内部审计在内部控制中的作用
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计是一种独立、客观的评价活动，旨在帮助管理层提高组织的运营效率、加强内部控制，为组织的目标达成提供保证。
内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色，对于企业的发展和稳定具有重要的意义。
本文将从内部审计在企业内部控制中的作用和发挥方面进行探讨。
内部审计对企业内部控制的有效性进行评估和提升。
内部控制是企业为实现经营目标所采取的一系列措施和程序，其目的是保护企业的资产安全、确保财务报告的可靠性、促进经营效率。
内部审计通过对企业内部控制的评估，可以帮助企业及时发现和解决内部控制存在的问题和不足，提高内部控制的有效性，降低经营风险，从而为企业的可持续发展提供有力保障。
内部审计在企业内部控制中的作用在于为管理层提供独立的建议和意见。
内部审计部门作为独立的机构，具有客观、中立的位置和角度，能够深入了解企业的经营活动和内部控制情况，为管理层提供客观的建议和意见。
通过审计报告和意见，管理层能够及时了解企业内部控制存在的问题，加强对企业内部控制和经营风险的关注，及时采取相关措施和改进方案，提高企业的运营效率和管理水平，增强企业的竞争力。
内部审计在企业内部控制中的作用还在于帮助企业提高运营效率。
通过对企业内部控制和运营活动的审计，内部审计部门能够发现运营过程中的浪费和低效率环节，并提出改进建议，帮助企业提高运营效率，降低成本，提高盈利水平。
内部审计能够为企业找到潜在的效率问题并提出改善建议，对于企业的可持续发展具有积极的推动作用。
内部审计在企业内部控制中的发挥还在于为外部审计提供可靠的依据。
在外部审计的过程中，审计师需要依赖企业的内部控制情况进行相关的审核工作，此时，内部审计部门的角色尤为重要。
内部审计部门通过对企业内部控制的评估和改进，提供了外部审计所需的可靠依据，有利于外部审计的顺利进行。
通过内部审计的工作，能够大大提高外部审计的效率和可靠性，保证企业的财务报告得到准确和可靠的认证。
谈内部审计在企业内部控制中的作用
（ ） 般 企 业 内 控 失 效 常 表 现 在 一 一
以 下几 个 方 面 ：
防 止 欺 诈 和 舞 弊 行 为 ，实 现 经 营 管 理 目标 等 而 制 定 和 实 施 的 一 系 列 具 有 控
中 ． 内审部 门应 有 不 可置 疑 的 权 威 性 ， 以 保 证 内 部 审 计 报 告 能 引起 企 业 管 理
一
时 向 企 业 管 理 当 局 提 出 建 议 ，促 使会 计 工作 达 到 内控 的 要求 和 目标 。
三 、 内部 审计 是 有 效 防 止 内 部 控
制 失效 的重 要 手 段
制职能的方法 、 措施 和程序：内部控制
制 度 的 建 立 要 求 应 符 合 国 家 有 关 法 律 、 规 和 本 单 位 的 实 际 情 况 ， 体 员 法 全
工必 须 遵 照 执 行 ， 任 何 部 门 和 个人 都
不 得 拥 有超 越 内 部控 制 的权 力； 保 证 应 单位 内部 机 构 、岗位 及 其 职 责 权限 的
达 到这 一 目标 上 更 是 大 有 可 为 。企 业
谈内部审 计在 企 业 内 部控制 中的 作 ◆ ｔ， ． ■ｔ ▲■ ｌ １ ｌ ● Ｊ』用 Ｊ■ ▲Ｉ Ｉ
现 的 重 要 途 径
二 、 内 部 审 计 是 内 部 控 制 目标 实
内 部 财 务 审 计 是 内 审 的 基 本 内 容 之
合 理 设 置 和 分 工 ，坚 持 不 相 容 职 务互 相 分 离 ．确 保 不 同机 构 和 岗 位 之 间 权 责 分 明 、 互 制 约 、 互 监 督 ； 应 当正 相 相 还
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计在企业内部控制中扮演着重要的角色，它通过独立、客观的方式对企业运营、风险管理和内部控制体系进行评估，帮助企业发现潜在的问题和风险，并提出改进建议和监督执行情况。
下面将详细探讨内部审计在企业内部控制中的作用及发挥。
内部审计有助于加强企业内部控制。
内部控制是企业运作的重要环节，它包括一系列的制度、政策、流程和机制，旨在保障企业资产的安全、财务信息的准确性和企业运营的有效性。
内部审计通过对企业内部控制体系的评估和监督，能够及时发现控制失效的地方，并提出改进措施，帮助企业提高内部控制的水平，能够预防和降低风险的发生概率，提高企业运营效率。
内部审计有助于发现和管理企业风险。
企业面临着各种不同类型的风险，包括战略风险、市场风险、操作风险等等。
内部审计能够通过对企业各个方面的审计，从战略、风险和执行层面去分析和评估企业所面临的风险，并在早期发现风险，及时提醒企业管理层并提出相应的控制措施。
内部审计能够对企业的风险管理过程进行监督和评估，确保企业的风险管理措施得到有效执行。
内部审计有助于提高企业的运营效率和经济效益。
内部审计可以通过对企业各个环节的审计，发现企业运营过程中存在的效率低下、浪费资源的问题，并提出改进建议和措施。
通过内部审计的推动，在企业内部控制的指导下，可以优化企业的运营流程和管理机制，提高资源的利用效率，降低成本，提高企业的经济效益。
内部审计还可以提供企业高层管理人员可靠的信息基础。
内部审计通过对企业各个环节的全面审计，能够提供独立客观的信息和数据，帮助企业高层管理人员做出准确的决策。
内部审计还能够对企业的财务信息进行评估和核实，确保财务报告的准确性和可靠性。
内部审计在企业内部控制中还有监督和指导的作用。
内部审计的目标是通过独立、客观的方式对企业内部控制体系进行评估和监督，确保企业内部控制的有效性和合规性。
通过对企业内部控制制度的评估和监督，内部审计可以提供指导和建议，帮助企业完善内部控制体系，提高风险管理和控制水平。
内部审计在内部控制中有哪些重要作用
内部审计在内部控制中有哪些重要作⽤企业内部控制制度是企、事业单位有效的管理体系中重要的组成部分，企业内部审计相对薄弱，会直接影响企业的经营效益，那么企业内部审计在内部控制中有哪些重要作⽤呢？下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、内部审计与内部控制的关系内部控制与内部审计之间存在⼀种相互依赖、相互促进的内在联系。
