2021年公司应急管理制度
公司应急处置规章制度范本
公司应急处置规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司应急处置工作,提高公司应急处置的效率和水平,保障公司员工和财产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部发生突发事件,需要进行应急处置的情况。
突发事件包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、网络攻击等。
第三条公司应急处置工作由公司安全部门负责组织实施,各部门配合。
公司安全部门负责起草、修订、宣传和培训本规章制度,保证规章制度的有效实施。
第四条公司应急处置工作应遵循“预防为主、防范为辅、应急为保”的原则,及时、有效、协调地应对各类突发事件。
第二章应急响应机制第五条公司应急响应机制按照责任分工、工作流程等原则建立,明确各级领导责任,分工协调。
第六条公司应急响应机制包括领导指挥、信息报送、资源调配、群体疏散、社会救助等内容,各项内容应有相应的执行方案。
第七条公司应急响应机制应及时更新,保证员工熟悉并掌握应对突发事件的方法和程序。
第三章应急预案第八条公司应急预案是指事先制定的、宣传并经过演练的突发事件应对方案,是公司应急处置工作的基础。
第九条各部门应根据本部门的具体情况,做好突发事件应急预案的制定工作,确保应急处置能够迅速、有效地开展。
第十条应急预案应定期更新,每年至少进行一次演练,发现问题及时纠正。
第四章应急资源储备第十一条公司应根据实际需要,储备一定数量的应急物资,包括但不限于灭火器、急救药品、应急通讯设备等。
第十二条各部门应及时检查和维护应急物资,确保物资的完好性和可用性。
第五章应急培训第十三条公司应急处置规章制度实施期间,公司应组织员工进行应急培训,提高员工对突发事件的认识和处理能力。
第十四条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的应对方法、应急设备的使用、逃生和自救的技巧等。
第十五条公司应急培训应定期进行,每年至少进行一次。
第六章处置责任第十六条公司各级领导在突发事件中应承担应急处置的领导责任,组织和指挥应急处置工作。
应急管理制度文本
应急管理制度文本第一章总则第一条为了适应国家发展要求,不断加强应急管理工作,有效应对各类突发事件,保障人民生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工,包括管理人员、普通员工及临时工作人员。
第三条应急管理是指在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时,组织行动,保障人民生命财产安全,减轻灾害损失,恢复正常生产和生活。
第四条公司应急管理的基本原则是以人为本,安全第一,预防为主,综合治理,特殊救援,群众动员,社会参与。
第五条公司应急管理的目标是建立健全的应急预案,完善的救援力量,有效的应急指挥系统,切实提高灾害事故应对和救援处置能力。
第六条公司应急管理的主要任务是做好应急预警、应急救援、灾后恢复重建等工作,建立应急资源储备,加强应急设施建设,提高应急管理水平。
第七条公司应急管理的责任是所有员工的共同责任,应急管理委员会是公司应急管理的领导机构,负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第二章应急管理体系第八条公司应急管理体系包括组织架构、职责分工、预案编制和人员培训等内容。
第九条公司应急管理委员会是公司应急管理的领导机构,由总经理担任主任,行政、人力资源、安全部门负责人和其他相关部门负责人为常务委员,负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第十条公司应急管理委员会设立办公室,负责协助领导机构开展应急管理工作,制定预案、组织演练、督导检查等。
第十一条公司应急管理委员会每年至少召开一次全体会议,评估上一年度的应急管理工作,制定下一年度的工作计划,并对主要突发事件的处理情况进行总结。
第十二条公司应急管理委员会可以根据需要设立应急指挥部,负责平时应急管理工作,一旦发生突发事件,应急指挥部立即启动,指挥应急救援和灾后恢复工作。
第十三条公司应急管理委员会应当定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力,确保预案的实施效果。
第十四条公司应急管理委员会应当加强对突发事件的监测预警,及时发布预警信息,提醒员工采取相应的防范措施。
企业班组应急管理制度
企业班组应急管理制度第一章总则第一条为了规范企业班组的应急管理工作,提高应对突发事件的效率和应急处置能力,保障职工的生命财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有班组,包括生产、运营、服务等各类班组。
第三条应急管理工作应当遵循“预防为主、防控结合、应急处置”的原则,采取科学有效的措施和方法,全面提升企业班组的应急管理水平。
第四条所有班组成员应当严格遵守本制度的规定,服从应急指挥部的统一指挥,配合参与应急演练和处置工作。
第五条企业应急管理部门负责本制度的组织实施和监督检查,确保每个班组的应急管理工作得到有力支持。
第二章应急准备第六条企业班组应当根据各自的实际情况,制定并不断完善应急预案,确保各类突发事件的快速应对和处置。
第七条班组应当建立健全应急物资储备制度,确保所需物资设备存货齐全可靠,以便应急时使用。
第八条班组应当定期组织应急演练,提高班组成员的应急处置能力和协同配合能力。
第九条班组应当建立应急知识培训制度,定期开展应急知识技能培训,提高员工的应急意识和应急处理能力。
第十条班组应当加强与相关部门、单位的联络与合作,建立健全信息共享机制,确保信息的及时准确传达。
第三章应急处置第十一条一旦发生突发事件,班组成员应当立即按照应急预案进行处置,采取有效措施保障人员安全和财产安全。
