新形势下应如何加强矿山设备管理
矿山机电设备的管理及维护
矿山机电设备的管理及维护摘要：在新时代经济快速发展的大环境下，各行业对于能源需求量也在持续增加。
为满足工业生产需求矿企要确保自动化生产设备工作效率。
基于此，本文主要简述了矿山机电设备管理的意义和目前存在的一些问题，并且对矿山机电设备的维修方式和维修措施进行了分析，以供专业人士研究参考。
关键词:矿山;机电设备;维护检修;管理措施;1矿山机电设备管理的意义随着科技的发展和技术的进步，矿山的机电设备应用种类越来越多，但是由于长时间对矿山机电设备进行运作，会出现设备磨损和老化的现象，从而影响开采速度，因此，现代设备管理理论认为，设备综合运用管理是系统在设备管理中的具体应用。
对于设备的一生可以看成是一个过程，一个更加系统的过程，而把设备的设计，研制，生产，安装、调试，使用，维修、更新的各阶段，可以作为过程的子系统，多个子系统的综合就是总系统。
对系统局部检修不一定是最好的，对全系统的检修才是最合适的。
所以，只有注重矿山设备的综合运用管理，在总的管理维修方面下功夫，由点到面去发现设备的问题，才能在经济效益上达到最大限度。
对于一些生产效益低的企业要从以下几方面改进：①减少设备的损耗，加强维护检修工作，将维持简单再生产作为必要手段。
企业生产的物质技术基础是设备，当设备有磨损和毁坏，必须及时处理运转中出现的问题，不及时处理就会造成损失，甚至是最简单的操作也无法执行，毕竟“刀经常磨才锋利”。
②大型矿山机电设备管理、改造和更新旧设备耗资巨大，占用人力很多，如果可以对设备进行维护检修，可以节约大量劳力，资金、原材料，从而降低企业的成本。
③企业的各项技术经济指标是受设备运用管理水平直接影响的。
企业生产成与设备管理存在一定的关联性，如果设备存在缺陷，势必会影响采矿效率，而且涉及企业中大量的人力、物力，不利于矿企创造更多财富。
2矿山机电设备管理中存在的问题2.1 矿山机电设备检修问题现阶段，有一部分矿企对于矿山机电设备管理存在一定疏漏，在产能压力下矿山机电设备超负荷工作，机电设备出现故障无法使用时才进行维修，日常的养护工作并没有真正落实到位。
加强矿山设备管理,为企业增效做贡献
加强矿山设备管理，为企业增效做贡献摘要:总结了矿山设备的实际管理经验,建立了完善的设备管理制度,提出了具体管理办法:对设备现场的细致管理,包括对现场负责设备人员的管理、设备的分类管理、设备的点检定修,并对设备配件的采购质量进行严格把关,同时对设备的能耗进行控制管理,提高了设备的利用率,提高了企业的生产效益。
这些经验可为同行业共享。
关键词:矿山设备管理设备管理制度企业增效机械化程度较高的大型石灰石矿山,生产工艺流程通常为:穿孔→爆破→铲装→运输→矿石入采面竖井→电机车运输→颚破破碎→锤破破碎→皮带运输矿石至成品仓。
生产过程是流水线,在整个工艺流程中有多种大型矿山设备,设备之间环环紧扣,哪个环节出现问题都会影响生产的进度,设备运转率的高低直接影响了企业的生存和效益。
所以,加强矿山的设备管理尤为重要。
近年来,我们在抓设备管理的实践中,也凿实感到设备管理的重要性。
因此,在设备管理的过程中,我们不断地优化创新,积累了一些好的加强设备管理的方法,对企业的节能增效做出了贡献。
这些方法将在文章中逐个介绍,希望与业界的同行共享,相互学习,共同探讨。
1 建立健全设备管理制度提高设备的运转率、完好率,制定出设备管理的各项规章制度是关键。
制定设备管理评价体系能够完善设备管理工作,强化设备管理效力。
机械设备在高速运转中不断磨损,精度和效率也在不断下降,为了保证设备能保持良好的技术状况,需要制定出合理的定检定修制度。
随着设备技术的不断更新,必须制定出相应科学完善的设备管理制度,充分发挥制度的作用,严格贯彻执行。
为此,我在公司副总经理专门领导、协调下,组织专业技术人员制订出新的公司设备管理制度及相应的各项规章制度,保障了设备管理工作有单可循,有据可依,从而保证了设备的良好状态和安全稳定地运行。
2 搞好设备的现场管理,提高设备的运营效率设备管理的重点就是现场管理。
为保证设备的正常运转,规定车间设备管理人员坚持定人定机、分片负责的管理办法;坚持制度过硬,严肃查处违章违纪行为;督促车间人员做好设备的大、中、小修;同时,做好日常保养,提高设备的运转率。
矿山设备管理制度
矿山设备管理制度一、引言随着矿业行业的不断发展，矿山设备在生产过程中扮演着重要的角色。
为了确保矿山设备的正常运行和生产安全，制定一套科学合理的矿山设备管理制度是必不可少的。
本文将介绍矿山设备管理制度的目的、范围、综合管理、设备检修与保养、安全操作和违规处理等方面的内容。
二、目的制定矿山设备管理制度的目的是为了保障矿山设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，并确保矿山生产的安全与高效。
三、范围矿山设备管理制度适用于该矿山的所有设备的管理和维护工作，包括生产设备、运输设备、通风设备、安全设备和环保设备等。
四、综合管理1. 设备档案管理1.1 设备档案的建立1.2 设备档案的更新与维护1.3 设备档案的存档与保管2. 设备的验收与入库管理2.1 设备验收的程序与要求2.2 设备的入库管理2.3 设备的编码与标识3. 设备的使用与调配3.1 设备使用管理3.2 设备调配与借用管理3.3 设备租赁与购置的规定4. 设备的维修与保养4.1 设备故障的报修与处理4.2 设备的预防性维修计划4.3 设备保养的要求与方法4.4 设备大修的计划与实施五、设备检修与保养1. 设备维修部门的组织与管理1.1 维修人员的岗位职责和要求1.2 维修工具和设备的管理1.3 维修工作的任务分配和进度控制2. 设备的定期检查与维护2.1 设备巡检的频率和内容2.2 设备保养的方法和注意事项2.3 设备故障的排除与处理3. 设备的临时维修与紧急抢修3.1 设备故障的处理程序和应急措施3.2 临时维修与紧急抢修的要求和流程3.3 维修记录和事故报告的处理六、安全操作1. 设备操作人员的培训与考核1.1 操作人员的资格与职责1.2 设备操作的安全规程与操作要点1.3 操作人员的培训与考核管理2. 作业环境的安全要求2.1 作业场所和设备的安全要求2.2 作业条件和作业环境的安全评估2.3 特殊作业的安全措施与注意事项3. 设备事故与紧急处理3.1 设备事故的处理程序和报告要求3.2 紧急情况下的应急预案与处理措施3.3 事故处理后的复查与整改七、违规处理1. 设备管理违规行为的分类与划分1.1 违规行为的形式和性质1.2 违规行为的严重程度与处罚标准1.3 违规消防行为的处理程序和方式2. 违规行为的处罚与追责2.1 违规行为的处罚措施2.2 相关人员的追责与处理2.3 违规行为的纠正和预防措施结语通过建立和执行矿山设备管理制度，矿山能够更好地管理和维护设备，确保设备的正常运行和矿山工作的顺利进行。
