公司面试评分表模板

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公司面试评分表

公司面试评分表


5
等 级

好 一

3 1
8~10 5~7 1~4
8~10 5~7 1~4
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
13~15 9~12 1~8
考官签字:
公司招聘面试评分表
招聘பைடு நூலகம்位:
评分要素 仪表举止
分值
5
自我认知能力 语言表达能力
10
10
组织协调能力 15
应变能力 15
逻辑思维能力 15
责任感与进取心 15
工作稳定性 15
要 点
仪表端庄自 然,服饰得体 大方、举止稳 重 ;精神面貌 良好。
能准确判断自己 的优势、劣势, 并针对劣势提出 弥补措施。
表达清晰、简 洁、准确,叙 述流畅,有条 理。
具有较强的计划、 控制、组织、协调 能力,计划周密可 行。
反应的机敏程 度;人际沟通、 能力与技巧;面 对压力的心理承 受力和自制力。
思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度;逻辑性和严密 性;判断分析问题 是否全面。
有积极向上的人 生观、价值观, 对个人职业发展 有较好的规划。
对企业发展方向 及岗位职责有认 同,能够接受企业 目前可提供的薪 金及福利水平。

面试打分表格样板简单

面试打分表格样板简单
□不录用 薪资:________________
面试打分表格样板
公 司:
日 期: 年 月
姓 名
性 别
联系方式
学 历
年 龄
籍 贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初 试
复 试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分:
最终得分:Leabharlann 初 试面试人:意见:
日 期:
复 试
面试人:
意见:
日 期:
领导审批意见:
□拟录用 岗位:________________

最新公司面试评估表格

最新公司面试评估表格
-- 2 --
辅导与授权
-您是如何与同事进行工作上的交流的? -当同事发生问题寻求您的帮助时,您通常会如何解决和处理? -通常您不在公司时,部门的工作开展情况如何?
训练技巧
-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?
高级经理及以上
决策性思维能力
-是否主导过具体的项目管理工作?作为决策者,请分享该过程?
自我发展愿望
-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),如何逐步达成?
时间管理与组织能力 -如何分配时间在您负责的工作领域内
-就您在公司内举办活动的经验分享
说服力 计划能力
-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议,举例分享?
-请叙述您是如何做年度工作计划的? -对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?
面试者意见
工作经验/专业技能
-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构 -分享您在专业领域内成功或失败的案例(如何发生、如何做、结果如 何) -是否曾经获得过相关的资质证书?
适应能力
决定/分析/解决问 题的能力
-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅? -对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些 问题的? -面对工作中的失败,您是如何做的? -公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作,你会如何做 -工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明 -对于工作中的突发性事件您是如何解决的,请举例说明 -在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么?
初试评价
共 5 分,依据条件评价,请在该栏上打√
2 合格 3 良好 2 合格 3 良好
4 优秀 4 优秀
5 杰出 5 杰出
3. 个人未来职业发展方向是否明 1 差

