内部审计管理制度

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内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度一、什么是内部审计管理制度内部审计管理制度是企业为提高内部管理效率和风险控制能力,建立的一套内部审计规范和流程。

它是企业内部自我检查和监督的机制,通过内部审计的方式,对企业各项工作进行全面评估和监控,以保障企业运营的可持续性和稳定性。

二、内部审计管理制度的重要性1. 提高内部管理效率:内部审计管理制度能够帮助企业建立健全的管理流程和规范,提高工作效率,减少资源浪费,优化资源配置。

2. 提升风险控制能力:通过内部审计,企业可以及时发现和解决潜在风险和问题,减少经营风险和损失,保证企业稳定运营。

3. 增强运营透明度:内部审计管理制度要求企业在各个层面都进行透明度披露,使相关利益相关方能够全面了解企业的运营情况,增加信任度。

4. 促进企业发展:通过对内部业务、财务状况等方面的评估,可以帮助企业识别问题,改进流程,提升企业竞争力,推动企业可持续发展。

三、内部审计管理制度的主要内容1. 内部控制制度:内部审计管理制度要求企业建立完善的内部控制制度,包括风险管理、流程控制、信息系统安全等方面,确保企业运营的合规性和稳定性。

2. 审计计划和流程:制定明确的内部审计计划和流程,明确审计的重点、范围和频率,确保内部审计的全面性和有效性。

3. 内部审计报告和修正措施:审计结束后,编制内部审计报告,并提出相应的修正措施,对存在的问题进行归类和整改,确保问题得到及时解决。

4. 内部审计监督和评估:建立相应的内部审计监督机构,对内部审计工作进行监督和评估,确保内部审计的独立性和客观性。

5. 内部审计人员和培训:建立专业的内部审计团队,通过培训和学习,提升内部审计人员的专业能力和素质,保证审计工作的质量。

四、内部审计管理制度的实施过程1. 内部审计需求分析:根据企业实际情况,分析内部审计的需求,明确审计的目标和重点。

2. 制定内部审计政策:根据需求分析结果,制定内部审计的政策和流程,明确各个环节的职责和权限。

内部审计工作管理制度范文(三篇)

内部审计工作管理制度范文(三篇)

内部审计工作管理制度范文一、总则1.为规范和加强内部审计工作,提升企业内部控制水平,制定本《内部审计工作管理制度》(以下简称“本制度”)。

2.本制度适应企业内部审计工作的实际情况,明确各类内部审计活动的组织、实施和监督职责,确保内部审计工作的有效性和专业性。

3.本制度适用于企业内所有内部审计人员,包括全职内部审计人员和兼职内部审计人员。

二、内部审计工作组织1.企业应设立内部审计部门或委托专业机构进行内部审计,确保内部审计工作独立性和专业性。

2.内部审计部门的职责包括:(1)策划、组织和实施内部审计计划;(2)对企业内部控制进行评估和监督,提出改进建议;(3)审计企业日常经营活动的合规性、风险管理和财务状况等情况;(4)提供内部审计报告和建议意见,协助企业改进管理水平;(5)监督内部审计工作的执行情况,确保审计结果的可靠性和有效性。

3.内部审计部门应由经验丰富的审计专业人员组成,具备必要的审计技能和知识。

三、内部审计工作计划1.内部审计部门应根据企业的实际情况和风险特征,制定年度内部审计工作计划,并报企业领导层和内部审计委员会备案。

2.内部审计工作计划应包括但不限于以下内容:(1)审计对象:审计涉及的业务部门或项目;(2)审计范围:审计的具体内容和审计期限;(3)审计目标:审计的目的和重点;(4)审计方法:审计的方法和技术手段;(5)审计人员:参与审计的人员和责任分工。

四、内部审计工作程序1.内部审计工作程序是保证内部审计工作质量和效果的重要保障。

2.内部审计工作程序包括但不限于以下几个环节:(1)确定审计目标和范围;(2)制定审计计划和任务分工;(3)收集和分析相关信息和数据;(4)进行现场调查和核实;(5)编制审计报告和提出改进建议;(6)跟踪审计结果的执行情况。

五、内部审计工作报告1.内部审计工作报告是内部审计工作成果的重要呈现形式。

2.内部审计工作报告应包括但不限于以下内容:(1)审计背景和目的;(2)审计范围和对象;(3)审计发现和问题分析;(4)审计结论和建议意见;(5)改进措施和时间表。

内部审计管理制度(五篇)

内部审计管理制度(五篇)

内部审计管理制度第一章总则第一条为了建立健全____公司(以下简称公司)及其所属全资、控股子公司(以下简称公司所属单位)内部审计制度,实现内部审计工作的制度化和规范化,明确内部审计机构和人员的职责,发挥内部审计的服务、监督职能,促进和提升企业管理,根据《____审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等有关法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及公司所属单位的所有内部审计,各单位经营活动、管理工作、财务收支及核算等经济活动,依据本制度接受内部审计检查和监督。

公司及公司所属单位负责人对本单位向内部审计部门提供的财务会计等资料的真实性、完整性负责。

第三条内部审计人员依法履行职责,受法律保护。

第二章内部审计机构及人员第四条公司内部审计机构为监察审计部。

监察审计部内审工作在部门分管领导及财务总监领导下开展内部审计工作。

依照国家法律、法规、政策以及相关规定,独立行使审计监督职能,发挥监督、评价和服务功能。

第五条监察审计部配备具有内审执业资格、相应业务能力的专职内部审计人员,根据内审工作需要,可____抽调各单位相1关人员,成立内审工作小组,以有效开展内部审计工作。

第六条内部审计人员应具有较高的政策水平,具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力,熟悉公司的经营活动。