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施矿山机电机械设备是矿山生产的重要设备之一，在矿山生产中起着关键作用。
为了提高矿山机电机械设备的安全管理水平，保障人员的生命安全和设备的稳定运行，可以采取以下有效措施：1. 加强设备维护：定期对机电设备进行维护和检修，确保设备处于良好的工作状态。
建立并执行设备维护计划，对设备的关键部件进行定期检查和更换。
设立设备保养和维修记录，及时发现问题，及时解决。
2. 加强设备培训：对矿工进行机电设备的相关培训，提高其对设备的认识和操作技能，掌握设备的使用方法和注意事项。
培训内容包括设备的结构和原理、操作规程、安全注意事项等。
通过培训，提高矿工的技术素质和安全意识。
3. 建立设备管理制度：制定详细完整的设备管理制度，明确设备的使用、维护和检修流程，规范操作人员的行为。
设立责任制，明确设备管理人员和操作人员的责任和义务，确保设备管理的有效性。
4. 强化安全检查：定期进行设备的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。
建立检查记录，记录设备的状态和存在的问题，并制定整改措施，确保问题得到解决。
加强对操作人员的沟通和培训，提高其对安全问题的警觉性。
5. 加强设备保护：建立设备的防护措施，如安装防护网、安全罩等。
对设备进行分类管理，将易损部件、高温部位、高压设备等进行特殊保护。
加强设备的维修和保养，减少设备的故障和损坏。
6. 提高紧急应急能力：制定矿山机电设备的应急预案，明确各种紧急情况下的应对措施。
组织应急演练，提高人员的应急处理能力。
定期进行应急设备的检查和维护，确保设备在紧急情况下的正常使用。
7. 建立设备事故统计与分析机制：建立事故统计和分析的机制，对设备事故进行分类、统计和分析，查找事故的原因和规律。
根据事故分析结果，制定相应的措施和预防策略，不断提高设备安全管理水平。
8. 加强监督和检查：建立设备安全管理的监督和检查制度，通过进行监督和检查，确保设备管理制度的有效执行。
对发现的问题，及时进行整改，确保设备的安全运行。
浅谈如何加强露天矿山机械设备的有效管理
浅谈如何加强露天矿山机械设备的有效管理摘要：本文根据露天矿山机械设备的现状和设备管理工作中存在的问题进行原因分析，提出有效、具有可操作性的建议和相应的解决措施，确保机械设备安全、高效运作，提高露天矿山机械设备的管理水平和使用效率，为企业的生产经营发展创造出更大的经济效益。
关键词：露天矿山；机械设备；管理前言在矿山开采过程中，机械设备的平稳运行对最终产品的质量有极大的影响。
露天矿山在开采的过程中所涉及的机械设备十分复杂，且数量十分庞大，需要制定完善的管理制度和措施来对这些设备进行统一有序的管理。
只有确保矿山机械设备的管理质量才能确保采矿企业的经济效益1 露天矿山设备管理的现状由于多年来对设备管理的模式粗放，管理的措施落后，原有的设备管理工作已难以适应新时代下露天矿山发展的需要，随着公司的发展和新购设备技术装备的提升，露天矿山使用的设备类型和数量与日俱增，给设备管理工作带来了新的挑战，同时也面临着设备老、旧、杂的问题，加上检测手段落后、设备管理、操作、维修人员对设备科学管理的意识不强，技术水平参差不齐，对存在的问题难以发现，事故隐患大。
另外，技术人才缺乏和设备管理理念和方法落后，使设备管理成本居高不下，设备事故时有发生。
2 露天矿山机械设备运行的特点在露天矿山开采的过程中，需要运送大量的土石、矿物质等，所以推土机、起重机、卡车等重型机械设备的使用必不可少。
实际工作过程中，在这些设备的管理方面，或多或少都会存在一些问题，从而致使采矿工作的高效有序进行受到一定影响，同时也会导致采矿成本增加。
因此，做好露天矿山机械设备的良好管理是非常重要的工作。
露天矿山机械设备运行所具有的主要特点是：专业性较强、种类繁多、工作量较大、运行成本高、运行环境复杂、机动性强等。
而“操作机械设备的人员过多，管理机械设备的人员严重缺乏，机械设备管理人员工作时间过长”是现今较大多数采矿企业中所普遍存在的问题，这样就会导致设备管理工作的质量有所降低。
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施
217提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施李 标（四川路桥桥梁工程有限责任公司，四川 成都 ６１００００）摘 要：矿山机机电机械设备安全管理工作存在着管理理念和方法落后、维护检修工作缺乏全面性、缺少专业的管理人才以及信息化管理建设工作不足等问题；采矿企业决策者和安全管理者缺乏良好的安全管理意识、投入安全管理资金或资源少、人才培养工作得不到有效落实等是造成安全管理问题发生的主要因素；提出更新管理理念和创新管理方法、强化设备维护检修监管工作、建设专业化的安全管理团队和构建信息化安全管理体系等措施。
希望以上研究能够为矿山机电机械设备安全管理工作的优化与创新提供参考。
关键词：矿山机电；机械设备；安全管理；采矿企业中图分类号：ＴＤ４０７ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００２－５０６５（２０２３）１７－０２１７－３Effective Measures to Improve the Safety Management of Mining Mechanical and Electrical EquipmentLI Biao（Ｓｉｃｈｕａｎ Ｒｏａｄ ＆ Ｂｒｉｄｇｅ （Ｇｒｏｕｐ） Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ Ｂｒｉｄｇｅ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｃｏ．， Ｌｔｄ，Ｃｈｅｎｇｄｕ ６１００００，Ｃｈｉｎａ）Abstract: Ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｓｏｍｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｉｎ ｔｈｅ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ａｎｄ ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｏｆ ｍｉｎｉｎｇ ｍａｃｈｉｎｅｒｙ， ｓｕｃｈ ａｓ ｂａｃｋｗａｒｄ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｃｏｎｃｅｐｔｓ ａｎｄ ｍｅｔｈｏｄｓ， ｌａｃｋ ｏｆ ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｎｅｓｓ ｉｎ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ａｎｄ ｏｖｅｒｈａｕｌ， ｌａｃｋ ｏｆ ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ， ａｎｄ ｌａｃｋ ｏｆ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ； Ｔｈｅ ｍａｉｎ ｆａｃｔｏｒｓ ｃａｕｓｉｎｇ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ａｒｅ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｄｅｃｉｓｉｏｎ－ｍａｋｅｒｓ ａｎｄ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｒｓ ｏｆ ｍｉｎｉｎｇ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ ｌａｃｋ ｇｏｏｄ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｗａｒｅｎｅｓｓ， ｉｎｖｅｓｔ ｌｅｓｓ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｆｕｎｄｓ ｏｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ， ａｎｄ ｔｈｅ ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ ｔｒａｉｎｉｎｇ ｗｏｒｋ ｃａｎｎｏｔ ｂｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙ ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｅｄ； Ｐｕｔ ｆｏｒｗａｒｄ ｍｅａｓｕｒｅｓ ｓｕｃｈ ａｓ ｕｐｄａｔｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｃｏｎｃｅｐｔｓ ａｎｄ ｉｎｎｏｖａｔｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｍｅｔｈｏｄｓ， ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ ａｎｄ ｏｖｅｒｈａｕｌ ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ， ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａ ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｔｅａｍ ａｎｄ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ａｎ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｂａｓｅｄ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ． Ｉｔ ｉｓ ｈｏｐｅｄ ｔｈａｔ ｔｈｅ ａｂｏｖｅ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｃａｎ ｐｒｏｖｉｄｅ ａ ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｆｏｒ ｔｈｅ ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ ａｎｄ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ｍｉｎｅ ｅｌｅｃｔｒｏｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ｍａｃｈｉｎｅｒｙ ａｎｄ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ．Keywords: ｍｉｎｉｎｇ ｍａｃｈｉｎｅｒｙ ａｎｄ ｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙ； Ｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ； Ｓａｆｅｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ； Ｍｉｎｉｎｇ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ收稿日期：２０２３－０６作者简介：李标，男，生于１９８８年，汉族，湖南邵东人，本科，项目物资设备处长，中级机械工程师，研究方向：项目机械设备管理技术。
矿山设备安全管理制度
矿山设备安全管理制度第一章总则第一条为了加强矿山设备安全管理，确保矿山设备的正常运行和工作人员的人身安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业的设备管理，包括设备的购置、使用、维护、修理和报废等各个环节。
第三条矿山企业应建立设备台账，记录设备的基本信息、购置日期、维护情况、使用情况、维修记录等。
第四条矿山企业应有责任的人负责设备的管理和安全，确保设备的正常运行。
第五条矿山企业应根据实际情况，制定相应的设备安全管理制度和操作规程，明确各岗位责任。
第二章购置管理第六条矿山企业应按照国家相关标准和规定，购买符合要求的设备，确保设备的安全性和可靠性。
第七条购置设备前，矿山企业应组织专业人员进行评估和审查，确保设备的质量和性能满足工作需求。
第八条矿山企业应对购买的设备进行验收，验收合格后方可使用。
第九条矿山企业应建立设备验收制度，明确验收的程序和标准。
第三章使用管理第十条矿山企业应制定设备的使用规程，明确设备的使用条件和操作要求。
第十一条设备使用人员应接受相关培训，掌握设备的操作技能和安全注意事项。
第十二条设备使用人员应按照设备使用规程正确操作设备，严禁违规操作。
第十三条设备使用人员应定期对设备进行检查，发现设备故障或异常情况应及时报告。
第十四条设备使用人员应当加强对设备的保养，保持设备的干净整洁，定期进行设备的润滑和清洁。
第十五条设备不得私自移动或改动，如需移动或改动应征得有关部门或人员的批准，并进行相关记录。
第十六条设备不得超过额定工作负荷使用，超过额定工作负荷应及时停止使用并报告相关部门。
第四章维护管理第十七条矿山企业应建立设备维护制度，明确维护的周期和内容。
第十八条设备维护应由专业人员进行，维护过程中要按照规定进行安全防护。
第十九条维护人员应按照维护要求进行，确保设备的正常运行和安全使用。
