产品营销策略PPT课件
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农产品营销策略课件PPT(共 65张)
需求、动机、经验、信念 和态度等
4、 消费者对农产品消费需求的变化
一般规律:
当收入达到一定水平后,消费者对食品质量 (包括商品质量和服务水平)的要求越来越高, 对价格的敏感度逐渐降低。
消费者对农产品购买的总的变化趋势是: 安全、方便、保健、多样 。
二、农产品现市场状、 问题与发展前景
(一)市场现状
河川 污染
大气 臭氧 层破坏
生物 多样 性减少
反思
化肥农药滥用、农产品质量安全隐患; 产品结构性矛盾较突出; 基础设施和整体功能有待完善和提高; 品牌商标意识有待增强; 销售渠道单一; 促销力度不够; 创新不够;
(三)农产品发展前景
选择优质、选择生机,选择有机
产 销 美康健色绿造创品产机有全安态生
企业的内部条件和外部环境,对某种商品或劳务,
选择最优定价目标所采取的应变谋略和措施。包
括:
折扣价格策略
• 1、新产品定价பைடு நூலகம்略 • 2、折扣定价策略 • 3、心理定价策略
新产品定价策略 心理价格策略
• 4、地理定价策略
差别定价策略
• 5、差别定价策略
(三)农产品品牌策略
(1)按国家标准:
我国分为: 普通农产品、绿色农产品、 无公害产品、有机农产品
(2)按生物特性:植物类和动物类
植物类 粮食 蔬菜 瓜果 茶叶 花卉 药材 烟叶 油料植物 纤维植物 糖料植物 林业产品
动物类 畜牧产品 肉 蛋 奶 水产品 淡水产品 海水产品 动物皮张 动物毛绒
2、农产品的消费需求特征
特征: • 购买具有多样性。 • 购买人数多,市场分散, • 交易次数频繁,但每次交易数量零星。 • 消费者购买具有很大程度的可诱导性。
4、 消费者对农产品消费需求的变化
一般规律:
当收入达到一定水平后,消费者对食品质量 (包括商品质量和服务水平)的要求越来越高, 对价格的敏感度逐渐降低。
消费者对农产品购买的总的变化趋势是: 安全、方便、保健、多样 。
二、农产品现市场状、 问题与发展前景
(一)市场现状
河川 污染
大气 臭氧 层破坏
生物 多样 性减少
反思
化肥农药滥用、农产品质量安全隐患; 产品结构性矛盾较突出; 基础设施和整体功能有待完善和提高; 品牌商标意识有待增强; 销售渠道单一; 促销力度不够; 创新不够;
(三)农产品发展前景
选择优质、选择生机,选择有机
产 销 美康健色绿造创品产机有全安态生
企业的内部条件和外部环境,对某种商品或劳务,
选择最优定价目标所采取的应变谋略和措施。包
括:
折扣价格策略
• 1、新产品定价பைடு நூலகம்略 • 2、折扣定价策略 • 3、心理定价策略
新产品定价策略 心理价格策略
• 4、地理定价策略
差别定价策略
• 5、差别定价策略
(三)农产品品牌策略
(1)按国家标准:
我国分为: 普通农产品、绿色农产品、 无公害产品、有机农产品
(2)按生物特性:植物类和动物类
植物类 粮食 蔬菜 瓜果 茶叶 花卉 药材 烟叶 油料植物 纤维植物 糖料植物 林业产品
动物类 畜牧产品 肉 蛋 奶 水产品 淡水产品 海水产品 动物皮张 动物毛绒
2、农产品的消费需求特征
特征: • 购买具有多样性。 • 购买人数多,市场分散, • 交易次数频繁,但每次交易数量零星。 • 消费者购买具有很大程度的可诱导性。
快消品营销策略ppt课件
快消品营销策略Байду номын сангаас
1
快消品营销策略
一、提升区域覆盖率
1、区域开发 2、经销商能力改善(人、车、时间) 3、区域内经销商的开发
2
快消品营销策略
二、重点产品的提升
1、结构调整区域、客户目标细化 2、费用捆绑与检核 3、活动的跟进 4、考核机制精进
3
快消品营销策略
三、单点卖力的提升
1、建立统筹门店管理(5万、2万元店) 2、建立统筹门店的管理(人员管理、费用投入管理) 3、物料开发、投入
4
快消品营销策略
四、人员管理的提升
1、日常管理机制的梳理 2、定期相关人员培训 3、人员的激励措施
5
快消品营销策略
五、加强铺市
1、分渠道网点的开发 2、重点产品的铺市
6