企业面试评分标准表格

企业面试评分标准表格

公司面试评分表申请人姓名:申请人号码:日期:职位:面试考官:考官评论内容以下:1、表面:6、工作经验:□劣□无□可□缺少□常□有有关的经验□优2、流通沟通技巧:7、资格和技术:□缄默不善表达□无□语言表达不流利□部分□能够,但不正面□有□正面,主动,踊跃,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人服气3、态度:8、可开始工作日期:□不友好□不清楚,待定□缄默少语□能够确立□友好,但不太主动□随叫随到□友好,又主动4、原工作稳固程度:9、薪资要求:□很不稳固□要求过高□能够□正常能够接受□稳固,离职原由充足□十分稳固,转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论□对工作不太热情,无关紧要□劣□十分着重薪资待遇□常□能够□□好□十分踊跃□十分好11、其余评论:____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _________最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试发问设计因素察看内容发问项目评论重点1、仪容、衣着1、衣着齐整、得体、无显然失礼仪2、行为、举止误.风采3、叩门、走路、坐姿、2、沉稳、庄重、大方-根源网络,仅供个人学习参照站立的3、走路、敲、坐椅切合礼.4、口(礼貌用)4、口高雅、礼貌.1、你本公司的原由1、能否以企展目兼2、你本公司最重个人利益什么2、回答完好、全面、适合求机3、你本公司的认识3、服力梦想4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、将要从事的工作的1、将自己表达内容1、(描)自己1、前后性有条理地正确地2、你的弊端2、主、言了然表力方3、你的趣、好3、清楚言表2、引例、用切实4、据你自我剖析,最适4、服力达能力3、气、言符合要合你的工作5、遣用句正确求4、姿表情1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的社会关系下工作4、你交友最着重什么1、正确判断面状1、若是A公司与B公司1、理解正确性、快速性况同用你,你将⋯⋯2、自我判断力判断力2、理突事件2、公司工作特别苦,3、是判断是感性判断3、快速回答方你将如何待4、有自己的独立解情3、你怎么的定性4、理堪的也不懂反4、你仿佛不太适于本公司工作行与1、自己定之事1、从事何种勤工学1、表力能力、可否持行工作2、考方境和理解力-根源网络,仅供个人学习参照工作经历2、工作节奏紧张、有2、参加过何种组织活动3、实践能力序任何职务,为何?4、交往能力3、公司作业的适应3、有过何种研究性4、论文写作过程4、组织领导能力5、可否更多地从他人的角度解说问题1、应聘者能否精力充1、你喜爱什么运动,你精力沛、充满活力会跳舞吗?2、其兴趣和喜好能否2、你如何消磨空暇时活力兴趣切合应聘岗位的要间?喜好求3、你常常参加体育锻炼吗?·续表因素察看内容发问项目评论重点1、对主试所发问题能否1、你以为成功和失败有什么区能够经过剖析判断,抓别思想力住事物实质,而且说理2、你以为富和贫、美和丑有什剖析力透辟,剖析全面,条理么差别语言表清楚3、假如让你筹建一部门,你将达力2、能否能顺畅地将自己从何下手的思想、看法、建议用4、提一些小事例,要求其剖析、语言表达出来判断1、脑筋的机警程度*咨询一些小事例或提出某些问2、对突发事件的应急处题要求其回答反响力理能力3、对主试提出的问题能应变力否快速、正确地理解4、并赶快做出相应的回答1、负责究竟的精神1、对任命的任务达成不了时如1、自信力责任心2、对工作的坚持何办理2、纪律性纪律性3、令人服气的达成工作2、对学校规章制度的见解3、意志力4、考虑问题偏执-根源网络,仅供个人学习参照5、对本职务要求1、有无不良性格(过分狂1、你以为此刻社会中一个人最1、诚实真挚个人性格妄或自卑)重要的是什么2、人生观2、有无偏执看法2、你可否“受人之托忠人之事”3、信誉质量3、回答下列问题的仔细诚实4、掩盖性1、从事所聘职位的工作1、你从大学毕业后的第一个职经验丰富程度业是什么2、职位的升迁状况和变2、在这家公司里,你担当什么化状况职务3、从其所述工作经历中3、你在这家公司里做出了哪些工作经验判断其责任心、组织领你自己以为是值得骄傲的成导力、判断意识就4、你在主管部门中,碰到什么困难,你是如何办理和对付的5、请你说说职务的升迁和薪资变化状况1、判断应聘者能否拥有1、经过经营小事例来判断其是商品看法、效率看法、否有这方面的看法和意识经营意识竞争意识2、能否具备基本的商品知识1、对专业知识的认识程1、你为何选择该专业1、专业学问能否符度2、介绍一放学习成绩和善于科合工作要求专业技术2、成绩目2、有无特别技术学问3、对所要从事的工作的3、有何专长和具备何种资格3、有无工作经历以为4、说说你从事该工作的优势5、有何工作经验·续表因素察看内容发问项目评论重点1、为何要到本公司来1、你以为你对本公司会做出一般问题2、你过去做过哪些工作2、你以为你有何弊端?若有,请3、为何要走开原单位举例4、你以为原单位有哪些3、他人责备你时,你一般会如何-根源网络,仅供个人学习参照弊端对付4、你喜爱和哪些人交往?同学、同事、街坊面试结束后你的评论经过上述面试,请你关于你面试结1、综合、全面评定整体印象果作初步评论,说明为何?2、尽量减少偏差影响-根源网络,仅供个人学习参照。

