世界通讯案例分析概述.
世界通信舞弊案例普通屏修改
世界通信舞弊案例普通屏修改在商业世界的长河中，企业舞弊事件屡见不鲜，然而，世界通信（WorldCom）的舞弊案例却因其规模之巨大、影响之深远，成为了商业伦理和公司治理领域的一个典型反面教材。
世界通信曾经是全球最大的电信公司之一，在通信行业有着举足轻重的地位。
然而，其辉煌的外表下却隐藏着巨大的财务黑洞。
回顾这起舞弊事件，其手段可谓是花样繁多且极具隐蔽性。
首先，世界通信通过滥用资本支出会计政策来虚增利润。
将本应列为经营费用的支出，错误地记为资本性支出，从而减少了当期的费用，使得利润数字看起来更加漂亮。
这种操作在短期内或许能粉饰财务报表，但长期来看，却是在给企业埋下一颗随时可能引爆的炸弹。
其次，世界通信还采用了故意低估网络维护成本的方法。
通信行业的网络维护是一项重要且持续的支出，但世界通信却通过各种手段低估这部分成本，从而虚增了利润。
这种短视的行为不仅违反了会计准则，更是对投资者和市场的严重欺诈。
此外，世界通信的管理层在内部审计和内部控制方面也存在严重的失职。
内部审计本应是企业的一道防线，能够及时发现并纠正违规行为。
但在世界通信，内部审计被严重弱化，甚至成为了舞弊行为的遮羞布。
内部控制机制的失效，使得舞弊行为得以在公司内部肆意蔓延，而未受到有效的遏制。
世界通信的舞弊行为给各方带来了极其严重的后果。
对于投资者而言，他们基于虚假的财务信息做出了错误的投资决策，导致了巨大的经济损失。
无数投资者的财富在一夜之间化为乌有，他们的信任被无情地践踏。
对于公司员工来说，这也是一场灾难。
大量员工失去了工作，职业生涯受到重创。
不仅如此，公司的声誉也一落千丈，曾经的行业巨头沦为了众人唾弃的对象。
从社会层面来看，世界通信的舞弊行为严重破坏了市场的公平竞争环境，扰乱了经济秩序。
它让公众对整个企业界的诚信度产生了怀疑，对资本市场的信心也受到了极大的冲击。
这起案例也给我们带来了许多深刻的教训。
首先，企业管理层应坚守道德底线，树立正确的价值观。
诺基亚成功案例分析
诺基亚成功案例分析一、诺基亚公司简介来自芬兰的诺基亚公司(Nokia Corporation)是全球领先的移动通信产品制造商, 在移动电话产品市场上, 它是世界头号巨头. 2003, 诺基亚公司手机发货量约1．8亿部, 是位于第二名的摩托罗拉公司(Motorola, Inc.)的2.4倍(其发货量为7510万台, 市场份额约14.5%), 占了全球市场份额的34.8％. 此外, 它在通信网路设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列, 并可为企业级的用户提供高安全性与高可靠性的无线连通解决方案.。
1994年推出了当时世界上体积最小、重量最轻的数字元移动电话系列，1998年该公司的销售额达到792.3亿，利润增长了66%。
正是由于不断的创新，使诺基亚能够在20世纪90年代迅速成长为世界移动通信领域的三大公司之一，1998年坐到移动通信业的第一把交椅。
二、创业之路——成功方略专业化发展战略在奥利拉1992年担任诺基亚董事长之前，诺基亚的产品线很长，除移动通产品以外，还生产电视机、计算机、电线甚至胶鞋。
奥利拉认为，一个公司的产品过于复杂不利于公司的发展。
他这样说：“如果你要在世界范围站住脚，你就必须在你从事的领域内挤进前三名。
只有这样，你才有可能取得赢利性增长。
而一个企业不可能在方方面面都领先，因此，你必须学会专注。
专业化的最大困难仍是舍弃，特别是舍弃那些还能盈利的项目。
1991年，诺基亚决定专注于移动通信领域的时候，这个领域并不赚钱，甚至公司曾考虑是否取消这个业务。
