检测分包管理规定

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检测工作的分包管理程序文件

1 目的: 规范分包检测活动，防止在检测活动中引入外来风险。

2 范围：中心分包活动，包括分包合同的签订和对分包实验室的质量资质的考察，分包检测的实施，分包检测的保密要求。

3 职责3.1主任负责或授权技术主管负责批准分包方评价结论，签订分包检测合同。

3.2技术主管负责组织对分包实验室的选择,并负责（1）征求客户对分包的意见；（2）参与对分包实验室的质量资质的考察；（3）收集分包实验室质量资质和技术能力的证明材料；（4）主持对分包方能力评价。

3.3质量主管负责组织对分包实验室质量资质的考察。

3.4检测组负责人职责（1）组织并参与分包检测活动；（2）对分包检测活动进行必要的监督。

3.5技术主管负责维护本文件的有效性。

3.6资料员负责保存分包相关的文件资料。

4.程序4.1对分包实验室技术能力确认和质量资质的考察4.1.1在对分包实验室进行技术能力和质量资质确认和考察前，中心必须征求客户的意见和对分包工作的质量要求。

当获得客户同意分包的书面答复后，应将客户对质量的要求一并纳入对分包实验室技术能力确认和质量资质的考察中。

4.1.2选择分包实验室应同时满足以下原则和条件：（1）优先选择具备法律地位和质量资质（如国家认可实验室、计量认证合格实验室等）并有能力完成检测项目的检验检测机构；（2）对于计量认证的检测项目应选择取得计量资质认证的实验室；（3）具备固定的检测场所；（4）具备可满足检测标准要求的检测设备和合格的操作人员；（5）具备承担经济责任的能力；（6）承诺保守机密和履行合同。

4.1.3 技术主管负责组织相关检测组负责人和检验人员选择分包实验室，并对其资质和技术能力进行确认。

4.1.4质量主管负责组织相关检测组的质量监督员，在分包检测前对所选定的分包实验室的相关质量体系进行考察。

质量体系考察应参照执行《内部质量体系审核程序》。

4.1.5如质量体系考察中发现存在可能影响分包检测质量的问题时，质量主管应向主任报告，主任应责令技术主管重新选择分包实验室。

检测工作分包管理制度范文

检测工作分包管理制度范文检测工作分包管理制度第一章总则第一条为了规范公司的检测工作，保障检测结果的准确性和可靠性，提高工作效率，确保项目按时完成，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司的所有检测项目，包括环境监测、产品品质检验、工艺性能测试等。

