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第八章劳动市场-PPT资料72页

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美国生产率与工资增长
时期
生产率增 工资增长
长率

1959-2000 2.0
2.0
1959-1973 2.9
3.0
1973-2019 1.3
1.1
2019-2000 2.6
2.9
土地 土地往往比用于种植作物的土地更广泛。土
地通常被作为“自然禀赋”,这包括河流、 油田、矿山、以及土地本身。
资本(capital)
一般意义上,收入和闲暇都是正常商品,即 更多的收入或更多的闲暇能给人们带来更高的效 用水平。
用H表示闲暇时间,I表示收入 则预算约束线符合: I=(24-H)W
当H=0时,全部时间用于工作,I=24W 当H=24时,全部时间用于闲暇,I=0
收入(I) A
24W
I*
E
均衡点为E。无 差异曲线与预算 约束线的切点
4、资本对劳动的替代性:从长期看,资本对劳 动的替代性越强,长期劳动需求弹性就越大。
引起劳动需求曲线移动的因素 1.产品价格。边际产量值是边际产量乘价格,当
产品价格变动时,边际产量值变动。 2.技术变革。技术进步提高了劳动的边际产量,
从而增加了劳动需求。 3.其他要素的供给。一种生产要素数量的变动可
分割的市场组成; 导致工资水平差异的原因包括等同性工资差
异、人力资本投资的差异和能力的差异。
二、教育与人力资本
产生劳动市场工资水平差异的一个重要根源 是劳动者受教育程度的高低。受教育的程度 与工资水平的高低成正相关关系:受过教育 的劳动者的工资水平要高于未受过教育的劳 动者
收入($/小时)
用于生产物品和服务的设备和建筑物。这就 是说,经济中的资本代表现在正用于生产新 物品和服务的过去生产的物品的积累。

