二建考试机电工程高频考点-试运行验收阶段项目管理任务
二建考试机电工程高频考点施工阶段项目管理任务
二建考试机电工程高频考点：施工阶段项目管理任务1. 引言在机电工程领域，施工阶段项目管理任务对于项目的顺利进行至关重要。
理解并掌握机电工程施工阶段的高频考点，将有助于我们在二建考试中取得更好的成绩。
本文将详细介绍二建考试中机电工程施工阶段的项目管理任务，帮助考生更好地备考。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是机电工程施工的重要阶段，包括施工准备工作、施工组织设计和施工方案。
2.1 施工准备工作施工准备工作是为了确保施工顺利进行，包括场地准备、设备准备、人员招募等。
•场地准备：包括场地租赁、环境整理、安全隐患排查等。
•设备准备：根据施工需求，准备必要的机械设备和工具。
•人员招募：根据项目要求，招募合适的施工人员和管理人员。
2.2 施工组织设计施工组织设计是指对施工过程中各项工作进行合理的组织和安排。
•施工流程设计：制定施工的流程图和工序计划，明确各个工作环节的先后关系和时间节点。
•任务分解：将整个施工过程分解为多个具体的任务，指定责任人和工作内容。
•资源调配：合理安排资源的使用，包括人力、物资和资金等。
2.3 施工方案施工方案是根据施工组织设计，具体制定的施工方案。
•安全施工方案：制定安全施工措施，确保工作场所的安全。
•质量控制方案：制定质量控制标准和措施，确保施工质量符合要求。
•进度计划方案：制定工作进度计划，确保施工进度不延误。
3. 施工过程管理施工过程管理是保证机电工程施工顺利进行的关键，包括施工组织、施工技术和质量安全管理。
3.1 施工组织管理施工组织管理是针对施工过程中的组织和协调问题，确保施工进度和质量的管理。
•分工协作：根据施工计划，对各个环节进行任务分工，并确保各个环节之间的协调与配合。
•进度控制：监控施工进度，及时调整计划，确保施工进度符合要求。
•资源管理：合理调配施工资源，包括人力、物资和设备等。
3.2 施工技术管理施工技术管理是指在施工过程中对施工技术进行管理和控制。
•技术方案管理：根据施工方案，指导施工人员进行具体的施工操作。
(冲刺课21)二级建造师机电实务机电工程项目试运行管理
二、机电工程项目单机试运行前应具备的条件 1.机械设备及其附属装置、管线已按设计文件的内容和有关规范的质量标准安装完毕。 2.提供了相关资料和文件。 3.试运行所需要的动力、材料、机具、检测仪器等符合试运行的要求并确有保证。 4.润滑、液压、冷却、水、气（汽）和电气等系统符合系统单独调试和主机联合调试 的要求。 5.试运行方案已经批准。 6.试运行组织已经建立，操作人员经培训、考试合格，熟悉试运行方案和操作规程， 能正确操作。记录表格齐全，保修人员就位。 7.对人身或机械设备可能造成损伤的部位，相应的安全实施和安全防护装置设置完成。 8.试运行机械设备周围的环境清扫干净，不应有粉尘和较大的噪声。
二、机电工程预防重大危险源事故的实施要求 （一）预防高处坠落事故的实施要求 3.实施要求 （1）距离地面 2m 以上“高处作业”和“临边施工”有牢固的立足处，作业面必须 设防护栏、加盖板、张拉安全网、装防护门等防护设施，确保各种防护设施齐全、可 靠、有效，经验收合格后方可使用，防止高处坠落和物体打击。 （2）使用特殊施工工艺，必须编制专项施工方案。 （3）特殊工种必须持有效证件上岗。 （4）进行安全技术教育及作业安全技术交底，落实个人防护用品的发放使用。 （5）项目部定期对安全防护设施进行检查、保养、维护。 （6）从事高处作业的人员定期进行体检，
3.机械设备单机试运行应达到的要求 例如：压缩机单机试运行要求压缩机空气负荷试运转，升压运转的程序、压力和运转 时间应符合随机技术文件的规定，文件无规定，在排气压力为额定压力的 1/4 时应 连续运转 1h；排气压力为额定压力的 1/2 和 3/4 时应连续运转 2h；在额定压力下 连续运转不应小于 3h。升压运转过程中，应在前一级压力下运转无异常现象后再将 压力逐渐升高。在运转过程中润滑油压不得低于 0.1MPa，曲轴箱或机身内润滑油的 温度不应高于 70℃，其中氧气压缩机不应高于 60℃。
2018二级建造师《机电工程》考点：轻松掌握项目试运行
起重技术不言而喻是我们机电实务中非常重要的一个考点，每年必考，2017年机电教材，起重技术几乎是全书中实质性内容变动最多的一节。
面对这个改动，我们需要高度的敏锐度来捕抓它带给我们的备考信息。
首先小编说说什么是试运行，试运行就是检验单台机器和生产装置(或机械系统)的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能是否达到生产出合格产品的要求的活动，简单来说就是试验装置是否能满足要求的使用(生产)。
试运行主要的三个阶段按顺序划分，分别为单机试运行、联动试运行和负荷试运行，这里的顺序指的是联动试运行前已经进行了单机试运行，负荷试运行前已经进行了联动试运行。
三个阶段是考试中的常考点，所以请看小编详细分析。
第一阶段单机试运行是现场安装的单台驱动装置机器进行的空负荷运转或是以空气、水等替代设计的工作(生产)介质进行的模拟负荷试运行。
这样一看就知道它属于工程施工安装阶段的工作内容，所以由施工单位负责。
进行了第一阶段，就是联动试运行，在此要强调一点：中小型单体设备工程一般可只进行单机试运行，意思是中小型单体设备工程只有第一阶段。
接着我们来说联动试运行，它是在各部分各自试运行合格后，将各部分合成系统进行的试运行。
因为是在移交生产单位前，所以由建设单位(业主)组织。
最后阶段负荷试运行，它是试运行的最终阶段，自装置接受原料开始至生产出合格产品、生产考核结束为止，可以说是模拟生产，所有的部分都正常运转，是在投入正式生产前进行的，它也是由建设单位(业主)组织。
三个阶段已经清楚，再来看一下重要的联动试运行前应具备的条件：工程中间交接。
上边小编已经说了三个阶段是由顺序进行的，单机试运行在联动试运行之点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版后，但是单机由施工单位组织，而联动是由建设单位组织，所以施工单位要向建设单位交接。