第七条内部审计人员必须遵守下列职业道德规范:1、内部审计人员在履行职责时,应当严格遵守内部审计法律和法规规定。

2、内部审计人员不得从事损害国家利益、公司利益活动。

3、内部审计人员在履行职责时,应当做到独立、客观、公正。

4、内部审计人员应当保持和提高专业胜任能力,必要时可聘请有关专家协助。

5、内部审计人员应当遵循保密性原则,按规定使用其在履行职责时所获取的资料。

6、内部审计人员在审计报告中应客观地披露所了解的全部重要事项。

7、内部审计人员应不断接受后续教育,提高服务质量。

第八条公司实行审计回避制度,内部审计人员与审计事项或被审计单位(部门)有利害关系的,应事先申明,不得参与该项审计工作。

公司内部审计管理制度完整版

公司内部审计管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司内部审计工作,推进内部审计管理体系建设,强化内部控制,提高公司经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各内部机构、全资子公司及控股子公司。

第三条公司内部审计工作遵循以下原则:(一)独立、客观、公正;(二)真实性、准确性、完整性;(三)保密性、合规性;(四)持续改进。

第二章内部审计机构和人员第四条公司设立内部审计机构,负责内部审计工作的组织实施。

第五条内部审计机构的主要职责:(一)制定内部审计工作计划,组织实施审计项目;(二)对内部控制制度进行检查评估,提出改进建议;(三)对会计资料及其他经济资料进行审计,确保财务收支和经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性;(四)协助建立健全反舞弊机制;(五)定期向审计委员会报告审计工作情况;(六)完成公司领导交办的其他审计工作。

第六条内部审计机构应配备专职审计人员,其中至少有一名负责人。

第七条内部审计人员应具备以下条件:(一)具备必要的专业知识;(二)遵循职业道德规范;(三)保持独立性和客观性;(四)熟悉公司业务及经营管理。

第三章内部审计工作程序第八条内部审计工作程序包括以下步骤:(一)制定审计工作计划;(二)成立审计小组;(三)签发审计通知书;(四)实施审计;(五)提出审计报告初稿;(六)征求意见;(七)作出审计决定;(八)跟踪整改。

第九条内部审计机构应每年向审计委员会提交内部审计报告,并对审计过程中发现的内部控制缺陷提出整改措施和建议。

第四章内部审计的监督与考核第十条公司对内部审计工作进行监督与考核,确保内部审计工作质量。

第十一条内部审计工作考核内容包括:(一)审计计划执行情况;(二)审计质量;(三)内部控制改进建议采纳情况;(四)审计工作纪律。

第十二条公司对内部审计人员的考核结果与绩效挂钩,对表现优秀的内部审计人员给予奖励,对违反审计纪律的内部审计人员给予处罚。

内部审计管理制度范本(三篇)

内部审计管理制度范本(三篇)

内部审计管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国内部审计法》及有关法律法规,为加强公司内部管理,推进公司运营效益的提高,根据公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的内部审计工作,旨在规范公司内部审计活动,保障审计质量,提高公司管理效能。

第三条公司内部审计工作应遵循公正、独立、客观、保密的原则,以法律、法规为依据,全面检查公司内部经营、管理、财务等方面的工作。

第四条公司应设立内部审计部门,由内部审计部门指导、实施内部审计工作。

第五条公司内部审计部门应当具备专业化人员和相应的内部审计工作手册,定期开展内部审计工作。

第二章内部审计部门第六条公司内部审计部门是保证公司内部审计工作顺利开展的组织机构。

第七条公司内部审计部门的职责包括:(一)制定公司内部审计工作计划;(二)指导、组织内部审计工作的实施;(三)对内控制度进行评估,提出改进建议;(四)对公司重要岗位进行风险评估;(五)对公司内部合规和风险管理进行审计;(六)提供内部审计报告和意见;(七)协助公司与外部审计机构的合作。

第八条公司内部审计部门由具备相关专业背景和工作经验的员工组成,根据工作需要可以聘请外部专业人士进行辅助工作。

第九条公司内部审计部门的工作应当严格遵守公司制定的保密制度,内部审计报告仅供内部使用,不得向外部披露。

第十条公司内部审计部门应当保持独立,不受其他部门的干扰,不得干预公司内部审计工作。

第三章内部审计工作第十一条公司内部审计工作应当遵循审计规范和工作程序,确保审计质量和效果。

第十二条内部审计工作内容包括:(一)对公司内部控制制度进行评估,发现风险和不合规情况;(二)对公司各部门工作进行内部检查,发现问题并提出改进意见;(三)对公司资产、财务状况进行审计,防止财务风险的产生;(四)对公司业务运作进行审计,包括市场、销售、采购等方面的审计;(五)对公司的重要岗位进行风险评估,防止人员风险的产生;(六)对公司与外部合作伙伴的合规情况进行审计;(七)对公司的风险管理情况进行审计;(八)对公司的投资项目进行审计。

内部审计管理制度【4篇】

内部审计管理制度【4篇】

内部审计管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度一、总则为加强公司内部控制,提高管理效率,规范内部审计行为,维护公司利益,依据相关法律法规,制定本制度。

