公司规章制度培训PPT模板
公司规章制度培训PPT课件
公司规章制度培训 ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果,制定详 细的修订方案,包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议, 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后,及时公布 修订后的规章制度,并 按照规定时间开始实施
。
修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后,组织相关人员进行培训,确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利,如隐私权、休息权、 安全权等,确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益,确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装,以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语,保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律,如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序,合理使用办公资 源。
企业制度培训PPT模板
肆
企业离职移交制度
Enterprise Rules And Regulations Training
YOUR LOGO
壹
日常行动规范
Enterprise Rules And Regulations Training
PART 01
REGULATIONS
演示完毕 谢谢大家
Enterprise Rules And Regulations Training
Applicable To The Training Of Rules And Regulations, And The Subject Unit It Is Can Be Modified
得超过两天,超过者原则上不给予批
叁
作息与考勤制度
Enterprise Rules And Regulations Training
请假规范制度
全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天二次请假超过+天(含)者,须办理停薪留职手续;事假为无 薪给假,(以天数为运算单位) 凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明女性员工分娩前 后给假五十六天(产妇产检可提早请产假或产假未体完者可转换为年假)
开除离职决策
对公司业务、企划或治理制度建议改进,经采取 施行有一定成效者 经许可,擅悠闲公司推诮物品者;未经许可,带外 人进入工作场所或让外人使用公物者
态度做慢,不服从负责人员指派工作者。员工有下列行动之一者,予以小过:工作时间内,作其他事情,如睡觉、下棋利用职权为自己或 他人图利者;为他人做不实的证明者;偷拆他人或公司的信件者;对上级人员有关职务上的查询,有成心隐瞒或作不实的报告者;代人打 卡或签到(托人者同)而证据确切者;遗失公司支票、汇票等重要票据,但未造成重大缺失者
公司管理规章制度培训讲座PPT模板(图文)
人才管理标准
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02
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人才管理标准
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03
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02.企业组织结构介绍
高级人才管理
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培 训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
企业会议商谈
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企业会议商谈
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03.员工的基础规范财务制度
公司财务规范制度
公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目 的,提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展,才能维系每一个人, 每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效,实事求是,与时俱进,才能不被打败,才能立足这个日益竞争激烈
02.企业组织结构介绍
人才管理标准
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实 施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
人才管理标准
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01
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企业组织管理
公司规章制度培训 PPT
❖ 1、公司全称:安徽新大洋汽车配件有限公司 ❖ 2、公司标志:
❖ 3、公司简介:
安徽新大洋汽车配件有限公司成立于2009年8月,专业从事金属成型、模具加 工、汽车零部件制造,是安徽江淮汽车集团定点配套件生厂商。
公司现有员工200多名,占地50亩。公司主导产品为:SRV(瑞鹰越野车)、 MPV(瑞风商务车)、A车(同悦A107、108)、卡车、BMPV、B926等六大车型 的配套件。
❖ 4、公司质量方针:品质第一、顾客至尊、持续改善、创造效益。 ❖ 5、公司经营理念:以质量求生存,以服务求发展,把握江淮,开创下
一片天!
