管培生轮岗考核表

10
学习能力 善于总结、学习，正确理解工作目标，领悟企业经营真谛。
15
适岗程度 相关知识、经验、能力和技能的掌握程度。
15
岗位 要求
工作效率 遇到问题迅速反应、不拖拉、在规定的时间内解决问题。
10
工作质量 完成的工作是否符合要求、达到预期效果。
10
参加岗位培训的表现和成绩
培训状况 成绩对应分值：A（8—10分）、B（6—8分）、C（4—6分）、 10 D（2—4分）、E（0—2分）
总分 对应等级
---------------------------
优秀
良好
Hale Waihona Puke Baidu
合格
需改进
差
(90-100分) (80-89分) (79-70分) (69-55分) (0-54分)
100
评定 等级
部门评语
岗位指导人 部门经理
总经办 被考核人： 日期：
考核人： 日期：
复核人： 日期：
备注：考核成绩在“合格”以下项者(不含合格)，公司顺延一个月的实习延长期，如再次考核无进 步，解除聘用协议；考核成绩在“差”项者，公司将直接解除聘用协议。
附件 三：
姓 名：
轮岗 部 门：
评价指标
管培生轮岗考核表
轮岗期间：
描述
部门负责 人：
部门指 导人：
分值 评分
责任心 对轮岗岗位职责与目标明确，主动发现问题并获得答案。
10
主动性 积极投入工作、努力学习、不找客观理由推诿。
15
个人 素质
团队意识 主动帮助同事，融入轮岗团队。
15
服务意识 态度谦虚、言辞得当，弘扬企业品牌形象。