工厂各部门岗位职责汇编
公司各部门管理制度汇编及岗位职责
.WORD 格式整理 ..企业各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕企业经营目标和经营活动的睁开，全面主持领导企业的平常工作，办理解决企业平常人事劳动方面的工作。
2、依照劳动法的规定，结合企业实质，负责企业的劳动用工方案，合理安排在岗人员，组织办理人员选聘及录取，安排面试、核查上岗等各项工作。
3、负责合同期内职工工作表现的察看工作，职工劳动合同清除、停止的管理工作。
4、负责职工等级评定的组织工作，加强职工考勤管理，按权限审批职工各种休假。
5、依照国家规定，负责拟定和完满职工奖罚方法和检查督查执行情况，对违纪职工有权作出办理建议。
6、负责督促相关部门拟定各种形式的专业技术年度培训方案并组织推行，结合职工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定核查提出职工职务起落的建议。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
8、企业组织结构调整的建议权9、企业可否录取新职工的建议权10、企业基层职工任免、晋升、贬职的审批权11、指导、巡视、督查、检查各部门的各项工作。
2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手，其职责：1、成立、健全生产过程质量保证系统，组织安排好各车间的生产；协助技术部、质量部等部门，保证生产过程质量保证系统正常运行，在保证质量的前提下，完成各项生产任务；2、编制生产方案，负责生产方案的组织、调动，合理安排生产作业方案，组织协调工厂生产各个环节的生产活动，及时解决生产中的单薄环节，保证均衡生产，文明生产、安全生产，保证生产过程的质量；3、负责对产品在生产过程中的表记和防范；做幸好制品、半成品管理，防止混料、磕碰划伤，拟定合理的生产期量标准和库房的积蓄定额，保证生产的正常运行。
4、负责对工艺纪律的核查，对不执行产品技术标准和查验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责；5、负责对设施、工装的管理，保证设施、工装的圆满率。
6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。
钢厂各部门岗位职责汇编
各部门岗位职责汇编总经理岗位职责1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常生产经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责协调生产技术部门、质检部门、原料部、销售部、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；6、负责对企业文化的建设工作；7、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；8、总经理临时授权的其他工作；9、负责生产部特定范围的管理职能，参加公司管理与生产会议，发表工作意见和行使表决权。
生产技术部部长岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
生产厂长岗位职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理安排组织人员及物料的调度安排，以按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4、对生产过程中发生的重大生产技术问题、质量问题积极的进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。
制浆车间岗位职责汇编
制浆车间岗位职责汇编制浆车间是造纸厂中的核心部门之一，负责将原料纤维制成浆料，为后续造纸工艺提供原料。
制浆车间中有很多不同的岗位，每个岗位都有自己的职责和工作内容。
以下是制浆车间中主要岗位的职责汇编。
1.制浆工-负责操作制浆设备，将木材、废纸或其他纤维原料转化为浆料-根据工艺要求进行原料的预处理、煮熟和蒸煮等操作-控制和调节设备参数，确保制浆过程的稳定和安全-检查设备运行情况，及时发现并处理异常情况-参与设备维护和保养工作，保证设备的正常运行2.浸出操作工-负责对原料进行浸出操作，提取有效成分-选择合适的浸出液及浸出方法，控制浸出时间和温度等操作参数-根据工艺要求调整浸出工艺，以获得理想的产物和浸出效果-进行原料的后处理工作，如过滤、浓缩、干燥等-确保浸出设备的正常运行，参与设备维护和保养3.漂白工-负责将浆料进行漂白处理，提高纸浆的白度和洁净度-选择合适的漂白剂和漂白工艺，控制漂白过程中的温度、浓度等参数-进行漂白反应搅拌和漂白剂的投加操作-监测漂白过程中的关键指标，如白度、pH值等，并及时调整工艺参数-定期清洁和保养漂白设备，确保设备的正常运行4.滤网工-负责操作滤网设备，将浆料中的固体颗粒进行分离和过滤-定期检查滤网的使用状况，及时更换和修补损坏的滤网-根据工艺要求调整滤网的开度和压力，控制过滤效果-进行滤渣的处理和清理工作，维护滤网设备的卫生和清洁5.除渣工-负责除去制浆过程中产生的浆渣，保持浆料的纯净度-定期对设备进行清理和除渣操作，确保设备运行正常-根据工艺要求调整除渣设备的参数，控制除渣的效果和速度-及时处理除渣设备的故障和异常情况，保证制浆过程的正常进行6.质检员-负责对制浆过程中的关键指标进行监测和检验-定期抽取样品进行分析和检测，确保浆料的质量符合要求-记录和汇总检测结果，以便制定质量改进措施-参与制浆工艺和工艺参数的调整，以改善产品质量-参与制定和修订质量检测标准和工艺规程7.工艺技术员-负责制浆工艺的设计和改进，提高生产效率和产品质量-收集和研究制浆过程中的数据，分析和评估工艺指标-提出和实施改进方案，优化制浆工艺流程-参与设备选型和采购，评估和验证新工艺设备的性能-培训和指导制浆工操作人员，确保工艺流程的顺利进行制浆车间中的每个岗位都承担着不同的职责和任务，共同为优质纸浆的生产提供支持。