1.内部审计是内部控制不可或缺的组成部分内部审计是为加强内部经济监督和经营管理的需要⽽逐渐发展起来的，是企业内部⼀种独⽴的评价⼯作，通过检查会计、财务及其他业务，为管理有提供咨询、建议等服务。
内部审计作为监督的⼀个重要⾓⾊置于整个内控的较⾼层。
2.内部审计⼜是对内部控制的控制内部审计是全⾯审查、监督内控制度的专门组织，它独⽴于会计控制之外，具有其他任何部门和控制所⽆法代替的重要作⽤。
⽬前，内部审计范围已从传统的财务收⽀审计扩展到经营管理的各⽅⾯，根据国际惯例，内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进⾏评价，所以它⼜是对内部控制的控制。
在我国，内部审计是指被审计单位内部机构或⼈员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的⼀种评价活动。
内部审计既是内部控制系统中的⼀个重要分⽀系统，⼜是实现内部控制⽬标的重要⼿段。
我国的《企业内部控制基本规范》指出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员⼯实施的、旨在实现控制⽬标的过程”。
⼆、内部审计在内部控制中的重要作⽤1.内部审计的主要作⽤是评价内部控制的有效性内部审计⼈员应对企业管理风格、企业⽂化、会计核算、控制程序等各⽅⾯⾮常熟悉，清楚各项业务活动的关键控制点;加之其相对独⽴并在企业内部有较⾼的地位，使其评价内部控制的有效性成为可能。
2.内部审计的⽇常⼯作是监督内部控制的运⾏为了确保企业相应管理制度措施与程序得到全⾯准确地执⾏，必须要有监督。
内部审计在企业中并不直接参与相关的经济活动，处于相对独⽴的地位，但⼜时时处在各项管理活动中，对企业内部的各项业务⽐较熟悉、对发⽣的事件⽐较了解，是实⾏内部监督的最好选择。
内部审计在内部控制中的作用
内部审计在内部控制中的作用简介内部审计是企业内部为了提高经营效率和风险控制能力而设立的一种独立、客观的审查机构，它在企业内部控制中发挥着至关重要的作用。
本文将详细探讨内部审计在内部控制中的作用，以及它对企业的影响和益处。
内部审计的定义和职责内部审计是指在企业内部建立专门的审计机构，对企业内部的经营活动、内部控制和风险管理等进行独立、客观、全面、系统的审查和评价。
内部审计的主要职责包括：1.审计内部控制体系是否完善和有效，发现存在的弱点和风险；2.监督企业的经营活动是否符合法律法规和内部规章制度；3.评估各业务部门和职能部门的绩效和效率；4.提出改进建议，帮助企业减少风险、提高效益。
内部审计在内部控制中的作用内部审计在内部控制中发挥着重要的作用，主要表现在以下几个方面：1. 发现和纠正内部控制的问题内部审计通过评估和审计企业的内部控制体系，发现内部控制的弱点和不足之处，进而提出相应的改进措施。
它可以揭示企业内部各个环节的潜在风险，帮助企业及时发现和纠正问题，从而避免损失和风险的扩大。
2. 评估企业运营绩效和风险管理能力内部审计从财务、运营、风险等多个角度全面评估企业的绩效和风险管理能力。
通过对企业各项运营指标的审计和分析，可以发现企业运营中存在的问题和不足，为企业的决策提供可靠的依据。
3. 增强企业的透明度和可信度内部审计作为一个独立的审查机构，能够客观、公正地评估企业的运营状况和内部控制体系，从而增强企业的透明度和可信度。
它可以为投资者、股东和外部利益相关方提供有关企业经营状况的信息，增加企业的公信力，吸引更多的投资。
4. 预防和发现内部失职和不当行为内部审计通过对企业内部的各项活动进行审查，可以预防和发现内部失职、滥用职权、不当行为等问题，保护企业的利益和资源。
它能够帮助企业建立健全的内部控制体系，规范员工的行为，减少企业遭受损失的风险。
内部审计对企业的影响和益处内部审计对企业的影响和益处可以总结如下：1. 提高经营效率内部审计通过发现和纠正内部控制的问题，帮助企业优化业务流程，提高经营效率。
内部审计在内部控制的作用
内部审计在内部控制的作用内部审计在内部控制中的作用随着市场经济的发展，企业的经营越来越复杂，企业面临的风险也越来越多。
为了确保企业的可持续发展，企业必须建立并完善内部控制制度。
内部控制是指企业在内部组织中建立的一套预先设定的系统，通过规范化的管理措施和操作流程来保证企业的业务运作的合法性和合规性。
而内部审计作为内部控制的重要组成部分，对于实现内部控制的有效性和可操作性具有非常重要的作用。
内部审计是指在企业内部，专业从事审计工作的部门，其主要职责是对企业的内部控制制度、财务报表和业务流程进行审核，验证财务报表的真实性和精确度，检查业务流程的操作规范性和合规性，以及监督内部员工的工作实践。
内部审计的核心任务是，通过发现企业内部的风险、弱点和问题，建立完善的预防措施，提高企业管理的有效性和合规性。
内部审计的存在，能够强化企业内部控制系统的有效性，为企业防范风险起到了很大的推动作用。
首先，内部审计可以对企业的内部控制进行评估，审计人员可以对企业的内部控制制度进行全面审查，定位企业内在的问题，并提出相应的建议和意见。
这有助于企业管理人员加强对企业内部控制的意识，加强对内部控制的重视和管理，从而确保企业在运营过程中合法合规。
其次，内部审计可以对企业风险进行监控，从而预防风险的发生。
企业在运营过程中面临着很多潜在的风险，例如管理风险、市场风险、技术风险等。
通过对这些风险进行监控和防范，企业可以在风险发生之前提早发现、预警，然后采取相应的措施予以预防。
这也正是内部审计的主要任务之一。
最后，内部审计可以帮助企业做好内部员工的培训和管理工作。
企业的内部员工是企业运作中最大的风险因素之一。
如果内部员工行为不端或者不规范，将给企业带来相应的损失。
通过对内部员工进行培训和管理，不仅可以减少员工的错误和犯罪行为，而且可以对企业形象和信誉起到保护作用。
总体来说，内部审计在企业内部控制中是至关重要的。
只有建立健全的内部审计机制，加强对企业内部控制的评估、监控和预防，才能保障企业的可持续发展。
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用内部审计是指由企业内部的专职或兼职审计人员对企业内部控制活动进行独立的、客观的评价和审计，旨在提升企业内部控制的效果和有效性，确保企业各项经营活动的合规性和风险管理的有效性。