二级建造师《机电工程》知识点项目施工安全管理
二级建造师《机电工程》知识点项目施工安全管理项目施工安全管理是指在施工过程中，根据法律法规和相关规定，对项目进行全面、科学、有效的安全管理，保障施工现场的安全环境，防止工伤事故发生，保护施工人员的生命财产安全。
以下是关于项目施工安全管理的相关知识点。
1.安全管理体系：建立项目安全管理体系，明确安全组织体系、安全责任制度、安全管理制度，保证安全管理工作的顺利进行。
2.安全目标和计划：制定项目安全目标和安全计划，明确每个阶段的安全目标和任务，制定相应的安全措施和控制措施，有效地进行安全管理。
3.安全教育培训：组织施工人员进行必要的安全教育培训，提高施工人员的安全防范意识和安全技能，使其熟悉安全操作规程和掌握安全管理要求。
4.施工现场管理：做好施工现场的安全环境保护工作，做好物体的临时保护，配备必要的安全设施和安全防护用品，保证施工人员的生命安全和身体健康。
5.安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，发现存在的安全隐患和问题，及时采取措施进行整改，确保施工现场的安全。
6.危险作业管理：对危险作业进行严格管理，制定详细的危险作业操作规程，严格控制和监督危险作业，保证危险作业的安全进行。
7.安全技术措施：根据工程特点和施工环境，制定相应的安全技术措施，包括施工工艺和操作程序等，确保施工过程中的安全。
8.安全管理责任：明确项目各级管理人员和施工单位安全管理责任，强化安全责任落实，加强对施工单位安全管理工作的监督和指导。
9.事故预案和应急救援：制定项目安全事故预案和应急救援预案，明确事故发生时的应急处理程序和措施，及时组织救援力量进行救援。
10.安全监督和检查：建立并健全安全监督和检查机制，对项目的安全管理工作进行监督，及时发现安全问题和隐患，确保施工现场的安全。
以上是关于项目施工安全管理的一些知识点，通过科学有效的安全管理措施和制度，可以提高项目施工过程中的安全性，减少事故的发生，保护施工人员的生命财产安全。
机电工程项目试运行管理
一、试运行准备阶段1. 设备和管道的施工与验收：在试运行前，所有设备、管道、管路系统等均应施工完毕，并经过中间验收合格。
设备清洗、检查、隐蔽、精平和几何精度等应符合要求，管路、管线系统检查合格，润滑、液压、冷却、水、气（汽）、电气（自动化仪表）控制等附属装置均应按系统检验合格，并符合试运行要求。
2. 资源条件满足：试运行所需的能源、介质、润滑油脂、材料、工机具、检测仪器、安全防护设施及用具等均应符合试运行要求。
设备及周围环境应清扫干净，设备附近不得进行粉尘或噪声较大的作业。
消防道路畅通，消防设施的配置应符合要求。
3. 技术组织工作完成：试运行方案、应急预案已编制并经批准，试运行组织已建立，分工明确，责任清楚。
参加试运行的人员应熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件，熟悉试运行方案，掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法。
二、试运行实施阶段1. 单机试运行：单机试运行是考核单台动设备的机械性能，检验动设备是否满足设计要求。
试运行由施工单位负责，参加单位包括施工单位、监理单位、设计单位、建设单位和重要机械设备的生产厂家。
2. 联动试运行：联动试运行是对试运行范围内的机器、设备、管道、电气、自动控制系统等进行模拟运行。
由建设单位组织、指挥，施工单位负责岗位操作的监护和处理试运行过程中出现的问题。
参加单位包括建设单位、生产单位、施工单位、总承包单位、设计单位、监理单位和重要机械设备的生产厂家。
3. 投料试运行：投料试运行是在设备运行稳定、各项指标符合要求的情况下，进行实际生产运行。
投料试运行由生产单位负责，参加单位包括生产单位、施工单位、总承包单位、设计单位、监理单位和重要机械设备的生产厂家。
三、试运行结束阶段1. 试运行报告：试运行结束后，应编制试运行报告，包括试运行过程、结果、存在问题及解决方案等。
2. 工程验收：根据试运行报告，对工程进行全面验收，确认工程符合设计要求，达到竣工验收标准。
3. 运维交接：将工程移交给生产单位进行运维，确保设备正常运行。
二建-机电实务项目管理考点讲解及案例训练(六)
《试运行管理相关知识点》
1.试运行（又称试运转、试车）目的。
是检验单台机器和生产装置（或机械系统）的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能，能否达到生产出合格产品（能否正常使用）的要求。
单机试运行考核单台设备的机械性能。
单机试运行确因受介质限制或必须带负荷才能运转而不能进行单机试运行的单台设备，按规定办理批准手续后，可留待负荷试运行阶段一并进行。
【题型练习】因介质限制，未进行单机试运行，在联动试运行时应如何处理？
2.负荷试运行责任分工及参加单位
（1）由建设单位（业主）负责组织、协调和指挥。
（2）除合同另有规定外，
负荷试运行方案由建设单位组织以下单位共同编制——生产部门和设计单位、总承包/施工单位，
由生产部门负责指挥和操作。
3.中间交接目的
目的是为了在施工单位尚未将工程整体移交之前，解决建设（生产）单位生产操作人员进人所交接的工程进行试运行作业的问题。
中间交接只是工程（装置）保管、使用责任（管理权）的移交，但不解除施工单位对交接范围内的工程质量、交工验收应负的责任。
3.中间交接完成包括的内容
（1）工程质量合格。
（2）“三查四定”
三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；
四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施整改消缺完毕，遗留尾项已处理完。
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二建-机电实务机电工程施工成本、试运行、验收、回访保修(二)