加弹车间各主要岗位岗位职责汇编
加弹车间各主要岗位岗位职责汇编1 目的和范围建立并实施本岗位职责，确保加弹车间各主要岗位人员按职责开展工作。
本岗位职责适用于加弹车间各主要岗位人员。
本岗位职责不适用于其它部门。
2相关文件3术语和定义4加弹车间主任岗位职责4.1负责部门全体人员的管理。
4.2负责部门各规章制度的建立，组织实施。
4.3在总经理、总工的领导下，对车间的工作负有全面责任。
4.4 负责组织对公司下达的生产计划的实施。
4.5 贯彻执行公司下达的各项规章制度、文件。
4.6 负责车间的二次分配、奖、罚制度的实施。
4.7 负责在工作中与相关部门、车间的协调。
4.8 负责组织对各种辅料、备件的实验并审核。
4.9 负责组织领导技改、新产品的攻关工作。
4.10 负责组织解决出现的与生产有关的问题。
4.11 负责车间的安全生产、卫生工作。
4.12 负责组织、制定培训计划及具体实施。
5 工艺员岗位职责5.1工艺员：5.1.1工艺员在车间主任的领导下，对生产技术负有全面责任。
5.1.2协助车间主任制定生产安排。
5.1.3负责样品、新产品、新工艺的调试、试用，并组织实施。
5.1.4根据实际生产情况，综合分析，与设备员共同制定当月机台工艺检修计划。
5.1.5负责产品质量分析周报、月报汇总。
5.1.6 负责产品质量反馈的分析、汇总。
5.1.7负责对职工进行有关生产、工艺方面的培训。
5.1.8 负责与工艺、质量、包装相关的备件及物料的试用。
5.2PA6工艺员：5.2.1工艺员在车间主任的领导下，对PA6生产技术负有全面责任。
5.2.2根据实际生产情况，综合分析，与设备员共同制定当月PA6机台工艺检修计划。
5.2.3 跟踪了解PA6各品种的生产质量情况，对质量波动及异常现象及时组织分析，并提出解决办法。
5.2.4了解PA6POY各种生产辅料的使用情况，如有异常及时联系解决。
5.2.5 负责PA6生产工艺方面所有工作的安排实施。
5.2.6负责对PA6锭位管理及预分级工作的安排实施。
煤矿各部室岗位职责汇编
煤矿各部室岗位职责汇编一、生产部岗位职责1. 副矿长•负责矿井生产的组织、指导和协调工作；•负责矿井的安全、工艺、设备、物资管理等方面的工作；•负责矿井的生产计划制定和实施；•负责矿井生产技术改造和管理创新工作。
2. 井下作业领导•负责井下作业的组织、指导和管理工作；•负责井下作业的安全管理和技术指导；•负责矿井井下作业的生产计划制定和实施；•负责井下人员、设备和物资的协调管理。
3. 防治局局长•负责矿井的安全生产管理工作；•负责矿井的安全生产监察和检查；•负责矿井的事故调查和处理；•负责矿井的安全教育培训工作。
二、设备部岗位职责1. 设备部长•负责矿井设备的管理和维修工作；•负责矿井设备的资产管理和采购工作；•负责矿井设备的技术改造和更新工作；•负责矿井设备的安全管理和维护工作。
2. 设备维修员•负责矿井设备的维修和保养工作；•负责矿井设备故障的排除和修复工作；•负责矿井设备的巡查和检修工作；•负责矿井设备的运行数据的记录和分析。
三、财务部岗位职责1. 财务主管•负责矿井的财务管理和财务决策；•负责矿井的财务预算和资金管理；•负责矿井的财务报表和财务分析；•负责矿井的税务申报和审计工作。
2. 出纳员•负责矿井的日常财务事务处理；•负责矿井的资金收付管理和账务记账；•负责矿井的现金流量统计和报告；•负责矿井的票据和银行业务的管理。
四、安全监察部岗位职责1. 安全监察部长•负责矿井安全生产监督管理工作；•负责矿井安全生产检查和监察；•负责矿井安全生产培训和教育；•负责矿井安全生产事故处理和调查。
2. 安全监督员•负责矿井安全生产现场监督和检查；•负责矿井安全生产规章制度的执行；•负责矿井安全生产隐患排查和整改；•负责矿井安全生产事故的调查和报告。
以上仅是煤矿各部室的一些岗位职责，具体岗位职责可能会根据实际情况有所变化。
煤矿是一个涉及各个方面的复杂系统，各部室的职责紧密衔接，需要各个部门之间的协调配合，以保证矿井的安全和正常生产运行。
工厂各部门岗位职责汇编
千里之行，始于足下。
工厂各部门岗位职责汇编工厂的各个部门在日常生产和经营过程中都有各自的岗位职责，下面是一个针对典型工厂的部门岗位职责的汇编：1. 生产部门：- 生产经理：负责制定生产计划、监督生产过程，确保按时完成生产任务。
- 品质检验员：负责对生产产品进行全面检验，确保产品质量符合标准。
- 生产操作员：负责按照工艺流程进行生产操作，保证产品质量和产量。
- 设备维护人员：负责设备日常维护和机器故障的排除。
- 物流配送员：负责产品的装配、包装和配送工作，确保产品按时送达客户。
