人力资源表单汇总表.doc

部门经理：
总经理：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
培训申请表
R6.1-9A/1 申请人
申请原因
何敏瑜
部门
市场部
日期
2011 年 10 月 25 日
专营店总经理、市场部经理（均为考核岗位）。 本培训属于年度普训，所有在岗的总经理、市场经理人员必须报名参加，请各店总经理、 市场经理合理安排培训时间，确保能全程参加培训，不允许缺勤、代训以及中途请假。如因不 可抗拒的客观原因导致无法参加培训，须以纸质版工联单形式向总部报备，工联单须经大区督 导、总监签字同意，总部市场部部长审批通过后方予准假，否则按未参加处理。对于未参加培 训的人员总部将予以通报批评，同时取消所有评优评先资格，并视情节轻重予以处罚处理。
6
以厂家 VI 为标准，制作相应节日、季节、促销主题物料
7
8
职务应具备的基本资格及条件
设计基础，电脑绘图知识
经
市场营销知识
历
市场经理 备注
性别 个 人 年龄 条 学历 件
资格证
语言
技 专业 能 知识
操作 设备
执照
编制：
无 25-30 大专以上
无 □英语 级 □汉语 □日语
广告，策划
电脑 □ 汽车 C 牌 □ 专业牌 ： □ 其它：
5、考勤
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
6、员工手册
是□ 否□
离职员工本人签字：
日 期：
R6.1-6A/0
性 姓名 别
广州市耀骏汽车销售服务有限公司特种岗位持证上岗人员登记表
岗位：
出生 年月
文化 程度
证件名称
证件号码
发证单位
发证时间
时间
年审记录 确认人 时间 确认人 时间
确认人
记录：
注：应聘人员需交验身份证、计生证、（未婚证）、体检表、毕业等
R6.1-5A/2 姓名 进厂日期 家庭详细住址/电话
递交辞职书日期 辞职原因：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
员工辞职申请表
填表日期:
部门
职位
工号
年月日
宿舍楼层/房号
希望离职日期
公司批准离职日期
本部门组长/主管意见： 部门经理意见：
建议： 1、 预测是否需增员；
确认：
日期：
R6.1-7A/0
项目 姓名
部门：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司员工技术技能一览表
注：○优良 △中 -差
记录：
确认：
日期：
R6.1-8A/1 部门：
培训课程
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 月度培训计划实施调查表
培训目的
培训对象 培训方式 培训人数 培训时间
教材来源
教师
制表：
部门主管：
5.0 相关文件和记录 5.1 附件《人力资源控制流程》。 5.2 R6.1-1《职位说明书》 5.3 R6.1-2《招聘员工申请表》。 5.4 R6.1-3《员工内部调动函》。 5.5 R6.1-4《员工登记表》。 5.6 R6.1-5《员工离职申请表》。 5.7 R6.1-6《特种岗位持证上岗人员登记表》。 5.8 R6.1-7《员工技术技能一览表》。 5.9 R6.1-8《年度培训计划实施调查表》。 5.10 R6.1-9《培训申请表》。 5.11 R6.1-10《年度培训计划》。 5.12 R6.1-11《员工培训记录》。 R6.1-13《值班保安电话登记表》 R6.1-14《来访人员登记表》 R6.1-15《夜班巡逻记录表》 R6.1-16《员工辞职/辞退通知书》 R6.1-17《员工额外假期申请表》 R6.1-18《上班时间外出申请表》 R6.1-19《新员工转正审批表》 R6.1-20《试工(培训)人员考核表》 R6.1-21《面试记录表》 R6.1-22《面谈表》 R6.1-23《6S 整改通知书》 R6.1-24《有薪假期申请表》
R6.1-26《出差申请表》
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 职位说明书
R6.1-1A/0
部门
市场部
职位
主要工作 管控客户数据，促进订单、业绩提升
项目
工作主要内容
1
监控厂家 2 大网站
平均每日 工作时间
2
每月制定相关促销活动
3
每月制定相关提升业绩活动
4
每月制定相关提升客户满意度活动
8
5
现场监控展厅物料
上课到场记录 门
第一次查 第二次查
考核方式
考核成绩
不合格再 培训日期
参加人数 □笔试法 □答辩法 □操作法
补考成绩 备 注
培训 效果 评价
评价人：
日期：
注：培训性质分为 1、入厂培训（公司基本知识、公司安全教育等）；2、岗位培训（部门新员工上岗培训、各工
序岗位培训）；3、转岗培训；4、专项教育培训；5、后续教育培训。
调动后工资级别