二级建造师《机电工程管理与实务》机电工程项目试运行管理试运行条件一、机电工程项目试运行阶段划分、责任分工及参加单位（一）试运行阶段划分1.试运行（又称试运转、试车）目的是检验单台机器和生产装置（或机械系统）的①制造质量、②安装质量、③机械性能或系统的综合性能，能否达到生产出合格产品的要求。
2.试运行阶段的划分。
分为单机试运行、联动试运行、负荷试运行（或称投料试运行、试生产）等阶段。
前一阶段试运行是后一阶段试运行的准备，后一阶段的试运行必须在前一阶段完成后进行。
（1）单机试运行。
指现场安装的单台驱动装置、机器（机组）的空负荷运转或 /和以空气、水等替代设计的工作（生产）介质进行的模拟负荷试运行。
例如：压缩机应进行空负荷试运行（试运转）和空气负荷试运行（试运转），空负荷试运行目的是检查各运动部件在空负荷下运转是否正常，空负荷试行后进行以空气为介质的空气负荷试运行以考核安装的质量。
而泵不允许无介质空运转，因而泵的单机试运行宜采用清水为介质，试运行合格后可办理交工验收。
单机试运行属于工程施工安装阶段的工作内容。
确因受介质限制或必须带负荷才能运转而不能进行单机试运行的单台设备，按规定办理批准手续后，可留待负荷试运行阶段一并进行。
中小型单体设备工程一般可只进行单机试运行。
（2）联动试运行。
指对试运行范围内的机器、设备、管道、电气、自动控制系统等，在各自达到试运行标准后，以水、空气作为介质进行的模拟运行。
联动试运行适于成套设备系统的大型工程，例如，炼油化工工程，连续机组的机电工程等。
（3）负荷试运行。
是指对指定的整个装置（或生产线）按设计文件规定的介质（原料）打通生产流程，进行指定装置的首尾衔接的试运行，以检验其除生产产量指标外的全部性能，并生产出合格产品。
负荷试运行是试运行的最终阶段，自装置接受原料开始至生产出合格产品、生产考核结束为止。
机电工程项目试运行程序与责任分工试运行阶段介质单机试运行联动试运行水、空气模拟负荷试运行工作介质水、空气模拟对试运行范围内的机器、设备、管道、电气、自动控制系统的检查以检验除生产产量指标外的全部性能，并生产出合格产品。
二建机电工程验收制度
二建机电工程验收制度1. 项目验收的基本要求1.1 二建机电工程验收制度的目的为了确保二建机电工程质量，维护建筑安全，保障人员生命财产安全，提高项目管理水平，制定二建机电工程验收制度是必要的。
该制度适用于二建机电工程项目的验收工作，明确了验收的程序、要求和责任，确保项目符合法律法规和技术标准的要求。
1.2 项目验收的程序（1）项目验收应在工程竣工前完成，验收环节包括项目初验、中验、竣工验、交接验等。
（2）项目验收应由项目经理牵头负责，其他相关部门协助，并需邀请相关技术监督部门进行监督。
（3）验收程序中应包括项目规划、设计文件审核、工程验收资料准备、现场验收等环节。
1.3 项目验收的要求（1）严格按照设计文件进行验收，确保工程符合设计要求。
（2）检查所有工程材料的合格证明，确保质量可靠。
（3）检查工程施工记录，确保施工过程符合规范。
（4）检查工程设备的安装情况，确保设备正常运转。
2. 项目验收的具体内容2.1 设计文件审核（1）审查设计文件是否符合国家及地方有关法律法规和技术标准的要求。
（2）审查设计文件中的施工技术措施、材料、设备等内容是否合理可行。
2.2 工程验收资料准备（1）准备项目报告及相关资料，包括项目进度汇报、工程施工记录、质量检验报告等。
（2）准备项目现场检查记录表，记录项目现场验收的情况。
2.3 现场验收（1）对工程施工现场进行检查，包括工程的主体结构、装饰装修、电气设备、给排水设备等。
（2）对各项工程部位进行检查，包括工程质量、安全、环保等方面。
（3）对项目现场环境进行检查，包括建筑外观、围墙、道路、绿化等方面。
3. 项目验收的责任分工3.1 项目经理（1）负责组织项目验收工作，制定验收计划，统筹协调各部门的合作。
（2）负责审查设计文件，确保设计文件符合法律法规和技术标准的要求。
（3）负责制作验收报告，提出验收结论，并签字确认。
3.2 技术监督部门（1）负责监督项目验收工作，参与项目验收过程，发现问题及时提出处理意见。
二级建造师机电工程高频考点-施工进度控制措施
二级建造师机电工程高频考点:施工进度控制措施二级建造师机电工程高频考点：施工进度控制措施—、施工进度计划目标与实施1.施工进度目标的分解与落实2.施工进度计划的检查与跟踪例如，检查关键工作进度、工序时差的利用、工作衔接关系的变化、施工资源状况、施工成本状况、施工管理情况等。
3.施工进度计划的控制与调整二、影响机电工程施工进度的因素1.影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位，还有交通、通信、供水、供电等政府有关部门。
2.施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求。
3.建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金，影响承包单位的材料采购、劳务费的支付，影响施工进度。
4.建设单位对工程提出了新的要求，设计单位对设计图纸的变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响施工进度计划。
5.施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决而造成工期拖延。
6.各种风险因素的影响。
例如：在固定总价合同中，遇到设备、材料价格上涨，造成设备、材料没有按计划到达施工现场。
新工艺、新技术的应用，施工人员的技术培训，影响施工进度计划的执行。
7.施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。
例如，施工方法失误造成返工，施工组织管理混乱，处理问题不够及时，各专业分包单位不能如期履行合同，到场的工程设备和材料经检查验收不合格等现象都会影响施工进度计划。