2. 采购部门：- 采购经理：负责采购计划的制定和采购流程的管理，确保原材料的供应和库存控制。
- 采购员：负责具体的采购工作，包括寻找供应商、询价、议价以及与供应商的合作。
- 供应商管理员：负责与供应商的沟通和合作，评估供应商的表现，确保供应链的稳定和效率。
3. 质量保证部门：- 质量经理：负责制定质量管理计划和流程，监督并改进产品质量。
- 质量控制员：负责质量检测和测试，保证产品符合质量标准。
- 售后服务员：负责处理客户的投诉和产品质量问题，提供售后服务。
4. 人力资源部门：- 人力资源经理：负责招聘、培训和员工绩效管理等人力资源管理工作。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
- 招聘专员：负责发布招聘信息、筛选简历和面试候选人。
- 培训师：负责员工的培训和发展计划，提高员工的技能和绩效。
5. 财务部门：- 财务经理：负责企业的财务管理，包括预算编制、会计核算和财务分析等。
- 会计：负责企业的日常会计工作，包括记账、报税和财务报表的编制。
- 资金管理员：负责企业的资金筹措和运营，确保企业的资金充足和利用率高。
6. 销售部门：- 销售经理：负责制定销售策略和计划，完成销售目标。
- 销售代表：负责与客户进行沟通和洽谈，促成销售成交。
- 市场调研员：负责市场调研工作，收集市场信息和竞争对手的情报。
7. 研发部门：- 研发经理：负责新产品的研发项目和团队管理，确保研发项目按时完成。
水泥厂各岗位的岗位职责
水泥厂各岗位的岗位职责
1. 生产主管岗位职责：
负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；
监督生产过程，保证生产质量和安全；
调配生产资源，优化生产流程，提高生产效率；
指导员工遵守生产操作规程，确保生产作业安全。
2. 设备维护工程师岗位职责：
负责设备的日常维护和保养工作，确保设备状态良好；
及时发现并排除设备故障，确保生产设备正常运转；
制定设备维护计划，做好设备维护记录和报告。
3. 质量检验员岗位职责：
对生产出的水泥产品进行质量检验，确保产品符合标准；
参与生产过程中的质量控制，及时发现并纠正质量问题；
编制质量检验报告，提出改进建议，确保产品质量稳定。
4. 安全主管岗位职责：
负责制定安全管理制度和操作规程，确保生产过程安全；
开展安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力；
定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
5. 仓库管理员岗位职责：
负责水泥产品的入库和出库管理，确保库存准确；
做好仓库货物的分类、标识和储存，保证货物不受损坏；
参与盘点工作，编制库存报表，确保仓库管理规范。
以上岗位职责仅为水泥厂部分岗位的职责描述，不同的水泥厂岗位职责可能有所不同。
部门岗位职责汇编
部门岗位职责汇编通过明确职责，个人可以更好地履行自己的工作职责，提高工作质量和效率。
写好部门岗位职责汇编有什么技巧？这里给大家整理部门岗位职责汇编，方便大家学习。
部门岗位职责汇编篇11、负责协助经理处理公司日常事务;2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾;3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。
部门岗位职责汇编篇2任职职责：1、协助本部门进行各项日常工作的处理。
2、领导交办的其他相关事宜。
任职要求：1、国家正规本科院校毕业。
2、一年以上商务工作经验，熟悉商务流程和采购流程，有投标工作经验者优先。
3、有良好的团队协作精神，具有一定的逻辑思维能力、理解能力和沟通能力。
4、能熟练使用办公软件。
部门岗位职责汇编篇31、梳理和独立建立公司各类行政管理规范、制度和流程，并推动各项制度等在公司的落实执行;2、负责公司各类行政报表编制和审核，严格控制各项行政费用支出，做好各类行政成本的预算和管理;3、负责日常办公人员的`考勤并出具日报和月报;4、公司办公环境的管理和标准的落地执行;5、日常行政前台的管理和优化;6、负责公司各项活动的组织的策划和执行，推动企业文化的建设和管理，提高人文温度感。
7、负责公务车的管理和日常异常统计并汇报;8、上级领导交办的其他相关工作部门岗位职责汇编篇4岗位职责:1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
岗位要求:1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;部门岗位职责汇编篇5岗位职责：1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。
水泥厂各岗位的岗位职责
水泥厂各岗位的岗位职责
1. 生产部门岗位职责：
负责生产线的运行和管理，确保生产计划的顺利执行；
负责设备的维护保养和故障排除，保证生产设备的正常运转；
督促员工遵守生产安全规定，确保生产过程中的安全生产；
负责生产数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进措施。
2. 设备部门岗位职责：
负责设备的日常维护和保养，确保设备的良好运转；
及时处理设备故障，保证生产线的正常生产；
