西交16年12月补考《管理学原理(高起专)》作业考核试题
西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题
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西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）V1. 在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分2. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A. 社会组织与经济组织理论B. 工业管理和一般管理C. 科学管理理论满分：2 分3. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )。
A. 实物标准B. 费用标准C. 收入标准D. 成本标准满分：2 分4. 下列不属于保健因素的是 ( )。
A. 人际关系 B,薪金B. 责任感C. 工作条件满分：2 分5. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。
A. 德才兼备B. 具有管理能力C. 强烈的管理愿望D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求满分：2 分6. （）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 信息技能满分：2 分7. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。
A. 计量决策法B. 主观决策法C. 边际分析法D. 德尔菲法满分：2 分8. 确立目标是（）工作的一个主要方面。
A. 计划B. 人员配备C. 领导D. 控制满分：2 分9. 20世纪初，提出图表系统法的人是( )。
A. 甘特B. 泰罗C. 维纳D. 穆登满分：2 分10. 人本管理实际上是假设人是( )。
A. 经济人B. 社会人C. 复杂人D. 自我实现人满分：2 分11. 新古典管理理论的形成发展主要是( )。
A. 从18世纪到19世纪末B. 从20世纪初到20世纪30年代C. 从20世纪30年代到20世纪60年代D. 从20世纪60年代至今满分：2 分12. 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。
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越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
A:概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B:概念技能，人际技能，技术技能；
C:人际技能，技术技能，概念技能；
答案：C
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
答案：D
根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
A:成就需要强的人
B:归属需要强的人
C:权力需要强的人
D:激励需要强的人
答案：C
下面关于组织的说法不正确的是（）。
A:组织是管理的载体
B:每个组织都有其存在的目的
C:每个组织都是由人组成的
D:组织对其成员没有约束力
答案：D
为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A:能力远远高于任务要求的人
B:能力远远低于要求的人
C:能力略高于任务要求的人
D:能力略低于任务要求的人
答案：D
（）被称为“经营管理之父”。
西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题
(单选题) 1: （）被称为“经营管理之父”。
A: 泰罗B: 法约尔C: 梅奥D: 巴纳德正确答案：(单选题) 2: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____A: 不是B: 是正确答案：(单选题) 3: 被誉为“科学管理之父”的人是（）。
A: 梅奥B: 泰勒C: 西蒙D: 孔茨正确答案：(单选题) 4: 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）。
A: 高耸结构B: 扁平结构C: 事业部结构D: 矩形结构正确答案：(单选题) 5: 有关领导工作的要求，不正确的是（）。
A: 领导要不断鼓舞人们的士气B: 领导应注重工作效果，不用了解人们变化着的期望C: 领导要注意社会环境对人的影响D: 领导要进行合理的安排正确答案：(单选题) 6: 新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。
厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。
”这说明：（）。
A: 管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B: 对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C: 王厂长对领导干部要求过高，求全责备D: 两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能正确答案：(单选题) 7: （）工作是管理活动的基础。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案：(单选题) 8: 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A: 是B: 不是正确答案：(单选题) 9: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A: 正确B: 错误正确答案：A: 不利于调动下属的积极性B: 多头领导C: 职责不清D: 结构复杂正确答案：(单选题) 11: 亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。
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.西交《管理学原理》在线作业100 试卷得分：测试时间：试卷总分：100 --40 分。
）得分：20一、单选题（共道试题，共40 ）1.管理的载体是（A. 管理者B. 技术C. 工作D. 组织2分得分：2正确答案：D满分：）2.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（A. 价格水平B. 政治环境C. 职工情绪D. 组织内部政策2 分得分：满分：正确答案：D2 ）3.管理审核的目标是评价（个别主管人员的工作质量A.B. 个别主管人员的管理水平C. 整个管理系统的管理质量D. 整个管理系统的经营绩效2分得分：C正确答案：满分：2 4.群体行为学派最早的研究活动开始于（）A. 铁楸试验霍桑试验B.搬运生铁块试验C.金属切削试验D.2 分得分：B满分：2正确答案：管理层次产生的主要原因是（5. ）A. 职能分工的要求B. 部门划分的需要权责明确的需要C.管理宽度的限制D.22满分：分得分：正确答案：D ）6.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（命令的方法——A. 利用的命令的方法B. 温和——商议式的方法C.集体参与的方法D.2满分：正确答案：D2分得分：在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工7. 作是（） A. 拟定标准B. 衡量标准C. 纠正偏差..D. 修正标准2分得分：C正确答案：满分：2质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属8. ）于（A. 现场控制B. 直接控制 C. 预先控制D. 间接控制2分得分：满分：正确答案：A2 ）9.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（A. 领导工作B. 组织工作C. 协调工作D. 控制工作2分得分：B正确答案：满分：2 10.在指导与领导工作中，沟通联络是指（）人与人之间的交流A.人与机器之间的交流B.机器与机器的交流C.主管人员与下属的交流D.2分得分：正确答案：A满分：2 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（11. ）A. 仅供主管人员制定决策的方法直接利用专家的知识和经验进行决策的方法B.优于计量决策法C.特、别适合于常规决策D.22B满分：分得分：正确答案：）。
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一,单选题
1. 职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
?