但当公司决定以此为今后发展的方向后，为了专注这个眼前并不来钱的主业，诺基亚先后卖掉了电线、计算机、电视机等盈利的产品项目，其中电视机诺基亚当时已经做到欧洲第二的规模。
捏起拳头、突破一点的专业化发展战略今天看来是成功的。
诺基亚与摩托罗拉、爱立信相比，实力并不占优势，而诺基亚能后来居上，短短6年就在手机生产上超过两个竞争对手，很重要一点就是，诺基亚的战线相对较短，走专业化发展道路。
通信案例分析
通信案例分析一 、案例分析目的：由于通信专业与远动专业结合紧密，经常在遇到变电站远动退出或不能遥控的故障下 ，需要两个专业紧密配合进行检修，并尽可能地在主站侧能正确判断出故障点，以减少对方专业检修人员白跑现场的现象。
为此通过案例分析，与大家共同探讨在变电站远动退出故障下正确的通信检修流程和测试方法。
二 、远动通道常见故障分析(一)模拟通道情况下1.模拟通道结构示意图2. 故障描述a) 当远动模拟通道传输的是101规约，远动人员反映远动退出或有误码时，通信人员该如何来判别故障？ b) 当远动模拟通道传输的是CDT 规约，远动人员反映收不到数据或有误码时，通信人员该如何来判别故障？ 3. 处理流程a)101规约故障的处理厂站主站⑴了解101规约特点101规约的特点是应答式,由主站发起询问,厂站应答,厂站收不到主站的询问,是不会主动上传数据的. 在通道故障情况下,主站仍然会主动不断下发数据.故可采用自环的方式来进行检查.⑵处理流程（3）测试方法说明检测点位置 检测方法 检测结果说明A点 1.用听筒在音配上监听,上下行有无载频或数据音. 1.下行无声,远动问题2.下行有载频声,无数据音,远动问题.3.下行声很小,可用万用表进一步确认电压.4.下行数据声正常,上行无声或只有载频音,需进一步做D点测试.2.用万用表交流档量上下行电压,用跨接方式. 小于0.1V,远动问题.如远动MODEM的发信电平为0dbm,则电压为0.775V,为‐6dbm, 则电压为0.39V.3.在音配上往主站远动侧自环 1.如数据自环正确,说明主站远动没问题(在远动没动过软硬件配置情况下) 2.如数据不正确,远动问题.B点 1.往主站侧作2M硬自环 1.如自环正确,说明主站PCM没问题.2.如数据不正确,且A点自环正确,说明PCM有问题. C点 1.往主站侧作2M软自环 1.如正确,且D点自环数据不正确情况下,说明厂站PCM有问题.D点 1.通过PCM网管做该四线接口卡的软件自环(往主站侧) 1.如数据正常,说明除厂站四线板硬件接口侧外,其余通信部分均正常.需进一步做硬件自环.2.PCM四线板卡硬件自环 1.如数据正确,说明通信均正常,为远动问题.2.如数据不正确,说明该板卡有问题,需更换.b)（1）了解CDT规约的特性CDT规约的特性是数据主动循环上传,下行数据较少,通常每隔一分钟才有一次对时信号,所以用自环的方 式来检查不太方便.因此,在通信自环检查时,请远动人员将该通道远动规约在主站系统中临时改为101方式.如果故障现象为上行数据异常,可断定为上行方向存在故障,与下行无关.（2）处理流程如下:（3）测试方法说明：检测点位置 检测方法 检测结果说明A点 1.用听筒在音配上监听,上下行有无载频或数据音. 1. 上行有载频声,无数据音或 下行无声,远动问题.2.下行声很小,可用万用表进一步确认电压.3.下行数据声正常,上行无声或音很小或只有载频音,需进一步做D点测试.4.正常时,上行有连续的数据音,下行为载频音,偶有数据音.其余测试方法同上表。
审计学案例分析-世界通讯
公司介绍
1983年，LDDS公司在密西西 比州首府杰克逊成立，公司名字 意为“长途话费优惠服务”。 1985年，公司推举伯纳德.埃伯 斯（Bernard Ebbers）为其首席 执行官，1989年8月，公司在收 购Advantage公司后上市。 1995年，公司更名为LDDS世 通，随后简化为世通。20世纪90 年代，公司规模通过一系列的收 购迅速膨胀，并在1998年收购 MCI后达到顶峰。 2003年，因会计事件丑闻而破