二、出勤管理规定
1、工作时间:
白班:8:00—18:30(7:50开班前会) 晚班:19:00—5:30(18:50开班前会)
2、考勤刷卡
2.1 :考勤卡
2.1.1 所有新入职员工的工作证(考勤卡及食堂用餐刷卡),办理工作证和 需缴纳20元押金,员工离职时,必须把完整的工作证交回管理部秘书处,押 金在工资中返还。
5.3 请假审批权限:
5.3.1 操作员工(含冲压工、焊装线、剪板、装箱、叉车工、焊工、调模工等) 请假或病假1天:班长签字,管理部签字; 请假或病假2天:班长签字,管理部签字,车间主任签字; 请假3—6天:班长签字,管理部签字,车间主任签字,生产部长签字 请假7天以上(含7天):班长签字,管理部签字,车间主任签字,生产部长 签字,总经理助理签字 5.3.2 行管、技术人员: 请假1—3天(含):部门主管、部门负责人签字 请假4—7天(含7天):部门主管、部门负责人签字,总经理助理签字 请假7天以上:部门主管、部门负责人签字,总经理助理签字,总经理签字
2.1.2 考勤卡自发卡15日内,因卡质量问题或使用超过1年,非人为因素导致 损坏,可免费补办。其它情况考勤卡损坏补办时,另收工本费10元。
公司员工规章制度培训最终版ppt课件
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
新员工辅导责任人
指导人
作为新员工,你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人, 为使新员工更快更好的适应新环境,每一位新员工,我们都会为其指定一 名合适的指导人。
离职流程二
❖ 辞职申请
1. 员工辞职须提前至少30天提出书面申请(特殊岗位特殊规定 )。备注:填写《离职申请单》
2. 离职当天填写《离职证明》、《离职备案表》 3. 物资交接填写《工作移交清单》,本部门:离职员工应将文
件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交; 综合办:离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交 接给综合办负责人; 4. 员工在未履行任何辞职手续擅自离职者或者擅自离岗3日以上 (含3日),视为自动离职。自动离职者依《薪资管理制度 》办理,工资和所有待遇清零并有权追究其相关责任
你可以向指导人了解部门的组织结构、工作流程、工作进度及周边同 事等等,有经验的新员工都说:指导人是自己身边的一本活字典。
采用PP管及配件:根据给水设计图配 置好PP管及配 件,用 管件在 管材垂 直角切 断管材 ,边剪 边旋转 ,以保 证切口 面的圆 度,保 持熔接 部位干 净无污 物
公司保密规定
3)身份证原件
4)《简历表》
5)《员工入职档案登记表 》6)《员工入职登记表 》
7)一寸免冠照2-3张
8)《述职报告 》
第四步:试岗及录用
●通过部门试用,并在岗期间得到部门领导认可 办理部门:综合办
第五步:入职
试用期满后,第五天准备入职材料,第六天考核,第七天办理入职 手续,第八天正式入职。(如材料不全,以材料齐全之日起为正式 入职时间)
公司制度培训ppt模板
规章制度是什么?[段,企业要发展,必定离不开这些制度来规范;!我们朝着同一个方向行走。
1I I I I IIi 这也是提升自我和提升公司的必然途径。
I员工行为规范入离职管理考勤、请假制度其他需了解的内容员工基本行为规范注重个人仪表和言行规范,维护公司形象。
工作时间应保持良好的精神状态,提高工作效率。
严肃办公纪律,严禁在办公区域内从事与公司业务无关的事情。
自觉维护办公环境的肃静、整洁,严禁在办公区域内聊天、听音乐、大声喧哗或进行其它娱乐活动。
接待来访应热情、大方、得体,保守企业机密,维护公司利益。
拨打或接听电话应做到言简意赅,控制通话音量,使用文明用语。
电、气等各种设备,节约用电、用水,下班前认真检查门窗、水、做到人走灯灭,人走水停人事管理制度1 •入职手续2证件提交与核查3・试用与转正备1 •公司内部调动鶴2晋升与降职管理制爲职指劭1 •解除劳动合同•离职手续1 •提交个人资料,办理报到登记; 2•配置办公设备,分发办公用品;3. 办理考勤手续;4•组织入职培训,宣讲规章制度; 5•熟悉工作环境,介绍认识同事。
「新员工入职后一周内,应向公司行政人事部提供身份证、学历学位证书、各类从业资格证书、职称证书(包括但不限遇以上)的原件和复印件3•员工应对所提供资料负责,行政人事部就员工入职时提供的证件进行核实,如发现员工提供的证件资料有弄虚作假情形的,公司有权立即与其解除劳动合同及聘用合同。
入职手续试用与转正你了解多少A所有员工入职须经过一定的试用期。
员工应于试用期满前10日■至行政人事部领取《员工转正申请表》经主管部门考核合格后, \可转为公司正式员工。
考核不合格的员工,公司予以解除试用或延长试用期。
解除试用,公司在试用期届满前通知员工;延长试用期,最长不超过5个月;如发现有不符合录用条件的,可随时依法解除聘用合同A试用期期间工作表现十分突出,可由主管部门提出申请,行政人事部报上级■领导审批,审批通过后可予以提前转正,提前转正试用期不得少于一个月。
规章制度PPT模板
汇报人:WPS
规章制度概述
规章制度的内容
规章制度的制定
规章制度的实施 与执行
规章制度的修订 与完善
规章制度的宣传 与培训
规章制度概述
规章制度的定义
定义和重要性
规章制度的重要性
规章制度与企业文化
规章制度的制定与实施
规章制度的分类
广义规章制度:包括章程、条例、规定、办法、细则等
狭义规章制度:指由企业或社会组织制定的,针对其内部成员行为的,带有强制性的规 范
按照规章制度制定主体不同,可分为国家立法机关制定的规章制度和企事业单位制定的 规章制度
按照规章制度的表现形式不同,可分为成文规章制度和不成文规章制度
保障企业稳健运营
规章制度的作用
确保各项工作流程的顺畅执行