劳动生产率与经济增长提高生产力的关键

劳动生产率与经济增长提高生产力的关键

劳动生产率与经济增长提高生产力的关键劳动生产率是一个国家或地区经济发展程度的重要指标之一。

提高劳动生产率能够有效促进经济增长,带动社会进步与发展。

本文将探讨劳动生产率与经济增长之间的关系,并分析提高生产力的关键因素。

一、劳动生产率的定义与计算方法劳动生产率即每单位劳动所创造的产出。

通常通过将产出总量除以所用的劳动总量来计算。

计算劳动生产率的公式为:劳动生产率 = 产出 / 劳动总量二、劳动生产率对经济增长的影响1. 提高生产效率:高劳动生产率意味着单位时间内创造更多的产出。

提高生产效率可以有效减少资源浪费,在一定程度上降低成本,提升企业竞争力。

2. 优化资源配置:高劳动生产率的实现需要科学合理的资源配置。

通过合理分配生产要素,将资源用在效益最大化的领域,可以提高劳动生产率和经济增长。

3. 推动技术创新:技术创新是提高劳动生产率和经济增长的重要驱动力之一。

科学技术的进步不仅可以提高生产工具和设备的效率,还可以创造更多新的劳动方式和组织模式。

4. 加强人力资本培养:人力资本是劳动生产率的重要组成部分,也是提升经济增长的重要要素之一。

通过教育培训等方式提高人力资本的素质与技能水平,能够更好地适应技术进步和经济发展的需求。

三、提高生产力的关键因素1. 投资于基础设施建设:发达的基础设施是提高生产力的基础条件。

投资于基础设施建设,如交通、通信、能源等领域,能够提升生产效率,促进技术创新和经济增长。

2. 鼓励科技创新:科技创新是提高生产力的核心驱动力。

政府和企业应加大对科技研发的投入,鼓励创新思维和实践,提高企业的竞争力和创造力。

3. 建立完善的市场机制:市场机制对于提高生产力至关重要。

建立公正、透明、规范的市场环境,打破垄断,促进竞争,可以提高资源配置效率,推动经济增长。

4. 加强人力资源管理:人才是提高生产力的重要因素。

加强人力资源的招聘、培训和激励管理,能够提高员工的工作积极性和创造力,进而推动生产力的提升。

生产率提升的路径及其实践意义

生产率提升的路径及其实践意义

生产率提升的路径及其实践意义提高生产率是企业和国家发展的重要途径之一。

在全球化和市场激烈竞争的今天,让生产率得到提高,对于企业和社会的发展非常重要。

本文将讨论生产率提升的路径,并分析其实践意义。

提高劳动力技能一个有技能的员工比不具备技能的员工更加高效。

因此,提高员工的技能水平是提高生产率的重要途径之一。

企业可以通过为员工提供培训和学习机会来提高技能,也可以通过招募拥有丰富经验的员工来提高技能,这样可以短时间内提高生产率。

控制流程流程的优化是提升生产率的重要手段。

通过细化流程,消除冗余步骤,减少流程中的错误,提高工作效率。

企业可以遵循一些国际标准,如六西格玛和质量管理工具等,来拓宽流程和提高生产力。

升级设备现代化设备可以协助企业提高生产力,降低生产成本。

当然,购买和维护新设备需要成本,但是新设备可以提高生产能力,减少故障和停机时间,提高工作效率。

企业可以引入一些先进设备,如智能化机器人和自动化装备等,通过物联网等技术手段来提高生产力和集成公司信息流程,推动企业向数字化方向不断深化。

增加自动化如果企业能够自动化流程,来取代人类手工操作,可以提高生产力并降低人力成本。

企业可以引入一些自动流水线和物料搬运装备等自动化装备,增强智能化生产方式,减少先进设备消耗,使整个生产过程有效提高效率。

强化团队意识企业可以鼓励员工共同努力,发挥最大的能力和积极性。

提高员工之间的协作能力和意识,可以增强企业的生产力。

如果员工有问题,他们就必须在团队内得到相应的帮助,从而提高生产率并降低故障率。

实践意义提高生产力可以提高经济增长,提高企业的收益和利润。

如果利润稳定和增长,企业可以聘请更好的员工,购买更好的设备,增加更多的技术工具。

这样,企业就可以更好地满足其客户的需求,加快其在市场中的竞争力。

另外,提高生产力也是绿色环保的方法之一。

通过升级设备和自动化流程等方法,企业可以减少排放和资源的消耗,降低对环境的影响,同时也减少了企业的成本支出,有助于企业做出更合适的环保评估。

为什么劳动生产率提高是资本有机构成提高

为什么劳动生产率提高是资本有机构成提高

为什么劳动生产率提高是资本有机构成提高为什么劳动生产率提高是资本有机构成提高劳动生产率的增长表现为劳动的量比它所推动的生产资料的量相对减少。

资本技术构成的这一变化,即生产资料的量比推动它的劳动力的量相对增长,又反映在资本的价值构成上,即资本价值的不变组成部分靠减少它的可变组成部分而增加。

马克思阐述了劳动生产率提高对资本积累和资本有机构成的影响:“一定的资本积累表现为特殊的资本主义的生产方式(指建立在机器大工业基础之上的资本主义生产方式)的条件,而特殊的资本主义生产方式又反过来引起资本的加速积累。

因此,特殊的资本主义生产方式随着资本积累而发展,资本积累又随着特殊的资本主义生产方式而发展。

这两种经济因素由于这种互相推动的复合关系,引起资本技术构成的变化,从而使资本的可变组成部分同不变组成部分相比越来越小。

”马克思还指出,“资本的不变部分比可变部分日益相对增长这一规律,在每一步上都由商品价格的比较分析所证实。

”这就论证了在资本主义条件下,劳动生产率的提高必然促进资本积累的增加,从而引起资本有机构成的提高。

这是资本主义生产方式发展的必然趋势。

是不以人的意志为转移的客观规律。

提高劳动生产率的意义?提高社会劳动生产率的意义提个人高劳动生产率可以获得较多价值而提高社会劳动生产率则会促进社会的进步影响中就这么多了个别企业率先提高劳动生产率是为了提高社会劳动生产率我觉得是不对的。

个别企业率先提高劳动生产率可以导致在同等的时间里,那个企业生产更多的产品,创造更大的利润。

如果他提高社会劳动生产率。

那所有厂家都又会在相等的时间里生产相等的产品了,那个个别企业就赚不到钱了啊。

我觉得这句话如果改成“个别企业率先提高劳动生产率可以提高社会劳动生产率”就对了。

我政治不好,仅供参考...提高社会劳动生产率和个别劳动生产率的意义是什么(1)商品的价值总量=单位商品价值量×商品数量;社会劳动生产率越高,单位商品的价值量就越低,而商品数量则越多,人们就可以消费更多的物美价廉的商品。