二、内部审计组织架构公司设立内部审计部门,直接隶属于董事会,内部审计部门设置主任一名,负责内部审计工作的组织、协调和管理,直接汇报给董事会。

三、内部审计人员管理1. 内部审计人员应符合相关资格条件,具有较强的专业知识和工作经验,经过严格的审查选拔,并定期接受培训和教育。

2. 内部审计人员应保持独立客观的态度,不受其他部门或个人的干扰,不得泄露审计机密,保持审计工作的保密性。

3. 内部审计人员应定期接受上级主管领导的评估和考核,确保审计工作的质量和效率。

四、内部审计工作流程1. 内部审计工作应定期制定审计计划,明确审计目标、范围、方法和时间,确保审计工作有序进行。

2. 内部审计工作按照计划进行,及时收集相关数据和信息,进行调查和分析,发现问题并提出改进建议。

3. 内部审计报告应真实客观,详细列出审计发现的问题和存在的风险,提出具体的整改意见和建议。

五、内部审计工作督导1. 董事会应对内部审计工作进行定期督导,确保内部审计部门独立运作,保持审计工作的客观性和公正性。

2. 内部审计报告应及时提交董事会审议,董事会应认真研究审计报告中提出的问题和建议,并制定整改措施和计划。

3. 董事会应对内部审计工作中发现的严重问题进行跟踪监督,确保问题得到及时整改,避免对公司造成损失。

六、内部审计责任追究1. 对内部审计部门和人员的工作成绩和效果进行定期评估,对工作不力或失职行为进行处罚或追究责任。

2. 对内部审计工作中发现并未及时整改的问题,应追究相关责任人的责任,确保问题得到及时解决。

3. 对内部审计工作中发现有违规行为或有犯罪嫌疑的情况,应及时报告上级主管领导和相关部门,协助调查处理。

七、内部审计管理制度的执行内部审计管理制度由公司董事会颁布,内部审计部门负责具体实施,相关部门应积极配合,确保内部审计工作的顺利进行。

内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度是指规范内部审计工作的内部控制制度和管理规范。

该制度包括内部审计的组织架构、职责分工、流程管理、控制措施等方面的规定。

一、组织架构内部审计工作管理制度应明确内部审计的组织架构,包括内部审计部门的设置、人员配备、内部审计委员会的设立等。

二、职责分工内部审计工作管理制度应明确内部审计部门的职责,包括对公司内部各个部门业务活动的审计、评估内部控制制度及风险管理、提供内部审计咨询等。

三、流程管理内部审计工作管理制度应规定内部审计的流程管理,包括审计计划的制定、审核程序的设计、工作底稿的保存等。

同时,还应规定内部审计的报告编制、审核、审批和发布的流程。

四、控制措施内部审计工作管理制度应规定内部审计的控制措施,包括内部审计的独立性和客观性要求、保密和信息安全管理要求、内部审计人员的岗位培训和素质要求等。

五、评估与改进内部审计工作管理制度应规定内部审计的评估和改进的方法和程序,包括对内部审计工作的质量评估、管理效率评估、持续改进和创新等。

综上所述,内部审计工作管理制度是一套规范内部审计工作的制度和规范,旨在保障内部审计的有效性、客观性和独立性,提高内部控制和风险管理水平,为公司经营决策提供可靠的内部审计信息。

内部审计工作管理制度(二)第一章总则第一条为规范和管理内部审计工作,提高内部审计的有效性和专业性,确保公司经营活动的合法性和合规性,制定本管理制度。

第二条内部审计工作是指公司内部为了评估和改进风险管理、控制和治理流程,提供独立和客观的评价和咨询活动。

第三条内部审计工作的目标是通过审计和咨询,提供合理的保障和增强公司价值的建议和意见。

第四条内部审计工作应该独立于被审计活动,以确保审计的独立性和客观性。

第五条内部审计工作应该遵循内部审计准则、专业标准以及其他适用的法律法规和规章制度。

第六条公司领导层应该给予内部审计工作充分的支持和重视,提供必要的资源和条件,确保内部审计工作的顺利进行。

第二章内部审计的组织和人员第七条公司应设立内部审计部门,负责组织和实施内部审计工作。

内部审计工作管理制度(四篇)

内部审计工作管理制度(四篇)

内部审计工作管理制度第一章总则第一条根据相关法律法规和公司的经营需要,制定本制度。

通过加强对内部审计工作的管理,提高审计工作效率和质量,确保公司各项业务活动的合规性、规范性和稳定性。

第二条内部审计工作是指公司内部专门组织开展的对公司经营活动的合规性、规范性和风险控制情况进行评估和监督的活动。

第三条内部审计工作的目标是保障公司的核心利益、排除投资风险、优化经营管理、防止经营损失、改善经营效益。

第四条内部审计工作按照法定授权、独立自主、客观公正、保密严密的原则开展。

第五条公司设立内部审计部门,并配备必要的人员和技术设备,负责内部审计工作的组织和实施。

第六条内部审计部门应当执行职能清晰、责任明确、运转高效的原则,建立健全内部审计制度和工作流程。

第七条内部审计部门应当严格遵守职业道德和保密规定,维护职业操守和公司利益。

第八条公司全体员工都有义务配合内部审计工作,提供相关信息和资料。

第九条公司按照审计结果提出的整改措施,要及时执行并报告内部审计部门。

第十条内部审计工作应当经常进行自检和互检,不定期接受外部审计的监督和评估。

第二章内部审计管理体制第十一条公司内部设立专门的审计委员会,由董事会决定成员和任期。

第十二条审计委员会由董事长担任主席,成员包括公司高级管理人员、内部审计部门负责人和业务部门代表。

第十三条审计委员会负责制定内部审计工作的年度计划和审计项目,监督审计工作的开展和整改落实。

第十四条审计委员会对内部审计工作进行定期评估和检查,确保内部审计工作的质量和效果。

第十五条内部审计部门负责审计工作的组织和实施,负责审计报告的编制和整改跟踪。

第十六条内部审计部门由内部审计部门负责人领导,包括审计人员、数据分析师等专业人员。

第十七条内部审计部门负责人由公司董事会聘任,负责内部审计工作的统筹和管理。

第十八条内部审计部门应当配备专业合格的审计人员,并定期进行培训和考核。

第十九条内部审计部门负责与公司其他部门沟通和配合,共同推进内部审计工作。

内部审计管理制度(四篇)

内部审计管理制度(四篇)