第三条分包管理是指将检测项目的一部分或全部委托给外部专业检测机构进行，以实现快速、准确完成检测工作的需求。

第四条分包管理的原则包括科学、公正、透明、便捷、经济和合理。

第五条分包管理的目的是确保检测结果准确可靠，节省公司的人力物力资源，提高工作效率。

第二章分包管理的范围和流程第六条公司的检测项目按照具体情况可以进行全部或部分分包，具体分包的范围根据项目的复杂性、技术要求和时间紧迫程度进行确定。

第七条分包管理的具体流程如下：（一）确定分包需求：由项目负责人根据项目要求和实际情况确定是否需要进行分包管理。

（二）选择分包机构：根据项目需求和分包机构的能力、信誉等因素进行评估，选择合适的分包机构。

分包机构必须具备相关资质。

（三）签订分包合同：公司与分包机构签订分包合同，明确双方的权利和义务，包括检测标准、检测方法、价格、时间、保密性等。

（四）监督和管理：公司对分包机构进行监督和管理，包括检查分包机构的设备、人员、检测过程和结果等，确保分包工作的正常进行。

（五）审核和验收：公司对分包机构提交的检测结果进行审核和验收，确保分包工作的质量和规范。

（六）支付费用：根据分包合同约定支付分包机构的费用，包括检测费用和服务费用等。

第三章分包机构的选择和评估第八条分包机构的选择应符合以下条件：（一）具备相关的检测资质和能力，可以独立完成具体的检测项目。

（二）具备先进的仪器设备和测试方法，可以保证检测结果的准确性和可靠性。

（三）有一定的市场信誉和口碑，具备良好的服务态度。

（四）具备保密性，能够保护客户的商业秘密和技术信息。

第九条分包机构的评估应从以下几个方面进行：（一）技术能力：包括仪器设备的先进性、人员的专业性和经验等。

检测工作分包管理制度

检测工作分包管理制度1．目的对分包工作进行控制，确保分包方的技术能力和管理水平能满足检测工作需求，保证分包检测工作质量。

2．适用范围适用于检测任务的分包。

3．职责检测科室提出分包检测项目，并收集分包方相关技术能力及质量保证体系资料；部门技术负责人负责审核分包方检测能力是否达到有关要求；安全装备管理科对分包方的能力进行调查论证；部门负责人负责起草分包协议，经过合同评审后与分包方负责人签定、实施分包协议书；中心质量负责人负责批准、管理分包工作。

4．工作程序4．1分包项目的申请和批准：检测科室根据客户的需求提出拟分包出去的检测项目和准备分包的乙方实验室，检测科室填写申请书及相关能力资料交安全装备管理科审核和质量负责人批准。

（如客户指定分包方或由法定机构指定分包方，则需将检测工作分包给指定的分包方）4．2分包方能力调查和分包协议：由安全装备管理科和检测室负责人、技术负责人对分包方的环境、人员、仪器设备、质量保证体系等资质进行调查，并填写分包方调查表，分包方应是经实验室认可或经过计量认证的实验室。

经中心技术负责人、质量负责人批准确认分包方。

分包方确定后，检测室负责将分包方的情况向客户介绍，征得客户同意后，方可进行后续工作，如客户不同意此分包方，则不得自作主张私自将工作分包，另外选择其他分包方，直至客户满意为止，客户满意后，由部门负责人与分包方负责人鉴定分包合同书。

合同中应明确分包关系、检测项目、技术依据、对分包方的质量要求、报告日期、双方的责权利等。

4．3样品分包时，委托方对分包项目的确认当客户的检测项目需由分包方进行检测时应经客户同意，并书面通知分包方，书面通知的副本及客户同意的证据应附在检测报告的副本上存档。

检测报告中应注明分包检测项目与分包方的机构名称。

除客户指定的分包方或法定管理机构指定的分包方，本单位检测室对分包出去的检测工作负责，检测室负责与分包方保持联系，负责对分包方的检测质量进行监督。

4．4分包合同的评审、签订与终止4.4.1合同评审：对于超过15万元以上的合同，由最高管理者负责组织本中心质量负责人、技术负责人、财务部门负责人及相关人员召开专门评审会议，从资源、技术、财务、法律、时间及可能出现的相关因素等方面对合同进行全面评审，安全装备管理科负责形成会议纪要；对于5万至15万元之间的合同，由检测室主任会同部门技术负责人从人员、设备、能力、检测条件、时间要求等方面进行综合评审，并形成会议纪要；对于5万元以下的常规实验任务，不需要进行合同评审，由室主任负责与分包方签订协议。

检测分包管理制度

检测分包管理制度一、背景介绍随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，建筑企业之间的合作关系日益复杂，分包成为建筑项目中常见的一种形式。