雇主面试评分表

雇主面试评分表

雇主面试评分表面试信息- 候选人姓名: [候选人姓名]- 面试日期: [面试日期]- 面试时间: [面试时间]- 面试地点: [面试地点]- 面试岗位: [岗位名称]面试评分标准在面试过程中,请根据以下评分标准对候选人进行评分:1. 专业知识和技能 (20分)- 表达对岗位相关的知识和技能的能力 (10分)- 展示对行业发展趋势和新技术的了解 (10分)2. 工作经验 (15分)- 展示与岗位要求相符合的工作经验和成就 (10分)- 拥有解决问题和应对挑战的能力 (5分)3. 沟通能力 (15分)- 能清晰表达观点和想法 (10分)- 能够有效倾听和理解他人的意见和需求 (5分)4. 领导能力 (15分)- 展示团队合作和引导能力 (10分)- 展示解决问题和做出决策的能力 (5分)5. 个人特质和素养 (15分)- 展示积极主动和自我激励的态度 (10分)- 展示职业道德和团队合作精神 (5分)6. 面试表现和印象 (20分)- 专业形象和仪态端正 (10分)- 外语能力和沟通流利度 (10分)7. 其他因素 (10分)总结评价根据以上评分标准,在面试结束后,请结合以下综合评价对候选人进行综合评分:1. 优秀 (80-100分)2. 良好 (60-79分)3. 一般 (40-59分)4. 差 (0-39分)备注请在每个评分项目后面注明具体评分,以便更好地记录候选人的表现和面试结果。

此评分表仅供面试评估使用,评分准确性和客观性至关重要。

以上是"雇主面试评分表"的文档内容,用于记录面试评分标准和综合评价。

根据面试情况,请在每个评分项目后面注明具体评分,并结合综合评价最终确定候选人的面试结果。

公司人员招聘面试综合评分表模板

公司人员招聘面试综合评分表模板

标题:公司人员招聘面试综合评分表模板一、前言在公司的日常运营中,招聘合适的人员是非常重要的,而面试是选拔人才的关键环节之一。

为了确保面试的公平性和客观性,我们需要一个科学合理的评分表来评价面试者的表现。

本文将提供一个公司人员招聘面试综合评分表模板,以供参考和应用。

二、基本信息1.应聘岗位:2.面试日期:3.面试官:三、外貌仪表1.着装得体(10分)2.仪表端庄(10分)3.个人卫生(10分)外貌仪表小结:______________________________四、言行举止1.自信得体(10分)2.表达清晰(10分)3.态度积极(10分)言行举止小结:______________________________五、专业能力1.专业知识(20分)2.工作经验(20分)3.学习能力(20分)专业能力小结:______________________________六、综合评价1.综合素质(20分)2.亲和力(20分)3.适应能力(20分)综合评价小结:______________________________七、总体评价1.总体评价分数:2.评价人:八、结语以上就是公司人员招聘面试综合评分表模板的基本内容,使用该评分表可以帮助面试官客观公正地评价面试者的表现,从而选拔出最适合公司的人才。