下面，我将浅谈内部审计在企业内部控制中的作用。
内部审计有助于发现问题和提升效率。
通过对企业内部各项业务活动的全面审计，可以及时发现业务流程中存在的问题和风险，进而提出合理的改进意见和建议。
内部审计还能够评估和提升内部控制的效率，优化资源配置，减少浪费，提高企业的经营效率。
内部审计有助于保障企业的合规性。
内部审计人员通过对企业内部各项活动的审计，能够及时发现和纠正存在的合规性问题，确保企业各项经营活动符合法律法规和相关政策的要求。
内部审计还能够帮助企业建立健全的内部控制制度和流程，提高企业的合规性管理水平，降低企业面临的法律风险和经济风险。
内部审计有助于提升企业的风险管理能力。
通过对企业内部各项活动的风险评估和审核，内部审计人员能够及时发现和防范各类风险，提出相应的风险防控措施，保障企业的持续稳定发展。
内部审计还能够评估和改进企业的风险管理体系，提高企业应对外部环境变化和各类风险挑战的能力。
内部审计有助于提升企业的信誉度和形象。
通过对企业内部活动的审计，内部审计人员能够客观、公正地评价和证明企业的经营状况和财务报告的真实性和准确性，增强投资者和其他利益相关者对企业的信任和认可。
内部审计还有助于发现和纠正内部不端行为和腐败行为，保护企业的声誉和形象。
内部审计在企业内部控制中发挥着重要的作用。
它能够发现问题，提升效率，保障合规性，提升风险管理能力，提升企业的信誉度和形象。
企业应高度重视内部审计工作，建立健全的内部审计制度和流程，为企业的可持续发展提供有效的支持和保障。
内部审计在内部控制中的作用
内部审计在内部控制中的作用一、引言内部审计是指由企业内部专门的审计机构或人员，对企业的财务、管理、运营等方面进行全面、独立和客观的审计活动。
内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色，它能够帮助企业发现问题，纠正错误，提高效率，保障公司的稳健发展。
二、内部审计在内部控制中的作用1. 发现问题和纠正错误内部审计是一个独立的机构，它可以对公司各个方面进行全面的审计。
通过对公司各项业务和流程进行审核和评估，内部审计可以及时发现问题和纠正错误。
比如，在财务管理方面，如果出现了会计凭证错误或账目不清等问题，内部审计可以及时发现并纠正这些错误。
通过这种方式，可以有效地保障公司的财务准确性和规范性。
2. 提高效率内部审计还可以评估公司各项业务流程，并提出改进意见。
通过优化流程和提高工作效率，可以降低成本并提高生产力。
比如，在采购管理方面，如果采购流程不合理或存在漏洞，会导致采购成本过高或采购周期过长。
内部审计可以通过评估采购流程和提出改进意见，帮助公司降低采购成本并提高效率。
3. 保障公司的稳健发展内部审计可以评估公司的风险管理体系，并提出改进意见。
通过对公司风险进行有效控制，可以保障公司的稳健发展。
比如，在人力资源管理方面，如果公司存在员工离职率过高或员工满意度不高等问题，会导致企业形象受损并影响企业的稳定发展。
内部审计可以通过评估人力资源管理体系和提出改进意见，帮助公司保障员工福利和企业形象，从而保障企业的稳健发展。
4. 提高信息披露质量内部审计还可以评估公司信息披露质量，并提出改进意见。
通过优化信息披露质量，可以增强投资者信心，并提高股票市场竞争力。
比如，在公告披露方面，如果公告内容不准确或存在虚假宣传等问题，会导致投资者信心受损并影响股票市场竞争力。
内部审计可以通过评估信息披露质量和提出改进意见，帮助公司提高信息披露质量，增强投资者信心，并提高股票市场竞争力。
三、结论内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色。
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用内部审计是指由独立于被审计单位的内部审计部门或专职内部审计人员对企业内部控制体系进行评估、监督和改进的一种审计活动。
其作用不仅可以帮助企业认识和管理风险，提高经营效率，还可以增强公司治理，保障企业的可持续发展。
本文将从以下几个方面对内部审计在企业内部控制中的作用进行探讨。
内部审计有助于发现和预防潜在的业务风险。
具体而言，内部审计可以通过对企业内部控制体系的评估，及时发现并纠正存在的控制缺陷和业务漏洞，避免潜在风险的发生。
内部审计人员可以通过对企业业务流程的了解和把握，结合风险管理的知识和经验，提供给企业风险评估的专业建议，以预防未来的业务风险和经营风险，保障企业的安全和稳定运行。
内部审计有助于提高企业的经营效率。
通过对企业内部控制的评估和监督，内部审计可以发现并改进企业内部运营的管理规范和程序，提高企业的运营效率和执行力。
内部审计人员可以对企业的财务报告、业务流程、信息系统等进行深入的了解和分析，发现并改善影响企业效率的因素，帮助企业建立高效的内部控制体系，提高企业的整体运营效率。
内部审计有助于增强公司治理和风险管理能力。
企业的治理结构和风险管理能力是衡量企业治理水平的重要指标。
通过对企业内部控制的评估和监督，内部审计可以向企业管理层提供独立的、客观的评价意见，帮助企业改善公司治理结构，强化风险管理能力。
内部审计人员可以对企业的内部控制体系进行全面的、系统的评估和监督，保障企业的合规性和透明度，增强股东和投资者对企业的信心。
内部审计有助于保障企业的可持续发展。
良好的内部审计制度可以帮助企业发现和避免潜在的风险，提高企业的经营效率，增强公司治理，从而保障企业的可持续发展。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业只有不断优化内部控制，改善经营效率，提高公司治理和风险管理能力，才能获得竞争优势，保持长期的稳定发展。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大，内部控制成为企业管理中不可或缺的一环。
而内部审计作为内部控制的重要手段，扮演着监督、评价和改进企业内部控制的重要角色。
本文针对内部审计在企业内部控制中的作用及发挥进行深入探讨，并就如何有效发挥内部审计的作用提出一些建议。
1. 监督作用内部审计通过对企业内部控制制度进行监督，能够及时发现和纠正管理中的不规范行为和风险，有效防范和控制企业内部的各种潜在问题。