第二十条维护人员应及时修复设备故障，确保设备能够正常使用，修理过程中要遵守相关规定。
加强矿山机械设备管理的策略
公 司设备结 构和状况与产 品向大 型化方向 发展极不相适应 ，加上 煤炭成套设备 和起 重设 备等产 品市场 出现萎缩 ，其加工设备 利用 率 比
较低 ， 部分设备常年 闲置 。因此 ， 近几年 ， 公司积 极盘活设备资产 ， 闲置积压设 备对外调 剂 ， 对 所 得款项全部实行专款专用 ， 用于设 备的投 入。 ２围绕企业生产经 营 目标 ，进行 老设备 的 更新与改造 由于磨机 、回转窑 和启 闭机等产 品中简 体 结 构趋向大型化 ， 原有卧式 、 立式车 床 。 滚齿机 ， 热处 理炉 和铆焊能力都受到限制 。因此 ， 司制 公 定计划对这些设备逐步进行更新 改造 ，以满 足 新 产品加 工的需要 。 另外 ， 针对公司产品铆焊件所 占比例较大 ， 且趋 向大型化 ， 而原有铆焊能力有 限 ， 成为制约 生产 的“ 瓶颈 ” 问题 。 ３开展全员设备管理与维修 活动 ，确保设 备 良好状态 ３１加强职工培训 ， ． 努力提高职工素质 。近 几年 ， 开展板 报宣传 和知识竞赛多次 ， 公司所属 各单 位设 立设备管 理与维修 宣传 固定标语 ， 进 行各类设备 管理 与维修 人员岗位培训 ３ Ｏ多期 ， 其 中操作工操作规程与维护规程培训 ２ 期 。首 态 。 Ｏ 先， 只要有新设备投 入 ， 就必须先组织 职工到有 ３ ． 大 费用 的投入 ，提高 备件 的新度 系 ９加 关兄弟单位 或厂家进行学习 ，提高掌握新 设备 数 ，确保 备件的最低储备 。设 备大修费投入太 的结构 ， 原理和维 修保养技 术 ， 保一 次安装 、 少 ， 确 满足不了设备的正常检修要求 。 建议加大维 试 车成 功 ； 其次 ， 重点加 强对使用单 位维 修 、 操 修费的投入。 作人员的培训 ， 采取 的方式 ： 一是 定期让生产单 近几年来 ， 在综 合机械化设备更新 、 维修资 位 的维修人员到机 电科进行对 口学习 。并 和机 金上除 了得到公 司的大力支持外 ，也投人 了大 电科 的职工同劳动、 同学习 ； 二是让 机电科的技 量的人力 、财力 。在设备 的大中小修上更新备 术 骨干定期 到生产单 位 同现 场的工 人同 劳动 、 件 ， 以确保设备始终处于完好状态下 工作。同时 同学 习 ， 时间为 １２ 每期 — 个月 ， 通过这 种形式使 切 实做好各种备件 的储 备工作 ，针对 目前采 购 职工 的维修 、 保养和操作水平大为提高 。 渠道 比较复杂 ， 周期较 长的特 点 ， 要抽 出专人积
浅谈如何加强我矿机电安全管理工作
浅谈如何加强我矿机电安全管理工作矿机电安全管理工作意味着对矿机设备及其电气系统的全面管理和维护工作。
随着矿山行业的发展，电气设备的使用和数量增加，矿机电安全管理工作的重要性也日益凸显。
为了加强我矿机电安全管理工作，我们需要从以下几个方面进行改进。
首先，建立完善的安全管理体系。
矿机电安全管理工作需要有一套完善的管理体系来规范和指导。
我们可以参考国家相关标准和规范，并根据自身情况进行具体操作。
例如，建立电气设备管理制度，制定安全操作规程，明确责任主体和权限，建立健全的安全检查和日常巡视制度等。
其次，加强电气设备的维护和保养。
电气设备是矿机运行的重要组成部分，正常的维护和保养是保证矿机电安全的重要环节。
我们可以制定设备维护计划，及时进行设备巡检和保养，定期进行设备试运行和维护保养，确保设备的安全可靠运行。
同时，还需要建立设备档案，记录设备的维护记录和故障处理情况，为后续做出正确的决策提供参考。
第三，加强对电气设备的安全培训。
矿机电安全管理工作需要相关人员具备一定的专业和技术知识。
我们可以通过开展电气安全培训，提升员工的安全意识和技术水平。
培训内容可以包括电气设备的基本知识、安全操作规范、事故处理等。
通过定期组织培训，提高员工的安全意识和技能，减少事故的发生。
第四，加强设备使用监管和违规处罚。
矿机电安全管理工作需要严格监管设备的使用情况，禁止非法改装和违规操作。
我们可以加强对设备使用的监督和检查，发现违规行为及时进行整改和处罚。
对于严重的违规行为，可以采取停工整顿、罚款或警告等措施，以示警戒。
同时，建立违规行为的记录和档案，为后续的安全管理工作提供参考。
总之，加强矿机电安全管理工作是保证矿机设备和电气系统安全运行的重要保障。
通过建立完善的安全管理体系，加强设备维护和保养，进行安全培训，加强设备的监管和违规处罚，以及加强与相关部门的配合和沟通，我们能够全面提升我矿机电安全管理工作的水平，确保矿机设备的安全可靠运行。
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施矿山机电机械设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，它们的安全管理直接关系到矿山生产的稳定和工人的生命安全。
在矿山生产中，机电机械设备安全管理存在着一些问题，如设备老化、管理不规范、作业人员素质低等，这些问题给矿山安全生产带来了一定的隐患。
为了提高矿山机电机械设备的安全管理水平，需要采取一系列的有效措施。
一、加强设备维护和检修设备的维护和检修是保证设备安全运行的重要环节。
矿山机电机械设备经常处于高强度的工作状态，设备的磨损和老化速度较快，如果不及时进行维护和检修就会出现故障，严重影响矿山生产。
矿山企业应加强设备的定期维护和检修工作，对设备进行全面的检查和维修，保证设备的稳定运行。
还应建立健全设备维护和检修的记录制度，规范操作流程，确保每一台设备都能得到及时的维护和保养。
二、加强设备管理设备管理是矿山安全生产的关键环节，只有加强设备管理，才能提高设备的安全性和可靠性。
矿山企业应建立健全设备管理制度，明确设备的使用和维护要求，规范设备的管理流程，加强对设备的监控和跟踪。
还应加强对设备操作人员的培训，提高他们的操作技能和安全意识，确保他们能够正确操作和维护设备，避免不必要的事故发生。
三、加强安全防护措施四、加强应急救援能力在矿山生产中，设备故障或事故时有发生，为了能够及时有效地处置突发事件，矿山企业应加强应急救援能力建设。
应急救援措施包括建立健全应急预案、定期组织应急演练、配备应急救援设施和器材等，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
提高矿山机电机械设备的安全管理水平需要矿山企业从多个方面入手，全面加强设备的维护和检修、设备管理、安全防护措施和应急救援能力建设。
只有做到这些，才能有效降低矿山机电机械设备的安全风险，保障矿山生产的安全和稳定。
希望矿山企业能够认真贯彻执行这些措施，为矿山生产的安全和稳定作出积极贡献。
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施摘要：在采矿等一系列具体工作中，矿山使用的机电设备不仅数量越来越多，而且机械化程度和先进性也在不断提高，机电设备的重要性也在不断显现。