负责设备的更新和改进，提高设备的生产效率和质量；
负责设备管理和设备台账的维护，确保设备资产的完好和管理
有序。
3. 安全环保部门岗位职责：
负责制定安全生产规章制度，监督执行并及时更新；
负责安全生产培训和教育，提高员工安全意识和应急处理能力；
负责环境保护工作，确保生产过程中的环境污染达标；
负责事故调查和处理，及时采取措施防止事故再次发生。
4. 质量控制部门岗位职责：
负责产品质量的监控和检验，确保产品达到标准要求；
负责制定质量管理体系和流程，提高产品质量和生产效率；
负责对生产过程中的质量问题进行分析和改进；
负责产品质量的追溯和质量报告的编制，确保产品质量可控可溯。
车间岗位职责汇编15篇
车间岗位职责汇编15篇车间岗位职责11、按照质量体系要求指导生产，保证车间员工严格按工艺文件和相关标准操作进行生产，对违反工艺要求和质量体系要求的行为进行及时纠正；2、配合技术研发部门，对现场进行工艺指导、工艺纪律检查、工艺问题解决，为生产车间做好工艺服务；3、生产所用辅助工装夹具的设计，对现有工装夹具进行改善；4、对生产急需性的非标准性零件，给采购部以尺寸、规格、寻找货源等指导性建议；5、落实产品在生产阶段中的跟进，发现图纸中存在的.问题，及时更改并办理相应更改手续，更新图纸版本；6、车间技术信息的搜集、记录，反馈和项目加工技术总结分析，提出有利于提高生产效率和成品率的技术方案；7、参加公司新产品的评审，从生产制造的角度对新产品提出合理化建议和修改意见；车间岗位职责21、按照作业规程执行各类轨道土建设施设备维护检修工作，同时负责驾驶轨道清扫车进行全线的轨道清扫工作。
2、排除常见轨道土建设施设备故障。
3、响应工务土建设施应急抢修作业。
4、做好领导安排的其他工作。
车间岗位职责3公司现在有涂装车间一个,以手工和半自动为主,公司拟投入3000万升级改造,将现有车间改为自动化涂装车间。
公司现在要招聘一个资深的涂装高级工程师,负责整个项目的升级改造,改造完成后就担任自动化涂装车间主任。
【必要条件】一、年龄:30-45岁之间,学历:全日制大学本科以上‘专业:机械类、化学类,外语:英语良好二、1.从事涂装工艺、设备8年以上工作经验;2.三年以上独立管理汽车行业油漆车间工作经验。
【岗位职责】公司现在有涂装车间一个,以手工和半自动为主,公司拟投入3000万升级改造,将现有车间改为自动化涂装车间。
公司现在要招聘一个资深的涂装高级工程师,负责整个项目的'升级改造,改造完成后就担任自动化涂装车间主任。
【必要条件】一、年龄:30-45岁之间,学历:全日制大学本科以上‘专业:机械类、化学类,外语:英语良好二、1.从事涂装工艺、设备8年以上工作经验;2.三年以上独立管理汽车行业油漆车间工作经验。
制造业各部门岗位职责共3篇
制造业各部门岗位职责共3篇(制造业生产部门的职责)制造业各部门岗位职责共11.目的岗位职责编制：日期：审核：日期：批准：日期：岗位职责明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。
2 .适用范围适用于本公司在职人员。
3.职责总经理岗位职责参与制定公司中、长期经营战略目标。
参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。
负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。
负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。
负责公司所开发项目的全程监管。
负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。
负责公司人力资源发展规划的审批。
负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。
负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。
负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。
负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。
参与公司重大突发事件的应对、处理。
接受董事长临时授权的其它工作。
执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。
领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。
督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。
随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。
负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。
组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。
副总经理岗位职责在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。
参与公司中、长期经营战略制定。
参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