内部审计管理制度1总则1.1目的为改进公司质量管理、加强风险管控、提高内部运营管理水平,实现公司内部审计管理工作的标准化,依据国家相关法律法规、客户要求、公司流程制度,制定本管理制度。

1.2审计宗旨1)公正、客观、实事求是地开展审计评估工作2)预防潜在风险、分析问题、提供解决方案1.3内部审计定义本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员对公司内部控制与风险管理的有效性、财务制度与公司内部管理规定的规范性、信息的真实性与完整性以及经营活动的效率与效果等开展的一种评价活动。

1.4内部审计原则1.闭环管理:审计、披露、查处、整改、后续审计2.独立性原则。

独立行使内部审计职权,审计标准、过程、评估结论不受其他部门或个人的干涉,对总裁办及董事长负责并报告工作。

3.回避性原则:审计人员与审计对象或被审计单位(部门)有利害关系的,应事先申明不得参与该项内部审计工作,应当回避4.保密性原则:审计人员应当保守在执行业务中知道的商业秘密,在内部审计工作中取得的资料不得用于与审计无关的目的5.实事求是原则:审计室及审计人员办理审计事项时应当依据事实、客观公正进行审计活动1.5适用范围及时限1.依据标准法规要求进行的主营业务活动风险和管理执行符合度、缺失原因的追溯审计。

2.对外尽职审计和第三方投融资审计。

3.可根据实际情况,对被审计单位实施定期、不定期、随时审计。

2内部审计机构2.1内部审计机构组成及素质要求内部审计组由总裁办、总经办、财务部组成审计组长:财务内控组长:流程质量组长:重大事件/事故组长:审计成员:临时成员。

审计组可根据内部审计工作需要,从公司其他部门临时抽调人员组成审计组公司内部审计设内部审计组,接受总裁办与董事长的监督与指导,向总裁办与董事长负责。

2.2审计人员素质要求1.内部审计人员素质要求。

应熟悉公司业务、胜任工作,应具有与审计工作相适应的审计、会计、经济管理等相关专业知识和业务能力。

2.审计人员要求。

内部审计管理制度_内部审计管理制度办法

内部审计管理制度_内部审计管理制度办法

内部审计管理制度_内部审计管理制度办法内部审计管理制度_内部审计管理制度办法为发挥内部审计在改善经营管理、纠错防弊、提高经济效益,应制定规范的内部审计管理制度。

下面店铺为大家整理了有关内部审计管理制度的范文,希望对大家有帮助。

内部审计管理制度篇1第一条:为了加强对省局直属事业单位的内部审计工作,进一步发挥内部审计的监督作用,规范内部审计工作程序,提高内部审计质量,根据《中华人民共和国审计法》、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》和《事业单位财务规则》及其他有关要求,制定本制度。

第二条:财政审计局负责对山水城直属行政事业单位的内部审计工作。

第三条:财政审计局根据当年内部审计计划派出审计组,审计组可由机关专职审计人员和熟悉财务工作的人员组成,也可聘请中介机构专业审计人员。

第四条:审计组的主要职责:(一)检查会计凭证、账簿、报表、预决算、资金、财产,查阅有关的文件、资料。

(二)对审计中发现的问题进行调查并索取证明材料。

(三)对正在进行的严重违反财经法纪、严重损失浪费行为,报经领导批准作出临时制止决定。

(四)提出改进财务管理,提高效益,以及纠正、处理违反财经法纪行为的建议。

(五)对严重违反财经法纪和造成重大损失浪费的人员,向领导提出追究其责任的建议。

(六)对审计工作中发现的重大违法事项移送监察室进一步审理。

第五条:审计人员必须依照法律、法规规定的职责、权限和程序进行审计监督。

第六条:内部审计包括:内部财务审计、领导干部经济责任审计和专题审计。

第八条:内部财务审计每两年进行一次。

第八条:内部财务审计的主要内容(一)财务收入是否真实、合法;(二)财务支出是否遵循财务规定的开支范围和标准,有无违规违纪行为,列支手续是否完备;(三)银行开户是否符合有关规定,有无储蓄存款、公款私存行为和多头开户;(四)固定资产内部管理和使用情况,包括:制度是否健全有效,存量是否真实,核算是否符合会计制度的规定,购建、调拨、报废和处理是否符合有关制度规定;(五)有关财务收支的其他问题。

内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度内部审计管理制度随着社会一步步向前发展,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性分配功能。

那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的内部审计管理制度,欢迎阅读与收藏。

内部审计管理制度1第1章总则第1条为了加强集团公司建设项目、改造、维修等工程的管理,规范内部审计的内容、程序与方法,根据《集团公司内部审计制度》和有关法律、法规,结合集团内部控制管理制度及实际情况,制定本办法。

第2条本办法所称建设项目是指:集团各单位(包括集团公司总部及所属全资、控股和具有实际控制权的子公司)新建、改扩建、技术改造等建设项目。

第3条建设项目内部审计的内容包括对建设项目的投资立项、工程管理、工程造价、竣工验收等审计。

改造、维修及零星工程审计以开展工程造价审计为主。

第4条建设项目内部审计在工作中应遵循以下原则及方法:1、技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合;2、事前审计、事中审计和事后审计相结合;3、注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。

第2章建设项目开工审计第5条建设项目开工审计是指对建设项目投资程序执行情况、建设资金的筹措与保障情况等开工前的准备情况进行审查和评价。

第6条建设项目开工前审计的依据:审计署《固定资产投资项目开工前审计暂行办法》及集团公司有关规定。

第7条审计内容:1、审查项目投资程序执行情况(1)检查项目是否具备经批准的项目建议书,项目调查报告是否经过充分论证;(2)项目建议书、可行性研究报告、初步设计等有关文件的编制、审批是否按照规定程序进行,是否符合集团公司关于建设项目的有关规定。