分包管理制度是建筑企业为了确保分包工作顺利进行，保证项目质量、工期和安全等方面所制定的一套规范性文件，是确保整个项目运行有序和高效的关键环节。

在建筑行业中，分包管理制度的贯彻执行对于提升建筑项目管理水平、优化资源配置、确保项目的正常开展具有重要意义。

二、分包管理制度的必要性1. 保障建筑工程安全。

分包制度可以明确各分包单位的责任和义务，有利于提高施工现场的安全防范意识，减少施工事故的发生。

2. 提高项目管理效率。

通过分包管理制度，可以规范分包单位在建设期间的工作流程，避免出现工程质量、工期等问题，保证建设项目按时按质完成。

3. 优化资源配置。

分包管理制度可以有效地合理分配劳动力、材料、设备等资源，提高资源利用效率，降低项目成本，增加企业利润。

4. 促进企业间的合作。

建立健全的分包管理制度，可以增强企业间的信任和合作关系，为今后合作打下良好基础。

5. 规范分包过程。

分包管理制度可以约束各方行为，避免出现不合理分包、虚假分包等问题，确保项目按照规范进行。

三、分包管理制度的内容1. 分包范围及条件。

明确哪些工作可以分包，分包单位的资质条件和要求，确保分包单位有能力完成相应工作。

2. 分包合同签订流程。

规定合同签订的流程和要求，包括合同的内容、签订时间、权责义务等，有效保护建筑企业的利益。

3. 分包单位管理。

建立分包单位的档案管理制度，包括资质审查、信用评估、工作进度等情况的记录和管理。

4. 分包人员管理。

规定分包单位的施工人员的数量、素质要求，确保分包人员的安全防护和培训等要求。

5. 分包质量管理。

建立分包工程的质量管理制度，包括检验验收、整改返工等程序，确保工程质量符合标准要求。

6. 分包安全管理。

制定分包单位的安全生产管理制度，加强施工现场的安全监督，做好事故防范和应急处理。

ISO17025：2017分包管理程序

第页，共页分包管理程序1 目的利用其它实验室的能力对本实验室自身能力的不足的必要补充，是合理利用社会资源降低检验检测成本、维护客户利益的有效方法。

为了规范检验检测业务的分包活动，保证检验检测质量，特制定本程序。

2 范围适用于机构所有检测分包工作的管理。

3职责3.1市场部合同评审员负责识别分包项目，并与客户进行确认；3.2技术部负责寻找具有相应资质的分包实验室，并获取资质材料，建立《合格分包方一览表》。

合格分包方需经质量负责人和技术负责人批准。

4工作程序4.1分包需求形式依据机构的技术能力情况将分包的需求形式分为以下两种：（1）有能力的分包：拟分包的项目是机构已获得检验检测机构资质认定的技术能力，但因工作量急增、关键人员暂缺、设备设施故障、环境状况变化等原因，暂时不满足检验检测条件而进行的分包。

（2）没有能力的分包：拟分包的项目是机构未获得检验检测机构资质认定的技术能力而进行的分包。

4.2分包的原则4.2.1本机构应选择已获取检验检测资质认定并具有技术能力完成分包项目的检验检测机构实施分包。

优先选择相关项目获取 CNAS 认可的机构。

注：CNAS 不予认可无能力分包。

4.2.2公司不得将法律法规、技术标准等文件禁止分包的项目实施分包。

4.2.3不得二次分包。

4.3分包实验室的选择及其能力确认4.3.1由客户指定的分包方，市场部需要取得客户的书面确认；由管理机构指定的分包方，机构不再进行资质考核及签署分包协议，由合同评审员直接将分第页，共页包方列入《合格分包方一览表》。

公司对由客户和管理机构指定的分包方出具的分包实验结果不承担法律责任。

4.3.2除客户和管理机构指定的分包方以外的其他分包方，应选择依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构。

优先选择经过CNAS 认可，并且分包项目在其认可范围内的实验室作为分包实验室。

4.3.3技术部负责收集分包方获得的CMA 资质认定证书及附表和CNAS 认可证书及附表（如有）复印件或电子版作为证明记录，由技术部组织会同检测部、质量部一起对分包实验室的资源、技术能力、管理体系及持续运行能力进行审核评价，完成《检测分包方能力调查表》，经质量负责人和技术负责人批准后，市场部负责与分包方签署分包协议，将分包的具体要求及双方的职责、权利和义务、违约责任、分包有效期限等以书面形式确定，由合同评审员将其列入《合格分包方一览表》。