快消品营销策略
六、品牌形象提升
1、重点门店形象制作 2、硬件设施投入 3、试吃和热卖推广
7
1
快消品营销策略
一、提升区域覆盖率
1、区域开发 2、经销商能力改善(人、车、时间) 3、区域内经销商的开发
2
快消品营销策略
二、重点产品的提升
1、结构调整区域、客户目标细化 2、费用捆绑与检核 3、活动的跟进 4、考核机制精进
3
快消品营销策略
三、单点卖力的提升
1、建立统筹门店管理(5万、2万元店) 2、建立统筹门店的管理(人员管理、费用投入管理) 3、物料开发、投入
4
快消品营销策略
四、人员管理的提升
1、日常管理机制的梳理 2、定期相关人员培训 3、人员的激励措施
5
快消品营销策略
五、加强铺市
1、分渠道网点的开发 2、重点产品的铺市
6
快消品营销策略
六、品牌形象提升
1、重点门店形象制作 2、硬件设施投入 3、试吃和热卖推广
7
产品策略培训课件(PPT 51页)
高 高 低 低
重复购买率
高 低 高 低
结论
成功、可以上市 改进产品 加强促销
失败、淘汰
正式上市
◆ 何时 (时机) ◆ 何地 (区域) ◆ 对谁 (目标市场) ◆ 怎么办 (营销组合)
润妍的黯然退市
宝洁的营销能力早被营销界所传颂,但2002年宝洁在中国市场却打了败仗。其推 出的润妍洗发水短期内就黯然退市。据资料显示,润研产品在2001到2002两年间的销 售额大约在1个亿左右,品牌的投入大约占到其中的10%。两年中,润妍虽获得不少消 费者认知,但其最高市场占有率,不超过3%——这个数字,不过是飘柔市场份额的1 /10。
A.明星类:高市场增长率-高市场占有率。需要大量投入资源 ,但是,它们是企业未来的“财源”。
B.金牛类:低市场增长率-高市场占有率。由于市场增长率低, 不再需要大量资源投入,又因相对市场占有率较高,这些经营单 位可以产生较高的收益,用以支持明星类和问题类产品的发展, 用以维持狗类产品。
C.问题类:高市场增长率-低市场占有率。这一类经营单位需 要较多的资源投入,但是它们又都前程未卜,难以确定远景。企 业必须考虑,对这类产品是要进行大量投资使之转为明星类,还 是精简合并以至放弃。
制定营销规划
• 目标市场在哪里?规模、结构、行为? • 计划价格? • 分销渠道? • 销售预算?
商业分析
估计销售量、成本和利润
产品开发
新产品实体开发主要解决产品构思能否转化为在技 术上和商业上可行的产品这一问题。它是通过对新 产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。
市场试销
首次购买率
宝洁生产的产品都是清洁性产品
二、产品组合的评价
• 明星业务: 市场占有率高, 市场成长率高 • 奶牛业务: 市场占有率高, 市场成长率低, • 问题业务: 市场占有率低, 市场成长率高 • 狗类业务: 市场占有率低, 市场成长率低
重复购买率
高 低 高 低
结论
成功、可以上市 改进产品 加强促销
失败、淘汰
正式上市
◆ 何时 (时机) ◆ 何地 (区域) ◆ 对谁 (目标市场) ◆ 怎么办 (营销组合)
润妍的黯然退市
宝洁的营销能力早被营销界所传颂,但2002年宝洁在中国市场却打了败仗。其推 出的润妍洗发水短期内就黯然退市。据资料显示,润研产品在2001到2002两年间的销 售额大约在1个亿左右,品牌的投入大约占到其中的10%。两年中,润妍虽获得不少消 费者认知,但其最高市场占有率,不超过3%——这个数字,不过是飘柔市场份额的1 /10。
A.明星类:高市场增长率-高市场占有率。需要大量投入资源 ,但是,它们是企业未来的“财源”。
B.金牛类:低市场增长率-高市场占有率。由于市场增长率低, 不再需要大量资源投入,又因相对市场占有率较高,这些经营单 位可以产生较高的收益,用以支持明星类和问题类产品的发展, 用以维持狗类产品。
C.问题类:高市场增长率-低市场占有率。这一类经营单位需 要较多的资源投入,但是它们又都前程未卜,难以确定远景。企 业必须考虑,对这类产品是要进行大量投资使之转为明星类,还 是精简合并以至放弃。
制定营销规划
• 目标市场在哪里?规模、结构、行为? • 计划价格? • 分销渠道? • 销售预算?