希望各位面试官能够根据实际情况灵活运用该模板,确保面试工作的顺利进行。

对于公司人员招聘面试综合评分表模板的使用,需要注意以下几点:面试官在使用该评分表时,需要对每项评价标准进行具体的解释和理解。

比如在评价外貌仪表时,应该明确定义“着装得体”、“仪表端庄”和“个人卫生”的具体要求,以便使评分更加客观和准确。

言行举止、专业能力和综合评价的各项指标也需要有清晰的定义和范围,以便面试官能够根据评分表标准来评判面试者的表现。

评分表的使用应该在面试结束后立即进行,以便面试官能够凭借具体印象和面试过程中的观察来填写评分表,避免因时间推移而导致评分不准确或遗漏。

《XX公司结构化面试评分表》

《XX公司结构化面试评分表》

有什么特殊之处?这一成就与你的总体目标有什么关系?
你是怎样运用你的长处的?据此你对他人有什么好建
议?)
你在压力下还能够很好地工作吗?/能否讲一个你在压力
下犯过的错误?
你曾经在生活或工作中碰到过非常大的困难吗?请讲一件 事情来说明。(发生在什么时候?当时的情境如何?结果 依据《岗位能力素质模型》考察 怎样?通过这件事有何收获?)
求职动机 教育经历 专业知识、技能
你对我们公司了解多少?/我们公司的哪些东西吸引你前 考察对方是否准备充分,对此次应聘岗位的重视程
来应聘?
度。市场调查、分析能力等。
我们在你的简历中发现,你换工作较为频繁,那你如何让 我们相信你会在这份工作上埋头苦干呢?
考察者应仔细分析每次变换工作是否存在方向性。
你喜欢什么样的领导和同事?
你工作很努力,也有许多成果,但你的工资总是没有别的 同事高,你怎么办?
你在团队中所做的工作有多少?你充当什么角色?
你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的? 描述一个你最难与之共事的人? 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形?
依据《岗位能力素质模型》考察
描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形?
(专业技术人员)在以往的工作中,曾经进行过哪些技术 革新?取得怎样的效益?
是否已与原单位解除劳动(合同)关系?离职证明? 了解应聘者劳动关系情况
你愿意出差吗?/你的家庭状况允许你长时间出差吗? 我可以和你现在的老板/上级/证明人联系吗? 你希望的月薪/年薪是多少?凭什么? 你还有什么需要让我们知道的? 你还有什么不明白的问题吗? 如果您被录用,什么时候可以入职?
合计
根据实际工作需要,如果对方为家庭所累不能长期 出差的,应尽早迅速排除。

公司面试评分表(标准版)

公司面试评分表(标准版)

公司面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1、外表:6、工作经验:□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧: 7、资格和技能:□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以,但不正面□有□正面,主动,积极,表达清楚□□过高□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度: 8、可开始工作日期:□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定□友善,但不太主动□随叫随到□友善,又主动4、原工作稳定程度: 9、工资要求:□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱,可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价:_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表(标准版)使用说明评分表概述:目的:公司面试评分表(标准版)旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具,以确保面试评价的客观性和公正性。