参与公司每年度经营计划的制定和落实。
负责公司公共关系资源的维护和利用。
负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。
负责财务、行政、人事、各部门工作督导。
负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。
负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。
水泥厂各岗位的岗位职责
水泥厂各岗位的岗位职责
生产部门岗位职责：
1. 生产经理，负责制定生产计划和生产流程，监督生产过程，确保生产效率和质量。
2. 生产主管，负责指导生产工人，监督生产现场，协调生产进度。
3. 操作工人，负责操作生产设备，执行生产任务，确保生产顺利进行。
质检部门岗位职责：
1. 质量经理，负责制定质量管理制度，监督产品质量，提出改进建议。
2. 质检员，负责对生产出的产品进行质量检测，确保产品符合标准。
设备维护部门岗位职责：
1. 设备维护经理，负责设备维护计划的制定和执行，确保设备
正常运转。
2. 设备维护工程师，负责设备故障排除和维修，保障生产设备
的正常运转。
供应链部门岗位职责：
1. 采购经理，负责原材料的采购计划和供应商的管理，确保原
材料供应充足。
2. 物流专员，负责产品的运输和仓储管理，确保产品顺利出货。
安全环保部门岗位职责：
1. 安全主管，负责制定安全管理制度，监督安全生产，预防事
故发生。
2. 环保专员，负责环境保护工作，确保生产过程中不对环境造
成污染。
人力资源部门岗位职责：
1. 人力资源经理，负责招聘、培训和绩效管理，确保公司人力资源的合理配置和管理。
2. 培训师，负责员工培训计划的制定和执行，提高员工技能和绩效。
以上是水泥厂各岗位的岗位职责，每个岗位都有其特定的职责和任务，共同保障水泥生产的顺利进行。
煤矿各部室岗位职责汇编
煤矿各部室岗位职责汇编一、生产部1. 生产部经理：负责煤矿的生产工作，制定生产计划和方案，协调各部门的工作，确保煤矿的生产任务完成。
2. 配煤工程师：负责煤矿原煤的配比工作，根据产品要求，进行原煤的配比计算和调整。
3. 勘探工程师：负责煤矿矿藏资源的勘探工作，开展矿区的地质勘探和储量评估工作，为矿井的生产提供依据。
二、安全监察部1. 安全监察部经理：负责煤矿安全生产工作，制定安全生产方案和措施，进行安全生产检查和督导。
2. 安全监察员：负责煤矿日常的安全检查和隐患排查工作，提出整改意见并跟进整改工作。
三、机电部1. 机电部经理：负责煤矿机电设备的维护和维修工作，制定设备维护计划和方案，确保设备的正常运转。
2. 电气工程师：负责煤矿的电气设备的运行和维护工作，进行电气设备的故障排除和修复。
3. 机械工程师：负责煤矿机械设备的运行和维修工作，进行机械设备的故障排除和维护工作。
四、生产管理部1. 生产计划员：负责煤矿生产计划的制定和调整工作，参与生产计划的编制和执行，协调各部门的生产任务。
2. 供应链管理专员：负责煤矿的原材料和物资的采购和管理工作，进行供应链的优化和调整。
五、人力资源部1. 人力资源主管：负责煤矿的人力资源管理工作，招聘、培训、薪酬管理等方面的工作。
2. 岗位培训师：负责煤矿员工的培训和技能提升工作，制定培训计划和方案，进行培训课程的教学和培训效果的评估。
六、财务部1. 财务经理：负责煤矿的财务管理工作，编制预算和财务报表，进行资金的管理和运营。
2. 会计：负责煤矿的日常会计工作，进行资产和负债的核算和管理工作，编制财务报表和报告。
七、环境保护部1. 环境保护主管：负责煤矿的环境维护和保护工作，协调各部门进行环境风险评估和治理工作。
2. 环境监测员：负责煤矿环境监测工作，对矿区的大气、水质、土壤等环境进行监测和评估。
八、公共关系部1. 公共关系主管：负责煤矿的公共关系工作，进行媒体宣传和形象塑造，处理与外部利益相关方的关系。
某铸造厂各岗位职责汇编
某铸造厂各岗位职责汇编一、总经理助理1、负责协助总经理合理制定企业发展战略及年度计划、方案等；2、参与并协助总经理进行企业管理决策，落实总经理的工作要求；3、组织和协调各部门之间的沟通和协作，推动企业各项管理工作的持续稳定发展；4、搜集并整理企业内部及外部的信息，协助总经理制订公司的产品和市场战略；5、协助总经理组织、协调各项会议，提前准备相关会议资料、会议记录并分发会议决议；6、协助总经理处理并答复企业、社会各界相关事务，对企业内部各项工作进行监督；7、以总经理的名义进行对外联系和沟通，维护和促进公司形象的建设和维护；8、完成总经理交办的其他临时性工作。
二、生产主管1、负责制定班组生产计划、生产任务分解和任务下发；2、协调现场生产作业，制定生产流程，并监督执行；3、对生产现场各项生产工艺和生产过程进行监督和管理；4、负责对生产车间内各种设备、工具进行日常的维护、保养和管理工作；5、负责生产现场的安全管理和环境治理工作，并及时提出改进建议和建议；6、指导并督促生产班组操作员和施工人员执行生产任务，提高生产单位成本效益；7、负责监督并提出用户的反馈意见和提出改进建议；8、负责生产处的技术文件整理和管理，对生产过程中出现的异常问题进行解决。