商业分析
估计销售量、成本和利润
产品开发
新产品实体开发主要解决产品构思能否转化为在技 术上和商业上可行的产品这一问题。它是通过对新 产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。
市场试销
首次购买率
宝洁生产的产品都是清洁性产品
二、产品组合的评价
• 明星业务: 市场占有率高, 市场成长率高 • 奶牛业务: 市场占有率高, 市场成长率低, • 问题业务: 市场占有率低, 市场成长率高 • 狗类业务: 市场占有率低, 市场成长率低
产品营销策划书PPT
2023
产品营销策划书ppt
目录
• 产品介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估 • 总结与展望
01 产品介绍
产品特点
01
02
03
产品质量
产品的主要特点之一是其 高质量。它具有精良的制 造工艺和材料选择,确保 其稳定性和耐用性。
用户友好
产品设计考虑到了用户的 需求和习惯,使其易于使 用和操作。
及时处理客户的反馈意见和建议,积极响应客户的需求和问题,提高客户满 意度和忠诚度。
06 总结与展望
本次策划的总结
目标明确
本次策划明确了产品营 销的目标市场、定位和 核心价值。
策略合理
根据目标市场和竞争态 势,制定了有效的产品 营销策略,包括价格、 渠道、促销和广告等方 面。
执行方案可行
针对不同阶段制定了具 体的执行方案,包括营 销活动的策划、执行和 监控等,确保营销效果 最大化。
03 营销策略制定
产品定价策略
1 2
成本加成定价
根据产品成本和预期利润,确定每个单位产品 的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价,确定产品的 售价。
3
价值定价
根据产品的独特价值和性能,确定产品的售价 。
产品推广策略
广告推广
01
通过各种媒体进行广告宣传,提高产品的知名度和品牌形象。
促销活动
媒体合作
设计宣传海报、宣传册等物料,突出产品特 点和卖点。
与相关媒体合作,如行业媒体、地方媒体等 ,发布活动信息和宣传广告。
社交媒体推广
宣传渠道拓展
运用社交媒体平台进行活动宣传,如发布预 告、直播互动等。
利用多种渠道进行宣传,如户外广告、电视 广告等。
产品营销策划书ppt
目录
• 产品介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估 • 总结与展望
01 产品介绍
产品特点
01
02
03
产品质量
产品的主要特点之一是其 高质量。它具有精良的制 造工艺和材料选择,确保 其稳定性和耐用性。
用户友好
产品设计考虑到了用户的 需求和习惯,使其易于使 用和操作。
及时处理客户的反馈意见和建议,积极响应客户的需求和问题,提高客户满 意度和忠诚度。
06 总结与展望
本次策划的总结
目标明确
本次策划明确了产品营 销的目标市场、定位和 核心价值。
策略合理
根据目标市场和竞争态 势,制定了有效的产品 营销策略,包括价格、 渠道、促销和广告等方 面。
执行方案可行
针对不同阶段制定了具 体的执行方案,包括营 销活动的策划、执行和 监控等,确保营销效果 最大化。
03 营销策略制定
产品定价策略
1 2
成本加成定价
根据产品成本和预期利润,确定每个单位产品 的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价,确定产品的 售价。
3
价值定价
根据产品的独特价值和性能,确定产品的售价 。
产品推广策略
广告推广
01
通过各种媒体进行广告宣传,提高产品的知名度和品牌形象。
促销活动
媒体合作
设计宣传海报、宣传册等物料,突出产品特 点和卖点。
与相关媒体合作,如行业媒体、地方媒体等 ,发布活动信息和宣传广告。
社交媒体推广
宣传渠道拓展
运用社交媒体平台进行活动宣传,如发布预 告、直播互动等。
利用多种渠道进行宣传,如户外广告、电视 广告等。
产品市场营销策略分析通用PPT模板
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计划
概念
策略
发展
策略
发展
概念
计划
迈向成功
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发展