面试评分表模板

面试评分表模板

面试评分表模板一、个人信息。

姓名,______________ 性别,______________ 年龄,______________ 学历,______________。

专业,______________ 毕业院校,______________ 联系方式,______________。

二、基本技能。

1. 专业知识掌握情况(包括专业课程知识、行业背景知识等)。

评分标准,(1)熟练掌握相关专业知识,能够准确回答相关问题(2)对行业背景有一定了解,能够结合实际情况进行分析。

评分,______________。

2. 沟通表达能力。

评分标准,(1)口头表达清晰,逻辑性强(2)书面表达规范,文字流畅。

评分,______________。

3. 技能应用能力。

评分标准,(1)能够熟练运用相关软件、工具进行操作(2)具备解决实际问题的能力。

评分,______________。

三、工作态度。

1. 专业素养。

评分标准,(1)能够独立完成工作任务(2)具备团队合作精神。

评分,______________。

2. 工作责任心。

评分标准,(1)对工作认真负责,能够按时完成任务(2)能够承担一定的工作压力。

评分,______________。

3. 学习能力。

评分标准,(1)具备快速学习新知识的能力(2)能够不断提升自我。

评分,______________。

四、综合评价。

1. 综合评价。

评分标准,根据以上各项评分情况,对应聘者进行综合评定。

评分,______________。

2. 综合意见。

评分标准,对应聘者的综合表现进行总体评价,并提出建议和意见。

评分,______________。

评价人,______________ 日期,______________。

以上是面试评分表模板,希望能够对您的面试工作有所帮助。

在面试过程中,可以根据具体情况对评分标准进行调整,以更好地评估应聘者的能力和潜力。

祝您的面试顺利!。

完整版面试评分表

完整版面试评分表

完整版面试评分表面试评分表面试者:_______________________面试官:_______________________时间:_________________________评分标准 | 具体表现 | 评分1.知识和技能知识水平 | 具备应聘岗位所需的专业知识 |技能水平 | 能够胜任应聘岗位所需的技能和能力 |工作经验 | 应聘者在相关领域的工作经验 |总评 |2.沟通能力口头表达 | 应聘者能否清晰地表达自己想要表达的意思|听力理解 | 应聘者是否能听懂他人的意思和表达 |书面表达 | 应聘者的书写和语法是否正确、清晰 |总评 |3.个人素质态度 | 应聘者的表现是否为积极、主动、具有责任感的态度 |品德 | 应聘者是否遵守职业准则和道德规范,表现正直、诚实、公正等品德 |领导能力 | 应聘者是否具备领导能力和解决问题的能力|总评 |4.团队协作合作精神 | 应聘者是否具有良好的合作精神和凝聚力,能够融入团队 |沟通协商 | 应聘者是否具备有效的沟通协商能力,能够顺利进行团队合作 |工作效率 | 应聘者的工作效率是否高效,具备分配任务的能力 |总评 |总评 |评分标准说明:1.知识和技能:此部分考察应聘者对应聘岗位的相关学科知识和专业技能是否具备,包括他们的相关工作经验,技能水平和专业知识水平等。

2.沟通能力:此部分考察应聘者的口头表达能力,在面试过程中对问题的回答,对自己的介绍是否清晰、流畅与准确;考察应聘者的听力理解能力,包含对问题的理解,对面试官的问题的回答是否恰当等;考察应聘者的书面表达能力,包括对写作表达的考查。

3.个人素质:此部分考察应聘者的个人素质,包括其态度,品德和领导能力等。

4.团队协作:此部分考察应聘者的团队协作能力,包括合作精神、沟通协商和工作效率等。

评分细则:评分细则为1-5分,5为最高分,1为最低分。

评分说明:5分:应聘者表现优秀,各项能力都十分出色,足以取得该岗位。

面试评估表

面试评估表

评分 用人
很差 HR 部门
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
初试评价
建议复试 放入人才库 淘汰
签字:
复试评价
建议试用,建议薪资
备选 淘汰
签字:
用人部门
同意录用,试用期薪资
同意录用,试用期薪资
人力资源中心
转正薪资 转正薪资
总经理
同意录用 不同意录用
暂不录用 签字:
,试用期 个月 暂不录用 签字:
XXXX 有 限 公 司
面试评价表
应聘日期:
应聘部门:
应聘岗位:
面试官:
姓名 最高学历
评价维度
性别 专业
评价内容
年龄 毕业时间
评价标准
优秀 良好 合格 差
1、仪容、仪表得体
5
4
3
2
基本素质
2、思维逻辑 3、沟通表达及条理性 4、性格特质 5、时间观念
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
6、专业知识及技能 7、岗位匹配度
签字:
5
4
3
2
5
4
3
2
工作素养 综合素质
8、求职动机 9、工作稳定性 10、职业规划 11、自我认知能力 12、学习能力 13、解决问题能力 14、抗压能力 15、执行力
543ຫໍສະໝຸດ 2543
2
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4

面试评分表

面试评分表

面试评分表面试评分表姓名:年龄:学校:专业:学历:性别:应聘岗位:职称:评分要点:1.仪表举止评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:仪表端庄自然,服饰得体大方,举止稳重,精神面貌良好。

2.专业技能评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:对本职位的工作内容和工作方式的认可度,能预见并接受可能出现的困难,具备相关专业知识和工作经验。

3.职位认可评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:对企业发展方向及前景有认同,能接受企业目前可提供的薪金福利水平,与企业文化相符合。