正确答案：B
2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）。
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 辅助职权
?
正确答案：A
3. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（）
A. 组织结构调整
B. 多元化经营
C. 企业合并
D. 原材料订购
?
正确答案：D
4. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。
A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
?
正确答案：C
5. 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 市场部门化
D. 工艺过程部门化
?
正确答案：A。
管理学原理(高起专)
平顶山学院补考课程：管理学原理(高起专)总时长：120分钟1. (单选题) 欧洲人有一个风趣的谚语,“什么是天堂:英国人当警察,法国人下厨房,意大利人谈情说爱,德国人搞管理。
什么是地狱:法国人当警察,英国人下厨房,德国人谈情说爱,意大利人搞管理。
”引发这种议论的原因和背景在于:( )。
(本题2.0分)A. 各国的政治和法律环境因素。
B. 各国的经济发展水平的差异。
C. 各国的文化传统因素。
D. 仅仅是一个玩笑,不具有可信性。
答案: C解析: 无2. (单选题) “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”,指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项?( )。
(本题2.0分)A. 等级链B. 统一领导C. 统一指挥D. 集中化答案: A解析: 无3. (单选题) 根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。
(本题2.0分)A. 最优标准B. 次优标准C. 满意标准D. 合理性标准答案: C解析: 无4. (单选题) 美国南北战争时期,总统林肯开始任命一位德高望重的李将军做军队的总指挥,结果却连吃败仗,最后林肯力排众议,任命一名下级军官格兰担任总指挥官,不少人指责格兰“贪酒好色”,但格兰却不负众望,经过艰苦努力,取得了南北战争的胜利,这件事情表明( )。
(本题2.0分)A. 因林肯的高度信任,使格兰的潜能得以开发。
B. 格兰作为下级军官,亲历战争的实践,比高层指挥官更精通战术。
C. 金无足赤,人无完人,用人要坚持用人之长。
D. 北军的胜利,是历史的必然,格兰碰到了好的机遇。
答案: C解析: 无5. (单选题) 美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明( )。
(本题2.0分)A. 有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不是仅注重管理理论。
(完整word版)管理学原理考试试题及答案
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。
A.生产活动B.经济活动C.管理活动D.法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
参见教材P35。
2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
参见教材P41。
3、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材P41。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一线管理者【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材P42。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A.基层管理者的工作B.中层管理者的工作C.高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。
参见教材P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
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西交《管理学原理（高起专）》在线作业
领导工作的实质就是对被领导者施加（）
A:作用
B:影响力
C:能量
D:压力
答案：B
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A:所有者
B:经营者
C:管理人员
D:销售人员
答案：C
提出“工作中心”和“员工中心”理论的是（）。
A:利克特
B:阿基里斯
C:布莱克
D:穆顿
答案：A
内部审计是一种（）。
A:管理控制
B:法律规范
C:自觉行为
D:目标控制
答案：A
短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A:准确的制定
B:有效的执行
C:全面的设计
D:目标的明确
答案：B
下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。
A:贫乏型。
152102 管理学原理作业(高起专)
《管理学原理》作业一、选择题1. 概念技能对（）最为重要。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理雇员2.管理者决定什么任务将被完成，谁来完成这些任务，这些任务将如何组合，以及将在哪里做出决策是（）应解决的问题。
A. 领导职能B. 计划职能C. 控制职能D. 组织职能3. 确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理跨度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）A. 管理跨度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B. 管理跨度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑4. 纠正措施用于正在进行的计划执行过程，这种控制类型是（）。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 财务控制D. 反馈控制5. 按照管理学的权变理论，权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系（）。
A. 管理的近期目标和中长期目标B. 管理方法技术和管理条件环境C. 管理的组织和管理的环境条件D. 管理的集权和分权6. （）是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。
A. 战略管理B. SWOT分析C. BCG距阵D. 成本-产量-利润分析7．下列哪个论述不是X理论的主要观点（）。
A. 多数人没有雄心大志B. 多数人干工作都是为了金钱、地位C. 多数人积极主动工作D. 为保证工作效果必须严格监控8. 当一个组织变得越来越灵活和具有相应性，那么它明显倾向于（）A．日益正规化 B. 大批量生产C. 集权化决策D. 分权化决策9. 每个管理者只有一个直接上司，即每个人应该只向一位上司汇报。
这属于（）原则。