无损检测分包质量管理制度

无损检测分包质量管理制度1 总则本章对对外分包的所有无损检测工作的质量控制做出规定。

2 职责2.1检验科长与无损检测责任工程师负责组织对分包方的评价。

2.2无损检测理化责任人对分包方的无损检测工作进行监督检查，并对无损检测的结果的正确性负责。

3 工作程序3.1 分包方评价3.1.1检验科长和无损检测理化责任人负责组织对分包方进行评价。

评价内容：分包方资格、质量控制能力、检测能力、履约能力等。

无损检测分包单位应是已取得国家质检总局认可的无损检测资格的单位。

3.1.2 无损检测室负责编制分包方评价报告，经无损检测理化责任人审核，质量保证工程师批准后，与分包方签订分包协议。

分包协议包括以下内容：（1）分包项目名称、产品编号、容器类别、探伤比例、布片要求、合格标准等。

（2）分包方提供探伤底片，出具探伤报告，并对探伤结果的真实性和准确性负责。

（3）分包方对底片的质量合格负责。

（4）分包方按照我公司的布片要求提供探伤布片图。

3.1.3 分包协议经总经理批准后执行，由检验科负责向发证机构备案。

3.2 分包项目的质量控制3.2.1无损检测室负责向分包方提供无损检测委托单，附在与分包方签定的分包协议中。

3.2.2焊缝返修、复验、扩探，无损检测分包方初评需返修的工件，应停止流转，由分包方出示我方供的“返修通知单”（表WS—03）一式三份，一份自存，一份交检验员，一份交焊接工艺员。

3.2.3扩探要求应符合有关的规定。

3.2.4无损检测分包资料回来后，无损检测理化责任人应严格审查布片图，核实无损检测报告评定的准确性，检查底片的合格率，核实探伤比例和位置，对局部探伤产品的返修焊缝，检查扩探情况。

对超声波检测和表面检测，除审查报告外，还要约请驻厂监检人员一同到无损检测现场对产品实施检查。

3.3探伤报告存档3.3.1探伤报告经无损检测理化责任人审核签字后交资料室存档保管。

保管期为7年。

检测行业程序文件之分包控制程序

检测行业程序文件之分包控制程序在检测行业中，为了确保检测工作的准确性、可靠性和公正性，对分包过程进行有效的控制至关重要。

分包控制程序是检测机构质量管理体系的重要组成部分，其目的在于规范分包活动，保证分包工作的质量符合要求。

一、分包的定义与适用范围分包是指检测机构将其承担的检测工作的一部分或全部，委托给其他具备相应资质和能力的检测机构进行的活动。

适用范围包括但不限于以下情况：1、检测机构自身不具备某些检测项目的能力或设备；2、由于工作量过大、时间紧迫等原因，无法按时完成检测任务；3、客户提出特殊要求，需要将部分检测工作分包给特定的检测机构。

二、分包方的选择与评价1、选择原则分包方应具备相应的检测资质和能力，能够按照规定的检测方法和标准进行检测工作，并能提供准确、可靠的检测结果。

同时，分包方应具有良好的信誉和质量管理体系。

2、评价内容（1）分包方的资质证明，包括营业执照、资质认定证书等；（2）分包方的检测能力和范围，包括设备设施、人员技术水平等；（3）分包方的质量管理体系，如是否通过相关认证等；（4）以往的检测业绩和客户评价；（5）分包方的服务质量和响应速度。

3、评价方式可以通过查阅资料、现场考察、与分包方沟通交流等方式进行评价。

对于重要的分包方，还可以要求其提供样品检测报告进行验证。

三、分包协议的签订1、协议内容分包协议应明确双方的权利和义务，包括但不限于以下方面：（1）分包的检测项目和范围；（2）检测依据和方法；（3）检测样品的传递和交接方式；（4）检测结果的报告形式和交付时间；（5）质量控制要求和责任划分；（6）费用及支付方式；（7）保密条款；（8）争议解决方式。

2、协议审批分包协议应由检测机构的相关负责人进行审批，确保协议内容符合法律法规和质量管理体系的要求。

四、分包工作的实施1、样品传递检测机构应按照规定的方式将样品传递给分包方，并确保样品的完整性和准确性。

2、过程监控检测机构应对分包工作的过程进行监控，可要求分包方定期提供工作进展报告，必要时进行现场监督。

无损检测分包管理制度

无损检测分包管理制度1、目的无损检测是检查焊接接头缺陷的重要手段，是检验的关键过程，对保证锅炉安装质量起着至关重要的作用。

鉴于本公司某些条件尚不具备，所以要采取分包形式进行控制。

虽然是分包，但质量仍由本公司负责，为了保证无损检测的真实性和准确性，特制订本制度。

2、适用范围本制度适用于对无损检测分包方的评价与选择、签订分包协议、对分包单位的定期评价、无损检测委托、分包单位实施检测、监督与协调、检测结果确认和报告底片等环节、控制点的管理。