4.逻辑思维评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:具有较强的计划、控制、组织、协调能力,计划周密可行,思维清晰、逻辑性强。

5.责任感评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:有积极向上的人生观,对职业发展有较好的规划,能承担起自己的职责和义务。

6.表达能力评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:表达清晰简洁、准确,叙述流畅有条理,能够清晰表达自己的想法和意见。

7.组织协调评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:具有较强的计划、控制、组织、协调能力,能够有效地组织和协调团队工作。

8.认知能力评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:能准确判断自己的优势、劣势,并针对劣势提出弥补措施,不断提高自己的认知水平。

9.应变能力评分等级:□优秀□良好□一般□较差要点:反应的机敏程度、人际沟通能力与技巧、面对压力的心理承受力和自制力,能够灵活应对各种复杂情况。

备注:删除了明显有问题的段落,对每段话进行了小幅度的改写,使得表述更加清晰明了。

面试评估表模板

面试评估表模板
远见/战略思维(大局观强,运营管理理念全面,行业和专业见解有深度)
人际关系(协调能力强,矛盾处理方式得体,人际关系良好)
职业素质
执行力(结果为导向,工作效率高)
团队意识(积极主动,注重配合)
诚实(资料真实、交流内容符合岗位和市场情况)
上进心(不满足现状,追求创新和进步)
态度/价值观(符合公司文化、部门文化)
人力资源中心综合评价:
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字: 日期:
相关中心综合评价:
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字: 日期:
复试:
□不予考虑 □试用 面试人签字: 日期:
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导:
人力资源中心分管领导:
决策层:
求职动机(职业目标明确,对应聘岗位和公司的兴趣较高)
工作经验符合度(行业背景和职业背景与岗位要求相符)
专业知识(专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求)
领导
胜任力
计划决策和解决问题(分析思路清晰,计划全面,决策合理)
人员管理及发展(能及时辅导、激励员工,重视培训和发展)
沟通能力(语言表达清晰,理解能力强,感染力强)
应 聘 者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分,并进行综合评价。
(非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估)
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪(着装得体、言谈举止符合商务礼仪)
之前工作稳定性(职业路径清晰,更换工作合理)

面试评分表模版

面试评分表模版

面试评分表模版XX公司求职面试评分表(共100分)姓名:毕业院校:评分要素:1.举止仪表(8分)应该注意仪表的端正和着装的得体性,举止要得体得体,给人留下良好的印象。

2.对本职位的欲望(8分)应该表现出对本职位的热情和渴望,对未来的工作有明确的规划和目标。

3.自我认知能力(4分)应该准确地了解自己的优势和劣势,并提出弥补措施。

4.沟通表达能力(6分)应该具备积极主动沟通的意识和技巧,用词恰当,表达流畅,有说服力。

5.综合能力(25分)应该具备分析问题全面、透彻、客观的能力,思路清晰、富有条理;在压力状况下,思维反应敏捷,情绪稳定,考虑问题周到;在任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完成工作任务;拥有较强的研究力,能理性接受他人的观点,对他人、他事无成见;在特殊情况下(如较大的压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不会做出极端言行;能服从自己不认可的领导,服从并接受自认为不合理的处罚,能接受工作职责外的任务;过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项;能为团队做出超越期望值的付出;是否经常换工作,工作稳定性,平均每份工作时间最少应超过1年。

6.专业背景(4分)应聘者的专业背景是否与应聘职位相关,有无相关工作经验。

7.性别年龄籍贯工作年限(8分)应聘者的性别、年龄、籍贯和工作年限等因素也会影响面试的评分。

8.应聘职位(3分)应聘者对应聘职位的认识和了解程度。

9.对企业的认同程度(6分)应聘者是否认同公司的文化和管理方法,对企业未来的前景是否有信心。

10.综合素质(35分)应聘者的综合素质包括情绪稳定性、求职动机、主动性、服从性、团队意识、经历和性格等方面。

评定总分:评语及录用建议:面试人:。

面试题目和面试评分表(3篇)