A. 分工协作原则B. 统一指挥原则C. 权责对等原则D. 合理幅度原则10.人际沟通中会受到各种“噪声”的影响，现实存在的噪声可能在（）环节产生干扰A. 信息编码过程B. 信息传递过程C. 信息解码过程D. 沟通的各个过程11．哪种理论仅假设较高层次的需要支配个人行为。
西安交通大学课程考试《管理学原理》作业考核试题
西安交通大学17年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）V 1. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D. 权变理论标准答案：A2. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )A. 实物标准B. 费用标准C. 收入标准D. 成本标准标准答案：A3. 采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于：（）A. 提高受训者的业务专精能力B. 减轻上级领导的工作压力C. 增强受训者的综合管理能力D. 考察受训者的高层管理能力标准答案：C4. 在市场上经常出现这样的现象，当某种商品大幅度降价时，人们对其反应冷淡，市场需求量少有增长；而一旦该商品再度开始涨价时，人们却又开始抢购，市场需求量大幅增长。
这种情况的出现，主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响？（）A. 盲从心理B. 习惯心理C. 逆反心理D. 预期心理标准答案：D5. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )A. 德才兼备B. 具有管理能力C. 强烈的管理愿望D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求标准答案：C6. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )A. 多维立体结构B. 矩阵结构C. 职能型D. 事业部制标准答案：D7. 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。
其中民主式领导方式的主要优点是：（）A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明B. 组织成员具有高度的独立自主性C. 按规章管理，领导者不运用权力D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性标准答案：D8. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。
因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（）A. 从参与型向说服型转变B. 从参与型向命令型转变C. 从说服型向授权型转变D. 从命令型向说服型转变标准答案：C9. 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）A. 一般性B. 多样性C. 历史性D. 实践性标准答案：A10. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A. 利用-命令B. 温和-命令C. 集体参与D. 商议式标准答案：C11. 头脑风暴法属于( )A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 德尔菲法标准答案：B12. 管理过程理论强调()A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B. 管理的核心是提高劳动生产率C. 在管理中要重视人的因素D. 要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案：A13. 管理的核心是( )A. 决策B. 领导C. 激励D. 处理好人际关系标准答案：C14. 20世纪初，提出图表系统法的人是( )A. 甘特B. 泰罗C. 维纳D. 穆登标准答案：A15. 管理的主体是( )A. 企业家B. 全体员工C. 高层管理者D. 管理者标准答案：D16. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（）A. 需要与他人配合完成组织目标B. 需要从事具体的文件签发审阅工作C. 需要对自己的工作成果负责D. 需要协调他人的努力以实现组织目标标准答案：D17. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A. 越小B. 越大C. 无法判断D. 无影响标准答案：B18. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )A. 职务系数法B. 时距判断法C. 四象限法D. 比较法标准答案：B19. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A. 管理培训B. 管理实践C. 劳动竞赛D. 心理革命标准答案：D20. 下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（）A. 轿车与轮胎B. 照相机与胶卷C. 钢笔与茶叶D. 牛肉与羊肉21. 根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（）A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D. 层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大标准答案：A22. 新古典管理理论的形成发展主要是( )A. 从18世纪到19世纪末B. 从20世纪初到20世纪30年代C. 从20世纪30年代到20世纪60年代D. 从20世纪60年代至今标准答案：C23. 没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）A. 职能型结构B. 直线制结构C. 事业部制型结构D. 矩阵型结构标准答案：B24. 某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
西安交通大学16年9月课程考试《组织行为学（高起专）》作业考核试题
西安交通大学16年9月课程考试《组织行为学（高起专）》作业考核试题一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）V1. 从心理学的角度来看，人的行为是由( )A. 目标支配B. 动机支配C. 金钱支配D. 激励支配满分：2 分2. “任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是（）A. 菲德勒B. 李克特C. 耶顿D. 霍曼斯满分：2 分3. 群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的（）A. 标准功能B. 导向功能C. 评价功能D. 动力功能满分：2 分4. 在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是（）A. 全方位式B. 圆式C. 轮式D. 链式满分：2 分5. 现代社会中，始终约束领导决策活动过程的因素是（）A. 社会需要B. 法律责任C. 组织资源D. 创新能力满分：2 分6. 管理系统理论是由（）提出的A. 菲德勒B. 豪斯C. 利克特D. 布莱克E. 