人事行政经理：
部
∪
根 岗位工
人 经事理：
政 科 存
行 政
部广
存
根
)
调入部门经理：
调出部门经理：
总经理：
(
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 员工内部调动函
年月日
部门
先生/女士内部调整到
部
作。 原工资级别
调动后工资级别
人事行政经理：
∪
根 岗位工
调 出
政 科
)
部 门
存
调入部门经理：
调出部门经理：
审核：
能力
体力
工作 场所 危险 性 批准:
领导能力 应变能力 计划能力 创造能力
脑力
体力
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
人事行政部
意 见 人事助理:
副总经理 批示 签字：
日期： 日期:
人事行政经理： 副总经理
批 示 签字：
日期： 日期:
总经理
备注：若本表不能描述清楚的事项，可以附页形式附于《招聘申请表》后，以便参考。
签字:
日期:
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 员工内部调动函
(
年月日
部门
先生/女士内部调整到
作。 原工资级别
室内室外
□危险 □较危险 □一般 □不危险 日期：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
招聘申请表
R6.1-2A/2 申请部门
部门经理（签字）
申请日期： 年 月 日
□ 辞退员工 □ 员工辞职 □ 业务增量 □ 新增业务
□ 新设部门
申请原因 说明：
意见：
组长： 使用时间 □ 临时使用（小于 30 天） 需求计划 □ 短期使用（90-180 天） □ 长期使用（大于 180 天）
R6.1-16A/0
姓
工
申请离
批准离
名
号
职日期
职日期
工作 交接
个人/班组工具交接
部门主管： 财务往来
部门经理： 劳保用品交回
部门助理：
：
出纳：
人事行政助理：
部门 调休时间
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
调休申请表
姓名
职位
年 月 日调至
年
月
日
□外出公事（□业务
○是 ○否
2、 需要增加： 人；
签名：
日期：
人事助理: 副总经理意见：
日期：
人事行政经理：
日期：
签名： 总经理意见:
日期：
签名：
日期：
注: ① 员工辞职在递交申请书 30 日后离职；试工期辞职一般为 7 天内；急辞工须扣发一月工资。 ② 辞职日期以员工递交辞职申请书的时间为起始日期。 ③员工离职日必须到行政部颔取《员工离职工作/公司用品交接单》由相关责任人确认交接无误后凭本单办 理离职手续。 ④员工具体离职日期以劳动法和公司批准离职日期为准。
7、各类应收帐款是否已结清（营销业务往来人员） 是□ 否□
8、其他（如未完成事项、及需特别交待事项） 是□ 否□
财 1、欠款 务 部 2、其他
是□ 否□ 财务部签字： 是□ 否□
1、培训协议、培训费
是□ 否□ 行政部签字：
2、中止劳动协议、福利保险 人 事 3、胸卡、工牌、考勤卡、电话卡 行 政 4、工服 部
工作单位
现住地址
是否有朋友或亲属在本公司 □ 否 □ 是 : 姓名:
部门:
关系:
进入本公司方式 ①统一招考 ②自荐 ③经人介绍 进入本公司日期: 年 月 日
声明：本人在此表格上所填写及提供的一切资料均为真实及正确，若有隐瞒，或所提供的资料不真实，自愿承担 由此引起的一切后果！
签名：
日期：
人事行政部记录:
总经理：
(
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 员工内部调动函
年月日
部门
先生/女士内部调整到
部
作。 原工资级别
调动后工资级别
人事行政经理：
∪
根 岗位工
调 入
政 科
)
部 门
存
调入部门经理：
调出部门经理：
总经理：
R6.1-4A/2
姓名
别名
籍贯
户口所在地
户口性质
毕业院校 技术职称 家庭通讯地址及电话 紧急联系人及电话
申请内容
培训时间：10 月 17 日~11 月 13 日，25 个班，其中总经理班 11 个班、市场经理班 14 个 班（申请时间：11 月 7-9 日）
培训地点：成都东风日产培训基地
培训课程：《公关实战特训》、《‘感心服务’营销实战策略》、《品牌活动策略》
部门负责人 审核
管理部
副总经理 意见
总经理 意见 注：申请原因及申请内容由申请人填写。
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
R6.1-10A/0
培训课程 PV VI 培训
年度培训计划
培训对象 各部门经理
培训 方式
PPT
培训 时间
2 月初
教材 2009 年 VI
活动流程标准要求 各部门经理 PPT 2 月初
前台登记标准要求 销售部