3、职责3.1 无损检测分包管理归口质控安全部。

3.2 无损检测控制实行无损检测质控系统责任人负责制，具体由其组织、协调、监督和确认，并将焊接质量情况与焊接质控系统责任人进行沟通。

4、管理程序4.1 对分包方的评价与选择4.1.1 由无损检测责任人主持对分包单位进行评价与选择。

4.1.2 对分包方进行评价通过考察和实地确认方式，就其质量保证能力从以下几方面进行评价：a.分包方要经行政许可，持有无损检测资格证书，对其资格证书和检测项目进行确认；b.分包方要有健全的质量体系，有符合要求的管理程序和检测工艺，对程序和工艺进行确认。

c.分包方要有与检测项目相适应的持证无损检测人员，对人员资格进行确认；d.分包方的无损检测设备和器材能满足检测要求，对设备情况进行确认。

4.1.3 通过以上确认出具评价报告，选择合格的分包单位。

4.2 分包协议（合同）与合格的分包单位签订分包协议（合同），协议中要明确分包项目、双质量责任、质量要求与检测标准、以及协调与费用等。

分包协议经双方法定代表人签字盖章后生效，协议有效期应在分包单位资格证书有效期内。

4.3 建立分包单位质量档案。

4.3.1 对分包单位实行动态管理，每年定期评价一次，评价的内容有：a.无损检测人员持证的种类、级别的符合性。

b.无损检测程序和工艺的执行情况；c.无损检测记录、报告等见证资料的符合性；d.检测结果的真实性和符合性等。

检测公司分包管理要求

检测公司分包管理要求1.1概述当公司因不可预见的原因或其它情况需将部分检测项目进行分包时，须按照《分包管理程序》对接受分包检验工作的分包方进行评价和选择，对分包全过程进行控制，保证分包检测结果的公正性、准确性和有效性。

适用于对分包工作的管理和对分包工作的控制。

1.2职责4.5.5.2.1业务室负责提出检测工作的分包申请，4.5.5.2.2质量管理部对分包方进行资质评审，拟订分包合同（协议），质量负责人负责制定分包工作的质控措施和结果验证。

4.5.5.2.3技术负责人全面负责检测分包管理工作，组织对分包项目的确认。

4.5.5.2.4总经理负责分包的批准。

1.3分包原则分包仅限于仪器设备使用频率低、价格昂贵及特殊项目以及各种原因不能自行完成的检测检验项目，本公司按承检参数申报的计量认证项目，不作分包管理。

分包原因包括：(1)工作量大，以及关键人员、设备设施、技术能力等原因；(2)特殊项目，不具备该检测能力或需要更多的技术支持时。

1.4分包要点（1）对分包方做出资质认可，分包方应已取得实验室认可、检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目，所分包项目在对方的认可范围和资质认定证书附表范围内。

对分包方的仪器设备、环境条件、人员素质、质量管理等能力进行评审，应符合《检测和校准实验室能力认可准则》（CNAS—CL01：20××）（ISO/IEC17025-20××）、《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》（CNAS-CL01-A002：20××）、《检测和校准实验室能力认可准则在微生物检测领域的应用说明》（CNAS-CL01-A001：20××）、《食品检验工作规范》、《农产品质量安全检测机构考核办法》、《RB/T214-20××检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、《RB/T215-20××检验检测机构资质认定能力评价食品检验机构要求》要求。