三、人力资源专员1、负责制定公司工资制度、薪酬激励政策、绩效考核制度等人事管理制度；2、负责厂长的办公室和部门内部管理和绩效考核工作；3、规划人员合理配置，提出人事建议和改进方案；4、负责组织和推动人才的培训和挖掘，推动人员持续进步；5、负责招聘工作，对各部门提出人员需求意见，并组织招聘工作；6、负责员工晋升和职称评定，定期制定公司内部人员晋升计划；7、负责员工关系的协调和纠纷的调解；8、负责员工的薪酬待遇管理、考勤管理、绩效管理等工作。
四、质检员1、负责对原材料的检验，包括原材料的检测、检查等；2、制定检验标准和规程，并对生产过程中的各种产品进行全程检测；3、对成品的产品检验，包括对质量问题的发现和处理；4、制定和组织生产部门的质量检测工作，并对检验过程进行监督；5、负责组织检验相关的仪器设备的维护和保养工作；6、负责对检验结果的处理和统计，对产生的异常问题进行不断的改进建议；7、负责产品质量问题的整改追踪，进行不断的质量改进。
饲料加工厂组织架构各岗位职责汇编
饲料加工厂各岗位职责汇编一、饲料加工厂组织架构以上是根据公司目前的情况所设立的组织架构，尽可能做到“一岗双责、一人多职”，麻雀虽小，五脏俱全，部分岗位无法兼职，只能单独设立。
二、各岗位职责（一）饲料加工厂厂长岗位职责1、全面负责饲料厂的生产管理、人员管理工作。
2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
3、建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。
4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5、负责制定作业区的质量管理、安全管理和环境卫生等工作。
6、主持召开安全管理专题会议，及时通知安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。
7、组织开展安全大检查，整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。
8、积极组织开展生产成本核算、节能降耗、降低生产成本工作。
9、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范，严格按照提供的配方配料。
10、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。
11、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。
12、按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。
13、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
14、加强对设备操作、维修人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。
15、负责协调生产过程中与其它各部门的关系，确保生产正常进行。
16、负责组织设备增减生产计划的制定、设备的维护保养，提高设备的使用效率。
17、搞好环境卫生，减少污染，把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
18、完成领导交代的其它工作。
（二）中控员岗位职责1、熟悉生产工艺流程，熟悉模拟屏所有开关的功能和操作要求，熟悉自动配料整套电脑程序的操作和应用。
2、每班开机前检查配电柜、开关柜、控制柜和电脑系统等有无异常，在确保可以开机时在逐步启动马达设备，空运转2～5分钟后一些正常方可投料生产。
工厂各区域负责人岗位职责
工厂各区域负责人岗位职责1车间主任职责1.在生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产技术部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准要求认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5.督促工人自觉保管工具，正确的使用工具，做到文明生产。
6.认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作，经常检查质量控制点实施情况。
7.积极协助技术质量部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能；及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定。
8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；做好车间工作日记。
10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，保持良好的生产环境卫生状况，使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
12.积极完成领导交办的其他任务2车间班长岗位职责1.模范执行公司各项规章制度，及时完成日常任务听从领导安排。
2.对本班组人员严格管理，进行任务分配，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
3.工作中要以身做责，技术上要精益求精，严格要求，并及时解决技术上疑难问题。