三、机电工程施工进度控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。
技术措施：(1)为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
(2)审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工。
(3)编制施工进度控制工作细则，指导项目部人员实施进度控制。
2021年二级建造师《机电工程管理与实务》试运行、竣工验收、保修回访篇
机电·案例突破试运行、竣工验收、保修回访篇知识点详解知识点一、试运行责任分工及参加单位所属阶段安装阶段成套设备系统运行最终阶段运行方式空负荷或单台模拟试运行系统模拟运行投料试生产负责单位施工单位建设单位建设单位参加单位施工、监理、设计、建设、重要设备生产厂家建设、生产、施工、设计、监理、重要设备生产厂家方案编制施工单位（项目总工组织，企业总工审定报建设单位或监理单位审批）建设单位建设、生产、总承包/施工，设计例题1A施工单位总承包某机电安装单项工程，合同约定保修期为一年。
工程内容包括:风系统、水系统和冷热（媒）系统，桥式起重机。
该工程风冷式热泵机组、水泵、自吸顶式新风空调机组、风机盘管和排风机等设备均由建设单位采购。
并由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀。
考点1通风空调工程调试包括哪些内容?由哪些单位完成?答案通风空调工程调试包括设备单机试运转及调试、系统无生产负荷的联合试运转及调试。
具体包括风机盘管、新风机和排风机单机试车及调试，水系统（水泵）单机试运转及调试，热泵机组（冷热媒）单机试运转及调试，整个系统联动试运行及调试。
例题2建设单位要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。
施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：（1）已编制了试运行方案和操作规程；（2）建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。
工程及资源环境的其余条件均满足要求。
在空负荷联动试运行时，被监理工程师叫停。
理由是不符合试运行程序要求。
项目重新按要求进行了中间交接等。
按试运行程序进入联动试运行。
考点2按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案，施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。
.按照联动试运行的分工，施工单位不负责组织实施试运行，设计单位不负责编制方案。
正确的做法是：由建设单位组织编制联动试运行方案并组织实施。
施工单位、设计单位、监理单位参与实施。
1H420015试运行及验收阶段项目管理的任务
第一章1H42OO10机电工程项目管理的程序及任务第一节1H420015试运行及验收阶段项目管理的任务一、试运行准备试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面：1.试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。
2.试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全防范交底；必要时制订试运行管理制度。
3.试运行的物资准备工作包括：编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。
物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料需要量，还应包括检测用工具和仪器仪表需要量计划。
二、试运行实施1．试运行前的检查（1）对工程实体进行检查，确认已完成设计文件规定的全部工作内容，并经调试合格，符合竣工验收标准。
（2）对准备工作进行检查，确认准备工作已符合预期的各项要求。
2.试运行（1）按机电工程项目的特点组织试运行，所有作业行动符合生产或营运的作业规程规定。
（2）试运行中发现故障或异常，应立即停止试运行，在分析原因排除故障后，才能重新启动试运行。
（3）按计划要求时间安排，达到连续无故障试运行规定时间，则可结束试运行，拆除试运行方案中的临时设施，使机电工程恢复常态。
3.试运行评价（1）按工程承包合同约定的质量目标和设计文件规定的要求，考核试运行的结果是否符合预期的规定。
（2）机电工程施工质量验收标准的依据，也是试运行评价的重要依据，是将工业工程和房屋建筑安装工程分开的。
1）工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252—2010。
2）房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013。
【案例1H42OO10-1】一、背景某建设工程公司中标并承接一大型长输天然气管道工程建设项目，该工程由天然气管道、场站组成，天然气干线全长1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座，中间站4座，末站1座，阀室30座。
二级建造师2020机电实务考试知识点：项目试运行管理
二级建造师2020机电实务考试知识点：项目试运行管理十月已经快要过去了，为了做好备考复习工作，下面由小编为你精心准备了“二级建造师2020机电实务考试知识点：项目试运行管理”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！二级建造师2020机电实务考试知识点：项目试运行管理项目试运行管理1.单机试运行：（1）单机试运行由施工单位负责。
（2）工作内容包括：负责编制完成试运行方案，并报建设单位审批；组织实施试运行操作，做好测试、记录。