主 要 财 务 舞 弊 手 段 透 析
真相只有一个！
主 要 财 务 舞 弊 手 段 透 析
1、滥用资本金冲销成本
美国证券交易 管理委员会和 司法部已经查 实的这类造假 金额总额高达 16.35亿美元
2000年10月和2001年2月，在审阅了年第三和 第四季度的财务报表后，苏利文认为线路成本占 营业收入的比例偏高，体现的利润达不到华尔街 财务分析师的盈利预期，也不符合世通先前向投 资大众提供的盈利预测。为此，首席财务官苏利 文下令总会计师邓特斯将第三和第四季度的线路 成本分别调减（贷记）8.28亿美元和4.07亿美元， 并按相同金额借记已计提的递延税款、坏账准备 和预提费用等准备金科目，以保持借货平衡。 上述会计处理既无原始凭证和分析资料支持， 也缺乏签字授权和正当理由。邓特斯、迈耶斯、 贝蒂（管理报告部主任）和诺曼德（子公司会计 主管）虽然知道这些账务处理缺乏正当理由，也 不符合公认会计准则，但最终还是屈从于苏利文 的压力而参与造假。
4、随意计提固定资产减值，虚增未来期间经营业绩
首席执行官：希吉莫尔
事件发展流程
申请破产保护之前，世界通讯的业务 规模仅次于创立于1877年的美国电报电 话公司(AT&T)，如果不是司法部在2001 年否决了世界通讯与斯普瑞特(Sprint)公 司的合并方案，世界通讯很可能已成为 美国电信业的龙头老大。
会计审计案例分析解析
3、武断分摊收购成本，蓄意低估商誉
作 假 手 段
利用收购兼并进行会计操纵。 1998年9月14日，以370亿美元收购MCI，将MCI固 定资产的账面价值由141亿美元调减为107亿美元，此 举使收购MCI的商誉虚增了34亿美元。世通最终将这部 分的分摊额确定为31亿美元，并在1998年度一次性确 认为损失。 然而，世通不能提供这31亿美元应确认为损失的 相关证据，这一武断分摊收购成本的做法，导致商誉 被严重低估。
1、滥用准备金，冲销线路成本
作 假 手 段
2000年10月和2001年2月，为达到盈利预期，将 第三和第四季度的线路成本分别调减（贷记）8.28 亿美元和4.07亿美元。并按相同金额借记已计提的 递延税款、坏账准备和预提费用等准备金科目，以 保持借贷平衡。 特别注意：上述会计处理既无原始凭证和分析资料 支持，也缺乏签字授权和正当理由。 此类造假金额高达16.35亿美元
审计分析及启示
一系列的审计失败导致了对审计行业的信任危机，审计 人员在审计过程中还应在以下几个方面有所加强： 1、严格遵守职业道德基本原则 2、规范审计程序，完善审计质量控制 3、加强与被审计的单位的了解和沟通 4、严格行业监管
世界通讯案例分析
世界通讯案例分析在现代社会，通讯已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着科技的发展，世界通讯也发生了翻天覆地的变化。
本文将对世界通讯领域的重要案例进行分析。
首先，对于世界通讯而言，最具代表性的案例之一是互联网的发展。
互联网的出现极大地改变了人们的生活方式。
通过互联网，人们可以方便地进行信息的传播和获取。
无论是电子邮件、社交媒体还是在线购物，都离不开互联网的支持。
互联网的普及也为全球多个行业带来了巨大的机遇，比如在线教育、电子商务等。
互联网除了改变人们的日常生活外，还为全球企业提供了更多的发展机会，使得各种商务活动更加便利和高效。
其次，移动通信技术的进步也是世界通讯的重要案例之一、通过移动通信技术，人们可以随时随地进行通讯。
从最早的2G、3G到现在的4G、5G，移动通信技术已经取得了长足的发展。