添加标题
规章制度的制定
制定原则
符合法律法规和上 级规定
结合单位实际情况, 具有可操作性
广泛征求意见,体 现公正、公平、公 开
经过充分讨论和审 议,确保科学合理
搜集相关资料和信息,进行 调研和分析
制定步骤
草拟规章制度,并经过内部 审核和修改
发布规章制度,并进行宣传 和解释
确定制定规章制度的目的和 必要性
岗位职责
明确职责范围和工作内容 确定工作任务和工作标准 规范工作流程和协作方式 明确考核标准和奖惩措施
工作流程
规章制度的意义和作用 规章制度的制定和发布 规章制度的执行和监督 规章制度的修改和完善
管理制度
定义:规定组织或企业中员工的行为准则和程序 目的:确保组织或企业的正常运转和员工的安全与福利 内容:包括工作纪律、安全卫生、环境保护等方面的规定 重要性:是企业或组织成功的关键因素之一,可确保生产和管理活动的顺利进行。
公司规章制度培训PPT演示课件
员工服饰妆容必须符合岗位身份,穿着整洁、大方、得
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
女员工
1.夏季不能穿低胸上衣、露 脐装、超短裙、超短裤; 2.指甲不能涂有色彩,头发 不能染太耀眼的颜色,发型 简洁朴素; 3.不能穿拖鞋、凉拖及奇形 怪状的鞋。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
,
未
得
到
批
准
,
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
企业规章制度培训
适用于生产部门/公司培训/企业培训/安全生产 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
公司规章制度培训ppt课件
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆,需要化妆应在洗手间或
提问:通过这个故事我们得到了怎样的启示?
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示:如果你无法改变环境,唯
一的方 法就是改变你自己!!!
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无 垃圾,无污秽状态,目的是消除“脏污”,保持职场干净、明 亮;
④.清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规 范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;
⑤.素养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项 规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“认得品质”, 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序,布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品,要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐,分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
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PART 02
工作汇报
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重要制度
• 重要性:
用人事政策甄选人员、任用和调整干部,用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化,调 整组织的人员结构,把人工成本 控制在合理的水平上,这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标,要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡,保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
INPUT TEXT HERE
规章制度培训PPT模板
监督检查
建立监督检查机制,定期对规 章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖 励,对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实 施效果进行评估,发 现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业 发展需求,起草规章 制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记 录、纪要等要求,提高会 议效率。
保密管理
加强保密意识,规范保密 文件、信息、资料等的传 递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用 期管理等,确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升 机会等,促进员工个人成长和企 业发展。
作用
提高工作效率,保障工作顺利进行。