策略
概念
计划
迈向成功
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计划
概念
策略
发展
促销
成就
步骤信息图
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我们制造你的梦想变为现实
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策略
发展
计划
概念
工作表现
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市场营销性能
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动画
照相术
气泡服务
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计划
概念
策略
发展
策略
发展
概念
计划
迈向成功
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发展
策略
概念
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发展
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成就
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我们制造你的梦想变为现实
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策略
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市场营销性能
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电子产品营销策略培训课件 (PPT 37张)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。
旅游产品营销渠道策略PPT课件
感谢您的观看
力。
04 旅游产品营销渠道策略案 例分析
成功案例一:携程的线上营销策略
总结词
精准定位,多元化渠道
详细描述
携程通过精准的市场定位,采用多元化的线上营销渠道,如 搜索引擎优化、社交媒体广告、电子邮件营销等,有效地吸 引了目标客户,提高了品牌知名度和市场份额。
成功案例二:春秋旅游的线下营销策略
总结词
虚拟现实与增强现实
通过虚拟现实和增强现实技术,为游客提供更加沉浸式的旅游体 验。
区块链技术
利用区块链技术,实现旅游数据的可追溯性和可信度,提高旅游 服务的质量和安全性。
06 结论
总结旅游产品营销渠道策略的关键要素
目标市场定位
明确目标市场,了解目标客户 的需求和偏好,以便制定有针
对性的营销策略。
品牌建设与推广
渠道管理与维护
渠道关系建立
与各渠道合作伙伴建立良好的合 作关系,明确双方的权利和义务,
确保渠道的顺畅运行。
渠道沟通与协调
加强与各渠道合作伙伴的沟通和协 调,及时解决合作中的问题和矛盾, 提高渠道的效率和稳定性。
渠道支持与服务
为各渠道合作伙伴提供必要的支持 和服务,包括培训、促销、广告等, 以提高渠道的营销效果和盈利能力。
间接销售渠道
总结词
通过中间商将产品销售给消费者。
详细描述
间接销售渠道是指旅游企业通过中间商将产品销售给消费者。中间商通常包括代 理商、经销商、旅行社等。这种渠道的优势在于能够快速扩大销售网络,降低营 销成本,但需要注意中间商的管理和控制。
线上销售渠道
总结词
利用互联网和移动设备进行产品销售和服务提供。
渠道绩效评估
评估指标
确定合理的评估指标,包括销售 额、市场份额、客户满意度、渠 道成本等,以全面评估渠道的表
力。
04 旅游产品营销渠道策略案 例分析
成功案例一:携程的线上营销策略
总结词
精准定位,多元化渠道
详细描述
携程通过精准的市场定位,采用多元化的线上营销渠道,如 搜索引擎优化、社交媒体广告、电子邮件营销等,有效地吸 引了目标客户,提高了品牌知名度和市场份额。
成功案例二:春秋旅游的线下营销策略
总结词
虚拟现实与增强现实
通过虚拟现实和增强现实技术,为游客提供更加沉浸式的旅游体 验。