这种发展使得人们能够通过手机和其他移动设备进行语音通话、短信、互联网接入等。
移动通信的进步不仅改变了人们的通讯方式，还为全球各行各业提供了更多的机会。
比如，在偏远地区的农民可以通过手机获取市场信息，方便销售产品；医生可以通过移动设备进行远程医疗等。
除了互联网和移动通信技术的发展外，还有其他一些在世界通讯领域的重要案例。
例如，VoIP（Voice over Internet Protocol）技术的出现使得人们可以通过互联网进行廉价的语音通话。
通过VoIP，不仅可以实现全球范围内的通话，还可以降低通话成本。
此外，社交媒体的兴起也为人们提供了一种新的通讯方式。
通过社交媒体，人们可以随时随地与朋友、家人进行交流，分享照片、视频等内容。
社交媒体还改变了新闻的传播方式，人们可以通过社交媒体获取实时的新闻动态。
综上所述，世界通讯领域的发展取得了巨大的成就。
互联网、移动通信技术、VoIP技术以及社交媒体等的出现都深刻地改变了人们的日常生活和工作方式。
这些案例的成功不仅为全球人民提供了更多的便利，也为全球各行各业带来了更多的机会和挑战。
世界通讯案例分析
二、独立性和职业谨慎的缺失是导致重大 审计失败的根源
1、安达信对世界通信的审计缺乏形式上的独在性 自1989年起，安达信一直担任世界通信的审计师，直到 安然丑闻发生后，世界通信才在2002年5月14日辞退安达信， 改聘毕马威。 安达信在过去10多年里既为世界通信提供审计服务，也 向其提供咨询服务。尽管至今尚没有充分的权威证据证明同时 提供审计和咨询服务可能损害会计师事务所的独立性，但2002 年7月30日通过的“萨班斯一奥克斯利法案”对代理记账和内 部审计等9项咨询服务所作出的禁止性规定以及对税务咨询所 作出的限制性规定，至少说明社会公众和立法部门对兼做审计 和咨询可能损害独立性的担忧。
财务舞弊手段透视
1、滥用准备金冲销成本 2、冲回线路成本，夸大资本支出 3、武断分摊收购成本，蓄意低估商誉 4、随意计提固定资产减值，虚增未来期间经营业绩 5、借会计准则变化之机，大肆进行巨额冲销
1、滥用准备金冲销成本
2000年10月和2001年2月，在审阅了年第三和第四季度的财 务报表后，苏利文认为线路成本占营业收入的比例偏高，体现 的利润达不到华尔街财务分析师的盈利预期，也不符合世通先 前向投资大众提供的盈利预测。为此，席财务官苏利文下令总 会计师邓特斯将第三和第四季度的线路成本分别调减（贷记） 8.28亿美元和4.07亿美元，并按相同金额借记已计提的递延税 款、坏账准备和预提费用等准备金科目，以保持借货平衡。 上述会计处理既无原始凭证和分析资料支持，也缺乏签字授 权和正当理由。邓特斯、迈耶斯、贝蒂（管理报告部主任）和 诺曼德（子公司会计主管）虽然知道这些账务处理缺乏正当理 由，也不符合公认会计准则，但最终还是屈从于苏利文的压力 而参与造假。 美国证券交易管理委员会和司法部已经查实的这类造假金额 总额高达16.35亿美元。
世界通信公司案件
2002年6月26日，“美国世界通信公司”的财务 欺诈丑闻一暴光，当即引发起美国股市的大动 荡——“美国世界通信公司”的股票价格由每股 83美分，狂降为每股9美分，跌幅高达89%； 纳斯达克不得不停止了“美国世界通信公司”的 股票交易；标准普尔也急忙将“美国世界通信 公司”降为“垃圾股”；美国道琼斯30种工业股 票平均价格指数盘中一度下跌140点……“美国 世界通信公司”的股票崩盘象点燃了一根导火 索，把全球各大股市烧得全面下跌，股指下跌 到2001年11月以来新低。