(3)可行性研究报告内容是否真实、完整、科学。

(4)项目法人的组织机构、人员配备、内控制度等是否建立健全。

建设工程内部审计管理办法(5)设计、监理、施工、物资(含设备)供应等承建单位的资质等级、资信能力、技术服务是否符合建设项目的要求,财务状况是否良好。

(6)土建项目的征地拆迁、施工现场“四通一平”等前期准备工作是否已准备就绪。

内部审计管理制度范文(三篇)

内部审计管理制度范文(三篇)

内部审计管理制度范文一、目的与职责1. 目的:本制度旨在确保公司的内部审计工作按照规章制度和法律法规的要求进行,提高公司的风险管理水平和内部控制效果,保护公司的利益和财产安全。

2. 职责:a. 内部审计部门负责制定和完善公司的内部审计管理制度,制定年度内部审计计划,并进行内部审计工作的组织实施;b. 内部审计部门对公司各个部门、单位以及全体员工的工作进行审计,发现问题并提出改进建议;c. 内部审计部门负责监督和评估公司内部控制的有效性,并提出改进措施;d. 内部审计部门负责向公司高级管理层和董事会报告审计结果,提供决策依据。

二、组织架构1. 内部审计部门由部门负责人领导,下设若干个审计小组;2. 审计小组由审计员组成,根据需要可以聘请外部专家参与审计工作;3. 内部审计部门直接隶属于公司高级管理层,独立行使职权,不受其他部门干扰。

三、工作流程1. 内部审计计划的制定a. 内部审计部门根据公司的战略目标和风险情况制定年度内部审计计划;b. 内部审计计划需经公司高级管理层和董事会审议并批准,确保合理和有效。

2. 审计实施a. 审计小组根据内部审计计划制定具体的审计方案;b. 审计小组对各个部门、单位的工作进行现场检查和调查,收集证据并进行分析;c. 审计小组向被审计对象提出审计通知,被审计对象应积极配合并提供相关文件和资料;d. 审计小组对审计发现的问题进行收集整理,并提出改进建议。

3. 审计结果的报告a. 审计小组将审计结果以书面形式报告给内部审计部门负责人;b. 内部审计部门负责人向公司高级管理层和董事会报告审计结果,并提供改进措施。

四、保密与监督1. 内部审计部门及其工作人员必须遵守公司的保密制度,对涉及商业秘密的信息和资料保密;2. 公司高级管理层和董事会有权对内部审计部门的工作进行监督和评估,确保其工作的独立性和公正性。

五、违纪违法处理1. 对于内部审计部门及其工作人员违反规章制度和法律法规的行为,将依法依规进行处理;2. 对于被审计对象拒绝提供相关文件和资料、对审计结果不配合或故意隐瞒真相的行为,将按公司规定予以追责。

内部审计管理制度范本(五篇)

内部审计管理制度范本(五篇)

内部审计管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《____公司法》、《____审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。

第三条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第四条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:1、企业经营管理合法合规;2、保障公司资产的安全;3、财务报告及相关信息真实完整;4、提高经营效率和效果;5、促进企业实现发展战略。

第五条公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

第二章内部审计机构、人员、职责、权限和工作原则第六条公司设立审计部,负责公司内部审计。

审计部受公司董事会领导,在公司董事会审计委员会指导下独立开展工作,审计部向公司董事会审计委员会报告工作,提交给公司管理层的各类审计报告、审计问题的整改计划和整改情况须同时报送公司董事会审计委员会。

第七条公司董事会审计委员会的主要职责1、监督及评估外部审计机构工作;2、指导内部审计工作,监督内部审计制度制定及其实施;3、批准审计部的年度内部审计工作计划;4、批准审计部的年度审计工作报告;5、审阅公司的财务报告并对其发表意见;6、评估内部控制的有效性;7、对认为必须采取措施改善的事项向董事会报告,并提出建议;8、协调公司管理层、内部审计部门及相关部门与外部审计机构的沟通;9、公司董事会授权的其他事宜及相关法律法规中涉及的其他事项。

内部审计管理制度范文(4篇)

内部审计管理制度范文(4篇)

内部审计管理制度范文一、目的与范围为规范和加强内部审计工作,提高企业内部控制的效能和效率,制定本内部审计管理制度。

本制度适用于企业内部各部门、分支机构和各级单位的内部审计工作。

二、职责和权限1. 内部审计部门(1)负责组织和实施内部审计工作;(2)制定并修订内部审计工作的具体实施方案和计划;(3)进行内部审计,并按时提出审计报告和建议;(4)监督、检查和评估内部控制制度的有效性;(5)协助外部审计工作的进行。

2. 审计对象部门和单位(1)配合内部审计部门进行内部审计;(2)提供所需文件、资料和信息。

三、内部审计程序1. 审计计划内部审计部门应根据企业的特点和风险情况,制定每年的审计计划,并在启动审计前进行适当的审计风险评估。

2. 审计工作(1)收集和分析审计对象的相关文件、资料和信息;(2)进行内部控制、财务状况和业务活动的审计;(3)根据审计发现,提出改进措施和建议;(4)编制审计报告,并提交给审计对象。

3. 审计报告审计报告应包括对审计对象的评价和建议。

报告应在审计结束后的合理时间内提交给审计对象,并抄送给相关部门和单位。

四、内部审计的保密性原则内部审计部门应对审计过程中所涉及的机密信息进行保密,并在审计报告中声明保密原则。

五、内部审计的监督和检查企业领导层应建立相应的监督机制,定期对内部审计工作进行监督和检查,确保内部审计工作的规范和有效执行。

六、违反规定的处罚任何违反本内部审计管理制度的行为都将受到相应的纪律处分。

七、附则本内部审计管理制度的解释权归企业领导层所有,并可以根据需要进行修订和补充。

内部审计管理制度范文(2)第一章总则第一条为了加强内部审计工作,提升内部审计工作质量,充分发挥内部审计作用,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》以及国家其他有关规定,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位。