区块链技术
利用区块链技术,实现旅游数据的可追溯性和可信度,提高旅游 服务的质量和安全性。
06 结论
总结旅游产品营销渠道策略的关键要素
目标市场定位
明确目标市场,了解目标客户 的需求和偏好,以便制定有针
对性的营销策略。
品牌建设与推广
渠道管理与维护
渠道关系建立
与各渠道合作伙伴建立良好的合 作关系,明确双方的权利和义务,
确保渠道的顺畅运行。
渠道沟通与协调
加强与各渠道合作伙伴的沟通和协 调,及时解决合作中的问题和矛盾, 提高渠道的效率和稳定性。
渠道支持与服务
为各渠道合作伙伴提供必要的支持 和服务,包括培训、促销、广告等, 以提高渠道的营销效果和盈利能力。
间接销售渠道
总结词
通过中间商将产品销售给消费者。
详细描述
间接销售渠道是指旅游企业通过中间商将产品销售给消费者。中间商通常包括代 理商、经销商、旅行社等。这种渠道的优势在于能够快速扩大销售网络,降低营 销成本,但需要注意中间商的管理和控制。
线上销售渠道
总结词
利用互联网和移动设备进行产品销售和服务提供。
渠道绩效评估
评估指标
确定合理的评估指标,包括销售 额、市场份额、客户满意度、渠 道成本等,以全面评估渠道的表
某产品营销策划方案(PPT 49张)
商店与超市专 柜 电视,杂志, 报纸,灯箱广 告 大众消费,年 轻的一群
直销,会员制, 专柜,专卖店 美容讲座 人与人的传播 专卖店
目标消费群
中挡消费,中 年的一群
大众,中档消 费, 中青年的一群
品牌特色
以彩妆为主
产品更新速度 快
以女权主义为 中心,服务细 心
善用专卖店和 女销售员
一、背景环境
2)购物场所状况
五、销售营销计划
VIP制度 : 积分享受优惠或美容护理折扣; 优先享受公司各种新品试用装; 享受公司举行的各类活动,包括各类讲座
其他服务:
电话咨询服务与网上留言(在线)咨询服务等。
产品生产本土化
五、销售营销计划
价格策略
产品价格组合 :以品牌的主要目标消费群的消费水平为 主要价格定位 标准多种产品价格组合。 促 销 价 :吸引消费者,提高产品知名度。
代言人
系列 价格
无
日常护理,特效保护,魅力香氛, 35~~~~~400
巩莉
护肤、彩妆、染发系列 40~~~~~~250
产品特点
宣传渠道 销售渠道
荟萃优质,纯然无暇
高雅的专卖店 专卖店
自然天成,高贵典雅
高档时尚杂志,繁华街上广告招 牌,电视,网络 大公司专柜
VIP制度
最近促销活动
产品九折
一次购买产品五百元分别得到三张 七折,七五者,八折的优惠卡
积分送礼品
北京路银座商场二楼的美发沙龙 展示会
二、Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
国际知名度较高,优秀的发展潜 力。
机会点/O
男性化妆品在西方国家由来已 久,但在中国市场却一直不振, 这块土地亟待开发。 现在正值夏季到来,许多消费 者均将消费目标锁定为具防晒、 爽肤、美白功效的化妆品。
IT产品与营销课件PPT
物联网
物联网技术将各种设备连接起来 ,实现数据共享和协同工作,提
高了生产效率和智能化水平。
02 IT产品的市场分析
目标市场定位
01
02
03
目标客户群体
明确IT产品的目标客户群 体,如企业、个人用户、 开发者等。
市场规模与潜力
评估目标市场的规模和潜 在增长空间,了解市场需 求和趋势。
目标市场细分
根据客户需求、购买行为 等因素将目标市场细分为 更小的子市场,以便更有 针对性地开展营销活动。
产品服务与支持
产品安装与调试
为客户提供产品的安装、 调试服务,确保产品正 常运行。
技术支持
为客户提供技术咨询、 故障排查等服务,解决 客户在使用过程中遇到 的问题。
培训与指导
为客户提供产品使用培 训、操作指导等服务, 提高客户的产品使用体 验。
06 IT产品的未来展望
新技术的影响与应用
1 2
人工智能
数据驱动
企业应重视数据资源的积累和应用,通过数据分析来优化产品和服务,提升用户体验和价 值。
生态合作
企业应积极与产业链上下游企业、合作伙伴进行生态合作,共同打造具有竞争力的产品和 解决方案。
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产品质量
确保产品的稳定性和可靠性,建立 严格的质量控制体系,提高产品的 耐用性和可靠性。
价格策略
成本导向定价
价值导向定价