面试题目和面试评分表(3篇)

第1篇一、面试题目1. 自我介绍请简要介绍自己的姓名、年龄、教育背景、工作经历以及个人兴趣爱好。

2. 工作经验(1)请描述一次在工作中遇到困难,你是如何解决这个问题的?(2)请谈谈你在以往的工作中取得的最大成就,以及你是如何实现的?(3)请举例说明你在团队协作中遇到的矛盾,你是如何化解的?3. 技能和素质(1)请描述一下你的沟通能力,并举例说明。

(2)请谈谈你的抗压能力,以及你如何应对工作中的压力?(3)请谈谈你的学习能力和适应能力,并举例说明。

4. 行业和职位了解(1)请简要介绍你所了解的行业现状和发展趋势。

(2)请谈谈你对本职位所需技能和素质的认识。

(3)请谈谈你对本公司的了解,以及你为什么选择加入我们公司?5. 情景模拟(1)你正在参加一个重要的会议,突然有一位同事提出与你的观点相悖的意见,你会如何应对?(2)你负责的项目即将上线,但客户提出了很多修改意见,你会如何处理?(3)你的同事在工作中犯了一个错误,导致项目进度受到影响,你会如何处理?6. 未来规划(1)请谈谈你的职业规划,以及你打算如何实现它?(2)请谈谈你对未来三到五年的职业发展有什么期待?(3)请谈谈你对公司发展的看法,以及你将如何为公司做出贡献?二、面试评分表1. 自我介绍(10分)- 语言表达清晰、流畅(2分)- 内容完整、有条理(3分)- 展示个人优势和特点(5分)2. 工作经验(20分)- 遇到困难时解决问题的能力(6分)- 取得成就的经验和成果(6分)- 团队协作中的表现(8分)3. 技能和素质(20分)- 沟通能力(6分)- 抗压能力(6分)- 学习能力和适应能力(8分)4. 行业和职位了解(20分)- 行业现状和发展趋势的了解(6分)- 对本职位所需技能和素质的认识(6分)- 对公司的了解和加入原因(8分)5. 情景模拟(20分)- 情景模拟中的应变能力(6分)- 处理问题的能力和方法(6分)- 团队合作和沟通能力(8分)6. 未来规划(20分)- 职业规划的具体性和可行性(6分)- 对未来职业发展的期待(6分)- 对公司发展的看法和贡献(8分)总分:100分评分标准:- 90-100分:优秀,具备该职位所需素质和技能,面试表现优异。

应聘人员面试评分表(标准版)

应聘人员面试评分表(标准版)

应聘人员面试评分表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为“应聘人员面试评分表(标准版)”,旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一套标准化的评价工具。

