项目计划与控制管理课程作业及答案1

项目计划与控制管理作业1

单项选择题

第1题在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要___。

A、进行时间估算和成本估算

B、执行WBS

C、对WBS给与确认并对此达成共识

D、编制绩效报告

答案：C

第2题下列关于前导图方法，正确的是___。

A、只使用完成开始任务的关系

B、用节点表示活动

C、能为活动提供超前或滞后的弹性

D、B和C

答案：D

第3题分解包括___。

A、历史数据库分解，以便这些数据可以被用于未来的项目

B、把主要的项目可交付物细分成更小的、更易于管理的成分，直到可交付物可以被很好的定义为止

C、通过概念、开发、实施和收尾各阶段来控制一个项目目标的功能

D、为了聚焦于分解一个职能管理工作活动，允许进行工作授权

答案：B

第4题布雷顿和他的团队已经完成了某项目的工作分解结构的分解工作。为了确定他们的分解是否精确，他们应___。

A、核实每一个细目，看其是否位于足够低的层次，以确保可以为其安排进度、加以预算和安排给单个的责任者

B、确定每个细目都是必要的而且都得到了清晰定义

C、确定工作分解结构的最高层次有一个可触知、可测量的结果，以助于绩效测量

D、A和B

答案：D

第5题假设你已经被任命为一个新项目的项目经理，你必须为项目编制一份项目计划。为了给项目提供一个整体的框架，你决定准备一个工作分解结构来说明工作的复杂程度以及工作量的大小。但现在没有现成的WBS模板可供使用，为了准备WBS，你第一步应该___。

A、确定每个项目可交付成果的费用和持续时间

B、识别项目的主要可交付物

C、识别每个项目可交付成果的构成

D、确定要执行的主要任务

答案：B

第6题某项活动的最早开始时间为5月10日，最迟时间为5月19日。此活动历时4天，不存在休息日。根据所给的信息，我们可以得出结论是___。

A、此活动的总时差为9天

B、该活动的最早结束时间是在5月13日下班前

C、该活动的最迟结束日期是在5月25日

D、A和B

答案：D

第7题为了计算一个项目按时完成的可能性，必须知道每项活动的标准差。标准差(SD)可以用___公式计算。

A、SD=(b-a)/6

B、SD=(b-a)/3

C、SD=(a-b)/6

D、SD=(b-a)/12

答案：A

第8题历史信息可以用于___。

A、将目前的绩效和未来获得的经验教训相比较

B、准备相关利益者的管理计划

C、评估预期团队成员的技巧和能力

D、作为项目启动过程的一个输入

答案：D

第9题以下关于工作包的描述，正确的是___。

A、可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B、工作包是项目范围管理计划关注的内容之一

C、工作包是WBS的中间层

D、不能支持未来的项目活动定义

答案：A

第10题进行项目工作周期估算时，下列哪些将不应考虑___。

A、资源能力

B、分配到一项任务上的资源总数

C、历史资料

D、管理费用

答案：D

第11题在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算___。

A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率

B、项目关键路径新增资源的成本

C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间

D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

答案：A

第12题为了赶工一个进度计划，项目经理应该___。

A、把时间增加在那些有时差的任务上

B、尽量把时间增加在那些落后于进度计划的任务

C、把那些绩效差的工人换下来

D、为那些位于关键路径上的任务增加实力

答案：D

第13题 ___不是一个好的项目进度计划编制的主要要求。

A、开发能解决问题的更好的程序

B、削减费用及减少时间

C、缩短作决定所需要的时间

D、删除空闲的时间

答案：D

第14题在项目计划编制阶段与客户一起审核进度计划是向客户表示___。

A、欢迎他们介入

B、希望客户清楚地知道项目的实际情况

C、你们公司擅长市场开发和客户关系

D、你们的竞争者是这么做的

答案：B

第15题对一个具有很好计划的项目而言，项目进度计划___。

A、是执行计划或者计划的一部分的议程

B、是不重要的，尽管每个团队成员依据计划而行动

C、用于生成一个对项目主要承诺的时间表

D、B和C

答案：A

第16题如果任务B有12天的时差，24天的总时差，假设其最早开始日期被推迟26天，那么___。

A、该任务将不再位于关键路径上

B、紧后活动的日期被延后14天

C、项目的完工日期将会延后2天

D、B和C

答案：D

第17题有效时间管理的一个先决条件是___。

A、知道指定的项目完成日期

B、具有用于项目计划编制，进度计划编制及控制的最先进的软件包

C、有一个很好的工作分解结构，它能识别主要的项目可交付物、任务以及每一个团队成员的个人责任

D、有一个人员充足的计划部

答案：C

填空题

第18题项目范围是否完成以___作为衡量标准。

答案：项目管理计划

第19题与逐步完善的计划编制方法相对应的是___。

答案：滚动式计划

第20题 ___是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

答案：计划