沙特尔满分：2 分7. 领导者沟通协调的目的是为了（）A. 提高被领导者的行为效率，实现组织目标B. 建立科学有效的管理，协调各种内部关系C. 合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用D. 结合组织内外部环境条件，制定组织目标满分：2 分8. 如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是（）A. 设置层次等级B. 设计联络员角色C. 成立工作团队D. 设立特别工作组满分：2 分9. 组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）A. 组织心理的和谐化B. 组织文化C. 组织成员的认同感D. 组织战略满分：2 分10. 将权力定位于群体的领导作风是（）A. 民主型B. 独裁型C. 协商型D. 集权型满分：2 分11. 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）A. 成就需要B. 权力需要C. 社交需要D. 安全需要满分：2 分12. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（）A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 定型效应满分：2 分13. 研究领导行为的管理系统理论是（）提出的A. 勒温B. 坦南鲍姆C. 利克特D. 施密特E. 沙特尔满分：2 分14. 从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（）A. 卡斯特B. 勒温C. 克利D. 罗西满分：2 分15. 在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是（）A. 协同效应B. 群体促进效应C. 从众效应D. 社会惰化效应满分：2 分16. 麦克利兰成就需要理论的核心概念是（）A. 权力需要B. 合群需要C. 自我实现需要D. 成就需要满分：2 分17. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（）A. 非正式群体B. 正式群体C. 小群体D. 参照群体满分：2 分18. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）A. 惩罚B. 正强化C. 自然消退D. 消极强化满分：2 分19. 临时检查卫生，学生抽查考试，都属于什么样的强化方式：（）A. 固定比例的强化B. 可变比例的强化C. 可变间隔的强化D. 固定间隔的强化满分：2 分20. 在整个动机结构中，决定人的行为的最强烈的动机是（）A. 原始动机B. 习得动机C. 衍生动机D. 优势动机满分：2 分21. 最民主、最通畅的正式沟通形式是（）A. 圆式B. 轮式C. 全方位式D. 链式满分：2 分22. 创造性行为最显著的特点是（）A. 系统性B. 开放性C. 社会性D. 主动性满分：2 分23. 组织行为学的研究对象是（）A. 一切人的行为B. 一切人的心理活动C. 一定组织中的人的心理与行为D. 一切人的心理与行为满分：2 分24. 老心理分析论的代表人物是：（）A. 荣格B. 阿德勒C. 麦迪D. 弗洛依德满分：2 分25. 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：（）A. 能力低下B. 一般能力C. 天才D. 才能满分：2 分26. 某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于（）A. 个人对环境了解程度不够B. 个人本身能力有限C. 个人过于狂妄，目标太高D. 个人思维不灵活满分：2 分27. 马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是（）A. 生理需要B. 安全需要C. 爱与归属需要D. 尊重需要满分：2 分28. 内容型激励理论包括（）A. 期望理论、公平理论B. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C. X理论、Y理论D. 挫折理论、归因理论、强化理论满分：2 分29. 按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（）A. 五类B. 六类C. 七类D. 八类满分：2 分30. 个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个（）A. 圆柱体B. 圆锥体C. 正方体D. 圆球体满分：2 分二、多选题（共10 道试题，共20 分。
管理学原理考试试题及答案
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。
A.生产活动B.经济活动C。
管理活动D。
法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
参见教材P35。
2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
A.计划B。
组织C.领导D。
控制【正确答案】：A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排.参见教材P41。
3、管理的首要职能是（）。
A.计划B。
组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材P41。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B。
中层管理者C。
基层管理者D。
一线管理者【正确答案】:B【您的答案】:A【答案解析】：本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材P42。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A.基层管理者的工作B。
中层管理者的工作C。
高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类.基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是( )。
A。
有效的管理者决定的组织的效果B。
成功的管理者决定的组织的效率C。
沟通对有效的管理者的贡献最大D。
社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】:C【您的答案】:A【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率,而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。
参见教材P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
管理学原理考试试题及答案
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）.A。
生产活动B。
经济活动C.管理活动D。
法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动.参见教材P35.2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）.A。
计划B。
组织C。
领导D。