第十二条班组应急指挥部应当及时进行信息收集和分析,指导实施应急措施,避免事态进一步恶化。
第十三条班组应当加强现场管理,做好现场封锁、疏散等工作,确保安全生产和人员安全。
第十四条班组应当积极配合政府有关部门和消防、医疗等应急救援力量,共同展开灭火、救援、医疗等工作。
第十五条班组应当做好应急事件的记录和总结工作,汲取教训,不断提高应急管理能力。
第四章应急评估第十六条班组应当定期进行应急演练和评估,发现问题及时整改,不断提升应急处置能力。
第十七条企业应急管理部门应当对班组的应急工作进行定期检查和评估,对存在的问题进行整改指导。
公司紧急情况应急管理规章制度范本
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作,保障员工的安全和财产的安全,保障公司的正常运行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工,涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组,负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐,经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练,达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度,包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等,有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育,提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新,确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案,确保协调配合,在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时,员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动,确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后,应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作,提醒员工保持冷静,按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时,能够迅速将员工疏散到安全地带,并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后,应急救援小组要及时报告有关部门,并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后,应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况,并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后,应急救援小组要迅速清理现场,确保安全,保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后,应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治,并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后,应急救援小组要及时对紧急预案进行总结,分析不足之处,并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工,将承担相应的法律责任。
应急方面管理制度
应急方面管理制度一、应急管理制度的重要性1.提高组织应对突发事件的能力,及时有效处置,减少损失。
2.保障员工和资产安全,维护企业形象和声誉。
3.合法合规,遵守相关法律法规,减少法律风险。
4.提高组织的应变能力和应急敏感度,预防和控制潜在风险。
二、应急管理制度的构建1.建立应急管理组织机构,明确责任分工,形成应急管理工作大格局。
2.编制应急预案,包括灾害防范和救援预案、安全事故应急预案等,预案要细化、具体,以应对不同类型的突发事件。
3.配备应急设备和器材,确保在紧急情况下能迅速启用,提高应急处置效率。
4.定期组织应急演练,让员工熟悉应急预案和流程,提高应对突发事件的能力。
5.建立应急响应机制,明确通信渠道,快速响应和处置突发事件。
6.定期进行应急管理制度的评估和改进,不断完善制度。
三、应急管理制度的执行1.明确领导责任,强化领导的责任感和紧迫感。
2.加强员工培训,让员工了解应急预案和应急流程,提高员工的应急意识。
3.加强应急设备的检查和维护,确保设备的正常运行。
4.定期开展应急演练,让员工熟悉应急流程和技能,提高应急处置能力。
5.建立应急值班制度,保证24小时应急处置能力。
6.建立信息共享机制,加强内部和外部信息的交流和沟通。
四、应急管理制度的改进1.根据实际情况不断完善应急预案,多进行演练和反馈,对应急预案进行修订和更新。
2.加强与相关部门和单位的合作,建立跨部门、跨单位的协同机制,形成综合整体的应急管理体系。
3.建立应急管理信息系统,实现信息的集中管理、实时监控和多角度分析,提高应急管理的科学性和有效性。
4.加强与社会各界的配合和合作,建立企业与公众、媒体、政府等的沟通和合作,形成全社会的应急管理体系。
企业应急救援规章制度
企业应急救援规章制度第一章总则第一条为规范企业应急救援工作,提高应急救援能力,保障人员和财产安全,制定本规章。
第二条本规章适用于全公司范围内的应急救援工作,所有员工应严格遵守。
