宁波工商银行swot分析

外部因素内部条件

优势劣势

3.产品机会：产品简单，与用户结合的产品形式容易形成多样化1.各分公司发展水

平不一，服务不到

位，在服务方面输

在了起跑线

2.原创产品少，产

品开发慢

3.物理网点布局不

合理

4.相比于外资银

行，工行的服务态

度一般，工作效率

不高

1.宁波工商银行进入移动通信行业早，具有先入者优势。

2.银行卡发卡量超过2.38亿张，市场领先优势进一步扩大

3.连续二年成为国内债券承销发行的第一大行

4.国内最大的企业年金服务机构

销售对策

1.充分利用进入移动通信行业早的优势，扩大销售范围

2.利用现有的广大客户以及品牌优势，加强技术的开发，提

高自主创新，来提高国际竞争力和国际影响力

销售对策

3.原创的产品少，产品的发展较慢

宁波工商银行swot分析

机会和优势组合（so）

机会

企业自身资源

1. 宁波工商银行进

入 移动通信行早，

具有先入者优势

2. 产品简单，与用

户结合的产品形式

容易。形成多样化

。

3.市场领先优势

4.依托数据集中技

术平台

5. 作为中国最大的

商业商业银行，

6.工商银行在众多

领域领跑国内同业

5.海外机会：2000年工商银行收购友联银行。

企业外部因素

2.本土机会：在本土优势方面，作为中国最大的商业商业银

行，工商银行在众多领域领跑国内同业。

1.网络机会：构架完善的服务网点

4.清算机会：依托数据集中技术平台优势。

机会和劣势（wo）

2拥有良好的技术平台，在海外收购了其他的银行，销售范围扩大

1在本土优势方面，领跑国内同业前面

分析

威胁

1工行个人存贷款业务收益率低于同业

2原创产品少，产品开发慢

3物理网点布局不合理，网上银行ATM、电子银行不完善，有

安全隐患，不能实现统一体验

4相比于外资银行，工行的服务态度一般，工作效率不高。

威胁和优势（st）

1各分公司发展水平不一，服务不到位，在服务方面输在了起跑线2我国经济持续发展，刷卡消费取代现金消费，市场前景广阔。

销售对策

1中国工商银行应该提升自主创新，巩固持续赢利能力，强化

品牌，降低成本和费用，克服自身的不足，使自身更加适应

市场的发展。

威胁和劣势