PPT 2 月初
网络广宣标准要求 客服部
PPT 2 月初
各月厂家营销政策 各部门经理 PPT 每月月尾
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
员工离职交接表
姓名
性别
职务
工号
1、文件柜、档案柜、办公桌钥匙
部门 入职时间
是□
否□
离职 性质 离职 时间
辞职□ 辞退□ 签字确认
2、公司资料、客户资料
是□ 否□ 接手人：
3、办公文具
所 属
4、各类文件电子文档、电脑密码、邮箱密码
部 门
5、电脑、打印机
6、名片
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□ 所属部门经理： 是□ 否□
年 月日 年 月日
R6.1-13A/0
序号 打电话人员
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
值班电话登记表
通话起止时间
日 期 ： 2008 年
月
日（星期： ）
拨出号码
被呼叫人或单位
事由
编 制 /日 期 ：
审 查 /日 期 ：
R6.1-14A/0
参访证号
来访单位
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 来访人员登记表
来访人姓名 车辆号码
被访部门
日 期 ：2 0 1 1 年
月
日（ 星 期 ： ）
来访事由
进 厂 ---离 厂 时 间 值 班 保 安
编 制 /日 期 ：
审 查 /日 期 ：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
值班保安夜间巡视记录表
日期：
R6.1-15A/0
要求值班保安员每一小时巡视一遍，直接主管每日检查其工作，并每周以书面形式向管理部部长提 检查要求 交工作汇报 检查内容 有无火灾隐患、防盗措施有无保证？/确认是否开着灯、空调、水笼头等，有无漏水、漏气、漏电的地
各月促销政策 各部门经理 PPT 每月月尾
教师 何敏瑜 何敏瑜 何敏瑜 何敏瑜 何敏瑜 何敏瑜
备注 需要转训 需要转训
制表：
人事行政经理：
总经理：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 员工培训记录
R6.1-11A/0
课程名称
培训教师
培训时间
培训地点 培训方法 序号 姓
培训性质
□教学法 □参观法
名部
□示范法 培训课时 （1 小时 1 课时）
次
检查人：
直接主管确认：
2页
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
员工离职工作/公司用品交接单
R6.1-16A/0
姓
工
申请离
批准离
名
号
职日期
职日期
工
作
交
接
个人/班组工具交接
部门主管： 财务往来
部门经理： 劳保用品交回
部门助理：
：
出纳：
人事行政助理：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司 员工离职工作/公司用品交接单
利用现有 《职位说明书》
1 工作内容 2
3 1 工作经验 2 应聘条件 3 1 专业知识 2 3 语言表达 开拓能力 电脑操作 薪酬标准 基本工资
职务名称与人数
职1
人
2
务3
数
□ 可以利用
主管： 上岗时间
□ 不能利用 □ 局部更改□ 尚无《职位说明书》需编写
性格要求 写作能力 外语能力 其他收入
总收入
方？/确认各个重要路口的灯、门、窗、围墙等是否有缺损？/员工工作态度如何？/其它异常情况
检查区域 检查的具体时间
检查结果
ຫໍສະໝຸດ Baidu
有异常情况处理人
办公室
生产车间
仓库
检查次数：
检查人： 次
直接主管确认：
1页
检查区域 检查具体时间 饭堂
检查结果
R6.1-15A/0
有异常情况处理人
其他 公共区域
员工宿舍
检查次数：
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
员工培训教育履历卡
R6.1-12A/0
姓名
性别
出生年月
毕业院校
专业
特长
语言能力
岗位教育评价
入厂 培训
时间 （年/月）
评价员：
年 月日
参加工作时间
年月
学历
入厂岗位
后续教育评价
课程名称
培训 性质
考核结果
上岗 培训
评价员：
年 月日
评价员： 换
岗
评价员：
培
训
评价员：
评价员：
年 月日 年 月日
受
起止年月
教
育
情
况
何年何月 工 作 经 历
广州市耀骏汽车销售服务有限公司
员工入职登记表
填表日期：
年月日
性别
民族
出生年月
身高
贴
婚否
视力
照
片
身份证号码
处
最高学历
所学专业
语言能力
有何特长 国语 英语 日语 粤语 其它
学习院校
专业
学历
在何单位
具体工种/职位 薪 金
离开原因
与本人关系 家 庭 成 员
姓名