第三条本规定所称内部审计,是指对本单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动。

内部审计管理制度(5篇)

内部审计管理制度(5篇)

内部审计管理制度为加强医院内部的审计工作,根据审计部门《____内部审计工作的规定》的要求,制定本制度。

一、医院实行内部审计制度,以加强内部管理和监督,维护财经纪律,改善经营管理,提高经济效益和社会效益。

二、审计工作由医院经济管理小组负责,在院长领导下,依照国家法律、法规和政策,负责本院经济部门业务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计职权,对院长负责并报告工作。

三、医院内部审计机构或审计人员,接受上级审计机关的业务指导并协助上级审计机关对医院审计。

四、医院内部审计机构对审计范围内的下列专项进行内部审计监督:(一)医院财务计划或者预算的执行和决算。

(二)与医院财务收支有关的经济活动及其经济效益。

(三)内部控制制度的健全、有效。

(四)医院财产、物资的管理情况。

(五)专项资金的提取、使用。

(六)国家财经政策、计划、规章制度、法令的执行情况。

(七)医院院长交办或审计机关委托的其他审计事项。

五、医院内部审计机构对本院与外单位合作项目的投入资金、财产的使用及其效益,进行内部审计监督。

六、医院内部审计机构根据医院的规定,对有关经济活动实行审签制度。

七、根据医院内部审计工作的需要,被审计部门应按时向审计机构报送有关的计划、预决算、报表和文件资料等。

八、医院内部审计的主要职权是:(一)检查凭证、账表、决算、资金和财产,查阅有关文件资料。

(二)参加有关的会议。

(三)对审计的有关事项,进行调查并索取证明材料。

(四)对正在进行的严重违反财经法纪,严重损失浪费行为,做出临时的制止决定。

(五)对阻挠、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的,经院长批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议。

(六)提出改进管理、提高效益的建议,以及纠正、处理违反财经法纪行为的意见。

(七)对严重违反财经法纪和造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议。

(八)对审计工作中的重大事项,向上级内部审计机构和审计机关反映。

九、院长可以在管理权限范围内授予院内审计机构经济处理、处罚的权限。

内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度
一、概述
内部审计旨在通过对企业内部的经营管理活动进行全面检查,为企
业提供可靠的、独立的管理建议和咨询服务。

为达到内部审计的目的,企业应建立健全的内部审计管理制度。

二、内控管理
内部审计管理制度的基础是内控管理,为了完善企业内部控制机制,确保企业资产、财务、业务等方面的准确性和完整性,企业应建立健
全的内控制度,包括内控的目标、流程、制度、标准以及内控评估与
监督等。

三、内部审计组织
内部审计组织是指为实现内部审计目标而建立的、拥有独立法人地
位的内部审计机构。

内部审计组织应当有足够的审计资源和满足内部
审计需求的人员构成,其审计人员应当具备必要的专业素质和职业操守,以保证审计工作的质量和效果。

四、审计程序
内部审计程序是依据建立的内部审计标准、方法和程序,对企业各
个业务流程和管理环节进行审计的具体操作过程。

包括审计计划的编制、审计实施、审计报告的撰写、审计结果的反馈和跟踪等环节。

五、保密制度
内部审计工作需要在保密的前提下进行,以保护企业的商业秘密和
敏感信息不被泄露。

企业应建立健全的内部审计保密制度,包括保密
责任的划分、保密措施的落实、应急预案的制定和保密培训等。

六、内部审计的法律责任
内部审计工作需要遵守相关的法律法规和职业道德准则,对于因内
部审计工作不当导致的损失,内部审计人员应当承担相应的法律责任。

七、结论
内部审计是企业实现全面管理和内部控制的重要工具,通过建立健
全的内部审计管理制度,完善内部控制机制,确保企业的资产和业务
活动的准确性和完整性,促进企业的持续发展。

内部审计管理制度模版(三篇)

内部审计管理制度模版(三篇)

内部审计管理制度模版一、目录二、概述三、监管机构及责任四、内部审计组织架构五、内部审计工作制度1. 内部审计工作的范围和目标2. 内部审计的基本原则3. 审计计划和程序4. 审计工作的安排和监督5. 问题发现和报告6. 内部审计文件和档案管理7. 内部审计结果的跟踪和整改8. 内部审计的风险管理六、内部审计员的职责和权利七、内部审计员的培训和发展八、内部审计的监督和评估九、内部审计的合作和沟通十、附则一、概述本制度为内部审计管理制度,旨在规范和指导公司内部审计工作的开展,提高公司风险管理和内部控制的效果,保障公司的健康发展。