第三条应急救援工作应当遵守“快速、准确、有序、安全”的原则,确保应急情况得到及时有效处理。
第四条公司应急救援工作部门负责制定、执行和监督应急救援工作,其他部门负责配合。
第二章应急救援组织机构第五条公司设立应急救援中心,负责统一指挥、协调和监督应急救援工作。
第六条应急救援中心由一名主任负责,下设应急处置组、信息通报组、应急救援队、后勤支援组等部门。
第七条公司每个部门应当设立相应的应急救援小组,明确各自职责,并定期进行演练和培训。
第三章应急救援预案制定第八条公司应急救援中心负责制定应急救援预案,内容包括灾害类型、处置流程、危险源排查、应急资源调配等。
第九条应急救援预案应当定期进行修订和完善,确保其适应性和有效性。
第十条公司各部门应当根据自身情况制定相应的应急救援预案,并报应急救援中心备案。
第四章应急救援人员培训第十一条全公司员工应当定期接受应急救援培训,熟悉应急处置流程和操作技能。
第十二条应急救援中心负责组织员工进行相关培训,建立健全培训档案。
第五章应急救援设备和物资储备第十三条公司应当配备必要的应急救援设备和物资,如消防器材、急救箱、通讯设备等。
第十四条应急救援中心负责检测和维护应急设备和物资,确保其完好有效。
第六章应急演练和检查第十五条公司应定期开展应急演练和检查,发现问题及时整改,提高应急处置能力。
第十六条应急救援中心负责组织和指导应急演练和检查工作。
第七章应急救援工作评估第十七条公司应在每年年底对应急救援工作进行评估,总结经验,找出问题,提出改进建议。
第十八条应急救援中心负责组织评估工作,出具评估报告,并报公司领导。
第八章应急救援工作奖惩第十九条对于在应急救援工作中发挥突出作用的员工,公司进行奖励并予以表彰。
第二十条对于在应急救援工作中疏于履职,造成严重后果的员工,公司予以相应的处罚。
公司应急管理规定
公司应急管理规定一、引言公司应急管理是保障企业正常生产经营、员工安全以及财产安全的重要保障措施。
为有效应对各类突发事件,确保公司在紧急情况下能够迅速、有序、有效地应对,特制定本公司应急管理规定。
二、应急管理组织机构1. 应急办公室公司设立应急办公室,负责应急预案的编制、培训、演练和具体应急工作的指挥协调等工作。
2. 应急领导小组由公司高层领导组成,负责应急预案的审批、重大应急事件的决策和指挥等工作。
3. 应急工作人员各部门负责人、安全部门人员及其他相关人员组成,分工明确,协作配合,参与应急预案的制定和执行。
三、应急预案的制定与更新1. 应急预案的制定公司应每年制定一份应急预案,明确各级组织机构、人员的职责分工,包括灾害防范、应急处理、危险源监测与预警等内容。
2. 应急预案的更新应急预案应定期进行演练和评估,根据演练情况和实际应急事件的处理经验,及时更新完善应急预案。
四、应急培训与演练1. 应急培训公司定期开展应急培训,包括应急知识普及、应急演练技能培训等,确保员工具备应急处理的基本知识和技能。
2. 应急演练公司应定期组织应急演练,模拟各类突发事件,检验应急预案的可行性和员工的应急处理能力,发现问题及时改进。
五、应急物资储备与设备维护公司应建立应急物资储备制度,保障应急期间所需物资的充足,并定期检查和更新物资。
同时,对应急设备进行定期维护和检查,确保设备正常运转。
六、应急事件的报告和处理1. 应急事件报告一旦发生重大应急事件,员工应及时向应急领导小组报告情况,同时按照应急预案的要求采取相应措施。
2. 应急事件处理应急小组应按照应急预案的要求,迅速开展应急处置工作,限制损失,保障员工生命安全。
七、应急管理效果评估与改进公司应定期对应急管理工作进行评估,总结经验,发现问题,及时进行改进,不断提高应急管理水平。
八、附则本规定自发布之日起生效,并向全公司推广。
对本规定的修改和解释权归公司应急办公室所有。
以上为公司应急管理规定,各部门负责人及员工应切实履行相关职责,确保公司在应急情况下能够快速、有效地应对,保障员工和财产安全。
应急处置等管理制度
应急处置等管理制度一、概述为了有效应对各类突发事件和应急情况,保障组织的正常运转和人员的生命财产安全,制定了本应急处置管理制度。
二、适用范围本制度适用于本机构全体员工,在面对各类突发事件和应急情况时,必须严格按照本制度执行。
三、责任部门1. 应急处置小组:由本机构相关负责人组成,负责组织、协调和指导应急处置工作。
2. 各部门负责人:负责本部门内部的应急处置组织和执行工作。
3. 全体员工:负责积极配合应急处置工作,确保应急处置工作的有效开展。
四、应急响应级别本机构的应急响应级别分为四级,分别为一级、二级、三级、四级。
不同级别对应不同的应急事件,具体要求如下:1. 一级应急响应:发生重大灾难或事故,对组织和人员生命财产安全造成严重威胁,需要立即启动应急处置工作。
2. 二级应急响应:发生较大规模的灾难或事故,对组织和人员生命财产安全造成一定威胁,需要及时启动应急处置工作。
3. 三级应急响应:发生一般性的灾难或事故,对组织和人员生命财产安全可能造成些许威胁,需要适时启动应急处置工作。
4. 四级应急响应:发生个别事故或突发事件,对组织和人员生命财产安全没有直接威胁,需要及时处置以避免进一步扩大影响。
五、应急处置工作流程1. 接到报警或发生应急事件后,应急处置小组成员立即启动应急响应程序,通知各部门负责人和全体员工做好应急准备工作。
2. 应急处置小组成员根据事件的情况,确定应急响应级别,并组织各部门负责人参与应急处置工作,明确任务分工和责任。
3. 各部门负责人按照应急处置小组的指示,组织本部门的人员有序疏散或采取其他应急措施,确保人员的生命财产安全。
4. 全体员工要服从应急处置小组和各部门负责人的指挥,积极参与应急处置工作,做好自身的保护工作。
5. 应急处置小组要及时向上级部门和管理机构汇报应急处置工作的进展情况,接受指导和协调。
六、应急处置演练为了提高员工应对突发事件和应急情况的能力,本机构定期组织应急处置演练,测试员工的应急反应和处置能力,发现问题及时改进完善。
公司应急处置规章制度内容