根据产品的生产成本、研发费用和市 场定位,制定合理的价格策略,确保 产品的盈利空间。
根据产品的性能、功能和用户体验, 制定符合消费者心理预期的价格策略, 提供物有所值的产品。
竞争导向定价
引更多潜在客户。
物联网技术将各种设备连接起来 ,实现数据共享和协同工作,提
高了生产效率和智能化水平。
02 IT产品的市场分析
目标市场定位
01
02
03
目标客户群体
明确IT产品的目标客户群 体,如企业、个人用户、 开发者等。
市场规模与潜力
评估目标市场的规模和潜 在增长空间,了解市场需 求和趋势。
目标市场细分
根据客户需求、购买行为 等因素将目标市场细分为 更小的子市场,以便更有 针对性地开展营销活动。
产品服务与支持
产品安装与调试
为客户提供产品的安装、 调试服务,确保产品正 常运行。
技术支持
为客户提供技术咨询、 故障排查等服务,解决 客户在使用过程中遇到 的问题。
培训与指导
为客户提供产品使用培 训、操作指导等服务, 提高客户的产品使用体 验。
06 IT产品的未来展望
新技术的影响与应用
1 2
人工智能
数据驱动
企业应重视数据资源的积累和应用,通过数据分析来优化产品和服务,提升用户体验和价 值。
生态合作
企业应积极与产业链上下游企业、合作伙伴进行生态合作,共同打造具有竞争力的产品和 解决方案。
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产品质量
确保产品的稳定性和可靠性,建立 严格的质量控制体系,提高产品的 耐用性和可靠性。
价格策略
成本导向定价
价值导向定价
根据产品的生产成本、研发费用和市 场定位,制定合理的价格策略,确保 产品的盈利空间。
根据产品的性能、功能和用户体验, 制定符合消费者心理预期的价格策略, 提供物有所值的产品。
竞争导向定价
引更多潜在客户。
产品策略PPT课件
07
品牌建设与传播推广
品牌形象塑造及价值观传递
品牌定位明确
确立品牌在市场中的独特位置,与竞争对手区分开,凸显品牌核 心价值。
统一的视觉识别系统
包括logo、VI、包装设计等,确保在各种传播渠道中品牌形象的一 致性和辨识度。
品牌故事与情感连接
通过讲述品牌故事,与消费者建立情感联系,增强品牌认同感和忠 诚度。
与相关行业的合作伙伴建立良 好的合作关系,共同打造生态 圈,提升产品的综合竞争力。
04
产品组合与优化
明确产品线规划及布局
确定目标市场
分析市场需求、竞争态势,明确目标 市场定位。
划分产品线
制定产品线战略
针对每个产品线,制定相应的发展战 略,包括产品定位、目标市场、竞争 策略等。
根据产品特点、市场需求,将产品划 分为不同的产品线。
02
通过实体店、经销商、代理商等,提供产品体验、售后服务等
,增加客户信任度。
线上线下融合
03
利用O2O模式,实现线上线下渠道的互补与协同,提高销售效
率。
合作伙伴选择及资源整合
合作伙伴类型
选择具有行业影响力、资源互补性的合作伙伴,如电商平台、物 流公司、支付机构等。
资源整合方式
通过战略联盟、合资合作、交叉持股等方式,实现资源共享与优 势互补。
根据目标受众特点,选择合适的社交媒体平 台进行运营和推广。
KOL合作与网红带货
与意见领袖和网红合作,借助其影响力和粉 丝基础,提升品牌知名度和销量。
内容营销与互动
发布高质量内容,吸引用户关注,通过互动 增强用户粘性和参与度。
口碑传播与维护
鼓励用户分享购物体验和产品评价,积极回 应负面舆论,维护品牌形象和口碑。
产品营销策略分析PPT(50张)
更换商标的策略
名牌策略的重要性 如何树立名牌
商标知名度 商标信誉度 商标美誉度 市场占有率
产品包装策略
产品的包装与装潢 包装的作用 保护产品 便于运输,携带和储存 促进销售 增加企业收入
包装的种类
在流通中的功能分类 使用的材料分类 产品的存在形态分类 使用的次数分类
第七章 产品策略
学习目标:
掌握运用销售增长率分析或产品普及率分析 来划分产品生命周期的四个阶段
以及各个阶段采取的市场营销策略 了解新产品开发策略和产品组合策略 了解产品的商标和包装设计要求及商标策略
和包装策略
MUPPETS 产品风靡全球
Fraggle Rock
芭比的成功
芭比诞生于二战后的美国
40多年来小女孩们通过玩芭比了解成人世界, 竖立偶像
现在,芭比娃娃已在150个国家出售,每秒 钟就有三个芭比娃娃在世界的某个角落被买 走