本制度适用于公司全体内部审计员,并与相关管理制度相互配套,共同构建公司内部控制体系。

二、监管机构及责任公司的内部审计工作由监管机构负责组织和协调,监管机构由高管层指定,对内部审计工作负主要责任。

监管机构应确保内部审计工作的独立性和公正性,且具备独立的决策权,以便有效推进内部审计工作。

三、内部审计组织架构公司应建立适合公司规模和业务特点的内部审计组织架构,明确内部审计员的职责、权利和层级关系。

审计组织应有足够的人力、物力和技术支持,以确保内部审计工作的顺利开展。

四、内部审计工作制度1. 内部审计工作的范围和目标内部审计工作的范围应包括公司各个业务领域和职能部门,以全面评估公司的风险管理和内部控制情况。

内部审计的目标是发现和解决潜在的风险和问题,改进公司的管理水平和业务运作效率。

2. 内部审计的基本原则内部审计应坚持独立性、客观性、保密性和专业性原则,确保审计工作的公正性和有效性。

3. 审计计划和程序内部审计应制定年度审计计划,根据风险评估和重点关注的领域确定审计项目。

审计程序应科学合理,采取适当的抽样和测试方法,确保审计结果的准确性和可靠性。

4. 审计工作的安排和监督内部审计员应按照审计计划和程序进行工作安排,监督和指导审计实施过程,并及时提供必要的支持和资源。

5. 问题发现和报告内部审计员在审计过程中发现的问题应及时记录和报告,确保问题能够得到有效解决。

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****有限公司内部审计管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,提高审计工作质量,明确审计人员的职责,发挥审计在强化内部控制、改善经营管理、提高经济效益中的作用,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等相关法律、法规与《公司章程》的规定和要求,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条内部审计是独立监督和评价本公司及所属单位财务收支、经济活动的真实性、合法性和效益性的行为,以促进加强公司经济管理和实现公司经济目标。

第三条公司内部审计监督工作实行举报投诉制度,员工对公司内部中高层管理干部及关键敏感岗位人员的违法失职行为,有权进行举报和投诉。

第四条公司审计部门和审计人员在公司董事会的领导下,独立、客观地行使职权,对董事会负责,不受其他部门或者个人的干涉。

第二章内部审计机构和审计人员第五条根据公司章程有关规定和管理监督的需要,公司设立审计部门,在董事会的领导下进行内部审计工作,并在工作上接受审计机关与公司审计委员会的业务指导和监督,独立行使审计职权,不受其他部门和个人的干涉。

第六条公司审计监察室主任,负责内部审计的全面工作。

根据业务规模配备若干专职的内部审计人员,并按公司的发展规划,逐步建立多层次、多功能的审计监察体系,对公司各部门及所属单位必要的审计项目进行审计监督。

第七条根据公司审计工作的需要,经董事长批准,可邀请公司以外的专业审计机构、各职能部门的专业人员参与公司的审计工作项目。

第八条审计部门应建立有效的内部管理制度,并积极了解、参与公司的内部控制的建设。

第九条内部审计人员应具备以下基本条件:1.具备较高的财务会计、审计业务水平和必要的经营管理、电子计算机等专业知识,有相当的工作经验,熟悉公司的经营活动和内部控制,并能不断通过后续教育保持和提高专业胜任能力;2.有良好的职业道德和高度的工作责任心,并以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务;3.依法审计、认真负责、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守,要保守秘密,审计人员应与本公司签定保密协议.第十条审计人员要保持独立性和客观性:1.内部审计人员应保持独立性和客观性,不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行;2.内部审计人员与被审计单位及其主要负责人在经营上应该没有利害关系,办理审计事项时与被审计单位或被审计事项有直接利害关系的应当回避;3.内部审计人员在审计计划的制定、实施和审计报告的提出过程中应不受控制和干扰。

第十一条内部审计人员依据法律法规和公司有关规章制度行使职权,受法律法规和公司有关规章制度的保护,任何部门和个人不得对其进行阻挠、打击报复。

第三章内部审计的对象及依据第十二条内部审计的对象:1.各控股公司、分公司、公司设立的其他机构、公司的各职能部门;2、公司向各控股公司、分公司、公司设立的其他机构派驻或聘用的有关人员及公司各职能部门有关员工;3、董事会认为需要检查的其他事项和有关人员。

第十三条内部审计的依据:1.国家法律、法规和有关政策,公司章程;2.本公司及各控股公司、分公司、公司设立的其他机构的有关规章制度、会议决议、规划、计划、工作目标、经营方针等;3.其他相关标准。

第四章内部审计的范围和内容第十四条内部审计的范围和内容包括:1.公司及各控股公司、分公司、公司设立的其他机构、公司各职能部门:.法人治理评价主要评价公司法人治理结构的建立、健全和有效情况;公司董事会决议及决议落实、执行情况;参与公司高管的绩效考核等。

.财务收支审计主要审计财务预算及执行,财务报告、会计报表、会计账簿及相关原始凭证的真实、合法及有效情况;经营成果及财务收支的真实性、合法性、效益性;公司关联交易、费用控制等。

.内部控制审计主要审计企业经营中的计划、合同、施工、生产、质量、技术、设备、物资、劳动工资、供销等方面进行的管理控制;审计部门应重点对内部控制的有效性进行监督检查,对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,应直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。

.管理稽查审计主要对企业发展的市场走向、竞争程度、业务活动范围的恰当性进行评价,对投资筹资活动的效益性、经济性进行评价,对企业目标的可行性和科学性进行评价,对资源配置优化组合的合理性、有效性进行检查,对企业管理制度的健全性、执行的有效性进行检查等。

.项目工程审计主要审计项目可研、决策、设计的必要性、可行性、合理性;审计筹资渠道成本的最优性等;主要实施招投标审计、合同管理审计、设备和材料采购审计、工程管理审计(包括成本控制、施工进度、施工质量等)、工程造价审计(包括概算、预算、结算)、竣工验收审计和工程财务管理审计、项目经理目标责任考核审计等对工程项目全过程的真实性、合法性、效益性进行监督和评价,促进工程项目实现“效益、速度、质量”三项目标。

2.公司向控股公司、参股公司、分公司、公司设立的其他机构派驻或聘任的有关人员及公司各职能部门有关员工:.执行国家财经法律、法规情况;.执行内部控制制度等规章制度情况;.任期(或离任)经济责任及其他经济责任。

第五章内部审计的职责和权限第十五条内部审计主要履行以下主要职责:1.建立审计监控体系.负责制定股份公司内部审计的管理制度,建立健全的审计监控体系,报股份公司董事会批准后实施;.负责贯彻执行国家有关法律、法规和股份公司的审计管理制度;.严格遵守国家《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》及其他相关准则,严守公司的商业秘密;.负责制定股份公司内部审计工作的发展规划,制定各阶段审计工作计划并组织实施;.建立反舞弊机制,建立重大风险预警机制。