规范成员行为,维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基 本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和 实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分,制定具体 的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的 法律和礼仪制度,随着 社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求, 分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意 见,进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布, 组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规 章制度执行中的责任和义务。
规章制度培训课件
01 规章制度主体、内容及效力范围 02 规章制度制定规则 03 员工违纪违规处理的风险点及应对技巧 04 员工违纪违规处理实战分析
PART
规章制度主体、内容及效力范围
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1
含义与内涵
2
制定主体及适用情况
3
构成
4
效力范围
5
与劳动合同的关系
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4
入职欺诈的判断与处理
案例一:
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____年___月___日,高某至S公司应聘。高某在《员工入职登记表》
填写其学历为“本科”,专业为“法学”,毕业为“北京某重点大学”;高
某保证提供的所有资料全部属实。如有虚假,公司可以立即解除劳动关系,
并不给予补偿。随后双方签订书面劳动合同,并约定高某的试用期为三个月,
”不能胜任工作“的三要素
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明确胜任与不胜任的标准
向员工公示
建立完善的考核机制
违纪违规与不能胜任工作的关系
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联系
1、都属于单位考核员工工作情况的标准。 2、都属于单位与员工解除劳动合同的依据。
区别
1、前者倾向于主观态度,后者偏重于客观评判。 2、前者达到“严重”标准即可解除劳动合同,后者还须 经过培训或者调岗程序,才可解除劳动合同。
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1 含义及内涵
规章制度是企业依据法律法规制 定的,用于规范本企业劳动者劳 动行为的所有规范的总称。
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规范劳动者劳动过 程中的行为
01
02
2024版规章制度PPT模板
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
明确各级管理人员在规章制度 执行中的职责和权限。
加强宣传
通过培训、宣传等方式,提高 员工对规章制度的认知度和遵
守意识。
监督检查
定期对规章制度的执行情况进 行监督检查,发现问题及时整
改。
奖惩措施
建立奖惩机制,对遵守规章制 度的员工给予奖励,对违反规
章制度的员工进行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实施 效果进行评估,了解存
在的问题和不足。
及时修订
根据评估结果和实际情 况,及时对规章制度进
行修订和完善。
保持更新
随着企业发展和外部环 境的变化,不断更新和 调整规章制度的内容。
持续改进
建立持续改进机制,不 断优化和完善规章制度, 提高企业的管理水平和
效率。
执行难度
规章制度的执行需要投入大量的人力和物力资源,如果执行不力或监 督不到位,规章制度就可能形同虚设。
与其他管理方式的比较
与人治相比
规章制度具有更高的稳定性和公平性,能够避免人治中可 能出现的个人主观性和随意性,确保组织的长期稳定发展。
与德治相比
规章制度更强调外在的约束和规范,而德治则更强调内在 的自律和道德观念。两者相辅相成,共同构成组织管理的 完整体系。
导致的管理混乱。
公平性
规章制度适用于组织内的所有成 员,无论是高层管理者还是基层 员工,都必须遵守相同的规章制
度,体现了公平性的原则。
规章制度的不足
僵化性
规章制度可能过于僵化,无法适应快速变化的环境和情况,导致组 织在应对突发事件时显得笨拙和无效。
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试用 与转 正
试用期请假时间不得 超过七天(含),否 则以自动离职处理
试用期须经过一至三 个月的试用期。经试 用期考核合格后,可 转为公司正式员工
试用期不满一个月自 动要求离职的员工, 公司不予发放工资
个别员工表现突出, 经部门负责人提议后, 由公司人事提交申请 并考核,考核合格后 可提前转正。但新员 工试用期最短不的少 于一个月
请假 制度
三、产假 1.正式女员工为公司服务一年(含)以上的可享受产假; 2.符合计划生育规定的女员工,按规定享受产假90天; 3.女员工须凭医院证明、出生证明、病例卡等相关证明资料,按公司请假流程申请产 假,否则,按照事假处理。 四、陪产假 1.正式男员工为公司服务一年(含)以上的可享受陪产假 2.男员工合法结婚的可享受陪产假:一般陪产假3天;达到晚婚生育的男员工可享受 陪产假7天。 3. 男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例卡等相关证明资料,按公司请假流 程申请陪产假,否则,按事假处理 五、丧假 1.正式员工为公司服务一年(含)以上的可享受丧假 2.员工直系亲属(配偶、父母、之女及配偶父母)去逝,公司给予3天有薪丧假 3.员工的非直系亲属(祖父母、兄弟姐妹及配偶的祖父母)去逝,公司给予1天有薪 丧假。