目前，许多矿山企业没有做好机电设备的安全管理，导致设备的安全性能得不到保证，企业无法正常运转。
基于这种情况，矿山企业应具体问题具体分析，提出有效对策，确保矿山机电设备安全管理质量。
关键词：矿山机电；机械设备；安全管理引言随着经济水平的发展和科学技术的进步，机电设备在煤矿生产中的使用越来越频繁。
煤矿机电设备对提高采掘质量和生产效率起着重要作用。
而且由于煤矿的特殊环境，对机电设备的安全性提出了更高、更严格的要求。
据统计，78%的煤矿事故是由于机电设备安全管理疏漏造成的。
因此，有必要对目前煤矿机电设备安全管理中存在的问题进行分析研究，并结合实际情况提出相应的解决方案，从而做好机电设备的安全管理工作，确保煤矿的安全生产和高效运行。
1机械设备安全管理存在的问题1.1责任制实施不力通过分析以往事故发生的原因，可以看出事故发生的因素很多，其中比较常见的是责任制不到位，管理人员和基层员工在具体工作中没有严格按照相关要求和标准执行，在具体工作中不能严格要求自己，工作非常懒散。
此外，为了获取更多的利益，矿山企业完全无视国家法律法规，在生产中违反相关规定。
当事故发生时，没有相应的责任人，甚至可能出现相互推卸责任的情况。
导致这些问题的主要因素是没有建成完整的责任体系，责任体系对责任人的约束力不大，对矿山安全生产十分不利。
1.2落后的安全设备目前，我国现有的矿山企业主要是小型企业，其中很多是民营企业。
在实际运营开发中，他们面临着安全资金投入不足的困境，使得矿山机械装备水平不够高，跟不上发达国家。
另外，很多企业配备的设备单一、不兼容，很多操作需要人工操作，存在很大的安全隐患，威胁人员的人身安全。
一些企业生产机械化水平很高，但设备陈旧性能低，影响作业安全。
进一步加强矿山安全生产工作的若干措施
进一步加强矿山安全生产工作的若干措施随着我国经济的快速发展，矿山作为能源和原材料的重要生产基地，也面临着越来越严峻的安全生产形势。
为了加强矿山安全生产工作，保障矿工的生命安全和生产设施的稳定运行，特制定了一系列措施，以期望降低矿山事故发生的可能性。
一、强化安全管理责任制1. 完善管理机制：建立健全矿山安全生产管理委员会，明确责任分工，划定管理范围，确保安全生产工作早发现、早处理、早解决。
2. 加强监督检查：加大对各级矿山安全管理机构的监督检查力度，确保各项安全措施的切实落实，及时发现并纠正安全隐患。
3. 定期组织培训：定期组织各类安全生产培训，提升管理人员和员工的安全意识，增强防范意识，提高突发事件应急处置能力。
二、加强安全技术设备改造1. 更新生产设备：采用先进技术和设备，更新老旧、落后的生产设备，提高设备的安全性能和稳定性，减少设备故障对生产安全的影响。
2. 完善安全防护设施：针对矿山作业环境的特殊性，加强对安全防护设施的建设和完善，确保员工在作业过程中能够得到有效的防护和保障。
三、加强安全生产宣传教育1. 制定宣传教育方案：制定安全生产宣传教育的详细方案，明确宣传内容和对象，确保每位员工都能够了解安全生产相关知识和技能。
2. 多渠道宣传：通过多种形式和渠道宣传安全生产理念，如开展安全知识竞赛、举办安全生产经验交流会等活动，增强员工对安全生产的重视。
3. 加强对外合作：积极与相关政府部门和社会组织合作，共同开展安全生产宣传教育活动，形成全社会共同关注和参与矿山安全生产的氛围。
四、建立健全应急预案体系1. 制定应急预案：根据矿山实际情况，制定严密的应急预案，包括事故预防预报、应急处置流程、安全疏散预案等多方面内容，确保在突发情况下能够迅速有效地进行处置。
2. 组织应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发事件的能力，熟悉应急预案流程，确保在紧急情况下能够快速有效地处置。
五、加强安全设施维护管理1. 按期检修检测：严格按照规定周期对矿山安全设施进行定期检修和检测，确保设施的正常运行和安全性能。
新时期矿井设备管理工作浅谈
成 的 高 性 能 、 精 度 、 自动 化 、 效 率 、 合 技 术 和现 代 化 管 理 相 协 高 高 高 综
同 的 企 业 现 代 化 大 生 产 ， 现 社 会 大 系 统 的 没备 预 知 维 修 。 现 代化 设 实 备 管 理 ， 合 了运 筹 学 、 勤 工 程 学 、 统 科 学 、 合 工 程 学 、 为 科 综 后 系 综 行 １ 设 备 数 量 多 ， 品 备 件 和 工 具 材 料 的多 ， 类 繁 杂 ， 用 点 分 散 ． １ 备 种 使 学 、 靠 性 工 程 、 理 科 学 、 程 经 济 学 人 机 工 程 学 等 学 科 内容 ， 一 可 管 工 是 煤 矿 属 于 密 集 型 生 产 方 式 ， 个 生 产 工 序 都 离 不 开 机 器 设 备 ， 几 百 每 有 项 综合工程 ． 有很高的技术含量。 具 千瓦 左 右 的大 型 设 备 ， 有 几 千 瓦 的小 型设 备 ； 矿 用 一 般 型设 备 ， 也 有 也 根据现阶段煤矿 生产的实 际现状 ， 明确 指 导 思 想 ， 立 “ 学 、 树 科 严 有 特 殊 要 求 的 防 爆 型 设 备 ； 的集 中 分 布 在 采 掘 工 作 面 、 型 设 备 机 有 大 谨 、 实 ” 机 电 管 理 理 念 ． 持 “ 点 检 为 中 心 ． 力 推 进 全 员 设 备 管 扎 的 坚 以 大 房 ， 的 零 散 分 布 在 采 区各 巷 道 内 。 有 理 ” 原则 ， 的 配合 讣 算 机 智 能 网 络 化 管 理 系 统 ， 最 具 发 展 潜 力 的管 理 是 １ 使 用 和 维 护 的 要 求 高 、 本 大 随 着 科 技 技 术 的 发 展 ． 矿 大 型 ． ２ 成 煤
备 管 理 。企 业 设 备 管 理 是 安 全 生 产 的重 要 保 证 ， 时 是 企 业 提 高 经 济 同
矿山设备管理现状及改进措施
矿山设备管理现状及改进措施摘要：年来，随着我国矿山机械化程度的不断提高，机电设备在矿山生产中的应用范围越来越广泛，应用数量越来越多，大大提高了矿山生产效率和质量。
但是目前我国在矿山机电设备管理方面还存在诸多问题。
以矿山机电设备管理中存在问题作为切入点，对该项管理工作的有效改进措施进行深入探讨，旨在促进我国矿山机电设备管理水平得到进一步的提高。
关键词：矿山设备；管理现状；改进措施随着机电设备在矿山的全方位应用,生产企业中的开采、运输、提升等环节都需要依靠机电设备来完成。
由于矿山井下生产的特殊环境,对机电设备的安全运行提出了更高的要求,但是高效的机电设备管理工作在矿山起步较晚，作为设备使用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。
