大型企业公司后备干部工作制度
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《公司后备干部工作制度》
(试行)
第一章总则
第一条为进一步加强后备干部队伍建设,实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化,推动建设高素质领导干部队伍,结合公司实际,特制订本制度。
第二条后备干部的选拔、培养、管理工作,在党委的领导下,按照干部管理权限,由党委组织部具体负责。
第二章后备干部选拔
第三条后备干部选拔,要坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,做到突出业绩、重真才实学、严格程序、群众公认、大胆选拔优秀年轻干部。
第四条后备干部条件
1、具有良好的政治思想素质和精神状态,事业心和责任感强;
2、具有敢于创新,真抓实干,推进落实工作的能力;
3、严于律己,勤政廉洁,作风民主,有广泛的群众基础。
4、善于学习思考,具备与拟任岗位责任相适应的专业知识和管理能力。
5、一般具有大学本科以上文化程度和三年以上实际工作经历。
6、子公司、部厅后备干部一般在45岁以下,厂(处)后备干部一般在40岁以下,个别优秀的年龄可以适当放宽。要注重选拔优秀年轻干部和女干部。
第五条后备干部与在职干部的比例,正职2:1,副职1:1。
第六条后备干部的选拔方式:
(一)全公司大规模推荐选拔工作,每两年进行一次,其程序是:
1、总公司党委组织部拟定后备干部推荐选拔方案,报总公司党委主管领导审定后实施;
2、各基层单位党委根据本单位情况,组织开展自荐、群众举荐、组织推荐活动;
3、各单位党委根据推荐和日常考察,提出大于正职2:1、副职1:1的后备干部人选初步方案。
4、对初步确定为后备干部的人选进行民主测评和素质测评。群众民主测评,由各单位组织;素质测评,由各单位报总公司党委组织部,统一协调进行。
5、组织人事部门按干部管理权限组织考察,提出后备干部的配备意见,报同级党委讨论决定;
6、后备干部纳入日常管理,并报上级党委组织部门备案。
(二)日常工作中,群众推荐、自荐、领导提名及组织举荐的人才,由党委组织部门按后备干部选拔程序和干部管理权限确认,并纳入后备干部管理。
第三章后备干部培养
第七条后备干部经确认后,由各级党委及党委组织部按照管理权限落实“三定”,即:定培养方向、定培养联系人,定到岗到人的具体培养措施。
第八条到岗到人的培养措施采取以下主要方式:
(一)举办后备干部培训班
1、后备干部必须经过培训。每年初,由总公司党委组织部对所管后备干部进行分析,提出当年度后备干部培训计划,公司党校按培训计划及要求,组织制定培训班教育方案,报总公司党委主管领导审定后实施。
2、后备干部培训班,由总公司党委组织部下达调学令,各级党组织要认真执行。
3、总公司党委组织部派人跟班,对学员进行跟踪考察,并
对学员提出考察意见、努力方向和使用意见。
4、按干部管理权限,各单位可直接与公司党校联合举办后备干部培训班。
(二)专业知识培训
1、按干部管理权限,各级党组织在后备干部确认后,根据培养方向和个人愿望,确定每人是否需要专业培训,需要进行培训的提出计划,包括培训科目、提高学历等要求,汇总上报总公司党委组织部。
2、总公司党委组织部与公司培训中心协商提出到人的培训方案,按“学以致用”的原则,分类分批组织进行培训,培训方式:
(1)与有关高等院校联合办班培训;
(2)将后备干部送高等院校培训;
(3)组织不脱产、半脱产函授学习;
(4)出国考察培训。
3、专业技术性强或高层次重要岗位后备干部,应有计划地选送到高等院校、科研院所、高新技术企业或国外进行培训或挂职锻炼。
(三)轮岗培训
1、基层党委组织部在后备干部确认后,对非厂处级后备干部根据培养方向,按拟任岗位需了解下属部门、单位的专业要求,确定其所需要轮岗的岗位,报同级党委审定。轮岗一般不少于二个岗位,每岗三个月以上。
2、对后备干部轮岗要有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定。
3、后备干部轮岗个人总结、组织鉴定,归入后备干部考绩档案。
(四)挂职锻炼
1、各级党委在总公司直管的后备干部确认后,要根据本单位实际,提出后备干部挂职锻炼的计划,包括拟挂职职务、挂
职单位或岗位、挂职时间,汇总上报总公司党委组织部。后备干部挂职时间为半年至一年。
2、为扩大上岗锻炼人员的知识面,可跨厂矿单位挂职;也可两个单位协商或总公司党委组织部协调,实行双向交流挂职锻炼。
3、总公司党委授权总公司党委组织部,研究决定后备干部挂职的任免,任职通知下达后,后备干部上岗。
4、后备干部挂职,不占定员,不定级别,人事关系、工资奖励等不作变动。按照所挂职务,赋予相应的权力。
5、后备干部挂职锻炼工作要有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定。
6、后备干部挂职锻炼个人总结、组织鉴定,归入后备干部考绩档案。
第九条后备干部在每一个岗位锻炼结束后,党委组织部要对其提出评价意见,锻炼不合格的不再作为后备干部。
第十条各级党委要为后备干部选拔、培养、使用提供全方位的支持,加强领导,许进许出,要创造一个后备干部轮岗、挂职锻炼的良好环境。
第四章后备干部的考核及日常管理
第十一条后备干部工作要列入各级党委的重要议事日程,加强领导。由党委领导负总责,党委组织部负责具体落实。各级党委每半年听取一次后备干部工作情况的汇报,并针对实际工作情况提出具体指示和要求。
第十二条后备干部建立个人考核档案。内容包括:推荐表、群众评议表、素质测评表、考察鉴定表、各岗位锻炼鉴定表、年度总结及学习培训登记卡片等。党委组织部门要加强基础资料管理,做到简便、实用。
第十三条各级党委组织部通过日常考核、重大事项考核、