项目沙盘推演模块

项目沙盘推演模块分工：

1、工程管理（包括房屋本体、设备运行与维护、设施维护与入户维修等）

2、秩序维护（包括公共秩序、消防、停车场、突发事件）

3、环境管理（包括保洁、绿化、消杀、垃圾运清等）

4、项目定位与目标实现

5、财务测算与物资装备

6、岗位设置与团队建设

7、品质管控

8、客户关系管理（包括客户常规事务办理、客户投诉、客户满意度管理、社区文化活动等）

除8个模块，可根据物业项目的特点延伸各个模块项目的内容。