检测分包管理制度

检测分包管理制度1.目的对分包范围，分包实验室的选择、评审进行控制，确保分包的检测工作符合管理体系要求。

2.范围适用于检测工作的分包管理。

3.职责3.1 公司经理负责批准检测任务分包合同。

3.2 技术负责人负责《合格分包方名册》的审批。

3.3质量负责人负责组织相关人员对分包实验室的能力进行评审，并建立《合格分包方名册》，对检测分包实施监督。

3.4业务室主任负责检测分包的实施。

4.工作程序4.1 检测分包的流程4.1.1检测工作的分包流程如下图：4.2 检测分包的申请4.2.1当由于各种未预料的原因（如工作量大、需要更多专业技术或暂时不具备能力）、持续性的原因（如通过长期分包、代理或特殊协议）而需将检测工作分包时，检测项目的相关责任人可以向检测室主任提出分包申请，由检测室主任报告公司经理批准后方可分包。

4.2.2 检测项目中有超出本公司检测能力范围的项目时，检测室主任向技术负责人提出分包申请，须由技术负责人确认，再报公司经理批准后方可分包。

4.2.3 由客户提出分包需求时，业务室主任可以向技术负责人提出分包申请，报公司经理批准后方可分包。

4.3 分包方的评审与选择4.3.1 对于所选择的分包实验室，本公司要求满足（不限于）以下条件：a) 是依法成立的、具有独立法人地位的单位；b) 具有固定的检测场所和满足检测分包要求的检测设备；c)是通过国家认监委的评审或省级资质认定部门的评审并获得资质认定证书的机构；d) 有完善的管理体系；e) 有合格的操作人员；f) 有满足检测分包要求的设施和环境条件；g) 有承担经济责任的能力；h) 承诺保守秘密和履行合同。

4.3.2 分包方调查、评审质量负责人在对分包实验室进行调查、评审时，除了满足本公司对于分包实验室的要求外，还需满足客户的特殊要求，必要时可向客户直接征求意见，并将客户的意见要求一并纳入对分包实验室的调查、评审的要求中去。

4.3.3 合格分包方名册对于通过调查、评审并合格的分包方，由质量负责人填写《检测分包方评审表》，将相关材料一并交由技术负责人审批，通过审批后加入到《合格分包方名册》中，作为优先选择合格分包方的依据。