按照MCI的会计政策，固定资产的平均折旧 年限约为4.36年，通过计提34亿美元的固定 资产减值损失，使世通在收购MCI后的未来 4年内，每年可减少约7.8亿美元的折旧。而 虚增的34亿美元商誉则分 40年摊销，每年 约为0.85亿美元。每年少提的7.8亿美元折 旧和多提的0.85亿美元商誉摊销相抵后，世 通在1999至2001年每年约虚增了6.95亿美元 的税前利润。
公司内部审计部门发现了38.52亿美金数额的 财务造假，随即通知了外部审计毕马威（毕马 威当时新近接替安达信成为公司的外部审计）。 丑闻迅即被揭开，苏利文被解职，Myers主动 辞职，安达信收回了2001年的审计意见。美国 证券管理委员会（SEC）于2002年6月26日发起 对此事的调查，发现在1999年到2001年的两年 间，世通公司虚构的营收达到90多亿美元；截 至2003年底，公司总资产被虚110亿美元。
（五）宣告破产：
•
2002年7月21日，公司申请破产保护，成为美国历史上最
大的破产保护案。2003年4月14日，公司更名为CI, 将总部从
密西西比迁至维吉尼亚。根据破产重组计划，公司向SEC支付总
额75亿美金的现金和新公司股票，用以偿付受欺骗的投资者。
通讯写作案例解析
通讯写作案例解析通讯写作案例解析一、案例背景介绍通讯写作是指利用各种通讯工具和媒体进行信息传递和交流的一种方式。
在现代社会，通讯写作已成为人们日常生活和工作中不可或缺的一部分。
本篇文章将对一份通讯写作案例进行详细分析和解析。
二、案例分析和解析案例：A公司向B公司发出的一封业务合作信件尊敬的B公司，你们好！我是A公司的销售经理，在近期的市场调研中得知贵公司是本地最大的供应商之一。
我们非常希望能够与贵公司建立业务合作关系，共同助力双方的发展。
作为A公司的销售经理，我对市场的走向和趋势有着深入的了解，并且拥有丰富的销售经验和业务管理能力。
我相信，我们之间的合作将能够取得良好的业绩和效益。
我们的公司主要经营建筑材料和装饰品的批发和零售业务。
我们所售产品涵盖了各类建筑材料，如砂石、水泥、钢筋等，以及装饰品如地板、瓷砖、壁纸等。
我们拥有专业的采购团队和库存管理系统，可以确保产品的质量和供货的及时性。
我们非常重视与供应商的合作关系，并且愿意提供灵活而有竞争力的合作方式。
我们可以根据贵公司的需求和要求，进行产品定制、规格调整和价格协商等。
同时，我们也愿意为贵公司提供市场营销方面的支持，包括产品推广和销售培训等。
希望贵公司能够考虑与我们合作。
我将很高兴获得与您进一步交流的机会，以便更详细地介绍我们的产品和合作方式。
请与我联系，我们可以安排一次会面或电话交流。
再次感谢您的时间和关注，期待与您的合作。
顺祝商祺！A公司销售经理张三1. 案例背景分析：这封信是由A公司的销售经理向B公司发出的一封业务合作信件。
A公司意识到B公司在本地市场的优势地位，并希望能够与其建立合作关系。
信件的目标是向B公司介绍A公司的优势和合作方式，以促成双方的合作。
2. 信件结构和内容分析：（1）信件的开头部分采用了友好而尊敬的称呼，为信件赢得了一定的亲和力和尊重力。
同时，通过介绍自己是A公司的销售经理，增加了信件的可信度和说服力。
（2）信件的主体部分主要介绍了A公司的业务范围和能力。
世界通信舞弊案例(普通屏修改)-PPT教学
审计对舞弊的考虑
第 39 页
四、查假者与造假者之间的殊死较量
世界通信 财务舞弊 案例剖析
6月24日，审计委员会再次开会，邀请了世界通信董事会的一些资深董事、 毕马威和安达信的代表以及众多的律师和法律顾问参加。安达信的代表正式声 明，鉴于世界通信将线路费用由经营费用调入资本支出，他们对2001年度以 及2002年第二季度的财务报表所发表的审计意见已不再值得信赖，建议世界 通信按规定重编报表（Restatement）。同日，审计委员会正式通知苏利文和 迈耶斯，如果他们俩不主动辞职，将会被立即解雇。迈耶斯选择了辞职，而苏 利文则拒不辞职。