2.开展具体内部审计监督事务.负责对本公司及控股公司、分公司、设立的其他机构的资产、负债、损益及与其经营管理活动相关的环节进行全面审计;、负责对公司及属下企业的高层管理人员、职能部门的各项经济活动的真实性、合理性、合法性、效益性实施审计监督;、负责对公司及下属企业的财务收支、生产经营活动、内部管理活动进行定期和不定期的审计;.负责对公司及下属企业的预算管理、财务决算以及预算内、外资金的管理、使用情况进行审计;.负责对公司及下属企业经营管理的规章制度和业务流程的健全性、合理性、科学性以及对其执行的严肃性、效率性和风险管理进行评审;.负责对公司及下属企业资产质量、固定资产投资和关键敏感岗位(包括采购、销售、工程分包、基建和投资等经营性活动和废品处理等非经营性活动的价格、招标、合同、协议管理等)进行审计和监督;.负责对公司及下属企业违反法律、法规和股份公司管理制度的行为、事件进行监督和审查;对违纪、违规行为提出强行制止和处罚的建议;.负责对公司及下属企业高层管理人员的任期经济责任进行审计,提交客观、公证、实事求是的审计报告;实施公司年度业绩审计工作;3.负责对举报投诉事件进行调查、取证和核实,提交核查报告,提出处理的建议;负责对举报投诉人身份保密;4.负责协调配合公司外聘审计机构做好外部审计工作,并评价外部审计工作质量,利用外部审计成果;5.负责配合公司做好审计人员的岗位技术培训和业务考核工作;6.负责做好内部审计有关资料的收集、整理和归档工作;7.负责完成董事会交办的其他审计事项。

第十六条内部审计主要享有以下权利:1.有权参加本公司生产、经营、财务、经济管理和经营决策方面的有关会议,进行可行性报告事前审计,参与研究制定、修改有关的规章制度;2.有权要求被审计单位按时报送生产、经营、财务收支计划、预算执行情况、决算、会计报表和其他有关文件、资料时,被审计对象不得以任何理由拒绝、拖延;3.内部审计可行使下列权限:.对审计事项涉及的问题向公司相关部门、个人进行调查或索取证明资料时,相关部门和个人应予协助,不得拒绝和隐匿;.有权调阅并审核凭证、账表和决算等资料,检查资金和财产,调用查询各种系统软件资料;.参与重大经济合同、重大投资项目、产业结构调整、设备更新和技术改造等重要经济决策活动;.对可能转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、原始凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的资料,经公司领导批准,有权暂时予以封存;.对于阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的,有权向董事会提出建议,采取必要措施,追究有关人员责任;.对正在进行的严重违反财经法规、严重损失浪费行为,作出临时制止决定并提出纠正、处理违反财经法规行为的意见以及改进经济管理、提高经济效益的建议;.对审计工作中发现的重大问题及时向董事会报告。

4.根据审计对象和内容的需要,内部审计部门可以商请相关部门临时抽调专业人员参与专项审计工作,相关部门应大力支持配合,以保证审计工作的顺利进行;5.内部审计部门对被审计对象之遵守财经法规、经济效益显著、贡献突出的行为,可以向董事会提出表扬和奖励的建议。

第六章内部审计工作程序第十七条内部审计工作程序:1.根据公司年度经营方针制定年度内部审计目标、计划、工作方案、人力资源计划和财务预算,经董事会批准组织实施;2.依据董事会批准的内部审计工作计划、工作方案及实施授权等,做出合理安排,制定详细的审计实施时间表;3.应当提前两个工作日把审计通知书送达被审计的单位或个人,特殊审计业务可实施审计时送达,被审计单位或个人应配合内部审计提供必要的工作条件;4.实施审计:审计人员可采用审查凭证、账表、文件、资料,检查现金、实物,以及向有关单位和人员调查取证等措施,深入调查了解被审计单位的情况。

内部审计人员可以运用座谈、检查、抽样和分析程序等审计方法,获取充分、可靠的相关审计证据,以支持审计结论和审计建议,并将收集和评价的审计证据及形成的审计结论和审计建议,记录于审计工作底稿;5.审计结束时,对审计工作进行总结,编制审计报告。

审计报告应包括审计情况、存在问题、审计结论、审计建议等内容。

6.审计报告要征求被审计对象的意见,被审计对象在自接收审计报告之日起4 个工作日内提出书面意见,对事实和数据是否真实确切,对审计报告的法规依据等内容,可提出补充意见或不同看法,审计部门核实后可以视情况采纳意见或维护报告。

在规定时间内未提交书面意见的,视同无异议,但审计部门应作出说明,审计部门拟写审计报告初稿,经授权人员复核后,呈公司主管领导签批,形成审计意见书和正式审计决定,送达被审计对象执行,也可转交公司其他职能部门做出处理决定;7.被审计对象必须执行审计处理决定,并在自接到审计决定之日起七个工作日内,将审计决定执行情况书面报告审计部;如果对审计决定有异议,可向董事长或董事会申诉;也可向审计部门申请复议,复议应在十五个工作日内完成。

遇有特殊情况的,复议期限可适当延长,审计部门应将延长的期限和原因及时通知复议申请人。

复议期间不得停止原决定的执行;8.审计部门应对审计决定的执行情况进行跟踪,必要情况下,可进行后续审计和复查;9.审计项目结束后,审计人员应对审计资料进行整理、立卷、归档,审计档案至少保存十年;具体内容依照国家与公司档案管理办法的规定执行;10.在审计过程中发现的需由公司法律部门参与,作进一步调查处理的违法违纪行为,审计部门应按规定将案件移交公司法律部门处理。

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