控制【正确答案】：A【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排.参见教材P41.3、管理的首要职能是( )。
A。
计划B.组织C。
领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材P41。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（).A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一线管理者【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材P42。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A。
基层管理者的工作B。
中层管理者的工作C.高层管理者的工作D。
管理的有效性【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A。
有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率,而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用.参见教材P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
管理学原理考试试题及答案
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是( ）。
A.生产活动B。
经济活动C。
管理活动D.法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
参见教材P35。
2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
A。
计划B。
组织C。
领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能.计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
参见教材P41。
3、管理的首要职能是( ）。
A.计划B.组织C。
领导D。
控制【正确答案】：A【您的答案】:D【答案解析】:本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据.参见教材P41.4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B。
中层管理者C。
基层管理者D.一线管理者【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】:本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材P42.5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）.A。
基层管理者的工作B.中层管理者的工作C。
高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】:A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是（).A。
有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C。
沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】:C【您的答案】：A【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者.有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。
参见教材P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
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1.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )。
A. 实物标准B. 费用标准C. 收入标准D. 成本标准正确答案：满分：2分2.人本管理实际上是假设人是( )。
A. 经济人B. 社会人C. 复杂人D. 自我实现人正确答案：满分：2分3.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明：（）。
A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D. 这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义正确答案：满分：2分4.下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使”的角色( )。
A. 贫乏型B. 战斗集体型C. 乡村俱乐部型D. 独裁的、重任务型正确答案：满分：2分5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )。
A. 多维立体结构B. 矩阵结构C. 职能型D. 事业部制正确答案：满分：2分6.管理过程理论强调( )。
A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B. 管理的核心是提高劳动生产率C. 在管理中要重视人的因素D. 要建立正式的、非人格化的组织体系正确答案：满分：2分7.新古典管理理论的形成发展主要是( )。
A. 从18世纪到19世纪末B. 从20世纪初到20世纪30年代C. 从20世纪30年代到20世纪60年代D. 从20世纪60年代至今正确答案：满分：2分8.( )最先提出了目标管理的概念。
A. 德鲁克B. 泰罗C. 法约尔D. 韦伯正确答案：满分：2分9.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A. 10人4层B. 9人3层C. 9人4层D. 8人3层正确答案：满分：2分10.组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（)。
A. 正比关系B. 指数关系C. 反比关系D. 相关关系正确答案：满分：2分11.( )提出了科学管理理论。
A. 泰罗B. 法约尔C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：满分：2分12.（）被称为“经营管理之父”。
A. 泰罗B. 法约尔C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：满分：2分13.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )。
A. 许诺原理B. 目标统一原理C. 责权利一致原理D. 命令一致原理正确答案：满分：2分14.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）。
A. 职位权力B. 任务结构C. 上下级关系D. 个人的特点正确答案：满分：2分15.一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使( ) 权利。
A. 强制权力B. 奖赏权力C. 合法权力D. 专家权力正确答案：满分：2分16.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。