（3）参加单位：施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、重要机械设备的生产厂家。
（4）单机试运行方案由施工项目总工程师编制，经施工企业总工程师审定，报建设单位或监理单位批准后实施。
2.联动试运行由建设单位（业主）组织、指挥。
联动试运行参加单位：建设单位、生产单位、施工单位以及总承包单位（若该工程实行总承包）、设计单位、监理单位、重要机械设备的生产厂家。
3.机电工程项目单机试运行前应具备的条件：（1）机械设备及其附属装置、管线已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部安装完毕，包括：①安装水平已调整至允许范围。
②与安装有关的几何精度经检验合格。
（2）提供了相关资料和文件：①各种产品的合格证书或复验报告；②施工记录、隐蔽工程记录和各种检验、试验合格文件；③与单机试运行相关的电气和仪表调校合格资料等。
（3）试运行所需要的动力、材料、机具、检测仪器等符合试运行的要求并确有保证。
（4）润滑、液压、冷却、水、气（汽）和电气等系统符合系统单独调试和主机联合调试的要求。
（5）试运行方案已经批准。
（6）试运行组织已经建立，操作人员经培训、考试合格，熟悉试运行方案和操作规程，能正确操作。
记录表格齐全，保修人员就位。
（7）对人身或机械设备可能造成损伤的部位，相应的安全实施和安全防护装置设置完成。
（8）试运行机械设备周围的环境清扫干净，不应有粉尘和较大的噪声。
二建机电工程项目施工管理
二建机电工程项目施工管理二建机电工程项目施工管理是指对机电工程项目在施工阶段进行全面的管理和协调，确保项目按照设计要求、施工方案和质量标准进行施工，保证施工进度和质量的达到预期目标。
本文将从工程项目管理的基本流程、施工组织设计、施工人员管理、质量控制、安全管理等方面进行详细的介绍。
一、工程项目管理的基本流程工程项目管理的基本流程包括项目准备、项目启动、项目实施和项目收尾。
项目准备阶段主要包括项目可行性研究、工程量清单编制、施工方案编制、招标投标等工作；项目启动阶段主要包括项目组建、施工组织设计、项目管理计划编制等工作；项目实施阶段主要包括施工现场管理、工程进度控制、质量控制、安全管理等工作；项目收尾阶段主要包括工程竣工验收、工程结算、工程交接等工作。
工程项目管理的基本流程确保了工程项目的有序进行，从而达到施工目标。
二、施工组织设计施工组织设计是工程项目施工管理的重要环节之一。
施工组织设计包括施工方案设计、施工机械设备选择、施工队伍组建等内容。
施工方案设计是根据设计要求、施工工艺和施工条件，确定施工方法、施工工序、施工工期等，制定施工方案。
施工机械设备选择是根据工程特点和施工工艺要求，选择适合的施工机械设备，确保施工的高效性和质量。
施工队伍组建是根据工程规模和施工任务，组建合适的施工队伍，确保施工的顺利进行。
三、施工人员管理施工人员管理是工程项目施工管理的关键环节之一。
施工人员管理包括施工人员的招聘、培训和考核等工作。
施工人员的招聘是根据工程项目的需求，选择合适的施工人员，确保施工人员具备相关的工程技能和工作经验。
施工人员的培训是通过培训课程和培训考核，提高施工人员的工作能力和工作质量。
施工人员的考核是对施工人员的工作表现进行评估，及时发现和解决问题，提高施工人员的工作效率和质量。
四、质量控制质量控制是工程项目施工管理的核心内容之一。
质量控制包括施工过程质量控制和工程质量验收两个方面。
施工过程质量控制是通过施工工艺、施工方法和施工措施，控制施工过程中的质量问题，确保工程质量的达到设计要求。
二级机电建造师——机电工程项目试运行管理
机电工程项目试运行管理掌握机电工程项目试运行程序P153试运行(又称试运转或试车、试运)是驱动装置、机器(机组)安装后必须进行的一个工序。
试运行目的是检验单台机器或生产装置(或机械系统)的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能,达到生产出合格产品的要求。
一、试运行及运行顺序(一)试运行一般可分为：——单机试运行、联动试运行、投料试运行(及试生产)等阶段；注意：单机试运行属于工程施工安装阶段的工作内容。
单机试运行二、单机试运行单机试运行指现场安装的驱动装置的空负荷运转或单台机器(机组)以水、空气等替代设计的工作(生产)介质进行的模拟负荷试运行。
(一)单机试运行责任及参加单位1.单机试运行由施工单位负责。
工作内容包括:负责编制完成试运行方案,并报建设单位审批；组织实施试运行操作,做好测试、记录。
2.单机试运行的参加单位:施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、重要机械设备的生产厂家。
(二)试运行方案的编制与实施由项目总工程师组织编制,经本单位总工程师审定；报建设单位或监理单位批准后实施。
(三)试运行方案的内容包括：（10点内容）工程概况或试运行范围；编制依据和原则；目标与采用标准；试运行前必须具备的条件；组织指挥系统；试运行程序与操作要求、进度安排；试运行资源配置；环境保护设施投运安排；安全与职业健康要求；试运行预计的技术难点和采取的应对措施。
(四)单机试运行应符合的一般要求（9条要求）1.各系统、各主要设备的温度和压力等参数,应在规定范围内；2.轴承振动值和轴的窜动应符合机器技术文件的规定；3.齿轮副、链条与链轮啮合应平稳,无异常噪声和磨损；4.传动皮带不应打滑,平皮带跑偏量不应超过规定；5．轴承温度应符合机器技术文件或设计文件的规定，若无规定，滚动轴承温升应不超过400C,最高温度应不超过800C；滑动轴承温升应不超过350C,最高温度应不超过700C；6.润滑、密封、液压、气(汽)动、冷却等各辅助系统的工作应正常,无渗漏现象；7.检查驱动电机的电压、电流及温升等不应超过规定值；8.各种仪表应工作正常；9.机器各紧固部位无松动现象。
二建机电工程项目管理题库