公司应急处置规章制度内容第一章总则一、为规范公司应急处置工作,提高应急响应能力,保障公司生产经营活动的安全稳定,特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司内各部门、全体员工,重要事故或危机事件的应急处置工作。
第二章应急预案的制定与审批一、公司应当依据自身实际情况,制定应急预案,并根据实际情况不断完善和更新。
二、应急预案应当由公司的负责人牵头负责,并由相关部门的负责人和专业人员协助制定。
三、应急预案经公司相关部门审核通过后,上报公司领导审批,方可正式执行。
第三章应急基础工作一、建立完善的应急物资储备体系,包括食品、水源、医疗用品、应急工具等。
二、设置应急联络人员,建立应急通讯系统,确保在紧急情况下能够及时有效地沟通和协调。
三、定期进行应急演练,提高员工应急处置的能力和水平。
四、建立应急培训制度,定期对员工进行应急知识和技能的培训,提高员工的应急意识和应急能力。
第四章应急处置流程一、发生重大事故或突发事件后,立即启动应急预案,公司总部负责人牵头召开应急工作组会议,成立应急处理小组,分工协作,制定应急处置方案。
二、及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况,并协调开展救援和应急处置工作。
三、在应急处置过程中,应当根据实际情况及时调整应急预案,保障应急处置工作的顺利进行。
第五章应急处置管理一、建立应急处置纪律,对违反应急处置规章制度的行为给予相应的处理和追责。
二、建立应急处置档案,及时对应急处置情况进行跟踪和记录,定期进行总结和分析,提高应急处置工作的有效性和及时性。
第六章应急处置评估一、定期对公司的应急处置工作进行评估,检查应急预案的执行情况和效果。
二、根据评估结果,及时调整和完善应急预案和应急处置工作,提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
第七章附则一、本规章制度自颁布之日起生效。
二、对于不在本规章制度范围内的特殊情况,公司应急处理小组有权根据实际情况制定临时应急措施。
三、本规章制度解释权归公司总部负责人所有。
企业应急工作制度_范本
企业应急工作制度范本一、总则1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,保障企业员工的生命财产安全,确保企业正常生产经营,制定本制度。
1.2 本制度适用于企业总部及所属各单位。
1.3 企业应急工作应当遵循预防为主、统一领导、综合协调、快速反应、科学处置的原则。
二、组织架构2.1 企业成立应急管理工作领导小组,由企业主要负责人担任组长,相关部门负责人担任成员。
2.2 企业设立应急管理部门,负责组织、协调和监督企业应急工作。
2.3 企业所属各单位应当设立应急管理工作机构,明确专人负责应急管理工作。
三、应急预案3.1 企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况,制定应急预案。
3.2 应急预案应当包括突发事件分类、预警级别、应急响应程序、应急救援措施、应急资源配置等内容。
3.3 企业应当定期评估和修订应急预案,确保其科学合理、针对性强。
四、应急演练4.1 企业应当定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的意识和能力。
4.2 应急演练应当覆盖各类突发事件,确保各部门、各岗位的应急响应能力。
4.3 企业应当对应急演练进行总结,查找不足,完善应急预案。
五、应急资源配置5.1 企业应当根据应急预案,合理配置应急资源,包括人力、物力、财力等。
5.2 企业应当建立应急物资储备制度,确保应急物资的充足和有效。
5.3 企业应当定期检查和维护应急设备,确保其正常运行。
六、应急响应6.1 突发事件发生时,企业应当立即启动应急预案,开展应急救援工作。
6.2 企业应当迅速报告突发事件信息,确保信息畅通。
6.3 企业应当根据突发事件的特点和应急响应级别,采取相应的应急救援措施。
6.4 企业应当妥善处理善后工作,恢复正常生产经营。
七、培训和宣传7.1 企业应当定期开展应急知识培训,提高员工的应急意识和能力。
7.2 企业应当通过各种形式宣传应急知识,提高员工的应急意识。
7.3 企业应当鼓励员工积极参与应急管理工作,培养应急骨干。
八、监督和考核8.1 企业应急管理部门应当对企业应急工作进行监督和考核,确保应急管理工作落到实处。
应急管理制度包括
应急管理制度包括一、制度目的在应对突发事件、自然灾害和意外事件发生时,保障员工的生命财产安全,保证公司的正常经营,维护社会稳定。
构建应急救援网络,实现快速反应、协同配合、有序运作,提高抵抗突发事件的能力。
二、制度适用范围本制度适用于公司内部所有员工,包括领导和普通员工。
三、应急演习机构1. 应急指挥部:由公司负责人、安全管理、生产管理等相关部门负责人组成,负责制定应急预案、组织演练和指挥应急救援等工作。
2. 应急组织:分为领导小组、救援小组、通讯小组、医疗救护组等,对应急事件进行分工协作,保证顺利、高效应对突发事件。
四、应急预案制定1. 初步预案:包括突发事件的种类、应对流程、通讯方法、救援措施等,为后续应急处置提供基本指导。
2. 预案完善:根据实际情况和演练结果,不断完善和更新预案,确保在应急事件中能够迅速、有效应对。
五、应急演练1. 定期演练:每年至少进行一次应急演练,测试预案的可行性和员工的应急反应能力。
2. 不定期演练:在公司规模扩大、设备更新、人员变动等情况下,需要进行不定期演练,保证应急响应的及时性和准确性。
六、信息报送1. 应急信息通报:一旦发生突发事件,应急指挥部应立即启动应急预案,通报相关单位负责人,及时汇总信息,开展救援工作。
2. 信息报送:各部门应及时将事件信息、应急救援措施报送给应急指挥部,协助指挥部组织应急救援工作。
七、应急救援1. 救援措施:对不同类型的突发事件,公司应急救援小组根据预案进行相应救援措施,保障员工生命安全。