通过定期的内部审计工作，可以全面了解企业内部管理情况，确保企业管理运作的合法性和规范性。
2. 评价作用内部审计对企业内部控制制度进行全面评价，通过验证数据和流程，查找问题，评估风险，为企业提供合理的建议和改进建议。
评价作用能够及时发现企业内部控制制度的不足之处，为企业提供持续改进内部控制制度的方向和路径。
3. 改进作用1. 强化风险管理内部审计通过对风险的全面评估和监控，帮助企业建立健全的风险管理体系，及时发现和化解各种风险，保障企业的稳健发展。
2. 改善内部管理内部审计可以深入了解企业内部的各项业务和流程，发现管理中的不规范行为和问题，为企业提供改进意见，帮助企业建立高效、规范的内部管理机制。
3. 提升经营效率4. 促进企业成长通过内部审计，企业能够不断改进内部控制制度，提高管理水平和效率，为企业长期发展奠定基础，并为企业开拓更广阔的发展空间。
三、如何有效发挥内部审计的作用1. 建立健全的内部审计制度和流程企业应建立健全的内部审计制度和流程，明确内部审计的职责和工作范围，确保内部审计的独立性和客观性，提高内部审计的有效性。
2. 加强内部审计人员的培训和技能提升企业应加强内部审计人员的培训和技能提升，提高内部审计人员的专业水平和业务能力，确保内部审计工作的质量和效果。
3. 与企业其他部门紧密配合内部审计应与企业的其他部门紧密配合，及时获取相关数据和信息，全面了解企业内部管理情况，为内部审计工作提供充分的支持和保障。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥【摘要】内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色，通过对内部控制的监督和评价，内部审计能够帮助企业发现和解决潜在的问题，提高管理效率和风险管理水平。
内部审计也可以支持风险管理工作，帮助企业更好地把握商业机会。
内部审计还可以改善业务流程，提升运作效率，保障企业合规性，并优化资源利用。
内部审计在企业内部控制中扮演不可或缺的角色，其作用和发挥对企业的长期发展和价值保持至关重要。
通过内部审计，企业可以及时发现问题、提高管理水平、降低风险，实现长期可持续发展。
【关键词】内部审计、企业内部控制、监督、评价、风险管理、业务运作、合规性、资源利用、重要性、企业价值。
1. 引言1.1 内部审计的概念解释内部审计是指由企业内部专业审计人员或部门进行的一种独立、客观的审计活动，旨在评估和改善企业的风险管理、控制和治理程序。
内部审计旨在帮助企业管理层更好地了解和管理风险，提高企业的内部控制水平，确保企业的合规性，并提升企业的绩效和效率。
内部审计不仅关注企业的财务信息，还包括对企业的运营效率、合规性、风险管理等方面的审计。
内部审计的特点包括独立性、客观性、综合性和全面性。
内部审计人员必须独立于企业的其他部门和人员，以确保其审计结果的客观性和可靠性。
内部审计还必须综合考虑企业的各个方面，从财务信息到运营效率再到合规性，以全面评估企业的风险和内部控制情况。
1.2 内部审计的重要性内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色。
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，内部审计的作用日益凸显。
内部审计能够促进企业内部控制体系的建立和完善，确保企业运作符合法律法规和内部规章制度。
内部审计通过持续监督和评价企业内部控制的有效性，发现问题和弱点，并提出改进建议，帮助企业及时修正错误、预防风险，提高管理水平和运作效率。
内部审计还能够支持企业的风险管理工作。
通过对企业运作的全面审计和评估，内部审计可以帮助企业识别和评估各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，为企业制定有效的风险管理策略提供重要参考依据。
内部审计在内部控制中处的重要作用
内部审计在内部控制中处的重要作用内部审计在内部控制中扮演着重要的角色。
内部审计是一种由组织内部员工执行的独立和客观的评估活动，旨在评估内部控制的有效性和效率，提供建议和改进措施，以保护组织的资产、确保财务报告的准确性和合规性，促进风险管理和治理的可持续发展。
在以下几个方面，解释内部审计在内部控制中的重要作用。
首先，内部审计可提高内部控制的有效性。
内部审计通过对组织的内部控制体系进行全面和系统的评估，发现存在的问题和潜在的风险，为组织提供改进的机会。
通过审核和监控内部控制的执行情况，内部审计人员可以识别和纠正内部控制的缺陷和不足之处，提高内部控制的效率和效果。
其次，内部审计有助于发现和预防内部操纵、虚假报告和其他非法行为。
内部审计人员可以通过审查交易记录、收集证据和随机抽样等方法，识别组织内部的潜在风险，并追踪和核实涉嫌非法行为的线索。
通过这些活动，内部审计可以发现和预防内部操纵、财务欺诈等问题，提高组织的透明度和信誉。
第三，内部审计有助于提高财务报告的准确性和合规性。
财务报告是组织内部控制的关键组成部分，它对外界提供了关于组织财务状况和业务表现的重要信息。
内部审计通过评估组织财务报告的合规性和准确性，发现并纠正错误和偏差，确保财务报告的可靠性和完整性。
这有助于提高组织的财务透明度，增强利益相关方对组织的信任。
此外，内部审计有助于提升组织的风险管理能力。
内部审计人员通过识别和评估组织内部和外部的风险，为组织制定和实施有效的风险管理策略和控制措施提供支持。
内部审计还可以监督和评估这些控制措施的操作情况，确保其有效性和适用性。
这不仅有助于减轻组织面临的风险，还可以提高组织的应对能力和抗风险能力。
最后，内部审计还有助于改善组织的治理结构。
内部审计人员作为独立的观察者和评估者，通过对组织的运作情况进行审查和评估，为组织的高层管理者和董事会提供重要的信息和建议。
这有助于改善组织的决策过程，提高治理结构的有效性和效率，增强董事会和管理层对内部控制和风险管理的关注和重视。
内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用
内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用，不可忽视。
在现代企业管理中，内部审计既是一项独立的组织功能，又是一种有力的管理工具。