审计对舞弊的考虑
第 37 页
四、查假者与造假者之间的殊死较量
世界通信 财务舞弊 案例剖析
苏利文试图以配比原则为由替自己辩解，声称这些线路成本是因为世界通信在1999 年预期客户对电信服务的需求将大量增加，而与其他电信公司签定了线路租赁合同。合 同规定，不论世界通信最终是否使用其他电信公司的线路，都必须支付定额的经路费用。 到了2001年，对电信服务的需求大幅下降，向其他电信公司租赁的线路大量闲置。考虑 到电信业今后几年可能恢复景气，他下令将原先已确认为经营费用的线路成本转入资本 支出科目，待今后收入增加时，再进行摊销，以实现收入与成本的配比。苏利文的辩解 并没有说服审计委员会和毕马威的两名合伙人。至于这些财务处理的原始凭证问题，苏 利文要求审计委员会多给他几天时间进行收集整理。审计委员会只同意苏利文利用周末 的时间来证明自己并且提交原始凭证。
审计对舞弊的考虑
第9 页
一、世界通信，还是世界骗局
世界通信 财务舞弊 案例剖析
审计对舞弊的考虑
第 10 页
一、世界通信，还是世界骗局
世界通信 财务舞弊 案例剖析
世界通讯案例分析
2. 安达信未能保持应有的职业审慎和职业怀疑
尽管安达信已经意识到世界通信具有报表粉饰或财务舞弊 的动机，面对如此高风险的审计客户，安达信却没有保持应有 的职业审慎。 安达信对世界通信的线路成本、准备金冲销和转回、收入 确认和商誉减值等重大事项进行审计时，几乎完全依赖于世界 通信高层的管理声明书，而不是建立在获取充分适当的审计证 据的基础上。
与第一类造假手法一样，第二类造假手法所涉及的会计处理 也没有任何原始凭证作支持，应有的授权签字也同样缺失。
3、武断分摊收购成本，蓄意低估商誉
除了在线路成本方面弄虚作假外，世通还利用收购兼并进行 会计操纵。
在收购兼并过程中利用所谓的未完工研发支出进行报表粉饰， 是美国上市公司惯用的伎俩。其做法是尽可能将收购价格分摊 至未完工研发支出，并作为一次性损失在收购当期予以确认， 以达到在未来期间减少商誉摊销或避免减值损失的目的。世通 和思科等上市公司在过去几年曾多次采用这种手法粉饰其会计 报表而受到SEC的谴责。
4. 安达信没有获取足以支持其审计意见的直接审计证据
GAAS明确指出，注册会计师应当获取充分适当的审计证据， 作为其发表审计意见的依据。管理当局的声明不能替代注册会 计师实施必要实质性测试程序以获取充分适当审计证据。安达 信对世界通信的审计并没有遵循GAAS的上述述规定。
(1)安达信没有获取世界通信通过转回准备金以冲销线路成本 的直接证据，而是过分依赖管理当局的声明；
案例:
世界通讯的财务舞弊 及对审计界的警示
发生背景
21世纪初发生了两件震撼世界、令人不安的大事: 1、9.11事件：
2、安然、世界通讯、施乐等公司的破产事件：
公司简介
申请破产保护之前，世界通信的业务规模仅次于创 立于1877年的美国电报电话公司(AT&T)，如果不是 司法部在2001年否决了世界通信与斯普瑞特(Sprint) 公司的合并方案，世界通信很可能已成为美国电信 业的龙头老大。
世通公司舞弊案例分析
• 业务范围覆盖65个国家，拥有2000多万家个人客户和数万家公 司客户
• 拥有员工85000人，年营业收入350多亿美元。
2和菲奇fitch等信用评级机构将世界通信的信用等级降低到垃圾债券级别6月24日世界通信的股票价格跌破1美元1999年6月最高达到6450元6月25日审计发现2001年度到2002年第一季度世界通信通过将支付给其它通信公司的线路和网络费用确认为资本性支出在5个季度内低估期间费用虚增利润3852亿美元
世通公司舞弊案例分析
演讲：李之楷2011936248