2. 救援装备:公司应备有各类救援装备和器材,包括防护服、逃生器材、急救箱等,保障救援工作的顺利进行。
八、事后处理1. 事件评估:发生突发事件后,应急指挥部需及时召开事故分析会,对应急响应进行评估,并提出改善建议,以提升应急能力。
2. 救援复盘:对救援过程进行复盘,总结救援工作中的不足和经验教训,为今后的救援工作提供借鉴。
九、应急管理监督1. 监督机构:公司设立应急管理监督机构,定期对应急预案、演练情况进行检查,确保预案和措施的有效性。
2021年应急预案管理办法
2021年应急预案管理办法第一章总则第一条为规范___应急预案(以下简称应急预案)管理,增强应急预案的科学性、针对性和可操作性,依据《___应对法》、《___省___应急预案管理办法》(___发…___‟___号)等法律法规,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法所称应急预案,是指我市各级人民政府及其部门、基层___、企事业单位、社会团体等为依法、迅速、科学、有序应对___,最大程度减少___及其造成的损害而预先制定的工作方案。
第三条应急预案的规划、编制、审批、发布、备案、演练、修订、培训、宣传教育等工作,适用本办法。
第四条应急预案管理遵循统一规划、分类指导、分级负责、动态(范本)管理的原则。
第五条应急预案编制要依据有关法律、行政法规和制度,紧密结合实际,合理确定内容,切实提高针对性、实用性和可操作性。
第二章分类和内容第六条应急预案按照制定主体分为政府及其部门应急预案、单位和基层___应急预案两大类。
第七条政府及其部门应急预案由各级人民政府及其部门制定,包括总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案等。
总体应急预案是应急预案体系的总纲,是政府___应对___的总体制度安排,由县以上各级人民政府制定。
专项应急预案是政府为应对某一类型或某几种类型___,或者针对重要目标物保护、重大活动保障、应急资源保障等重要专项工作而预先制定的涉及多个部门职责的工作方案,由各级人民政府有关部门牵头制定。
部门应急预案是政府有关部门根据总体应急预案、专项应急预案和部门职责,为应对本部门(行业、领域)___,或者针对重要目标物保护、重大活动保障、应急资源保障等涉及部门工作而预先制定的工作方案,由各级人民政府有关部门制定。
鼓励相邻、相近的地方人民政府及其有关部门,根据实际工作需要,联合制定应对区域性、流域性___的联合应急预案。
第八条总体应急预案主要规定___应对的基本原则、___体系、分类分级、运行机制以及应急保障的总体安排等,明确相关各方的职责和任务,体现原则性、政策性。
公司伤残亡应急管理制度
公司伤残亡应急管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司在发生员工伤亡事故时的应急响应措施,确保事故得到及时处理,减轻事故后果,保护员工和企业的合法权益。
2. 公司应成立应急管理小组,负责制定、修订和执行本制度。
3. 应急管理小组应定期组织应急演练,提高员工的应急意识和能力。
二、应急响应程序1. 事故发生后,现场人员应立即启动应急预案,采取初步救援措施,并迅速报告给直接上级或安全管理部门。
2. 安全管理部门接到报告后,应立即启动应急响应机制,通知应急管理小组,并向公司高层汇报。
3. 应急管理小组应迅速到达现场,评估事故情况,制定具体的救援方案,并组织实施。
三、救援与救助1. 对于受伤员工,应立即进行现场急救,并尽快联系医疗机构进行救治。
2. 对于死亡事故,应保护现场,等待相关部门进行调查,并通知员工家属。
3. 公司应为受伤员工提供必要的医疗援助和经济补偿,确保其得到及时有效的治疗。
四、事后处理1. 事故发生后,应急管理小组应组织事故调查,查明事故原因,制定整改措施。
2. 公司应对事故负有责任的人员进行处理,并根据法律法规承担相应的责任。
3. 公司应总结事故经验教训,完善应急预案,加强安全管理,防止类似事故再次发生。
五、培训与宣传1. 公司应定期对员工进行安全教育和应急知识培训,提高员工的自我保护能力。
2. 通过多种渠道宣传应急管理制度,确保每位员工都能了解并掌握应急程序。
六、监督与评估1. 安全管理部门应定期对应急管理制度的执行情况进行检查和评估。
2. 对于执行不力的部门或个人,公司应给予相应的处罚,并督促其改进。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
公司紧急情况应急管理规章制度
公司紧急情况应急管理规章制度
是公司为了应对突发事件和紧急情况,保障员工生命安全和公司财产安全而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的紧急情况应急管理规章制度的范例:
1. 紧急情况分级分类:
a. 一级紧急情况:人员伤亡或生命安全受到威胁的情况,需要立即报警处理。
b. 二级紧急情况:可能造成人员伤亡或生命安全受威胁的情况,需要立即启动应急预案。
c. 三级紧急情况:可能对公司财产造成重大损失或影响公司正常运营的情况,需要迅速采取措施进行处理。
2. 紧急情况应急预案:
a. 设立应急小组,明确责任分工和应急联系人。
b. 建立紧急通讯机制,确保快速、准确地传达信息。
c. 制定详细的应急预案流程,包括警报、疏散、救护、防火灭火等。
3. 应急设施和装备:
a. 确保公司内部设施和装备的安全性和可靠性,及时进行维护和检修。
b. 配备灭火器、破玻器等常用紧急工具,并设置明显的应急设施标志。
4. 员工培训和演练:
a. 定期进行员工应急知识培训,提升员工应对紧急情况的能力。
b. 组织定期演练,模拟各类紧急情况,检验应急预案的有效性。
5. 紧急情况报告和记录:
a. 紧急情况发生后,要及时向应急小组和上级主管汇报,并记录相关信息和处理流程。
b. 定期对紧急情况报告和记录进行回顾和整理,总结经验教训并提出改进措施。