它帮助企业保持诚信、透明和高效，确保企业良好的运营状态。
本文将从企业治理、风险管理和内部控制三个方面，详细探讨内部审计的作用和意义。
希望能对读者加深对内部审计的认识，并为企业的发展提供有益的参考。
首先，内部审计对企业治理至关重要。
它通过对企业运营进行深入的、全面的审查，确保企业管理层的决策和行为符合相关法律法规和规范要求。
内部审计可以主动发现并纠正存在的问题，确保企业诚信经营。
同时，内部审计也可以提供有力的建议，以提高企业治理水平，促进企业的可持续发展。
其次，内部审计在风险管理中起到了重要的作用。
风险是企业运营过程中不可避免的存在，对风险的合理管理和控制可以减少企业面临的不确定性。
内部审计可以通过评估和监控企业运营中的各种风险，为企业管理层提供关键信息，帮助其制定有效的风险管理策略。
同时，内部审计还可以帮助企业发现潜在的风险隐患，并采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度。
这有助于企业避免不必要的损失，并提高业绩和竞争力。
最后，内部审计对内部控制的有效性起到了至关重要的推动作用。
内部控制是企业管理的核心要素之一，其目的是保证企业资源的有效利用和风险的合理控制。
内部审计可以对企业内部控制的设计和执行进行全面的评估，及时发现和纠正内部控制存在的问题和不足。
内部审计可以检查企业内部的各项制度和流程，确保其科学合理、操作有效。
通过内部审计，企业可以加强内部控制，提高管理水平，保护资产安全，减少损失。
综上所述，内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中发挥着重要的作用。
它帮助企业保持诚信透明的经营环境，有效管理和控制风险，提高内部控制的有效性。
企业应该重视并加强内部审计工作，建立健全的内部审计制度和流程，以提升企业管理水平，促进企业的持续健康发展。
内部审计在企业内部控制中的作用
内部审计在企业内部控制中的作用首先，内部审计有助于确保企业内部控制的有效性。
内部控制是企业管理的核心。
一个良好的内部控制系统可以帮助企业管理层履行职责，保护企业财产的安全并确保财务报告的准确性。
内部审计通过审计企业的各个方面，包括财务报告、运营风险管理、合规性以及信息系统等，评估内部控制的有效性，发现问题和风险，并提出改进措施。
这有助于确保企业能够合理地进行管理并达到企业目标。
其次，内部审计有助于发现并防止企业内部的欺诈行为。
欺诈行为可能导致企业财产的损失以及对企业声誉和声誉的负面影响。
内部审计可以通过对企业的日常操作进行审查，监督业务流程，并检查财务交易和记录的准确性和完整性，从而发现潜在的欺诈行为。
通过发现问题和风险，并提出改进措施，内部审计有助于预防和减少欺诈行为的发生。
此外，内部审计有助于提高企业的运营效率和效益。
通过评估企业的流程和程序，内部审计帮助企业管理层了解运营过程中的问题和瓶颈，并提出改进建议。
这有助于优化流程，减少浪费，并提高资源利用效率。
内部审计还可以对企业的成本、质量和效率等进行测量和评估，以便企业采取相应的改进措施。
通过提高运营效率和效益，内部审计有助于提升企业的竞争力和盈利能力。
此外，内部审计还有助于确保企业的合规性。
企业面临着法规、法律和行业标准等多种合规性要求。
内部审计可以评估企业的合规性，并确保企业遵守相关的法规和标准。
通过发现不符合要求的问题，并提出相应的改进措施，内部审计帮助企业管理层遵守合规要求，降低企业面临的法律风险，并保护企业的利益。
综上所述，内部审计在企业内部控制中发挥着至关重要的作用。
它通过评估和监督企业内部控制的有效性和适用性，帮助企业管理层了解风险和问题，并提出改进建议。
内部审计有助于确保企业内部控制的有效性，发现并防止欺诈行为，提高企业的运营效率和效益，并确保企业的合规性。
因此，企业应重视和加强内部审计的实施，提升企业的管理水平和竞争力。
企业内审在内部控制中的作用
企业内审在内部控制中的作用【摘要】企业内审在内部控制中起着至关重要的作用。
引言部分解释了企业内审和内部控制的定义及其重要性。
在正文中，我们探讨了企业内审在内部控制中的基本作用，包括建立和维护有效的控制机制，评估内部控制的有效性，发现和预防控制缺陷，并提供改进建议。
结论部分指出了企业内审在内部控制中的不可或缺性，以及其对企业可持续发展的贡献。
我们还探讨了企业内审的发展趋势。
企业内审在内部控制中扮演着重要角色，有助于提升企业的管理效率和风险控制能力，为企业的可持续发展提供坚实支持。
【关键词】企业内审，内部控制，作用，基本作用，内部控制机制，评估有效性，发现缺陷，预防缺陷，改进建议，不可或缺性，可持续发展，发展趋势1. 引言1.1 企业内审的定义企业内审是指由企业内部开展的对企业经营管理活动的监督、评价和改进的一种管理活动。
内部审计主要关注的是企业内部控制体系的有效性和运行情况，旨在帮助企业管理层更好地了解企业运营情况，发现问题并及时进行调整。
企业内审通过对企业各项业务活动的独立监督和评价，有效提升了企业内部控制的水平和透明度，为企业的可持续发展提供了有力支持。
企业内审不仅可以帮助企业规范管理制度，提高运营效率，还可以帮助企业防范风险，确保企业财务和资产的安全。
企业内审还可以为企业提供专业的改进建议，帮助企业优化经营管理，提高竞争力。
企业内审是企业管理中不可或缺的一环，对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
1.2 内部控制的重要性内部控制在企业管理中的重要性不容忽视。
它是企业内部建立的一套管理体制和机制，旨在提高经营效率、保护资产安全、确保财务信息的可靠性和完整性，同时也为企业的可持续发展提供了重要支撑。
内部控制有助于规范企业的各项业务活动，减少错误和失误的发生，有效预防欺诈行为，降低了企业面临的风险。
内部控制还可以帮助企业提高工作效率，增强竞争力，提升企业形象和信誉度，为企业持续发展奠定了良好基础。
浅谈内部审计在企业内部控制中的作用
( 3) 在企业执行分权分层管理的 情况下 ，伴随分权， 企业的部分财 产相 对独立地受托于企业内的分公司或部 门使用。此时这些财产所有权属于企 业，而分公司或部门拥有这部分资产 的经营权。为了了解这些分公司或部 门履行经济责任或受托责任的情况， 独立的内部审计会担当此职，行使监 督职能，对其职责履行情况进行鉴证 和评价使内部控制的组织保证得到了 进一步的加强。