故矿山机电系统人员素质的高与低、机电设备管理的好与坏,将直接影响矿井的安全生产与经济效益,大力加强机电设备管理工作,制定行之有效的管理办法，提高管理水平,具有十分重要的意义。
如今矿山中如果没有机电系统根本无法生产，也就无利润可谈。
在这种形势下，探究矿山机电设备管理现状及策略具有实际意义。
1矿山机电设备管理的主要内容1.1对成本的管理矿山机电设备管理中的成本管理指的是在设备管理工作中，会有大量的人力、物力和财力资源耗费，将这些花费进行计算并消除不必要的花费，从而有效控制矿山机电设备的管理成本，力争将矿山机电设备管理的成本降低到最小，从而使矿山企业的经济效益乃至整体实力不断提高。
1.2对质量的管理在矿山机电设备的管理工作中，其中很重要的一部分内容就是对矿山机电设备的质量监督，在这个过程中管理人员应当制定严格的质量检测标准，从而有效保证矿山机电的安全生产和总体质量。
另外，在购置矿山机电设备时，一定要进行科学合理选择，不能为了节约成本而不保证机电设备的质量。
在日常的管理工作中，也要根据准则开展各项工作，贯彻落实责任制，真正将责任落实到个人。
一旦发现问题要及时反映上报，从而找出解决方案，将损失降低到最小。
加强煤矿机电设备管理促进生产发展
加强煤矿机电设备管理促进生产发展摘要:文章主要分析了煤矿机电设备管理中普遍存在的一些问题,并提出了如何加强煤矿机电设备管理促进生产发展的相关建议。
增强企业竞争能力,为企业创造更大的经济效益,推动煤矿机电设备管理的发展。
仅供同行参考。
关键词:煤矿机电设备管理发展措施1 矿山机电管理存在的问题1.1 矿井机电管理没有实现现代化管理系统安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。
如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。
1.2 机电管理部门职责不明确, 管理权威不强,管理职能没有正常发挥由于煤矿机电设备选型尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。
1.3 设备管理工作效率较低煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理的总账、台账、明细账部分为手工记账,部分微机管理没有实现信息联网管理,工作量繁重,以物易物,账、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。
1.4 技术队伍难以稳定,素质急待提高随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。
一些高新技术强的设备维护依靠生产厂家,处理故障时间长,有的煤矿就出现过提升机故障处理不了,最后请厂家维护人员“飞”过来处理,影响生产安全的事时有发生。
2 机电设备管理存在的问题2.1 设备更新不及时设备更新不及时,老旧设备改造工程量大,机械装备水平落后不能适应生产发展的需要。
市场经济条件下,按劳分配政策的实行,企业职工的生产积极性大幅度提高,各项生产指标也在日益增长。
由于企业资金不足,管理人员管理水平落后等各种原因,导致技术装备的更新换代不尽如人意。
主要表现在:设备能耗高,效率低,故障停机率高,维护维修费用高。
矿山2024年度工作计划
矿山2024年度工作计划一、前言2024年是矿山行业发展的关键之年。
在国家大力推进绿色发展、高质量发展的背景下，矿山企业将面临更多的改革和挑战。
为了适应新形势下的发展要求，提高矿山企业的可持续发展能力，我们制定了2024年度工作计划，力求做到科学规划、周密部署，确保企业全面发展、稳步前进。
二、总体目标根据国家新形势下的发展要求和矿山行业的实际情况，我们确定了2024年度的总体目标：以生产安全和环境保护为重点，实施科学合理的矿山规划，加大技术创新和设备更新力度，推进矿山企业的绿色发展和转型升级，全面提升企业的竞争力和可持续发展能力。
三、具体工作计划1.加强安全生产工作（1）坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格执行各项安全操作规程，加强安全生产管理，确保人员和设备的安全。
（2）积极推进矿山安全生产标准化建设，加强安全设施的维护和更新，提高事故应急处置能力，落实“一岗双责”和“三同时”管理要求，做好安全隐患排查和整改工作。
（3）加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，建立健全安全奖惩制度，激发员工的安全生产积极性。
2.加大环保力度（1）严格按照相关环保法律法规要求，制定科学合理的环保措施和计划，严格控制废水、废气、废渣的排放，做到污染源头治理。
（2）加强环境监测，定期对空气、水质、土壤等环境进行监测，确保环境质量符合国家标准。
（3）加强环保宣传和教育，提高员工和周边居民的环保意识，积极参与环境保护工作，促进绿色发展。
3.加大技术创新和设备更新力度（1）加强科研力量建设，加大对矿山技术和设备的研发力度，推进矿山科技创新，提高矿山生产效率和安全生产水平。
（2）加大设备更新力度，淘汰落后设备，引进先进设备和技术，提升企业生产能力和竞争力。
（3）推进智能化矿山建设，应用先进的信息化技术和智能设备，提高矿山的自动化水平，降低生产成本，提高经济效益。
4.推进绿色矿山建设（1）实施矿山生态恢复工程，积极开展矿山生态环境修复，还原矿山区域的自然生态环境，打造绿色矿山。
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施
提高矿山机电机械设备安全管理的有效措施摘要：作为危险系数较高的行业，矿山行业的安全管理尤为重要，机电机械设备作为矿山生产中重要的作业工具，对其进行安全管理，对整个矿山的生产作业都具有重要意义。
设备的安全是保障工作人员生命财产安全的前提，也是保证矿山能够高效生产的重要因素。
本文简要阐述了设备安全管理的必要性和现状，并针对现状中的问题提出了几点措施：加强对安全管理的重视，提高工作人员技术水平，完善对设备的日常维护以及增加安全管理投入。
关键词：矿山；机电机械设备；安全管理1矿山机电机械设备安全管理的必要性矿山机电机械设备安全管理的重要性主要体现在三方面：第一，能够有效提高整个矿山生产作业过程的安全性，矿山生产作业过程的安全与否，关系到整个项目和企业的发展，所以对设备的安全管理具有十分重要的意义。
第二，对设备进行安全管理工作能够提高设备的安全性，机电机械设备作为矿山生产中重要的作业工具，增强对设备的安全管理能够及时发现设备问题，并采取应对措施，能够有效保障设备的安全性，提高作业效率。
第三，为工作人员的人身安全提供了保障，由于矿山工作的危险系数较高，对设备进行安全管理，能够为工作人员在作业过程中提供安全的工作环境。
2机械设备安全管理中的问题2.1责任制度不佳通过分析以往的事故原因可知，发生事故的因素有很多，其中比较常见的便是责任制度不佳，管理人员与基层员工在具体工作中未严格依据有关要求与标准操作，在具体工作中不能严格要求自己，工作十分懒散。