4.协助上级领导作好班组成员管理和思想教育，设备技术指导及培训工作。
5.对所辖区域要严格做到，设备干净、工作环境干净、工作服干净、设备运行性能良好、安全性能良好，操作性能良好的“三干净，三良好”。
啤酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理制度汇编
啤酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理制度汇编啤酒厂组织架构：一、总经理办公室1.总经理：负责公司的全面管理和发展规划，制定决策并监督实施。
2.行政助理：协助总经理处理日常事务和行政工作。
二、市场部1.市场总监：负责制定公司的市场策略和销售计划，领导团队开展市场推广和销售活动。
2.市场营销人员：负责市场调研、推广活动和客户管理等工作。
3.销售人员：负责与客户进行销售洽谈和订单管理。
三、生产部1.生产总监：负责制定生产计划和生产管理，确保生产安全和质量。
2.生产主管：负责生产线的组织和调度，监督生产进度和品质。
3.生产工人：负责具体的生产操作和设备维护。
四、质量控制部1.质量总监：负责制定质量管理制度和质量监督体系。
2.质量控制人员：负责对生产过程中的产品进行抽样检测，确保产品质量符合标准。
五、采购部1.采购经理：负责采购策略和供应商管理，寻找更优质的原材料供应商。
2.采购员：负责与供应商沟通、采购和合同管理等工作。
六、人力资源部1.人力资源经理：负责制定人力资源管理制度和招聘、培训计划。
2.招聘专员：负责招聘岗位人员，协助进行面试和录用。
3.培训专员：负责员工培训计划和组织培训活动。
七、财务部1.财务总监：负责财务管理和资金规划，监督整个财务流程。
2.会计师：负责记账、编制财务报表和纳税申报等工作。
全套企业管理制度汇编：1.组织管理制度：包括公司章程、公司组织架构和岗位职责等。
2.人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等。
3.财务管理制度：包括会计核算、财务报表和成本控制等。
4.采购管理制度：包括供应商选择、采购流程和合同管理等。
5.生产管理制度：包括生产计划、生产作业和质量控制等。
6.市场管理制度：包括市场调研、市场推广和销售管理等。
7.安全管理制度：包括生产安全、环境保护和职工安全等。
以上制度可根据啤酒厂的实际情况进行具体设计和调整，以确保企业良好的运营和管理。
各部门工作职责
江苏海纳机电集团有限公司HNJD/WI 03-GSP 部门、及人员职责汇编二0 一三年六月目录1、行政部工作职责HNJD/WI03-01GSP2、销售部工作职责HNJD/WI03-02GSP3、物供部工作职责HNJD/WI03-03GSP4、质检部工作职责HNJD/WI03-04GSP5、财务部工作职责HNJD/WI03-05GSP6、生产部工作职责HNJD/WI03-06GSP7、技术部工作职责HNJD/WI03-07GSP8、质检部工作职责HNJD/WI03-08GSP9、研发中心工作职责HNJD/WI03-09GSP10、门卫工作职责HNJD/WI03-10GSP11、档案管理员工作职责HNJD/WI03-11GSP12、项目管理员工作职责HNJD/WI03-12GSP13、合同管理员工作职责HNJD/WI03-13GSP14、发货管理员工作职责HNJD/WI03-14GSP15、安全管理员工作职责HNJD/WI03-15GSP16、生产计划员工作职责HNJD/WI03-16GSP17、新产品开发管理员工作职责HNJD/WI03-17GSP18、车间技术员工作职责HNJD/WI03-18GSP19、标准化管员工作职责HNJD/WI03-19GSP20、车间主任工作职责HNJD/WI03-20GSP21、半成品（物料）收发员工作职责HNJD/WI03-21GSP22、统计员工作职责HNJD/WI03-22GSP23、设备管理员工作职责HNJD/WI03-23GSP24、采购员工作职责HNJD/WI03-24GSP25、质量检验员工作职责HNJD/WI03-25GSP26、计量人员工作职责HNJD/WI03-26GSP27、出纳员工作职责HNJD/WI03-27GSP28、核算员工作职责HNJD/WI03-28GSP29、仓库管理员工作职责HNJD/WI03-29GSP30、司机工作职责HNJD/WI03-30GSP31、电工工作职责HNJD/WI03-31GSP行政部工作职责1、负责人事、后勤、安全、对外关系及公共事务的处理；2、协助公司总经理做好各部门的协调工作；3、负责编制员工年度培训计划，并督导实施；4、负责公司人力资源的开发，进行员工招聘、试用、调职、培训、考核、离职等手续办理；5、负责建立薪酬制度、激励机制及绩效考核制度与实施；6、负责公司文件及各种管理规定的制定、发放、登记、存档和监督执行；7、负责公司安保、消防、公共卫生、员工的日常食、宿管理工作；8、负责企业文化建设，培养企业精神；9、负责总经理交办其它临时性事务；10、对照质量目标进行分解、组织实施、每日报质保部进行分析。
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工厂各部门岗位职责汇编
1、总经理职责：
1.1制定经营政策，经营方针，经营目标。
1.2投资决定。
1.3公司组织构架，权责确认及高层管理人员任免。