部控制制度的过程中。强化内部审计 是不可或缺的组成部分，其作用正显 得越来越重 要。总的来说，可 以分为以 下几 点：
( 一) 评价和评估企业内部控制系 统的作用
健全、完善的内部控制是企业进 行经营、管 理的基础。因此， 内审人员 首要关注的就是企 业的内控制度建 设。只有先从制度上规范一切经营活 动，才能从根本上降低企业的经营风 险，因而对内控制度进行评价和评估 是内部审计最重要的一项工作。其评 估内容主要是内控制度的健全性、遵 循性和有效性。
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i-I- 在 芷 业 内 部 控 制 由 的 作 用
谢春燕
内部审计在企业内部控制的作用及发挥
内部审计在企业内部控制的作用及发挥企业内部审计是指由企业内部独立的审计人员进行的一种审计，旨在评估企业内部的控制环境，识别潜在的风险和缺陷，并提供建议和改进方案以改进企业的运营效率和减少潜在风险。
鉴于企业内部审计在企业内部控制的作用及发挥的重要性和广泛性，本文旨在深入探讨它们之间的关系。
一、企业内部控制企业内部控制是保证企业经营活动合法性、有效性和规范性的一种管理方式。
它不仅涉及企业内部的各种管理措施和制度流程，更包括企业内部的文化和组织结构。
企业内部控制的目标是保护企业的资产、确保财务信息的准确性和可靠性、促进运营效率和效益、确保企业遵守法律法规和政策、预防和减少潜在风险以及保障企业的声誉。
企业内部控制是企业管理的基础，是企业内部完善治理结构的核心，还是企业实现可持续发展的重要条件之一。
二、企业内部审计企业内部审计是由企业内部独立的审计专家对企业内部管理过程进行全面、系统的审计和评估，提供关于企业管理、决策、风险管理等方面的建议和意见。
它的主要目标是帮助企业有效识别和管理风险、强化内部控制、提高运营效率，并为企业的决策提供可靠和权威的信息。
企业内部审计不仅有广泛的功能和作用，还包括严格的工作流程和程序，如确定审计目标、识别相关风险、制定审计计划、收集信息和证据、分析评估信息和数据、提供建议和改进方案、跟踪和检查等等。
三、企业内部审核在企业内部控制中的作用及发挥（一）、提高内部控制质量企业内部审计有助于企业发现、识别和纠正存在的内部控制缺陷和风险。
通过评估企业的业务流程、内部流程、技术应用程序和信息处理系统等方面，企业内部审计可以找出弱点和缺陷。
企业可以针对以上问题来改进内部控制机制、规范流程，使得企业内部控制更加完善甚至达到最佳状态。
此外，企业内部审计的建议和改进方案也会帮助企业更好地控制流程和快速响应风险。
（二）、提高公司治理水平企业内部审计有助于企业明确其内部监督和管理职责，从而建立一个规范的公司治理结构。
内部审计在内部控制中的重要作用
市可 入性 的基础 上 ， 再做 出城 市投 资 的选 择 。
注 ： 文是 浙 江 省 房 地 产 业 协 会 、 江 省 浙信 房 地产 本 浙 有限公司、 江大学房地产研 究中・ 浙 产 企 业跨 区域 投 资 模 式 与 城 市 选 择
２ 市场风 险性 评价 与分 析 ． “ 房地 产投 资风 险 ” 主要 从 市场 饱和 度 、 市场 泡 沫度 、 融风 险 等几个 方 面去 衡 量 。城市 房 地 金
和 内部 审计 人员担 任此 责是较合 适 的。 ３ 内部 审计 工作者 可 以提供 管理 咨谊 ． 由于 内部 审计 人 员在 内部 控制 中所 ｊ 要作用 ， 企业相 关部 门或 员工提 供管理 ； 为 成 为 内部审计人 员 的一 项 自然“ 服务 ” 尤 。 那 些拥 有众 多二级 、 三级 子公 司的大 型房 ］ 业 （ 公 司或 总 公 司） 母 难于 有 效 实现 对下 ｌ
进 行 可进 入性 评价 。然 后 ， 应用 本 文 的成长 性 和
风险 性评价 结果 ， 出综合 判断 和投 资决 策 。 做
１ 市场成 长 性评价 与 分析 ． 应 用上 文 构建 的成 长性 指标 体 系 ， 们 收集 我 整 理 和 评 价 了 １ 城 市 的房 地产 市场 成 长 性 ， ６个
房地产开发
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人力 资源 的配 备等都 需要进 一步 的发 展 ， 以适应 企业发 展 的需要 。 房地 产企业 内部控 制 的 目标是
确 保 单位经 营活 动的效 率性 和效果 性 、 资产 的安
独立 的地 位 ，但 又 时时处在 各项 管理 活
企业 内部 的各项 业务 比较熟 悉 、 发生 的 对 较 了解 ， 实行 内部监 督 的最好选 择 。财 是 布 的《 内部 会 计控 制 规 范— —基 本 规 范 （
内部审计在企业内部控制的作用及发挥
内部审计在企业内部控制的作用及发挥内部审计在企业内部控制的作用及发挥内部审计是指由企业内部的专业机构或专业人员对本企业内部的经济活动进行独立、客观、全面、持续地审计，以检验是否遵守公司法规、政策、制度、规范要求，评价经营管理水平，提高管理效率和控制风险的重要方法。
在企业内部控制方面，内部审计起到至关重要的作用。
内部审计的作用（一）保障公司的财产安全和业务稳定公司是由股东集资而来，不仅需要保障股东的权益，也需要保障公司的经济利益。
内部审计作为公司内部的控制机制，可以通过对公司的财务、经营活动、内部规章制度的严格检查，发现和预防各种风险和漏洞，以保障公司财产安全和业务稳定。
（二）提高经营效率和管理水平内部审计不仅可以发现风险和漏洞，也可提供一系列的建议和指导，以优化公司的经营管理。
如公司内部流程调整、财务科目规范化、公司规章制度的完善等，从而提高企业的经营效率和管理水平。
（三）增加公司的信用度和改善企业形象内部审计可以提高企业的透明度，进一步加强了投资人、员工、供应商和客户对企业的信任。
同时，内部审计的严谨和专业性也可以使企业在公众和政府机构中赢得更高的声誉和良好的企业形象。
（四）加强风险控制和避免公司财务造假内部审计体系能够有效地监控公司内部信用风险和市场风险。
监控机制的建立可以防止管理层将企业经济活动擅自转移至特定个人名下。
内部审计还可以发现财务造假行为，及时予以纠正或惩处。
内部审计的发挥（一）建立全面的内控体系内部审计不仅是发现问题的工具，也是建立和完善内部控制体系的重要工具之一。
