工业心理学简介

• 4.鼓励工人对工厂提合理化建议，促进工厂生产。
• 1.重视劳动者的目标、动机等心理状态，把人看作 是有感情、有思想的 “社会人”；
• 2.管理的目标就是激发职工的才能，满足员工的多 种需要；
• 3.研究手段科学化。如应用信息论、系统论、控制 论的方法，研究人机系统的效率，人机之间的信息 的反馈、信息控制，研究意外事故的发生率，并开 始应用人体生物钟理论。
（二）工程心理学
• 研究如何使人－机－环境系统的设计符合人的身体结构和 生理心理特点，以实现人、机、环境之间的最佳匹配，使 处于不同条件下的人能有效地、安全地、健康和舒适地进 行工作与生活的科学。
• （三）劳动心理学 • ①工作规划 • ②操作流程设计 • ③工作场地安排 • ④工作定额测定与评价 • ⑤操作时间与动作分析 • ⑥工作方法合理化 • ⑦操作程序标准化 • ⑧工作负荷与职业紧张 • ⑨疲劳与休息 • ⑩工作时与轮班制 • ⑾劳动安全与事故分析⑾
• 工业心理学就是以企业中的人－机关系、人际关 系和人－工作环境关系作为研究对象的学科。
• 还需要研究工作内容、方式、方法与人的工作效 能的关系问题。
• （一）人事心理学
• 以差异心理学的理论为指导，对愿意从事 不同工作岗位的求职者进行甄别选拔，把 那些在身心素质上具有能与职务要求相一 致的求职者进行择优录取。
把心理学知识应用于工作场 所中人的行为研究的一门学 科，从而获得有关人在工作 中行为的原因和方式的理解， 并应用于工业中人之行为问 题的解决，更好地满足雇主 和雇员的需要。
Байду номын сангаас
雨果·闵斯特伯格工业心理学 的主要创始人，被尊称为“工 业心理学之父”。
• 一个企业要发展，必须具备人、财、物三方面的 条件。
• 人尽其材，物尽其用、货畅其流，三者充分发挥 作用，才能使企业发展起来。
• 三者中，人是最重要的，它是生产中最活跃的因 素。财与物都靠人去运转。同样的财与物，在不 同的人手里，可以产生不同的作用和效益。
• 要充分发挥人在生产中的作用，就需要处理好与 人有关的三类关系。即人与人的关系、人与财的 关系、人与物的关系。