工程检测服务分包方案

工程检测服务分包方案工程检测是工程建设过程中必不可少的环节，通过对工程施工过程中的各种工艺、材料及设备的检测，可以保证工程质量、安全和环境保护。

在实际工程中，通常会将工程检测服务进行分包，分给专业的检测机构进行。

本文将就工程检测服务的分包方案进行深入探讨，从分包的必要性、分包的原则、分包的范围、分包的程序、分包的管理及监督等方面进行详细阐述。

二、工程检测服务分包的必要性1. 提高检测质量：专业检测机构具有丰富的检测经验和先进的检测设备，能够有效提高检测的准确性和可靠性。

2. 降低成本：将工程检测服务分包给专业机构，能够避免企业自行建立检测实验室的高成本投入，降低企业的运营成本。

3. 保证检测独立性：通过分包给第三方检测机构，可以保证检测独立性，避免因利益关系而导致检测结果受到影响。

4. 增加监督力度：分包检测服务可以增加监督力度，有利于促进建设单位和施工单位对工程质量的重视，从而提高工程质量。

5. 提高效率：专业检测机构有针对性地进行检测，能够提高工程建设进度，优化施工工艺。

三、工程检测服务分包的原则1. 公平竞争：分包检测服务应当遵循公平竞争原则，通过公开招标、竞争比选等方式选择合格的检测机构。

2. 专业能力：分包检测服务的机构应当具有必要的执业资质和专业能力，具备一定的检测设备和实验室条件。

3. 服务质量：分包检测服务的机构应当具有良好的服务质量和信誉，能够提供准确、可靠的检测结果。

4. 合法合规：分包检测服务的机构应当遵守法律法规，具备合法的经营资质，接受监督和管理。

5. 安全保障：分包检测服务的机构应当具备安全保障措施，保障检测工作的安全进行。

四、工程检测服务分包的范围工程检测服务的分包范围包括但不限于以下几个方面：1. 施工现场检测：包括土质、混凝土、钢筋混凝土、钢结构等材料的质量检测、工艺试验。

2. 施工工艺检测：包括施工工艺的检测、检验，如焊接质量检测、防腐涂装层质量检测等。

3. 环保检测：包括环境保护设施建设工程的检测、环境监测、废水、废气、噪声等环境污染因素的监测及防治。

无损检测分包方管理办法

无损检测分包管理办法1 目的明确压力管道安装工程的无损检测分包管理控制要求，以保证压力管道安装的无损检测质量。

2 范围适用于压力管道安装对外分包的所有无损检测工作的控制。

3 职责3.1 质保工程师负责组织对分包方的评价。

3.2 无损检测责任工程师负责对分包方的无损检测工作进行监督检查，并对无损检测的结果的正确性负责。

4 控制内容4.1依照许可条件的规定，当无损检测资源不足时可分包具备相应无损检测项目和能力的单位进行检测。

但实施前，必须对其分包方进行评价、选择适宜分包方。

实施过程中对分包方无损检测工艺、无损检测记录和报告的审查进行有效的控制。

且应对分包方进行定期复评。

4.2 分包方评价a）由无损检测责任工程师提出，填写《分包方评审记录》，质保工程师组织材料、工艺、焊接、检验、计量等各系统责任工程师参加，对备选的分包方进行考察、评价。

b）评价的原则：备选分包方的资质、检测设备、检测能力、人员资格能否满足无损检测要求。

其检测工艺、操作程序以及报告内容应符合相关标准和的要求。

分包方是否是经国家安全监察机构批准认可合格的持有NDE/NDT专业公司。

其地理位置是否便于项目部开展无损检测工作。

c）组织上述人员到备选分包方进行考察，查验其营业执照、单位无损检测资质、无损检测人员资格证、检测设备资源情况。

无损检测责任工程师还要查看备选分包方以往的无损检测工艺，及其以往出具的无损检测记录、报告是否符合有关的法规要求。

d）评价备选分包方满足无损检测要求后，由无损检测责任工程师填写《分包方评审记录》，经参评的各系统责任工程师签字，质保工程师批准后，与其签订无损检测技术协议，则该备选分包方可正式成为无损检测分包单位，纳入合格分包方名录。

分包协议须报送国家质检总局备案。

e）每年初由质保工程师组织对无损检测分包方进行复评，主要内容是分包方资质是否变化，上一年度的无损检测项目是否满足的要求，所出具的检测报告的正确性、完整性是否符合相关规定。

5检验检测分包工作管理制度P15-16

检验检测分包管理制度1 目的对检验检测分包进行管理与控制，确保分包方具备承担分包项目的必要资质和能力，保证检验检测质量。

2 适用范围适用于检验检测分包方的资质、能力评价和分包质量的监督管理。

3 管理职责3.1 总经理批准检验检测分包合同（协议书）。

3.2 质量负责人负责检验检测分包方的资质评价以及分包质量的监督控制，技术负责人负责审查分包方提供的检测报告和检测记录。

3.3 综合办公室负责检验检测分包合同（协议书）的签订及其归档保管工作。

3.4 综合办公室负责检验检测分包方的资质、能力评价以及分包质量的监督管理。

4 内容4.1 通常情况下，本公司将独立完成检验检测任务，不进行检验检测分包。

在缺少专门的技术或装备，或者出现关键人员临时不能上岗，关键检验检测设备不能投入使用时，经技术负责人审查同意后，可将无损检测UT、PT等项目进行分包。

4.2 检验检测分包应与分包方签订书面协议，明确分包关系，分包项目、技术依据、质量要求、双方的责权利等。

分包协议须经总经理批准。

4.3 按有关规定可以分包的工作，要根据检测项目需要，就近选定有资质、有技术和设备条件的单位协作。

并对分包方的检测资格、人员能力、设备条设施与工作环境、质量管理体系等进行评价，确认其是否具备承担分包项目的必要资质和能力。

4.4 综合办公室应对分包方的检测质量进行有效监督，确保其提供的检测服务质量符合相关安全技术规范和标准的要求。

4.5 分包方提供的检测报告以及技术记录，经技术负责人审查确认无误后，作为该设备的检验检测原始记录提供检验人员作为分析整理检验报告的依据，并与相应的检验检测报告（证书）一并存档。