通过内部审计不断发现问题和改进，企业的内部控制体系更为完善。
（二）采用全面且科学的审核方法内部审计应该采用科学的内部审核方法，以保证企业内部各项经济活动的规范性、合理性和有效性。
内部审计应该注意审核方法的灵活性，跟随企业内部控制体系的发展而不断更新和完善审核方法。
（三）加强协调和沟通内部审计部门需要与其他部门进行沟通和交流，以保证一切调查和检查顺利进行。
内部审计在内部控制的作用
内部审计在内部控制的作用一、内部审计在内部控制体系中的作用内部审计是一种对机构或公司内部控制体系的评估和监督，它通过审计、评估、监督等方式，为机构或公司提供有效的管理建议和合规指导，从而保障公司有效地管理和遵守法规。
内部审计通常包括风险评估、内部控制评价、合规性评估和财务管理等方面。
本文重点分析内部审计在内部控制体系中的作用，以期为相关企业提供参考。
1. 预防和发现风险内部审计的首要作用是预防和发现风险。
内部审计通过对公司的各个业务领域进行审计，可以发现公司内部可能存在的风险点，并及时提出预防和解决措施，从而避免潜在的危险因素对公司造成损失。
2. 加强内部控制体系内部审计可以帮助公司建立完善的内部控制体系，严格控制公司内部业务流程、财务管理等方面，避免因内部控制体系不完善而带来的风险和损失。
同时，内部审计还可以对内部控制体系进行监督和评估，保证内部控制体系的有效性和合规性。
3. 提高合规性内部审计还可以通过审计评估，提高公司的合规性。
内部审计可以帮助公司识别和处理可能存在的合规问题，同时，内部审计还可以对公司的合规政策和制度进行监督和评估，确保公司的合规性得到保障。
4. 优化业务流程内部审计可以对公司的业务流程进行分析和评估，为公司提供优化业务流程的建议。
通过优化业务流程，可以提高公司的效率和流程的协调性。
5. 加强财务管理内部审计可以对公司的财务管理进行评估和监督，确保财务管理的规范性、透明度和准确性。
同时，内部审计还可以发现和纠正财务管理中可能存在的问题，避免潜在的风险和损失。
6. 保障公司安全内部审计可以通过风险评估和内部控制评价，为公司提供有效的安全保障措施。
通过建立完善的内部控制体系，可以防止公司因安全问题而出现损失和风险事件。
7. 提供决策支持内部审计可以通过对公司各个业务领域的内部控制进行评估和监督，为公司提供决策支持。
同时，内部审计还可以发现公司内部业务流程中的优化机会，为公司提供相关决策建议。
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内部审计在内部控制中的作用作者：陈小娟来源：《合作经济与科技》2011年第02期提要本文从内部控制成为内部审计的重要内容、监督和评价内部控制的健全有效是内部审计的重要职责两方面讨论内部审计与内部控制的关系。
关键词：内部控制；内部审计；作用中图分类号：F239文献标识码：A内部控制的建立和实施必须有良好的控制环境。
控制环境是指高层管理部门对内部控制的态度、认识和由此采取的措施。
内部控制除了有良好的控制环境之外，还要建立有序的控制制度。
内部审计的职能之一是对内部控制实施“在控制”。
内部审计对内部控制有着重要的作用。
一、内部审计与内部控制的关系人类社会在公元前就有了内部控制的基本思想和初级形式，但是内部控制作为一个完整概念提出却是在20世纪中叶。
20世纪以来，拥有众多子公司的跨国公司大量涌现、企业规模的扩大和内部职能部门的增多、股份制经济的发展、审计方法的演变等因素进一步有力地推动了内部控制的发展，其中，审计方法的演变是个尤为重要的因素。
独立于企业之外的会计师对企业进行审计时，发现企业内部控制的好坏对企业财务报表的质量有非常重要的影响；如果能依靠测试和评价内部控制来开展审计工作，既能提高审计效率，又能保证审计质量。
于是，审计人员开始对内部控制进行专门的研究与评价。
可以说，内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的产物。
随着人们对内部控制概念认识的不断深化，内部控制内容不断得到丰富和发展。
人们逐渐意识到内部控制作为管理的一个极为重要方面，不仅仅是一堆程序和制度的组合。
为了使内部控制作为一个系统能得到有效运行，必须要有监督力量。
在内部控制概念从内部牵制、内部控制发展到内部控制结构、内部控制整体框架阶段的过程中，人们自然地把监督列为内部控制的重要组成部分。
比如，在美国COSO委员会1992年提出的《内部控制——整体框架》报告中，认为内部控制包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通及监督五个因素，专门将监督作为一个独立的因素。
内部审计是企业为加强内部经济监督和经营管理的需要而逐渐发展起来的。
最初，内部审计范围主要是审查财产、资金是否安全完整，查核揭露舞弊行为，开展财务收支审计，协助企业管理当局对来自各方面的信息进行检查、评价和验证。
内部审计在企业内部天然的监督作用使其自然成为内部控制方式之一。
之后，企业管理当局在实践中逐渐认识到内部审计的作用，内部审计范围也从企业的财务收支扩展到经营管理各方面，要评价资源利用的经济性和有效性，要对内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况进行评价等。
因此，内部审计同时又是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的控制。
内部审计对内部控制的评价与监督是全方位的，它不仅关注以凭证、账簿和财务报告为载体的会计系统以及可以找到管理痕迹的控制程序等，而且关注在知识经济时代对管理来说更显重要的精神层面情况，如高级管理阶层的管理风格、管理哲学、企业文化等。
二、内部审计在内部控制中的作用内部控制亦称“内部管理控制”，是单位领导人员和职能部门通过管理工作使得经济活动按标准对其调整以达到目的的过程。
或者说，内部控制是指单位为了提高经营活动效率与效益，保证会计信息质量，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，贯彻执行有关法律法规和规章制度等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称。