如何提高劳动生产率推动经济发展

如何提高劳动生产率推动经济发展

如何提高劳动生产率推动经济发展随着全球经济竞争的日益激烈,提高劳动生产率成为国家经济发展的重要任务。

劳动生产率的提升不仅可以降低生产成本、提高产品质量,还能为国家创造更多的经济增长点。

本文将从改善劳动条件、提升员工技能、优化管理体制和引进先进技术等方面探讨如何提高劳动生产率,推动经济发展。

1. 改善劳动条件良好的劳动环境和设施是提高劳动生产率的基础。

提供舒适的工作场所、先进的劳动设备以及安全、健康的劳动条件,能够激发员工的积极性和工作效率。

此外,提供良好的福利待遇和合理的工作时间安排,能够提高员工的工作满意度,促进生产效率的提升。

2. 提升员工技能员工的技能水平是影响劳动生产率的关键因素之一。

通过加强培训和学习,提升员工的专业知识和技能,能够使其在工作中更加熟练和高效。

雇主可以组织内部培训,提供新技术、工艺和管理知识的学习机会,同时也可以鼓励员工参加外部培训和学习活动,提升他们的综合素质和创新能力。

3. 优化管理体制科学、高效的管理体制能够有效地调动员工的积极性和创造力,提高劳动生产率。

雇主应该建立完善的绩效考核体系,激励员工追求卓越和创新;同时,建立清晰的工作职责和流程,提高工作效率和协同合作。

此外,透明的沟通和有效的反馈机制,能够帮助员工了解自身工作表现,并及时进行调整和改进。

4. 引进先进技术借助先进技术的应用,可以大幅提高劳动生产率。

引进自动化设备和智能制造技术,能够替代一些繁重、危险和重复性高的劳动任务,提高生产效率和质量稳定性。

同时,信息技术的应用能够提高信息传递和共享的效率,强化企业的管理和决策能力,进一步推动劳动生产率的提升。

5. 建立合理的激励机制激励机制是提高劳动生产率的重要手段之一。

通过建立科学、合理的薪酬制度和福利待遇,能够激发员工的工作动力和创造力。

此外,建立绩效奖励制度和职业晋升通道,能够鼓励员工不断进取和提升自身能力,进而提高劳动生产率。

总结起来,提高劳动生产率需要从改善劳动条件、提升员工技能、优化管理体制、引进先进技术和建立合理的激励机制等多个方面入手。

正确統計劳动生产率的意义

正确統計劳动生产率的意义

作者: 許剛
出版物刊名: 中国劳动
页码: 12-15页
主题词: 社会劳动量;生产效果;劳动生产率水平;定量的;社会再生产;工业劳动生产率;社会产品;物质生产;劳动效率;生活水平
摘要:<正> 劳动生产率是每一劳动者在一定时期內的生产效果,或者說是一定时期內每一劳动者生产活动的有效程度。