1. 机电工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大核心要素？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 团队管理【答案】D2. 机电工程项目管理中，以下哪项不属于项目实施过程中的关键阶段？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目验收【答案】D3. 在机电工程项目中，以下哪项不属于项目组织结构的基本形式？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构【答案】D4. 机电工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的主要方法？A. PERT图B. Gantt图C. 网络图D.PERT图与Gantt图结合5. 机电工程项目中，以下哪项不属于项目成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 成本估算C. 成本分析D. 成本审计【答案】B二、多选题1. 机电工程项目管理中，以下哪些属于项目实施过程中的关键任务？A. 项目规划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾【答案】ABCD2. 机电工程项目管理中，以下哪些属于项目组织结构设计的基本原则？A. 明确职责B. 灵活高效C. 适应项目需求D. 适应公司战略【答案】ABCD3. 机电工程项目管理中，以下哪些属于项目进度控制的主要方法？A. PERT图B. Gantt图D. 项目评估与审查【答案】ABCD4. 机电工程项目管理中，以下哪些属于项目成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 成本估算C. 成本分析D. 成本审计【答案】ABCD5. 机电工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的主要方法？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进【答案】ABCD三、判断题1. 机电工程项目管理中，项目规划阶段的主要任务是明确项目目标、范围、进度、成本和质量等方面的要求。
（）【答案】正确2. 机电工程项目管理中，项目执行阶段的主要任务是按照项目计划，组织项目团队完成项目任务。
（）【答案】正确3. 机电工程项目管理中，项目监控阶段的主要任务是跟踪项目进度、成本和质量，及时发现并解决问题。
施工实施阶段主抓的主要内容有机电工程试运行管理
施工实施阶段主抓的主要内容：机电工程试运行管理1. 任务概述在施工实施阶段，机电工程试运行管理是重要的任务之一。
通过对机电工程的试运行管理，可以保证机电设备的正常运行和生产效率的提升，同时也可以减少故障和事故的发生。
本文将详细介绍机电工程试运行管理的主要内容和要点。
2. 试运行管理的目标机电工程的试运行管理旨在确保机电设备在实际运行条件下的可靠性和稳定性，以满足项目要求，并最大限度地减少故障和事故的发生。
试运行管理的目标包括：•确保机电设备正常工作，实现预定的生产效率；•发现和解决机电设备运行中的问题，提高设备的可靠性和稳定性；•减少设备故障率，降低维修和维护成本；•提高生产效率，提升项目的经济效益。
3. 试运行管理的主要内容试运行管理包括以下主要内容：3.1 试运行策划试运行策划是试运行管理的重要前期准备工作。
试运行策划应包括以下内容：•确定试运行的目标和任务；•制定试运行计划，包括试运行的时间安排、试运行方案、试运行步骤等；•确定试运行的评价指标和方法，制定试运行的监测和评估方案；•确定试运行的组织机构和责任人。
3.2 试运行准备试运行准备是试运行管理的核心环节。
试运行准备包括以下内容：•根据试运行方案进行设备的安装和调试；•检查设备是否符合规范要求，是否存在故障和缺陷；•制定设备运行操作规程和安全操作规程，确保试运行安全可控；•做好设备备品备件的准备工作，确保试运行期间的备件供应；•建立试运行记录和档案，记录试运行过程中的重要参数和问题。
3.3 试运行执行试运行执行是试运行管理的实施阶段。
试运行执行包括以下内容：•按照试运行计划进行试运行操作，监测设备的运行状态和性能指标；•发现和解决设备运行中的问题，确保设备正常工作；•监控试运行过程中的各项参数，及时调整设备运行参数；•记录试运行过程中的关键数据和事件，以备后续分析和评估。
3.4 试运行评估试运行评估是对试运行过程的综合评价和分析。
试运行评估包括以下内容：•根据试运行的目标和指标，对试运行结果进行评估；•分析试运行过程中出现的问题和故障原因；•提出改进措施，完善设备运行方式和操作规程；•撰写试运行报告，总结试运行经验和教训；•给出进一步改进的建议，为正式运行提供参考。
2019二建-机电实务-精讲班-31、2019二建机电精讲班第31讲：2H320080机电工程项目试运行管理
2H320080机电工程项目试运行管理【考点】机电工程项目试运行阶段与责任分工及参加单位（一）试运行的阶段1．试运行（又称试运转、试车）目的。
是检验单台机器和生产装置（或机械系统）的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能，能否达到生产出合格产品的要求。
2．试运行阶段的划分。
分为单机试运行、联动试运行、负荷试运行（或称投料试运行、试生产）等阶段。
前一阶段试运行是后一阶段试运行的准备，后一阶段的试运行必须在前一阶段完成后进行。
（1）单机试运行。
指现场安装的单台驱动装置、机器（机组）的空负荷运转或／和以空气、水等替代设计的工作（生产）介质进行的模拟负荷试运行。
（2）联动试运行。
指对试运行范围内的机器、设备、管道、电气、自动控制系统等，在各自达到试运行标准后，以水、空气作为介质进行的模拟运行。
联动试运行适于成套设备系统的大型工程，例如炼油化工工程，连续机组的机电工程等。
（3）负荷试运行。
是指对指定的整个装置（或生产线）按设计文件规定的介质（原料）打通生产流程，进行指定装置的首尾衔接的试运行，以检验其除生产产量指标外的全部性能，并生产出合格产品。