内部控制的首要是合理确保经营的效益和效率。
从内部控制组织上看，内部控制是对企业财务会计和经营管理活动的总体控制，而内部审计是内部控制的组成内容，所以内部控制包括内部审计，内部审计是对内部控制执行情况的一种评价和监督形式，是对内部控制的控制。
(一)内部审计对内部控制的监督职能。
美国反欺骗性财务报告委员会对内部控制作了如下定义：内部控制是一个要靠组织的董事会成员、管理层和其他成员去实现的过程，实现这一过程是为了合理地保证经营的效果性和效率性、财务报告的可信性及对有关法律和规章制度的遵循性。
该报告认为内部控制框架由控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素构成，这五个要素之间相互制约，相辅相成，控制环境是基础，控制活动和风险评估是主要内容，信息和沟通是纽带，监督是保证，这个监督要素中就包含着内部审计。
由于时间、空间成本及专业知识的限制，股东或所有者不可能直接对经营者经济责任的履行过程和会计报告的真实性、公允性做出判断，而必须通过其他职能部门一内部审计部门来达到控制的目的，没有审计，就没有受托经济责任，没有受托经济责任也就没有控制。
我们都知道，不同产业结构、不同文化背景的企业其内部控制是不尽相同的，同一企业在不同发展阶段、不同外部环境、不同地区，其内部控制制度也有差异，但只要是有效的内部控制都离不开恰当的组织结构、优良的信息管理、有效的激励和约束方法、良好的人员素质、适用的企业文化以及科学的风险管理六个要素。
现代企业的内部控制与管理已经融合在一起了，内部控制的运行过程也就是企业的经营管理过程，内部审计机构处在企业的内部控制环境中，是经济监督管理部门，对内部控制制度的运行起着“经济警察”的作用。
内部审计人员对企业的经营理念、文化氛围、会计核算等各方面非常熟悉，他们又相对独立于企业的各项经济活动之外，使其能够合理利用上述六个要素。
现代企业的内部控制与管理已经融合在一起了，内部控制的运行过程也就是企业的经营管理过程，内部审计机构处在企业的内部控制环境中，是经济监督管理部门。
内部审计人员对企业的经营理念、文化氛围、会计核算等各方面非常熟悉，他们又相对独立于企业的各项经济活动之外，使其能够合理利用上述六个要素，相对客观、公正地监督和评价内部控制的健全有效。
内部审计机构作为单位内部履行内部审计职责的部门，新规定第九条中列举了七款职责，第五款为“对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性及风险管理进行评审”。
这也就是说，内部审计不仅要对内部控制的健全性、有效性进行评价，还要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制。
(二)内部审计对内部控制的评价职能。
在颁布SOX法案的过程中，由于IIA的积极参与，使得内部审计的作用与职责在法案中得以充分体现。
SOX法案明确指出外部审计人员不能对他们审计过的同一系统和流程开展内部控制评价，而组织的管理层必须要开展内部控制评价，所以内部审计通常在内部控制评价中起很大的作用。
内部审计的传统作用是评价：信息一可靠吗?遵循一员工遵守组织政策吗?资产一安全吗?资源一使用的充足和有效吗?目标和目的完成了吗?现在遵循SOX法案的过程中，内部审计的作用和职责还包括：内部控制一评价内部控制以便改善内部控制。
战略风险一内部审计应该帮助管理者确认和评价战略风险。
责任和培训一内部审计应该给组织提供相关培训。
风险评估一内部审计帮助履行营运和财务活动的个人进行风险评估和管理。
道德一内部审计通过提供培训和其他资源帮助解决道德问题。
过程改善一内部审计参加过程改善。
董事一内部审计帮助董事、尤其是审计委员会成员完成他们的受托责任。
SOX法案对管理当局的责任要求提高了，要求他们现在必须亲自证明财务披露的准确性和控制的有效性。
虽然，SOX法案将内部控制评价这个责任赋予管理层，但内部审计人员却是很多单位完成内部控制评价的重要资源。
在SOX法案的指引下，通常是内部审计在审核和记录涵盖关键流程的内部控制，确认关键控制点，然后测试这些确认出的控制。
因此，管理层的工作依赖于内部审计对内部控制有效性的评价职能。
评价内部控制是管理层的责任，但内部审计在评价内部控制中起着重要的作用。
根据IIA，当董事会、管理者、内部和外部审计师“一起协作，内部控制就强，报告就准确，道德风险减少，监控就有效，风险就会减少以及投资能够被保护”。
在SOX法案环境下，IIA认为内部审计应帮助、支持管理当局完成评价责任。
内部控制涵盖范围很广，涉及企业管理活动各个方面。
对企业内部控制进行系统地检查和评价，不仅需要执业人员有相应的专业知识和较高的执业胜任能力，还需要执业人员对企业情况有详尽的了解和掌握。
注册会计师审计，尽管在形式上出现了内部控制专项鉴证业务，执业规范中对此也提出了要求，但在审计实践中，注册会计师不能掌握企业控制全貌，只能依赖以凭证、账薄和财务报告为载体的会计系统以及可以找到管理痕迹的书面上的控制程序，无法实施对内部控制的公允评价，更谈不上合理建议及促进企业内部控制的健全和完善。
相比而言，内部审计处在企业内部，置身于企业内部控制环境中，对企业内部控制最熟悉，因而也最有能力对其进行评价和建议。
注册会计师进行内部控制评价，主要是因为接受委托对被审单位提供的有关内部控制资料进行鉴证，或者是从对审计工作影响的角度，对与会计信息内容相关的内部控制进行评价，其评价的范围、目的大多局限于会计、审计的视角，评价的结果也更多地服务于审计方法的应用、审计成本的节约和审计风险的控制。
而内部审计师作为组织内部成员与组织之间有着比较稳定的关系，他们的命运和组织的命运息息相关，对于组织的成功有着更强的责任感，对内部控制的评价完全基于企业改善管理的内在要求，其评价更具全面性、权威性和建设性。
外部审计开展内部控制的评价有诸多限制，而内部审计开展内部控制评价拥有得天独厚的条件。
因此，在独立审计日益关注内部控制单独评价的同时，内部审计更有责任和条件重视开展内部控制评价，营造组织内外共同关注内部控制建设的氛围。
主要参考文献：[1]朱荣恩，贺欣等，内部控制框架的新发展一企业风险管理框架，审计研究，2003.6.[2]林丽华，王成等.内部控制与风险管理，中国审计，2004.9.[3]刘秋明，论风险基础内部审计，审计理论与实践，2003.10.。