要提高每一个劳动者在一定时期內的生产效果或生产活动的有效程度,則必須节約生产每一件产品所必需的社会劳动量——活劳动与物化劳动。

生产每一件产品所花的活劳动——劳动时間——愈少,则一定时期內生产的产品就愈多;反之,生产每一件产品所花的活劳动愈多,則一定时期內生产的产品就愈少。

生产每一件产品所花的物化劳动——物质資料——愈少,則以一定量的物质資料制造的产品就愈多;反之,生产一件产品所消耗的物质資料愈多,則一定。

提高劳动生产率的意义

提高劳动生产率的意义

提高劳动生产率的意义1.经济增长:劳动生产率的提高是经济增长的基础。

通过提高劳动者的效率和产出,能够实现更多的经济活动和创造更多的财富。

劳动生产率的增长推动了技术进步、创新和经济竞争力的提高,从而推动整体经济的发展。

2.提高就业率:劳动生产率的提高在一定程度上可以带动就业机会的增加。

当企业更有效率地使用劳动力时,可以扩大生产规模和市场份额,从而需要更多的劳动力。

这将促进就业率的提高,减少社会不稳定因素,并推动经济发展。

3.减少劳动时间:劳动生产率的提高可以使同样的产出在更短的时间内完成,从而减少了工作时间。

这意味着雇员有更多的空闲时间来休息、参与其他活动或更好地平衡工作与生活。

这有助于提高生活质量,并有助于满足个人和家庭的需求。

4.提高工资水平:劳动生产率的提高通常会导致工资水平的提高。

由于劳动者的生产力增加,企业可以在同样的成本下支付更高的工资。

这将提升劳动者的收入水平,改善其生活条件,并增加其消费能力。

这对于经济的可持续发展和社会稳定至关重要。

5.创新和技术进步:劳动生产率的提高驱动着创新和技术进步。

为了实现更高的生产效率,企业需要不断探索新的技术和方法,改进工作流程,并引入更有效的生产工具和设备。

这不仅推动了科技进步,还促进了企业竞争力的提高。

6.减少资源浪费:提高劳动生产率可以减少资源的浪费。

在同样的时间和努力下,提高生产率可以实现更多的产出,减少无效的劳动和资源浪费。

这有助于环境保护和可持续发展。

7.提高国家竞争力:劳动生产率的提高对于国家的竞争力至关重要。

国家的劳动生产率越高,其经济越具有竞争力。

高劳动生产率的国家可以以更高的效率生产和供应产品和服务,获得更多的市场份额,并在国际上保持竞争力。

总之,提高劳动生产率对于个人、企业和国家来说都具有重要的意义。

它不仅有助于经济增长和就业率的提高,还可以改善人们的生活质量、推动技术进步和创新,并促进可持续发展和环境保护。

因此,政府、企业和个人都应该重视提高劳动生产率,并采取相应的措施和政策来推动其提升。

提高劳动生产率

提高劳动生产率

世界银行2012年报告: 中国工业劳动生产率大概是德国的五分之一,日本
的十一分之一,美国的十二分之一。
劳动生产率的影响因素 1、劳动者的平均熟练程度。 劳动者的平均熟练程度不仅指实际操作技术,而且也包 括接受新的生产技术手段,适应新的工艺流程的能力。 2、科学技术的发展程度。 科学 技术越是发展,而且越是被广泛地运用于生产过 程,劳动生产率也就越高。 3、生产过程的组织和管理。 主要包括生产过程中劳动者的分工、协作和劳动组合, 以及与此相适应的工艺规程和经济管理方式。 4、生产资料的规模和效能。 主要指劳动工具有效使用的程度,对原材料和动力燃 料等利用的程度。 5、自然条件。 主要包括与社会生产有关的地质状态、资源分布、矿 产品味、气候条件和土壤肥沃程度
使流程更流畅、有序、利控
缩短作业时间
提高劳动生产率重要意义
增加社会财富的重要保证 企业发展经济的重要途径 降低成本的重要方法 改善职工物质及文化生活的重要条件 提高效益的重要前提 就业与社会发展的重要促进
提高劳动生产率的基本途径
第一个基本途径:人力资源的经济投入。 第二个基本途径:人员的合理组织和配置。 第三个基本途径:通过教育和培训提高企
提高劳动生产率
什么是劳动造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的 比值。
劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时 间内生产某种产品的数量来表示,单位时 间内生产的产品数量越多,劳动生产率就 越高;
也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间 来表示,生产单位产品所需要的劳动时间 越少,劳动生产率就越高。
劳动生产率计算指标
全员劳动生产率=生产总量或总价值 (GDP)/全部员工平均人数
生产员工劳动生产率=生产总量或总价值 (GDP)/生产员工平均人数

正确统计劳动生产率的意义

正确统计劳动生产率的意义
,

,
因 年 老 体衰 丧 失 劳 动 能 力 或 者 因 故 死亡
,
,
,
lH ]
而退 出劳动者 队伍
抵 翎 掉一 部 分

,
因 而 新增
一 定 时 期 内 生 产 的 产 品 就愈 少
品 所 花 的 物 化劳 动
生 产每 一 件 产 愈少
;
,
加 的 劳 动 者 人 数 是 有 一 定 限 制的 这 样 一 个 人 口 众 多 的 国家 展生产
因此
,
则一定 劳 动生

足需 耍

用 增 加劳动 者人数 的办法 来增
加 产 品的 生 产 魏
,
,
是 有 很 大的 局 限 性 的


更不 用
产 率 的提 高 意 味 着活 劳 动 与物 化 劳 动 的 节 豹
这也 是 一 种 很 不 握 济 的 办 法
为 了揭 示 出 生 产 中活 劳 动 是 否 节 豹 和 物 化 劳 动 是 否被 有 效地 利用
, ,
提 高劳 动 生 产 率
,
可 以 大 大 精 短 制 造 每件
揭 示 出影响劳 动 生 产 率提
,
产品 的 时 简

,
并 且 把节省 出 来 的 劳 动 时 简 用 来
,
高 的 藉 种 因素 以 便 采 取 有 效 措 施 充 分 利 用 人 力

增 加 产 品 的生 产
这 就相 对 地 增 加 了 劳 动 量
有 损于劳 动者 的利益 相 反地会 有利于 劳动 者
,
一 部分 是 过 去 劳 动 已 翘 创 造 出 来 的 产 品

论提高劳动生产率

论提高劳动生产率
到共 产主 义
义革 命 中
,
因 为 不 这样 就不 可能 最 籽 地 过 渡

不 符 合 多 快 好省 原则 的
井 且归 根



井 且他 还 认 为
:

在 任 何 社会 主
到 底还 耍 受 到 劳 动 力 查 源 增 长数 量 的 限制
提 高 劳 动 生 产 率是 降 低 产 品 成 本
累 和改 善 人 民 生 活 的 重 耍 条 件
。 、
当 无产 阶 极 夺 取 政 权 的 任务 解 决 以
增加 积

,
随 着 刹 夺 剥夺 者 及 敛 压 他 俩 反抗 的 任 务 大
,
毛 泽 东 同志 晚
,
体 上 和 基 本 上 解决
必 然 耍 把刻造 高于 查本主
,

:

任 何 社 会 主义 的 粗济事 业 必 须 注 意 尽 可
,
义 社 会 的 社 会 挺 济 制 度 的 根 本 任务
基 础 之上
,
劳 动 生 产 率大 大超 过 了 被 它 所 代 替 的 那 个 社
生 产 的 发 展 才 有广 朋 的 前 徐
,

在提
,


高 劳 动 生 产率 的 前提 下 对 于 建毅 着 社 会 主 义 的 社 会 主 义 国 家 来
当 地 增加 劳 动 力
,
随着 生 产 的 扩 大
,


虽 然 也是 必 耍 的
① 劳 动 生 产率 提 高 了
,
,
单 位 产 品成 本 中
,
活 劳 动就 会 减少
产 品 中活 劳 动的 减 少

山东省委党校2015级《西方管理系统理论地产生与发展》作业参考问题详解

山东省委党校2015级《西方管理系统理论地产生与发展》作业参考问题详解

2015级《西方管理理论的产生与发展》作业题参考答案第一专题1、西方管理理论产生与发展的四个阶段是什么?答:西方管理理论的产生与发展经历了四个阶段:孕育产生阶段、古典管理理论阶段、行为科学阶段、现代管理理论阶段。

2、西方管理理论从孕育产生到现代管理的四个阶段中,经历了哪几个演变过程?(绪论P16)答:综合分析西方管理理论从孕育产生到现代管理的四个阶段,从规律性和总的发展趋势来说,大致经历了以下几个演变过程:⑴从总结企业的具体实践,到阐述一般原理的演变过程⑵从“经济人”的假设,到“社会人”、“决策人”、“复杂人”假设的演变过程⑶从把管理组织看作是封闭系统,到把它们看作是开放系统导演变过程⑷以定性分析为主,到把定性、定量分析方法结合使用的演变过程⑸学派分化、百家争鸣,向兼收并蓄、相互综合的演变过程3、西方管理理论在发展阶段中发生了哪三次重大的变化?(绪论P15)答:西方管理理论在四个阶段中,发生了三次重大的理论变革,这也意味着西方资本主义国家在经历三次大的技术革命的过程中,也进行了三次大的管理革命。

⑴第一次管理理论的变革,也即第一次管理革命,就是泰罗科学理论即“泰罗制”的产生,它标志着管理科学的正式产生,也标志着资本主义国家由经验管理转向了科学管理。

⑵第二次管理理论的变革,也即第二次管理革命,就是行为科学的产生,在人的假设理论方面发生了重大变化。

⑶第三次管理理论的变革,也即第三次管理革命,就是第二次世界大战以后现代管理理论的产生。

4、现代管理理论阶段具有什么特征?(绪论P6)答:⑴在这一时期的管理理论研究中,充分运用了现代自然科学和社会科学的研究成果,如系统论、控制论、信息论等,使管理思想,管理观念进一步现代化。

⑵电子计算机、现代通信设备等高科技成果广泛运用于管理中,使管理方法、管理手段进一步现代化。

⑶管理理论向综合和“软化”发展,使管理决策和管理组织进一步现代化。

第二专题1、简述科学管理理论的主要管理措施和内容。

使农业劳动生产率大大提高,农业劳动者的个体独立性

使农业劳动生产率大大提高,农业劳动者的个体独立性

使农业劳动生产率大大提高,农业劳动者的个体独立

农业劳动生产率是指平均每个农业劳动者在单位时间内生产的农产品量或产值,或生产单位农产品消耗的劳市时间。

是衡量农业劳动者生产效率的指标。

提高农业劳动生产率的重要意义在于:可以在不增加,甚至大量减少农业劳动力的条件下,生产去更多的农产品。

可以降低单位农产品的成本。

可以解放出大量农业劳动力。

可以提高农民物质文化生活的决定性条件。

可以提高文化科技素质。

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