以上是一个常见的公司紧急情况应急管理规章制度的范例,具体内容可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
实施这套规章制度可以提高公司应对紧急情况的能力,保护员工的生命安全和公司的财产安全。
公司应急队的管理制度
公司应急队的管理制度
制度应明确应急队的组织结构。
通常,应急队由指挥官、副指挥官、以及不同职能的小组
成员组成。
每个成员都应当清楚自己的职责和在应急情况下的具体任务。
例如,通信小组
负责信息的传递,医疗小组负责伤员的初步治疗,而搜救小组则负责寻找和救助被困人员。
应急队的培训和演练是必不可少的。
制度中应包含定期进行应急响应培训和模拟演练的要求,以确保队员们能够在真实的紧急情况下迅速反应。
培训内容应涵盖基本的急救技能、
疏散程序、危机沟通等关键知识点。
应急队的装备和资源管理也是制度需要规范的部分。
包括个人防护装备、通讯工具、救援
设备等,都应当按照标准清单进行配备,并定期检查维护,确保其功能性和可靠性。
应急预案的制定和更新是提升应急队效率的关键。
制度应当要求应急队与公司的其他部门
合作,制定全面的应急预案,并根据环境变化和新的风险评估结果定期更新预案。
在应对实际事件时,应急队的反应流程必须清晰。
制度中应详细描述从接到警报到完成应
急响应的每个步骤,包括启动应急预案、快速动员、现场指挥、信息汇报、后勤支持等关
键环节。
为了保障应急队能公正客观地执行任务,制度还应包括对应急队行为的监督和评估机制。
这涉及到事后分析应急响应的效果,以及根据反馈进行流程改进和个人表彰。
公司消防应急管理制度
公司消防应急管理制度一、总则为了防范和减少火灾发生带来的人身伤亡和财产损失,保障员工的生命财产安全,促进公司的安全生产,特制定本制度。
二、目的本制度的目的是明确公司消防应急管理工作的任务、职责和措施,建立健全公司的消防应急管理制度,提高员工的消防安全意识,有效防范和控制火灾灾害发生,保障公司的安全生产。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括办公室、生产车间、仓库、宿舍等所有场所。
四、组织机构1. 公司将设立消防应急管理小组,负责公司的消防应急管理工作。
小组成员由公司管理人员、安全人员、职工代表等组成,其中一名安全负责人担任消防应急管理小组组长,直接向公司领导汇报。
2. 每个部门设立消防应急小组,由部门主管担任组长,成员包括本部门员工及安全人员等。
3. 公司将配备必要的消防设备和器材,并定期进行检查、维护和更新。
五、职责分工1. 消防应急管理小组负责制定公司的消防应急预案,明确职责分工,组织开展应急演练,定期检查消防设备和器材的状态。
2. 各部门应急小组负责本部门内的消防应急管理工作,制定部门的消防应急预案,定期进行消防演练,保证员工的安全。
3. 公司全体员工应遵守消防安全规定,参加安全教育培训,掌握火灾逃生知识和灭火技能。
4. 安全人员负责监督和检查公司消防设备和器材的状态,及时发现问题并解决。
五、应急预案1. 消防应急预案是指在火灾等突发事件发生时,为了减少人员伤亡和财产损失,确保员工安全有序疏散和火灾扑灭的行动计划。
2. 消防应急预案包括火灾报警程序、人员疏散程序、灭火程序、应急通讯程序等内容。
3. 消防应急预案需要定期修订和演练,确保其有效性。
六、日常管理1. 公司将定期组织员工进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识和自救能力。
2. 每个部门要定期检查和维护消防设备和器材,确保其正常工作状态。
3. 禁止在办公室、生产车间等场所使用明火,禁止乱丢烟蒂等引燃物。
4. 禁止私拉电线、私安装电器设备,确保电线电器设备正常使用。
2021年异常工况情况下应急管理授权决策制度
X X X X X有限公司欧阳光明(2021.03.07)异常工况应急处理授权决策管理制度编号:版号:拟制:日期:审核:日期:批准:日期:201 年月日发布201 年月日实施1 目的为规范公司内部在异常工况情况下的应急处理授权决策,提高应急处理能力,为发生突发事故救援时提供应急处置领导体系,保障应急救险预防工作落到实处,特制定本制度。
2 适用范围本制度适xxxxxxx有限公司异常工况情况下应急处理的授权决策。
3 职责3.1安全生产委员负责对异常工况情况下应急处理程序进行决策。
3.2 应急处置组织领导小组对应异常工况情况下应急处理方案进行决策。
3.3应急处置领导小组组长(主要负责人)负责启动应急处理方案或应急救援预案,对现场具体的应急处理进行决策,可对下级进行相关职责的授权。
4 程序内容4.1 异常工况情况4.1.1氢气为易燃气体,与空气混合能形成爆炸性混合物,遇明火、高热能引起燃烧爆炸。
气体比空气轻,在室内使用时,若泄漏气体上升滞留屋顶不易排出,遇火星会引起爆炸。
与氟、氯等能发生剧烈的化学反应。
4.1.2液化石油气、天然气为易燃气体,与空气混合能形成爆炸性混合物,遇明火、高热极易燃烧爆炸。
其蒸气比空气重,能在较低处扩散到相当远的地方,遇明火会引着回燃。
若遇高热,容器内压增大,有开裂和爆炸的危险。
4.1.3磷酸、盐酸、氢氧化钠等酸、碱类腐蚀品,对建筑物、设备有较强的腐蚀性;如不采取相应的防腐措施,建筑、设备可能因锈蚀、强度下降导致危险。
4.1.4氮气在密闭空间内可将人窒息死亡。
若遇高热,容器内压增大,有开裂和爆炸的危险。
4.1.5棕榈油可燃,加料时流速过快易导致静电积聚,若设备无接地装置,易引发火灾事故。
4.1.6磷酸加料过程中,若劳保用品穿戴不当或管道、阀门等泄漏或不按操作规程操作,容易造成化学灼烫事故。
4.1.7棕榈油水解过程是在高温(280℃)、高压(6.5Mpa)下进行,若塔内压力升高,安全装置失灵会发生物理爆炸。
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重庆环保科技有限公司欧阳光明(2021.03.07)应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司(以下简称公司)所属各单位应急管理工作,减少突发事件造成的影响与损失,维护公司系统正常生产经营秩序,制定本制度。