A. 理想的行政组织体系理论B. 人际关系学说C. X－Y理论D. 管理方格论正确答案：满分：2分17.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。
A. 长期计划和短期计划B. 战略性计划和战术性计划C. 指令性计划和指导性计划D. 程序性计划和非程序性计划正确答案：满分：2分18.头脑风暴法属于( )。
A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 德尔菲法正确答案：满分：2分19.（）公司着眼于公司的生存。
A. 学院型B. 俱乐部型C. 棒球队型D. 堡垒型正确答案：满分：2分20.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
A. 成就需要强的人B. 归属需要强的人C. 权力需要强的人D. 激励需要强的人正确答案：满分：2分21.某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。
此种做法（）。
A. 违背了控制的严肃性原则B. 体现了控制的例外原则C. 以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D. 在控制工作中引入了激励原则正确答案：满分：2分22.下列不属于保健因素的是( )。
A. 人际关系B,薪金B. 责任感C. 工作条件正确答案：满分：2分23.（）工作是管理活动的基础。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：满分：2分24.决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
这种决策方法叫做（）。
A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险型决策D. 程序性决策正确答案：满分：2分25.人员配备的根本目的是（）。
A. 使个人能力水平与岗位要求相适应B. 为任何人找到和创造发挥作用的条件C. 通过个体之间取长补短形成整体优势D. 保持所有员工的身心健康正确答案：满分：2分26.管理的主体是( )。
A. 企业家B. 全体员工C. 高层管理者D. 管理者正确答案：满分：2分27.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）。
A. 高耸结构B. 扁平结构C. 事业部结构D. 矩形结构正确答案：满分：2分28.双因素理论中的双因素指的是( )。
A. 人和物的因素B. 信息与环境的因素C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素正确答案：满分：2分29.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )。
A. 前者更有效B. 后者更有效C. 两者同样有效D. 两者都无效正确答案：满分：2分30.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )。
A. 利用—命令B. 温和—命令C. 集体参与D. 商议式正确答案：满分：2分1.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面（）。
A. 计划和控制工作是密不可分的B. 计划的确定总是在其他管理职能之前C. 计划工作是一成不变的D. 计划工作始终贯穿于组织，人事等各项工作中E. 计划的目的就是使组织所有的行动保持同一方向，促使组织目标得以实现正确答案：BDE满分：2分2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（）。
A. 他们都要承担计划、组织、领导和控制职能B. 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C. 高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D. 基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多E. 基层管理者花在组织职能上的时间要比中层管理者多正确答案：BD满分：2分3.领导的作用体现在（）。
A. 导向作用B. 指挥作用C. 协调作用D. 激励作用E. 凝聚作用正确答案：满分：2分4.为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（）。
A. 计划B. 组织C. 人员配备D. 领导E. 控制正确答案：BCDE满分：2分5.按计划所涉及的范围分，计划可包括（）。
A. 上层管理计划B. 人员培训计划C. 中层管理计划D. 基层管理计划E. 生产计划正确答案：CD满分：2分6.实行前馈控制，管理者必须掌握哪些内容（）。
A. 系统标准B. 系统的输入量和主要变量C. 系统的输入量和输出结果的关系D. 输入输出标准正确答案：满分：2分7.指挥链涉及两个原理，分别是（）。
A. 统一指挥B. 例外原则C. 阶梯原理D. 民主协商正确答案：C满分：2分8.沟通的原则包括（）。
A. 明确的原则B. 灵活的原则C. 完整性原则D. 使用正式组织的原则E. 使用非正式组织的原则正确答案：CE满分：2分9.下列哪些属于管理者的信息传递角色（）。
A. 联络者B. 监听者C. 传播者D. 发言人正确答案：满分：2分10.20世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论和方法。
这些理论和方法共同的特点有（）。
A. 创新B. 突破式改进C. 标准化D. 制度化E. 全面系统正确答案：BE满分：2分1.激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分2.目标管理是由管理学家斯蒂芬.罗宾斯提出的。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分3.强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。
( )A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分4.按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分5.提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。
( )A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分6.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分7.零和谈判就是有输有赢的谈判。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分8.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。
( )A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分9.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分10.横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。
（）A. 错误B. 正确正确答案：满分：2分。