芭比与肯
梳妆台
芭比的泳装
芭比的卧室
整体产品的概念
延伸产品
形式产品
核心产品
效用 利益
品牌 款式 色彩 包装
运送 安装 指导 调试 维修 保证
整体产品组成的十个因素
产品维修
硬盘质量 产品特点 产品形状
产品包装
产品生命周期
利润
导入期 成长期 成熟期 衰退期
时间
扇型
非循环型
非典型曲线
影响产品生命周期的因素
科学技术的进步 产品性质和用途 产品供求关系的变化 产品价格和质量 政府的政策和干预
产品项目 企业生产出来的不同功能,不同尺寸规格 和不同包装形式的各项产品
产品线 从满足用户的需要出发,而组成的相互关 系基本类似的产品集团
名牌策略的重要性 如何树立名牌
商标知名度 商标信誉度 商标美誉度 市场占有率
产品包装策略
产品的包装与装潢 包装的作用 保护产品 便于运输,携带和储存 促进销售 增加企业收入
包装的种类
在流通中的功能分类 使用的材料分类 产品的存在形态分类 使用的次数分类
第七章 产品策略
学习目标:
掌握运用销售增长率分析或产品普及率分析 来划分产品生命周期的四个阶段
以及各个阶段采取的市场营销策略 了解新产品开发策略和产品组合策略 了解产品的商标和包装设计要求及商标策略
和包装策略
MUPPETS 产品风靡全球
Fraggle Rock
芭比的成功
芭比诞生于二战后的美国
40多年来小女孩们通过玩芭比了解成人世界, 竖立偶像
现在,芭比娃娃已在150个国家出售,每秒 钟就有三个芭比娃娃在世界的某个角落被买 走
芭比与肯
梳妆台
芭比的泳装
芭比的卧室
整体产品的概念
延伸产品
形式产品
核心产品
效用 利益
品牌 款式 色彩 包装
运送 安装 指导 调试 维修 保证
整体产品组成的十个因素
产品维修
硬盘质量 产品特点 产品形状
产品包装
产品生命周期
利润
导入期 成长期 成熟期 衰退期
时间
扇型
非循环型
非典型曲线
影响产品生命周期的因素
科学技术的进步 产品性质和用途 产品供求关系的变化 产品价格和质量 政府的政策和干预
产品项目 企业生产出来的不同功能,不同尺寸规格 和不同包装形式的各项产品
产品线 从满足用户的需要出发,而组成的相互关 系基本类似的产品集团
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• ①加大或缩小产品组合的宽度,利用企业原有产品线的 声誉来拓展新的产品线或削减产品线。
• ②延长或缩短产品组合长度,使产品线更丰满充实或更 专一,成为更全面或更集中的产品线的公司。
• ③增加或减少每一产品的品种,以增加或缩小产品组合 的深度,占领同类产品更多的细分市场或更专一地服务 某一细分市场,满足更广泛的或更专一的市场需求。
• ④可以使产品线具有较强或较弱的关联度。这要取决于
企业考虑在一个领域或多个领域取得佳绩。
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11
9.1.4产品组合分析
• 产品组合策略就是企业根据市场需求、竞 争形势和企业自身能力对产品的宽度、长度、 深度和关联度等方面做出的优化决策。企业 必须对市场销售人员提供的信息进行分析、 评估,以决策哪些产品线需要发展、需要维 持,哪些可以进行收获,哪些又必须撤消。
• ③ 产品种类。指产品集中被认为具有某些相同功能的一组产品。
• ④ 产品线。或称产品大类,指同一产品种类中密切相关(或经 由同种商品网点销售、或面向相同的消费群体、或同属一个价 格幅度、或同属一种生产方式等)的一组产品。
• ⑤ 产品类型。指同一产品线中分属于不同产品形式中的一种的 所有产品项目。
• ⑥ 品牌。指产品线中一个或多个产品项目的产品名称,用以识 别产品项目的标记和特点。
• 所谓产品组合,是指某一企业所能提供的 全部产品线和产品项目的组合或结构。在下 一节中将有详细介绍。
.
7
2. 产品的分类
(1)根据产品的耐用性和有形性分类,产品分 为三类:非耐用品、耐用品、劳务(服务)。
(2) 根据消费者购买习惯分类,产品可分为 四类:便利品、选购品、特殊品、非渴求品。
(3)产业用品分类,根据各类组织需要购买的 各种产品,产业用品分为三类:材料和部件、 资本项目、供应品和业务服务。
• ⑦ 产品项目。指某一品牌或产品线中由尺码、价格、外形或其
它属性来区别的具体产品。 .