第二条突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针,贯彻“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的理念。
第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作,指导各单位健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,实现公司应急管理工作目标。
第四条本规定所称突发事件,是指突然发生,对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第五条本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运营项目部第二章应急组织机构与职责第六条公司建立自上而下的应急组织体系。
第七条公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。
研究决定公司应急决策和部署重大事项,指挥公司较大突发事件的应急处置工作,必要时指挥所属各单位突发事件的应急处置工作。
第八条公司应急管理委员会下设应急管理委员会办公室,办公室设置在工程技术部。
应急管理委员会办公室应当履行以下职责:(一)贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
(二)对口联系重庆市安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。
(三)承担公司应急管理的日常工作。
(四)根据有关规定和程序,对突发事件进行指挥和协调。
第九条公司根据应急事项成立以下专项应急领导小组:(一)社会安全与公共卫生突发事件、新闻处置专项应急领导小组。
(二)金融突发事件专项应急领导小组。
(三)信息安全突发事件专项应急领导小组。
(四)涉外突发事件专项应急领导小组。
第十条公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构,应当履行以下职责:(一)贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
(二)承担所负责领域应急管理日常工作、综合协调与信息汇总。
(三)承担所负责领域相关专项应急预案的编制、演练和应急处置工作。
(四)根据有关规定和程序,对所负责领域的突发事件进行指挥和协调。
第十一条各专项应急领导小组下设专项应急领导小组办公室,挂靠负责相关突发事件应急管理的部门。
专项应急领导小组办公室具体承担所负责领域的应急管理和应急处置工作。
第十二条公司工程技术部门负责综合协调公司应急管理日常工作,组织编制公司综合应急预案和有关专项预案,监督各专业部门应急管理体系建设、应急预案编制与演练工作,贯彻落实公司应急管理委员会有关决定事项。
公司各部门按照职责分工履行应急管理和应急处置职责。
第十三条公司设立突发事件应急值班人员。
应急值班人员联系手机处于24小时开机状态,在突发事件应急处置过程中,承担突发事件信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。
第十四条各项目经理部要根据国家、集团公司和公司应急管理有关规定,建立健全应急管理体系、预案体系和应急管理机制,组织应急培训,开展应急演练,加强应急队伍建设,提高应急响应和处置能力。
第十五条各项目经理部要成立应急管理委员会。
应急管理委员会应当贯彻落实国家和地方应急管理法律、法规、规章以及集团公司应急管理规章制度,研究决定本项目部重大应急决策和部署,指挥本单位应急处置实施工作。
应急管理委员会成员名单和联系方式报公司应急管理委员会办公室备案,如有变更要及时重新备案。
第十六条核电项目按照国家规定建立应急组织体系,建立和执行核电领域突发事件应对工作程序。
按照本规定要求完善应急预案体系,开展应急培训与演练、应急实施与评估等工作。
第三章应急预案体系第十七条公司建立上下对应、相互衔接、完善健全的应急预案体系,按照“横向到边、纵向到底”的原则,针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件,编制相应的应急预案,明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。
第十八条公司本部及所属各项目经理部应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。
三类预案应符合满足生产经营特点和要求,总体要求是:(一)综合应急预案应当从总体上阐述处理突发事件的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类突发事件的综合性文件。
(二)专项应急预案是针对具体的突发事件类别(如危险化学品泄漏等等)、危险源和应急保障而制定的方案,按照综合应急预案的程序和要求组织制定。
专项应急预案应当制定明确的救援程序和具体的救援措施。
(三)现场处置方案是针对具体的装置、场所或者设施、岗位发生的突发事件所制定的应急处置措施。
现场处置方案应当根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到具体、简单、针对性强。
(四)三类预案的内容要相互衔接、各有侧重。
综合应急预案是处置突发事件的指导性文件,应当做到内容全面、职责清晰、程序严密、保障有力。
专项应急预案应当突出专业应对,侧重救援程序和救援措施,力求简明和实用。
现场处置方案应当突出具体应对,重点针对操作和程序,做到简单和可操作。
第十九条应急预案的内容应当符合下列要求:(一)符合有关应急管理的法律、法规、规章和标准的规定。