2、营销中心副总经理职责：
2.1开拓市场，确认营销目标。
2.2负责看厂把关，了解客户信用状况。
2.3负责业务部及客服部管理。
2.4负责审核订单及报价单。
2.5注册商标授权委托书把关。
3、财务中心副总经理职责：
3.1负责财务部管理。
3.2审批采购订单、申购单、外发加工单。
3.3供用商开发，包括供用商报价单审核，供应商资料登记。
3.4供应商应付款调配。
3.5应收款的加强管理。
3.6负责报关员监控管理。
4、管理中心副总经理经理职责：
4.1负责公司运作策划，规范公司运作流程，制定各项制度。
4.2负责培训，落实执行各项制度。
4.3将公司管理标准化、系统化、文件化。
4.4负责人力资源管理。
4.5制定各项标准及指引。
4.6消防，生产安全管理。
4.7公司管理人员考核，任免。
5、生产部：
5.1生产经理
5.1.1负责生产统筹及生产安全管理。
5.1.2负责工程部管理。
5.1.3负责跟单员管理。
5.1.4负责货仓及运输管理。
5.1.5负责质量事故处理。
5.1.6负责协力厂商开发。
5.1.7每个月物料盘点监控。
5.1.8负责生产流程单开立。
5.2跟单员
5.2.1负责生产流程单开立及资料下达验收。
5.2.2负责主料采购及跟进。
5.2.3负责生产进度跟进及回复客户交期。
5.2.4负责客户投诉、退货处理。
5.3货仓主管
5.3.1负责物料仓，成品仓，运输管理。
5.3.2负责车辆安排及机动叉车保养。
5.3.3负责司机、跟车人员的报销审核。
5.3.4负责送货单的回签追踪。
5.4物料仓
5.4.1按“先进先出”原则做好包材仓，辅料仓，化工仓管理并标识清晰。
5.4.2建立物料帐，做好月底盘点工作及呆滞品申请报废处理工作。
5.4.3负责贴标作业。
5.4.4负责存贴纸管理。
5.5成品仓
5.5.1做好成品的交接入库管理，且做好标识。
5.5.2负责退货交接入仓与品管部的交接。
5.5.3负责包装部管理。
5.6机修组
5.6.1负责机电设备的建档管理。
5.6.2负责机电设备的日常点检、保养监控。
5.6.3负责机电设备及其它设施的维修及做好纪律。
5.6.4负责维修零配件的申请购买。
5.7各工序组长
5.7.1将生产部下达的日生产计划落实到过机台。
5.7.2负责本部门机电设备的日常点检保养监管。
5.7.3首件确认。
5.7.4监控好工序交接及产品标识。
5.7.5监督产品质量，负责质量事故的处理。
5.7.6做好相关资料管理。
5.7.7做好生产报表，追踪生产进度与生产效率。
5.7.8负责员工技能培训与技术指导。
5.7.9监督员工遵守厂纪厂规。
5.7.10做好本工序“五S”工作。
5.7.11降低损耗，做好本工序物控工作。
6、业务部：
6.1业务员
6.1.1开拓市场。
6.1.2提供准确资料及包括客户信息资料。
6.1.3协助客户投诉、退货处理。
6.1.4协助财务部货款回笼工作。
6.1.5新客户，新产品首件确认。
6.2客服部：
6.2.1负责客户报价。
6.2.2负责客户投诉、退货处理。
6.2.3负责开立定单评审表，收集稿袋资料。
6.2.4负责稿袋房的监控管理，及时清除标识废旧资料。
6.2.5客户注册商标授权委托书保管。
6.2.6制定生产排期表与出货汇总表。
6.2.7填写客户资料表及归档。
6.2.8制定客户编号对照表与下单产品编号对照表。
6.2.9每月填写客户资料汇总表。
7、财务部：
7.1会计
7.1.1财务报表制作，经营结果反馈。
7.1.2成本分析。
7.1.3应收，应付款的处理。
7.1.4工商，税务事务处理。
7.1.5公司证件，印章保管。
7.2出纳
7.2.1公司备用金及相关票据管理。
7.2.2工资发放。
7.3报关员
7.3.1转厂核销处理。
7.3.2商检处理。
8、行政人事部：
8.1行政人事经理
8.1.1薪员福利标准的制定。
8.1.2管理人员任免招聘。
8.1.3后勤、保安管理。
8.1.4负责员工的招聘，入厂，离职管理。
8.1.5负责员工的考勤管理。
8.1.6负责新进员工培训。
8.1.7负责公司文件的归档管理，包括电子档。
8.1.8负责行政事务对外处理，包括劳动纠、工伤保险、各种证件年审等工作。
8.1.9负责车辆的年审工作。
8.2保安
8.2.1负责公司财产安全管理。
8.2.2负责员工纪律的监督执行。
8.2.3负责车辆出入管理。
8.2.4负责协助人事办理离职员工出厂手续。
8.2.5负责员工宿舍管理，包括新进员工宿舍安排。
8.3后勤
8.3.1负责环境卫生清洁管理。
8.3.2负责食、水供应。
8.4前台
8.4.1负责公司电话接听。
8.4.2负责订单、报价单及其它文件的收发、复印及传真。
9、品管部：
9.1品管经理：
9.1.1负责公司品质管理及客户投诉、退货的原因分析处理。
9.1.2对供应商不良来料，协助采购索赔。
9.1.3负责检验规范制定。
9.1.4进行品质统计。
9.1.5负责工厂检验仪器管制。
9.2品管组长：
9.2.1负责来料检验。
9.2.2负责保管新开发供应商样版，建立供应商样版表。
9.2.3协助主管工作。
9.3 PQC
9.3.1负责生产工序制程检验。
9.3.2负责品质异常时补数单及质量事故报告开具。
9.3.3负责所属品检工序首件确认。
9.4 QA
9.4.1负责成品检验及质量状态标识。
9.4.2负责品质异常时补数单及事故报告开具。
9.4.3负责退货处理，提出处理建议。