此外，矿山企业为了获取更多效益，完全不顾国家法律法规，生产中违背有关规定，当发生了事故，也没有相应的责任人，甚至还会出现相互推卸责任的状况。
导致这些问题的主要因素为未构建完整的责任制度，责任制度对责任人的约束力较小，这对矿山安全生产非常不利。
2.2安全设备落后目前来说，我国现有的采矿企业以小型企业为主，很多为民营企业，实际运营发展中面临着安全资金投入不足的困境，使得采矿用的机械设备水平不高，无法跟上发达国家。
新形势下加强矿山设备管理的思考
设备 完好率 检查 ， 将设备 管理 、 使用 、 维修有 机 的结合起来 。 ２ ． ２树立库存管理与库存 盘活的统一思想 设 备管理部门应树立设 备的库存与设备 库 存盘活 统一的思想 ，在企业 内部对设备进行 重 组配置 。根据本矿 的生产任务和设备利用情况、 设备技术状况 ， 提出库存设备 盘活的建议 ， 实 使 物管理 、 值管理 、 价 设备 的保值 和增值结合在 一
新换代 不尽如人意。 主要表现在 ： 设备能耗高 ， 效 率低 ， 故障停机率 高 ， 维护维修费用高 。老化落 后的机械装 备水平成为企业提高产量 、降低成 本的主要制约因素。 １ ． ２设备 日常维护保养工作欠缺 设备点检定修 制度没执行或执行不严 。许 多矿 山企业 对设备 的点 检定修 制度不 重视 。 还 是采用传统 的计划 预修 制度 ，导致许多设备 过
起。
１设备管理普遍存在的问题
１ ． １设备更新不及时 ， 机械装备水平落后不 能适 应生产发展的需要 市场经济条件下 ， 按劳分配政策 的实行 ， 企 业职工的生产积极性大幅度提高 ， 项生产指 各 标也 在 日 益增长。由于企业 资金不足 ， 管理人员 管理水平落后等各种原因 ，导致技术装 备的更
摘 要： 本文分析 了矿山设 备管理 中普遍存在 的问题 ， 倡导企业产品经 营管理 与设备经营 管理 的统一 ， 并提 出如何加 强设备管理 的几 点建 议 。企 业 通 过采 取 一 系列 措 施 ， 高 企 业 的 设备 管 理 水 平 和使 用 效 率 ， 企 业 创 造 更 大 的 经 济 效 益 。 提 为
时有法可依 ，也使设 备操检人员工作 中有法可 循， 加强设备管理 的 目的性 和针对性 。同时 ， 提 高设备 综合效益 ，追求设 备寿命 周期费用 最经 济 目标 ， 使企业的设备费用下 降 ； 提高可用零部 备 的清洗润滑 ， 导致摩擦 阻力增 大 。 设备损耗 加 件 的利 用率 ， 提高有修复价值零 部件的修复率 ， 快， 缩短 了设备维修期 。 提高报废 件的有效利用率 ；集中管理 ，坚持维 封存设备技术状况不 完好。有些矿 山企业 护 ， 充分利用 。 封存设备即没有采取防尘 、 防锈 、 防潮等养护措 ３２强 化人员培训 ， ． 提高操作 、 维修技 术和 施， 也无专人看管和定期检查 ， 少备件时还从 管 理 水 平 缺 业 技 术 装 备 的现 代 化 水 平 ， 强 企 业 竞争 能 力 。 增 封存设备上拆除 ．严重影响 了封存 设备的技术 科学技术是 第一生产力 ，设备 管理及 广大 参 考 文 献 状态 ， 使封存设备的技术状况每况愈下。 机电技术人员则 是科 学技术 的载体 ， 备管理 【 杜 军． 形 势下矿 山设 备管 理工作初探Ｌ ． 设 １ 】 新 刀露 ２企 业产品经营管理与设备经 营管 理的统 水 平关键取决于设备操 作、 维修 、 管理人 员的技 天 采 矿 技 术 ．０ ４ ２０． 术 素质 。针对设备人员 思想 活跃 ， 流动性大 ， 整 ［ 宣以刚． 矿山设备 管理【 ． ２ 】 浅谈 Ｊ 采矿技术 ， ０ ． ］ ２ ６ ０ ２１设备技术管理与试用的统一 ． 体技术 素质较低等特点 ，采取一系列稳定 机电 【 高耀 军． 析矿 山机械 管理潜在 的 问题叨． ３ 】 分 煤 主 管部 门根 据矿 山对 设备 要求 的实 际 情 特 岗队伍 ， 提高技术水平的有力措施 。首先是加 矿 现 代 化 。０ ７ ２０． 况 ， 完成矿产生产起关键 作用 、 对 利用率高 的设 强教育 ， 消除“ 技术无用论 ” 的错 误观念 ， 使广大 【 王宝华， ４ 】 刁殿顺． 加强设备科 学管理 促进生产 备进行重点管理 、 维护及运行状 态的监测 ； 易 工作人员充 分认识到机 电工作 的重要性 。并有 发展ｍ． 学与 管理 ，０ ５ 对 科 ２０． 损部 件及库存部 件 ， 坚持 使用前 、 运行 中 、 停机 计 划地 对机 电人 员进 行 分期 分批 分 岗位 的技 【］ ５陈伦彬 ． 强设备 综合 管理 保证矿 山安全 生 加 后三检查 的原则 ，消除 故障 ，减少 故障停机次 术 、 安全知识 培训 ， 同时坚持 特本 职工作 、 技术 产【】 Ｊ管理论坛 ，０ ２ ． ２０． 数， 若发现部件残缺影响工作 ， 应及 时更换 。另 拔尖的部分职工选送 到外地培训 、 观学习 ， 参 吸 外， 根据全年设备的使用情况和技术状 况 ， 对利 取先进技术 ，借 鉴先进经验 ，增强综 合技术能 用率高 、对完成任务起关键作用 的设 备先行进 力。三是严格特岗职工的管理 ， 保持机 电队伍相
矿山企业设备管理存在问题及解决方法
（ １ ） 点检 工作虽 然在企业 已开展 多年 ， 但 因力 度和广 度不 够， 造成设备维修滞后和浪费现象严重。岗位 、 专业及精密点检
均存在着不按时点 检 过 程 敷
衍 了事 ， 已起不到应有 的点检作用。 因员工不懂或不 了解设备的 性能与结构 ， 出现故障征兆时不能被及 时发现 ， 而 引发大的故障 问题 ， 只得采取被迫抢修的方式来 维持生产 。 （ ２ ） 维修费用浪费原因。①不严格执行点检 、 维护及保养等 制度 ， 设 备维修还局限于事后维 修的模式 ， 对设 备故障 、 劣化现 象及发展趋势 ， 未能做到早了解 、 早发觉 、 早预防和早修理 ， 造成
新 时盲 目购置 ， 相关工作 开展 随意 ｆ 生强 。④机加工能力不 足 ， 不
能满足大生产要求等 。主要原 因如下 。 １ ． 制度不完善或落实不 到位 （ １ ） 现代 化 设备 管理 是一 种全 员 、 全 过程 的管理模 式 ， 从 操作 者到企业 各级管理 者 ，以及各部 门之 间都应有 相应 的职 责、 义务 和权力 ， 企业要 做好 设备 管理工 作 ， 首先 要建 立健 全 相应 的管理机 构和制度 ， 明确各部 门及人员 的权 利 、 职责 与义
一
、
存 在 问 题及 原 因
存在 问题 ： ①管理机构虽健全 ， 但分工不 明确 。②部分管理
人员 的技术水平及综合素质不高 ， 维修技术力量薄弱。 ③设备更