考勤、请作时间:
办公室和财务人员实行每周六个工作。 秋冬季上午8:00-11:30,下午14:00-17:30。 春夏季上午8:00-11:30,下午14:30-18:00。
二、人面扫描考勤:
1.公司副总字级早晨上班必须打卡,其他员工按正常上下班打卡考勤。集团公司统一实行人 面扫描考勤制度。 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者,应在返回时在《未打卡说明表》上登记。无考 勤记录且无登记者,均按旷工处理。 3.公司实施10分钟弹性考勤,员工迟到10分钟以内者,按10元/次扣款;迟到10分钟以上者, 按员工基本工资的日工资来扣除。
2. 同 样 的 , 经 公 司 综 合 考 评 , 对于表现不佳的员工将会被降 职及降低薪资
离职 指引
离职类型
自动离职
正式员工提前三十日以书面形式 通知公司,试用期员工提前三日通知公司
辞退
1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的 3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑事责任的
4.组织入职培训,宣讲 规章制度; 5.熟悉工作环境,介绍 认识同事。
Step 04 Step 03
Step 02
Step 01
1.新员工入职后一周内,应向 公司认识人事提供身份证、学 历学位证书、英语等级证书、 计算机等级证书、各类职称证 书的原件和复印件
2. 当 员 工 个人资 料 有更 改或补 充 , 应及时通知公司人事,比如:姓名、 家庭地址和电话号码等 3. 公 司 人 事就员 工 入职 时提供 的 证 件进行核实,如发现员工提供的证件 资料有弄虚作假情形的,公司有权立 即与其解除劳动合同。
请假 制度
请假制度
一、事假:集团公司所有员工请假者按日工资来扣除, 旷工者按月基本工资的20%来扣除并上报批评 二、婚假 1.正式员工为公司服务一年(含)以上的可享受婚假。 2.符合法定婚龄的,可享受7天婚假。符合晚婚年龄 (男25岁,女23岁)的,可享受15天(含法定节假日) 晚婚假。再婚的可享受7天法定婚假,但不享受晚婚假 3.婚假应于领取结婚证书后一次性申请,未休完来上班 者日后不予还休
尊重上级领导,与同 事和睦相处,
路遇同事,主动微笑 示意、点头问好
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工作时间内,不准闲 逛或无故窜岗,
禁止下棋、上网看电 影玩游戏及其他消遣
活动
Keyword
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工作场所内,严禁吸 烟,不得大声喧哗, 不得影响他人工作
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进入领导办公室,须 先敲门示意,得到许 可后方可进入; 未经被访领导许可, 不得擅自带客人进入 领导办公室
程序
1.由员工本人提出离职申请, 2.经部门负责人同意, 报人力资源部审批,并按照《离职交接单》 上的要求至各部门办理交接手续, 3.最后经公司分管副总审核同意后,
《员工离职申请表》由人力资源部保存用于备案。
程序
1.由部门负责人根据员工工作表现提出辞退原因, 2.人力资源部进行核实,报批分管副总 3.经分管副总同意后,由人力资源部下发 《辞退通知书》
服。工作时间内必须佩戴员工卡。
男员工
1.不准留长发、不准蓄胡 须、不准剃光头; 2.不穿拖鞋、背心、打 赤膊。
女员工
1.夏季不能穿低胸上衣、露 脐装、超短裙、超短裤; 2.指甲不能涂有色彩,头发 不能染太耀眼的颜色,发型 简洁朴素; 3.不能穿拖鞋、凉拖及奇形 怪状的鞋。
人事管理 制度
人事 管理 制度
员工 基本 行为 规范
下班前认真检查门窗、水、电、气等各 种设备,节约用电、用水, 做到人走灯灭,人走水停;严禁将非法、 易燃易爆、有毒物品、宠物等带入工作 场所
禁止工作时间在办公区域 进食,未得到批准, 禁止在办公区内留宿
仪表 仪容 规范
规范标准
员工服饰妆容必须符合岗位身份,穿着整洁、大方、得 体。每周一到周五,员工必须穿工作服,禁止穿奇装异
调职 与晋 升
员工受聘期间,公司有权根据需要及员工特 长,对员工工作岗位做内部调动,并相应的 调整职务及薪资。 人员的调出和接收部门,必须经过集团人力 资源部的审批通过后方可予以调动。
1.经公司综合考评,对于表现优秀额员 工可以根据公司职务体系的行政职级逐 级晋升,原则上员工晋升的时间间隔不 应少于半年,晋升后须经过一至三个月 的晋升考核期。
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入职指引
1.入职手续2.证件提交 与核查3.试用与转正
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调职与晋升
1.公司内部调动 2.晋升与降职
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离职指引
1.解除劳动合同 2.离职手续
作为 公司 人的 第一 步怎 么走
1.提交个人资料,办理报到登 记; 2.配置办公设备,分发办公用 品; 3.办理考勤手续;
公司规章制度
Company Rules And Regulations
主讲教师:班长
Contents
目录
• PART 01 员工行为准则与规范
01
• PART 02 人事管理制度
02
• PART 03 考勤、请假、加班制度
03 04 • PART 04 其他需了解的内容
员工行为 准则与规范
员工 基本 行为 规范