寄回一份。2013年7月15日浙江B公司要求提货,因该原料 已涨至3000元/吨而被上海A公司拒绝。
《合同法》第39条:采用格式合同订立合同的,提供格式合同条款的
一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务,并采取合理的
方式提请双方注意免除或者限制其责任的条款,按照对方的要求,对
该条款予以说明。
格式条款是当事人为了重复使用而预先拟订,并在订立合同时未
与对方协商的条款。
《合同法解释二》第6条规定:提供格式条款的一方对格式条款中免
5、价款或报酬:如闭口价或审计价; 6、履行期限、地点和方式; 7、违约责任:务必对主要义务约定明确; 8、解决争议方式:仲裁、诉讼。
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4、合同成立与生效
《合同法》 第25条规定:“承诺生效时合同成立”; 第32条规定:“当事人采用合同书形式订立合 同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。”
除或限制其责任的内容,在合同订立时应采用足以引起对方注意的文字、
符号、字体等特殊标识,并按照对方的要求对该格式条款予以说明。在
诉讼中,提供格式条款一方对已尽合理提示及说明义务承担举证责任。
p履约不适当、不全面 B、抗辩权使用不充分 C、程序缺失
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第六十六条 当事人互负债务,没有先后履行顺序的,应当同时履行。一方在对方履行之前有权
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1、什么是合同
合同是平等主体的自然人、法人,其它 组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系 的协议。
案例:企业内部奖惩协议是合同吗?
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2、合同的形式
书面
口头
合同书
信件
数据 电文
不 提

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其他形式
要约 承诺
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3、合同主要内容
1、当事人的名称或姓名住所; 2、标的:如服务、产品或工程; 3、数量; 4、质量;
第六十三条执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格 调整时,按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执 行;价格下降时,按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时 ,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。
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霸王条款真的很牛吗?(案例)
立 3、合同的成立应具备要 4、合同必须具备法律所要求的形
与 约和承诺阶段

生 合同成立制度(合同是否 合同生效制度(已经成立的合同
效 存在的问题)
是否生效的问题)
主要是表现了当事人的意 体现了国家对合同关系的肯定或
志,体现了合同自由原则 否定的态度和评价,反映国家对
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合同关系的干预
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案例:业务员在合同上签字合同成立吗?
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(2)合同的标的
A、合同标的合法性。 B、合同标的给付性。 C、合同标的确定性。 D、实际交付的标的与合同约定的标的相符。
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(3)合同的权利VS义务
A、合同权利义务约定不清,对标的物数量、质量、包装、 运输、风险、检验标准或是检验期间等缺乏明确约定。 B、对法律规定的义务认识不清(如瑕疵担保义务)。 C、对自身的权利无充分认识,无法充分保护自身利益。(举例)
合同管理培训
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威尼斯商人
引子
安东尼奥为帮朋友巴萨尼奥向高利贷者夏洛克借了3000元,约定 到期不还将用安东尼奥身上一磅肉来抵债。由于债务到期安东尼奥 未能还款,夏洛克告上法庭,要割下安东尼奥胸口一磅肉。法庭上 安东尼奥的朋友巴萨尼奥愿拿6000元还债被夏洛克拒绝,巴萨尼奥 妻子假扮的法官只能判决支持夏洛克的请求,但同时提醒他:契约 只写了一磅肉,没有写一滴血,如果割肉时流了一滴血,夏洛克的 田地和财产就要按照威尼斯的法律规定充公。
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