（二）试运行责任分工及参加单位1．单机试运行责任分工及参加单位（1）单机试运行由施工单位负责。
工作内容包括：①负责编制完成试运行方案，并报建设单位审批；②组织实施试运行操作，做好测试、记录。
（2）参加单位：施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、重要机械设备的生产厂家。
（4家参建单位+重要机械设备的生产厂）（2012年案例）2．联动试运行责任分工及参加单位（1）由建设单位（业主）组织、指挥。
（2015年的案例题）建设单位工作内容包括：①负责及时提供各种资源，编制联动试运行方案；②选用和组织试运行操作人员；③实施试运行操作。
（2）联动试运行参加单位：建设单位、生产单位、施工单位以及总承包单位（若该工程实行总承包）、设计单位、监理单位、重要机械设备的生产厂家。
（比单机试运行多一家生产单位）（3）施工单位工作内容。
二建考试机电工程高频考点：施工阶段项目管理任务
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
二建考试机电工程高频考点：施工阶段项目管理的任务一、进度计划管理1.机电工程项目建设应安排总体计划(1)总体计划应由业主或总承包单位编制，总承包单位编制的必须征得业主确认。
(2)总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划。
编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。
2.计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等。
二、施工成本管理1.总承包单位依据广泛收集的相关资料编制相应的施工成本计划，作为项目降低成本的指导文件与设立目标成本的依据。
施工成本计划编制原则包括从实际情况出发、与其他计划相结合、采用先进技术经济定额、统一领导与分级管理、保持计划适度弹性等原则。
2.进行施工成本控制、分析成本偏差，进行趋势预测，及时采取有效预防措施和纠偏措施，保证成本目标的实现。
3.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求最大程度的成本节约，它贯穿于施工成本管理的全过程。
三、工程质量管理1.工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现，总承包合同的质量承诺要分解于各分承包合同中。
(1)质量控制的依据是国家的法律、法规、设计文件和相关的施工规范、标准。
(3)总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。
二建考试机电工程高频考点-设计阶段项目管理任务
二建考试机电工程高频考点:设计阶段项目管理任务
二建考试机电工程高频考点：设计阶段项目管理的任务
1H420012设计阶段项目管理的任务
一、机电工程项目初步设计阶段的管理任务
4.初步设计应满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件的需要。
二、机电工程项目施工图设计阶段的管理任务
1.施工图设计阶段管理的内容包括：实施的设计计划、实施的设计方案、主要工艺布置、房屋结构布置;还有设计质量、设计概算、设计进度。
三、机电工程项目施工阶段的管理任务
1.由业主或受委托的总承包单位负责组织交底工作，参加单位应包括设计、监理、施工、业主等各相关方，交底的过程要有书面记录，并征得各方签字确认。
2.设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单位执行，重大的设计变更应召集评审会，评审通过后再执行，若评审中异议较大，要退回设计单位进行完善，最终应由业主裁定。
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二建考试机电工程高频考点:试运行验收阶段项目管理任务
二建考试机电工程高频考点：试运行及验收阶段项目管理的任务
一、试运行准备
试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面：
1.试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。
2.试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工;组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训;在作业前进行技术交底和安全防范交底;必要时制订试运行管理制度。
【案例1H420010-1】
一、背景
某建设工程公司中标并承接一大型长输天然气管道工程建设项目，该工程由天然气管道、场站组成，天然气干线全长1150km，管径1016mm，设计压力为6.4MPa，沿线设首站1座，中间站4座，末站1座，阀室30座。
站房安装质量要求高、工期紧，为此，建设工程公司为保证质量，加快进度，组织公司技术中心和项目部人员，根据站房工程的特点，将BIM技术应用于站房施工。
建设工程公司按照工程建设程序，施工单位按照规定的时限，向监理人报送了施工组织设计。
施工组织设计内容包括：施工方案;施工现场平面布置图;施工进度计划和保证措施;劳动力及材料供应计划;安全生产、文明施工措施。
监理机构审核后认为：该施工组织设计是根据工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件进行编制的，但是按照国家现行施工规范的规定，内容不完全符合要求，退回施工单位要求重新完善。
经重新修改后的施工组织设计达到了规范标准，监理机构上报业主批准予以实施。
在输气管道通过的地区，沿管道中心线两侧各200m范围内，有聚集居民住户57户，管道分段试压，采用气压试验，施工单位为了保证管道试压安全和工作质量，对试压准备工作进行了全面检查，检查内容包括试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表(如压力表)以及质量安全保证措施落实情况，对升压过程进行了严密的监控。