通过详细列出的各项评价指标,面试官能够系统、全面地评估应聘者的综合素质,从而为公司选拔出最合适的人才。

二、文件结构与内容解析基本信息区:面试人姓名:记录应聘者的姓名,便于识别与记录。

职位:标注应聘者申请的第一选择职位,确保评估的针对性。

面试日期:记录面试的具体日期,有助于后续追踪与回顾。

面试考官:列出参与面试的考官姓名,确保评价的多元化与客观性。

评价指标区:本部分是评分表的核心,包含多个关键评价指标,每个指标均设有详细的评价选项,以便面试官根据实际情况进行选择。

外表:评估应聘者的着装、仪态及整体形象,分为“劣”、“可”、“常”、“优”四个等级。

交流技巧:考察应聘者的语言表达能力、沟通方式及倾听能力,具体分为沉默、不流畅、可以但不正面、正面积极等多个层次。

态度:评价应聘者的待人接物态度,包括友善程度、主动性及交流意愿,划分为不友善、沉默少语、友善不主动到友善主动四个等级。

原工作稳定程度:评估应聘者过往工作的稳定性及离职原因,帮助判断其职业忠诚度与责任感。

对工作热忱度:了解应聘者对工作的热情与投入程度,包括对工作态度、工资待遇的看重程度等。

工作经验:根据应聘者提供的工作经历,判断其工作经验的丰富程度,分为无、缺乏、丰富三个层次。

资格技能:核实应聘者是否具备岗位所需的资格与技能,分为无、部分、有三个选项。

可到岗日期:询问应聘者能够到岗的具体时间,以便公司做好人事安排。

待遇要求:了解应聘者的薪资期望,与公司薪酬标准进行对比,评估其合理性。

总体评价与最终决定:总体评价:基于以上各项评价指标的综合考量,对应聘者给出总体评价,分为劣质、常、好、优四个等级。

其他评价:提供自由填写区域,允许面试官记录其他未尽事宜或特殊观察。

最后决定:根据面试表现及公司需求,面试官可作出拒绝、考虑后通知、进入复试或直接录用的决定。

面试评估表-模板

面试评估表-模板
应聘者关注的问题
□ 公司前景
□ 企业文化
□ 工作环境
□ 上班时间
□ 晋升空间
□ 培训机会
□ 绩效考评
□ 试用期时间
□ 薪 放假时间
□ 体检
□ 其他
第一轮 初试评估
人力资源初试意见及评语: □ 建议复试 □ 有待商榷 □ 不予考虑 □其他(文字说明)
优势:
不足点:
备注:
满分10分
4岗位所需专业技能掌握程度(专业技能熟练度等)
满分10分
5发展潜力(是否具有培养价值等)
满分10分
6求职意愿是否强烈
满分10分
7责任心、自信度
满分10分
8团队协作能力
满分10分
9期望薪资与我司吻合度
满分10分
10过往工作的稳定性 非常稳定(5年以上)/稳定(1-2年)/不稳定(1年以下)
满分10分
面试官签字: 日期:
第二轮 复试评估
用人部门复试意见及评语:建议进入下一轮储备人选不予考虑其他(文字说明)
面试官签字: 日期:
面试官签字: 日期:
面试官签字: 日期:
第三轮 终试评估
主管领导终试意见及评语: □ 建议录用 □ 储备人选 □ 不予考虑 □其他(文字说明)
优势:
不足点:
面试官签字: 日期:
面试评估表
姓名
应聘部门
应聘职位
应聘日期
到岗时间
评分标准
(优)9-10分 /(良)7-8分 /(中)4-6 分 /(差)1-3分
评分项目
权重
直接上级
评价
分数合计
1仪容风度(着装、坐姿、仪态、精力状况等)
满分10分
2沟通表达能力(语言的清晰、流程、逻辑等)
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能否理论联系实际; 分析、处理问题的原 则性、灵活性、有效 性;适应岗位需求的 实际工作能力与业务
能力。
个人对本专业发 展前瞻性认识和 创造能力、研究 能力、完成能 力;有无新观点 、新思路、新办
法。
最 后 得

好 评 分 等 级
பைடு நூலகம்13~15
8~10
8~10
4~5
20~25
20~25
8~10

分 等
姓名
A
类别
公司面试评分表
应聘岗位 综合素质能力
销售代表
编号 专业素质能力
面试内容
评分要素 逻辑思维能力 协调与应变能力 言语表达能力 仪表举止 专业理论素养 解决实际问题的能力 研究与发展潜力 合计
分值
10
15
5
10
25
10
25
100
评 分 要 点
思维的敏捷性 、条理性与广 度、深度;逻 辑性和严密 性;判断分析 问题是否全面 、准确、辩证 、深刻,有理
有据。
反应的机敏程 语音是否清晰 度;人际沟通、 、标准,表达 合作的意识、能 是否准确、流 力与技巧;面对 畅通,以及条 压力的心理承受 理性、感染力 力和自制力。 与说服力。
仪表端庄 自然,服 饰得体大 方、举止 稳重朴 实;精神 面貌良好

对专业理论及 相关知识的了 解、掌握程 度,专业理论 素养的高低。



要素评分
9~12 1~8
考官评语 考官签字
5~7 1~4
5~7 1~4
2~3 0~1
14~18 1~12
14~18 1~12
5~7 1~4
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