6
• 与产品等级相关的术语还有二个:产品系列 和产品组合。
• 所谓产品系列,是指一组形式多样但在功 能上可以相互配合使用的相关产品。例如日 本尼康公司提供的35mm照相机,附有各种 用途的镜头、滤光镜及其它配件,所有这些 产品项目就构成了一个产品系列。
• 二是表明哪些竞争者在哪些产品上与本企业 在进行竞争,以便于判定相应的竞争策略。
• 三是该分析图为可能出现的新产品项目提供 了启示。
• 四是有助于根据消费者的偏好来认别细分市 场。
• (2)产品线市场轮廓分析
• 即将产品线中各产品项目与竞争者的同类产 品作对比分析,以此衡量产品线中各产品项 目的市场定位,便于采取相应对策。
• 图9-3所示的是A公司纸版产品线的产品市场 轮廓分析图。
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15
图9-3 产品市场轮廓分析图
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16
• 产品线市场轮廓分析图有四个作用:
• 一是用于规划产品线的产品分布战略。
• (4)延伸产品。亦称附加产品,指附加在产品上的服 务和利益。
• (5)潜在产品。是现有产品可能会实现的全部附加部
分和新转换部分。
.
4
图9-1 产品的. 五个层次
5
9.1.2产品的等级关系与分类
• 1. 产品的等级关系
• ① 需要集。指构成产品集之基础的核心需求。
• ② 产品集。指能满足某一核心需要的所有产品种类组成的集合。
.
3
• 现代营销理论认为,营销者向市场提供产品时,需要 考虑产品的层次,即我们通常所说的整体产品概念, 包括五个层次(见图9-1)。
• (1)核心产品。指向顾客提供的产品的基本效用或利 益,是顾客真正要购买的东西。
• (2)形式产品。是核心产品借以实现的形式。
• (3)期望产品。是购买者购买产品时通常希望和默认 的一整套属性和条件。
.
8
9.1.3产品组合及其相关概念
• 产品组合是某一企业所能提供的全部产品线和产品项 目的组合或结构。换一句话说:产品组合是一个特定 供应者提供给购买者的一组产品。
• 企业的产品组合包括四个变数:宽度、长度、深度和 关联度。
• 产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的产品线的数 目。
• 产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数。
• 产品组合的深度是指一条产品线中所含产品项目的多 少,即产品线长度。以产品组合的总长度除以产品组 合宽度即得到产品线的平均长度。
• 产品组合的关联度是指企业各产品线在最终用途、生 产条件、分销渠道或其它方面的相互关联的程度。
.
9
表9-1 美国宝洁公司产品组合的宽度和长度
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10
• 上述产品组合的四种尺度,为企业确定产品策略提供了 依据。企业可从四种方法来发展其业务组合:
第9章 产品营销策略
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1
☆ 本章学习要求
• 1. 深入理解产品的定义,了解整体产品的五个层次,了解产 品的等级关系与分类,真正理解产品的层次、等级、分类三方 面的关系;
• 2. 了解产品组合的涵义,掌握产品组合分析的基本方法,了 解并掌握产品组合的决策;
• 3. 正确理解生命周期的涵义,掌握产品生命周期各阶段的营 销策略;
• 所谓产品,是指能够提供给市场,用以满足人 们需要和期望的任何东西。
• 产品包括实物商品(如服装、书籍)、服务 (如导游、音乐会)、场所(如普陀山旅游区)、 组织(如中国音乐家协会)、人(如某演员、企业 家)和创意(如家庭计划、某种经营理念)等。
• 可见,产品的概念已远远超越了传统的有形实 物的范围,多种无形的东西如创意、服务、策划等 作为产品的重要形式也能卖钱。
• 4. 了解新产品及其类型,深入理解新产品的几种主要开发方 式和开发程序,掌握新产品扩散的原理并培养有效进行新产品 扩散的能力;
• 5. 了解产品品牌的内涵,掌握品牌决策的基本程序与方法;
• 6. 了解产品包装的涵义与作用,掌握包装决策的基本程序与
方法。
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2
9.1产品与产品组合
• 9.1.1产品及整体产品概念
• 分析、评价现行产品组合,是产品组合决 策的一个重要步骤,通常包括以下两个重要 方面。
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• (1)产品线销售额和利润分析。即分析和 评价产品线上每一个产品项目所提供的销售 额和利润额的贡献率。图9-2列举了具有5个 产品项目的产品线销售和利润情况。
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13
图9-2 产品项目贡献率分析图
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