二、问题
1.按照机电工程行业划分的要求，机电工程划分为几个行业?该项目属于哪个行业?该建设项目工程运行方面体现了哪些危险性?
2.将BIM技术应用于站房施工，在四维(4D)施工模拟方面有何作用?
3.施工组织设计至少还应有哪些内容?
4.机电工程项目有哪些特点?机电工程项目建设有哪些特征?
5.为推进机电工程工业化，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平，你认为在项目上应该从哪些方面着手?
三、分析与参考答案
1.机电工程关联的行业很多，主要划分为8个行业，有装备制造业，冶金、矿山及建材行业，石油石化行业，电力行业，军工行业，轻纺行业，建筑行业，农林粮油行业。
大型长输油管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。
该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危险性。
2.四维(4D)施工模拟的作用有：
(1)可以直观地体现施工的界面、顺序，从而使总承包与各专业施工之间的施工协调变
得清晰明了。
(2)避免施工延期和拖拉。
(3)能够使设备材料进场、劳动力配置等各项工作的安排变得最为有效、经济。
(4)设备吊装方案及一些重要的施工步骤，可以用四维模拟的方式很明确地向业主、审批方展示出来。
3.施工组织设计的内容还应有：
(1)工程概况和编制依据;
(2)质量保证体系及措施;
(3)环境保护、成本控制措施;
(4)生产和生活临建设施的安排;
(5)项目风险识别及防范措施、应急预案;
(6)合同当事人约定的其他内容。
4.机电工程项目的特点是：设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性。
机电工程项目建设的特征有：设备制造的继续，工厂化、模块化，特有的长途沿线作业。
5.为推进机电工程工业化，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平，在项目上应从以下着手：
利用信息技术的手段进行信息化管理，推行建筑信息模型、云计算、大数据、物联网先进技术的建设和应用，充分利用和整合优势资源，应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建造技术，积极推广应用建筑业新技术，切实提高项目信息化管理的效率和效益，提升项目管理的水平和能力。
只有这样，才能提高建造质量、确保安全，降低工程成本、缩短施工工期，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平。
【案例1H420010-3】
一、背景
某机电工程公司施工总承包了一项大型钢厂安装工程项目，工程范围包括机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。
由于工期较紧，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量、安全和文明施工管理进行了重点控制。
施工过程中，施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审，进而选择合理的设备供应商，并签订供货合同。
施工过程中，发生了如下事件：
(1)在某段管道施工过程中，施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠交叉，施工过程难以继续。
因此，该项目部向设计单位提出设计变更，办理签认后进行了施工路径的更改。
(2)分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
二、问题
1.工程的总体质量计划应由谁来制订?其主要内容是什么?
2.工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责?
3.工程项目设计变更的具体程序是什么?
4.总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么?
5.采购工作的原则是什么?设备采购文件的内容由哪些组成?
三、分析与参考答案
1.工程的总体质量计划应由总承包单位制订。
总体质量计划内容有：质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。
2.工程分包合同应明确分包单位的安全管理职责是：
(1)工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。
(2)分包单位应依据所承担工程的特点，制订相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。
3.项目部提交的设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单位执行。
重大设计变更由项目总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。
4.总包单位制止的原因有：
(1)试运行责任不当。
真空泵房负荷试运行是由总承包单位承担。
(2)试运行方案审批程序不符合规定。
应报总承包单位审批后，报建设(监理)单位批准后实施。
(3)试运行人员不符合要求。
应对操作人员进行培训，人员熟悉试运行操作规程，进行技术、安全交底，能正确操作。
(4)试运行准备不足。
应进行试运行前的各项检查工作，确认符合要求后，才能进行试运行。
5.采购工作应遵循“公开、公平、公正”和“货比三家”的原则。
设备采购文件的内容包括设备采购技术文件和设备采购商务文件。
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