(二)结合本部门的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点。
(三)应急组织和人员的职责分工明确,并且有具体的落实措施。
(四)有明确、具体的应急程序和措施,并且能满足本部门的应急工作要求。
(五)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。
(六)综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,同时与上级单位和地政府相关部门的预案相衔接。
第二十条运营生产项目现场处置方案要赋予运营生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
第二十一条应急预案编制完成后,必须组织相关专业人员(或专家)进行评审。
应急预案经过评审并修订完善后,由单位主要负责人签署批准,发布实施。
第二十二条应急预案实行分级备案制度。
公司所属各项目经理部应急预案报公司备案,公司应急预案报集团公司备案。
地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门另有备案规定的,必须报地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门备案。
第二十三条各级应急预案应每三年修订一次,预案修订情况要有记录并且归档。
有下列情形之一的,要在二个月内予以调整修订:(一)法律、法规、标准修订或者变更。
(二)应急组织指挥体系或者职责变更。
(三)单位、部门或者岗位发生较大变化。
(四)地域、环境、气候、工艺流程等发生较大变化。
(五)产业增加或者发生变化。
(六)应急演练过程中或者实际应急响应过程中发现应急预案存在问题。
(七)其他原因。
第二十四条应急预案编制或者修订完成后,按照有关应急预案报备程序重新备案。
第四章应急培训与演练第二十五条各部门、项目经理部要加强应急培训管理,将应急培训纳入企业培训规划和职工年度培训计划,制定培训大纲和具体内容,运用各种方法和手段,开展对企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的培训。
第二十六条要根据不同的培训对象,开展有针对性的培训,主要包括以下培训内容:(一)有关应急管理的法律、法规、规章、标准、规范。
(二)相关应急预案。
(三)应急职责、应急响应及其实施程序。
(四)危险有害因素识别,风险分析与后果预测,应急对策与防护措施。
(五)应急设施、设备、器材的性能与使用方法。
(六)应急救援知识与技能,个人防护、自救、互救等基本知识。
第二十七条各项目经理部要制定年度应急演练计划,明确演练的形式、内容、频次、日程、经费等。
第二十八条应急演练可以采取现场模拟实战演练或桌面演练等多种方式。
演练要考虑本单位面对的各种突发事件风险,重点针对易发事件和主要灾害的薄弱环节开展。
演练方式和内容要具有一定的覆盖面。
公司及所属项目经理部每一年对本项目所有预案演练一遍。
生产现场重要场所、设施和岗位每半年对现场处置方案全面演练一遍。
第二十九条应急演练要聘请或者指定评估人员组成评估组,通过拍照、录像、表格记录等方法,对应急演练准备、应急演练组织和实施、应急演练效果等进行评估。
评估人员可以由相应领域内的专家、本单位的专业技术人员、主管部门相关人员担任,也可以委托专业评估机构进行第三方评估。
第三十条应急预案演练对周围社区、邻近单位的正常生产和生活可能造成影响的,应在演练一周前公示告知。
应急演练结束后,演练组织单位(或者部门)要立即组织由应急演练组织者、控制人员、主要演练人员和评估人员参加的讲评会,由评估人员对演练执行情况、应急演练目标的实现情况、参演队伍及人员的表现、演练预案和设备装备的适用性、应急演练中暴露的主要问题等进行讲评。
第三十一条应急演练结束后,评估组要汇总评估人员的评估资料,撰写评估总结报告,重点对应急演练的准备和策划、应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结,形成应急演练评估总结报告。
应急演练评估总结报告要于演练结束后一个月内报送本单位应急管理委员会办公室备案。
应急演练评估总结报告应当包括以下内容:(一)应急演练的背景信息。
(二)对应急演练准备的评估。
(三)对应急演练策划与应急演练方案的评估。
(四)对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估。
(五)对应急预案的改进建议。
(六)对应急救援技术、装备方面的改进建议。
(七)对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。
第三十二条对应急演练评估总结报告提出的问题和建议,演练组织单位(或者部门)要落实责任部门和责任人,制定整改计划,明确整改目标,落实整改资金和措施,跟踪检查整改情况。
第五章应急保障第三十三条公司要建立健全应急物资储备、供应保障体系,制定应急物资定额储备管理办法,完善应急物资储备的区域联动机制,做到应急物资储备到位、调运顺畅、资源共享、动态管理。
在应急状态下,由公司应急管理委员会统一调配使用。
第三十四条公司要建立应急资源档案。
应急资源档案应当包括以下内容:(一)公司现有的应急装备物资种类、名称、数量。
(二)联防区域内应急装备物资种类、名称、数量。
(三)周边可利用的社会应急装备物资种类、名称、数量。
第三十五条公司要按照国家有关规定加强应急救援队伍建设,可以与公司邻近的具备相应能力的专业救援队伍签订应急救援协议。
第三十六条公司要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算,建立应急管理体系建设保障资金投入机制,以满足应急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、物资储备等方面建设与更新维护的要求,保证抢险救灾、恢复和重建所需的资金投入。