（ １ ） 维修 人员技术力量不足 ， 不能及时排除设 备故 障是影响 生 产的主要 问题 。矿山是连续 生产型企业 ， 由不 同的设备组成 ， 因点检不到位或其他原因造成设备故障频出的情况 。因维修人 员技术水平较低 ， 故 障排除时常求助外单位解决 ， 不仅使生产受 困或被制约 ， 又额外 的增加 了维修费用。
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新形势下应如何加强矿山的设备管理【摘要】目前，我国矿山企业正逐渐向公司制方向改组。
新的机制的产生，必将要求我国企业经营、管理的方式既要重视资产方面的经营管理又要重视产品层面的经营管理。
整个矿山行业的资产变化要紧随市场的改变，以便进行一系列的整合及重组，进而形成极具市场竞争力的新型矿山产业。
本文将从我国矿山企业设备管理当中存在的问题入手，再结合当前环境，对我国矿山企业的设备管理提出相关建议，希望我国矿山企业在新的形势下能顺应市场，更好地完成转变。
【关键词】新形势矿山设备管理市场竞争
当今世界，随着经济全球化的加速，市场竞争日益白热化，各企业的改革势在必行，而且有进一步深化的趋势，因此，作为企业的根本，设备管理在我国企业当中的作用愈加突出。
在国内，每年因为设备管理问题导致的矿山企业受损现象不断增多，严重制约着我国矿山企业的发展。
设备是所有企业资产当中的核心部分，在企业向公司改组的过程中，面临新的矿山管理机制，既要求重视产品经营方面的管理，又要对企业资产方面的经营管理给予足够重视，因此，我国矿山设备的管理将面临新的任务及难题，怎样提高矿山设备的使用效率及管理水平，为矿山企业创造出更好的经济效益，是当前矿山设备管理一个重要问题。
1 关于设备管理当中普遍存在的一些问题
1.1设备更新换代不及时，其运作水平与生产发展成反比
在市场经济体制下，以按劳分配为主体，这就大幅提高了企业职工生产的积极性，确保各项指标完成稳定增长。
但由于某些企业管理水平落后、资金链不足等原因，导致的技术装备落后，与企业发展不相适应的情况还是大量存在。
比如，设备耗能高、维修费高、停机率高等情况的产生，都会严重制约着企业降低成本、提高产量的积极性[1]。
1.2未对设备残值进行合理利用
我国传统的管理则重于对技术的管理，而对经济的管理相对比较忽视。
对于机械设备一般都只是回收少量零部件，比如电动机等，且对报废零部件没有全面实行分类管理，导致某些可修复零部件及可利用零件被浪费。
因此，很多设备残值未得到充分利用，没有实现资源的有效循环。
1.3对于设备管理的计划不严密
设备管理的计划就是研究设备各个环节费用的一道工序，它的实现是通过综合合种费用预测而得来的。
但就当前我国矿山企业来说，对企业计划管理的费用及现状筹划都不够严谨，费用的控制相对薄弱，费用的预测也不够精细。
经常出现在采购某些设备灾害后，发现设备不实用或经济效益差，被迫停产，从而造成产品设备严重积压，形成浪费。
1.4设备的维护保养比较欠缺
就当前我国矿山设备来讲，对于定期检查、定期保养制度还执行不严格或还没开始执行，许多企业仍旧采用的是传统计划预修的
制度，使很多设备出现欠修或者过修的现象，这样对设备技术状态产生了严重影响，无形当中抬高了维修的费用。
定期更换易损耗的设备、定期清洗润滑等各项工作不够完善。
由于大多矿山企业其所处的环境相当恶劣、嗓音高、粉尘大、巨幅振动等因素的存在，导致了矿山设备的维修及保养要远远高于其它行业。
就目前来说，多数矿山企业更倾向于维修而非保养，特别是疏于清洗润滑，致使摩擦的时候阻力不断增大，加速了设备损耗，从而直接影响设备使用年限。
2 关于加强矿山设备管理的具体方法
2.1将设备的使用与技术管理做到有机统一
首先，矿山的主管部门事先依据矿山生产计划制订出完好的设备使用、维修计划。
针对那些起到核心作用、高利用率的设备要进行重点监测、维护及管理，特别是对于易损的部位及零件，要坚持在停机后、运行中、开机前做到全方面的检查，消除隐患，减少隐患。
第二，关于设备检查，要根据全年的使用情况及技术状况来进行合理安排，对于起核心作用及利用率高的设备要优先安排检查。
第三，矿山企业设备管理的部门要常常深入到作业的现场检查，将修、用、管三者做到有机结合。
建立健全的设备管理维修体系，且要做到规范化的管理，确保已投入到运行当中的设备技术状态良好。
同时，要做到将设备技术进步与技术的融合，对于一些滴漏严重、存在安全隐患上、技术老化的设备更要健全维护措施，并对其进行必要的技术改造及再修理。
特别要对利用率高、大型机械设
备要进行考核，并要及时建立相关的奖惩制度[2]。
2.2统一库存盘活与管理
我国矿山企业的管理部门要形成统一库存盘活与管理的思想，在矿企内部实行重组配置。
将本矿生产任务、设备使用及技术情况整合，进而提出可行的库存盘活建议，使设备的增值及保值、价值管理、实物管理做到结合。
当前，许多矿山设备利用率不高，甚至有些设备一直处于待报废的状态。
因此，相关管理部门更要积极采取措施，比如用出租来收取一定的租金等方法，确保将一些技术善较差、安全性弱、效率低下的设备用相对应的手段进行盘活，充分发挥出设备资产所具有的经营效益。
在这里会值得指出的是，仅仅依靠管住设备是达不到预期的效果的，必须将设备功效最大化与有效盘活相连接，这样才能适应新形势下的矿山设备管理。
2.3设备资产运营与管理实现统一化
矿山设备是开展生产的基础所在。
作为矿山开采的重要一环，不仅要将设备的管理作为资产来管理，还要将设备的管理作为经营对象备加呵护。
露天的矿山设备是完成剥离、采掘任务首要工具，那么怎样提高其市场的竞争力与经济效益无疑是矿山管理的重要
资产，就当前状况而言。
通过重组、流通等手段来充分发挥设备效益，将有助于实现设备的增值及保值。
通常而言，这项工作是矿山企业领导者的现任所在，但作为影响我国矿山企业效益最直接的管理部门，相关部门更要全力提出相关建立，以便提高矿山设备其利用率。
通常情况下，我们可以将矿山企业闲置的部分设备实行有偿
转让、投资入股、出售等方式拓宽设备资产运营渠道。
总的来说，就是要通过各种有效方式，全面推动我国矿山设备的重组及流动，有效实行矿山资产有效运营，以便为我国矿山企业带来更好收益。
总的来说，在新的形势之下，关于我国矿山设备的管理显得更为重要，因为它直接涉及到我国矿山设备使用寿命及安全生产。
我们在完善现在制度的情况之下，要不断转变矿山设备的管理理念，不断推进设备管理的创新与探索，经常总结自身的不足与经验，并适当借鉴相关产业的其他矿山先进的管理方法与理念，使科学管理落到实处。
同时，也要不断推进我国矿山设备管理的现代化及制度化，完善设备的管理及保障机制，大力加强设备管理者的各项专业技能，全面、有效地促进矿山企业改革，实现可持续发展的模式[3]。
参考文献：
[1] 林寿平.浅谈新时期企业设备管理工作[j].现代制造技术
与装备，2010（03）.
[2] 鲁延辉.论企业设备管理[j].现代商贸工业，2010（15） .
[3] 张斌，刘青华，张建铭，王宇东.神东矿区千万吨矿井群设备管理模式研究[a].全国大型煤炭企业综采技术发展成果集[c]，2010.。