检测工作分包管理制度

检测工作分包管理制度一、总则1. 为规范检测工作分包管理，提高检测工作质量和效率，制定本制度。

2. 本制度适用于公司内部检测工作的分包管理，适用于所有相关部门和人员。

3. 检测工作分包管理应遵循公平、公正、公开原则，严格执行国家相关法律法规，保证检测工作的准确性和客观性。

二、分包管理流程1. 检测项目需求确认（1）由需要进行检测的部门提出检测需求，并明确检测项目的具体内容和要求。

（2）检测项目的需求由相关部门汇总，形成项目申请报告，报经领导审批确认后确定。

2. 分包单位选择（1）根据检测项目的具体要求和分包单位的资质、能力等情况，对符合要求的分包单位进行筛选。

（2）筛选出符合要求的分包单位后，进行评标，选定具体的分包单位。

3. 签订合同（1）确认分包单位后，与分包单位进行合同谈判，明确双方的权责、工作内容和工作期限等。

（2）签订检测分包合同，并按合同约定支付相应的费用。

4. 检测工作实施（1）分包单位按照合同约定，组织开展检测工作。

确保检测工作的准确性和可靠性。

（2）委托方提供必要的支持和必要的协助，确保检测工作的顺利进行。

5. 结果验收（1）分包单位按照检测要求完成检测工作，并提交检测报告。

（2）委托方对检测报告进行审核确认，确保检测结果的准确性和可靠性。

6. 结算和总结（1）根据检测分包合同的约定，进行结算工作。

（2）总结本次分包检测的情况，不足之处进行反思和改进，对分包单位的工作进行评价和总结。

三、分包管理的注意事项1. 分包单位的选择应充分考虑其资质、技术能力、信誉等情况，确保检测工作的准确性和可靠性。

2. 分包单位应严格按照合同约定开展检测工作，确保检测工作的准确性和客观性。

3. 分包单位应及时、准确地提交检测报告，确保检测结果的真实性和可靠性。

4. 委托方应加强分包单位的监督和管理，确保检测工作的顺利进行和质量达标。

5. 委托方应及时对分包单位的工作进行评价，对合作方的工作进行总结，并提出改进建议和意见。

检测二次分包的要求和规定

检测二次分包的要求和规定
第一，分包是有条件的，应分包给获得资质认定的机构；分包的项目和机构，应事先取得委托人的同意。

第二，出具报告时应将分包项目予以区分，应明确分包项目、参数，并注明承担分包的机构和资质认定许可号。

允许分包方单独出报告应视情况，如果分包的参数与没有分包的参数不相关，是-个样品全部的参数，可以单独出具报告；如果分包的参数与没有分包的参数相关，是一个样品的不同参数，不可以单独出具报告。

第三，于分包的比例没有明确规定，应基于客户意见。

但长期高比例分包，将会影响实验室的诚信，也会对实验室能力产生怀疑。

第四，不得二次分包和转包，基于分包方已征得客户同意，检验检测机构不得允许分包方实施二次分包。

100%是转包，不是分包。

对于转包，本机构是无法出具检测报告的，因为检测要素全部由对方实施，报告信息全部与本实验室无关，不具有溯源性，也就无法加盖检验检测专用章和加注CMA标识。

第五，法律法规、技术标准等文件禁止分包的项目不得分包，法律法规禁止的，如国家监督抽查项目不允许分包，机动车检测不允许分包；技术标准禁止的，如RB/T219司法鉴定机构补充要求规定，不能将抽样取样、鉴定结果判断以及鉴定意见形成等进行分包。

第六，应对数据结果承担责任，虽然实施分包获得了客户同意，风险可由客户与本机构共同承担，但基于检验检测机构的主体性，对数据结果承担责任应由机构承担，而不是由分包方承担。

第七，应识别和控制分包引发的风险，应做好对分包方的评价，确保分包方符合规定要求；数据结果在提供给客户前，应由授权签字人对分包方数据结果进行审核，确保数据结果的有效性并满足客户要求。