组员：陈金灿2011936247 李之楷2011936248 林 泳2011936249 李鹏程2011936251 侯博文2011936253
一.世界通信简介
• 世界通信公司(WorldCom，简称世通)是一家美国通讯公司， 2003年因会计丑闻事件破产。
（3）解除了有线电视的收费管制。
三.东窗事发
– 2月8日,
• 世界通信降低了2002年度的收入和盈利预测;计划在第二 季度计提150至200亿美元的无形资产减值准备
– 3月12日,
• 证券交易委员会（SEC）正式对世界通信的会计处理立 案审查
– 5月9日，
• 穆迪斯（Moody’s）和菲奇（Fitch）等信用评级机构 将世界通信的信用等级降低到“垃圾债券”级别
• 然而，70年代美国经济停滞不前，迫使人们反思政府 及其管制的作用，最终在70年代末和80年代初催生了 新自由主义的三架马车：放松管制、私有化和自由化。
审计学案例分析-世界通讯
世界通信内部审计部的人数规模只相当于其竞争 对手的一半，内审人员的平均单位成本为87000 美元，而竞争对手内审人员的平均成本为161000 美元。这些均从一个侧面反映出世界通信高层对 内部审计的漠不关心；
内部审计部理论上直接 向审计委员会负责，但 实际上直接接受首席财 务官苏利文的领导，缺 乏最起码的独立性，加 大了内部审计部对世界 通信进行会计监督的难 度；
5、借会计准则变化之机，大肆进行巨额冲销
世通最终将收购MCI形成的商誉确认为301亿美元，并分40年摊销。世通在这5年中 的商誉及其他无形资产占其资产总额的比例一直在50%左右。高额的商誉成为制约 世通经营业绩的沉重包袱。
美国财务会计准则委员会FASB2001年7月颁布了142号准则《商誉及其他无形 资产》，不再要求上市公司对商誉以及没有明确使用年限的无形资产进行摊销， 而改为减值测试并计提减值准备。这一准则的出台使世通如获至宝。
5.5 案例讨论：西门子财务（中国）的资金管理
独立性和职业谨慎的缺失导致了重大审计的失败
自1989年起，安达信一直担任世界通信的审计 师，直到安然丑闻发生后，世界通信才在2002 年5月14日辞退安达信提供审 计服务，也向其提供咨询服务。尽管至今尚 没有充分的权威证据证明同时提供审计和咨 询服务可能损害会计师事务所的独立性，但 2002年7月30日通过的“萨班斯一奥克斯利法 案”对代理记账和内部审计等9项咨询服务所 作出的禁止性规定以及对税务咨询所作出的 限制性规定，至少说明社会公众和立法部门 对兼做审计和咨询可能损害独立性的担忧。
内部审计部被剥夺财务 审计的权力，主要从事 经营绩效审计和预算执 行情况审计，财务审计 的职能外包给安达信， 对财务会计的双重审计 监督被弱化为单一的审 计监督；
全球互联情景实例
全球互联情景实例1.引言1.1 概述全球互联情景实例的概述全球互联已经成为当今社会的一种普遍现象，通过互联网和先进的通信技术，人们可以实现全球范围内的即时交流、信息共享和合作。
全球互联的出现和发展极大地改变了我们的生活方式，带来了许多积极的影响和巨大的机遇。
在全球互联的背景下，我们可以看到许多令人叹为观止的实例。
在商业领域，跨国公司通过互联网将其经营范围扩展到全球市场，销售产品和服务，实现了全球化经营。
例如，亚马逊、阿里巴巴等电商巨头通过电子商务平台，使消费者可以在全球范围内购买商品，并同时将全球各地的商家联系在一起。
这种全球互联的商业模式为企业带来了更广阔的市场和更高的效益。
在教育领域，全球互联也带来了许多机遇。
通过互联网，学生们可以与全球各地的学生和教育机构进行沟通和合作。
例如，远程教育和在线学习平台让学生可以通过网络学习和参与课堂，不再受限于地理位置和时间。
这种全球互联的教育方式为学生提供了更多的学习资源和机会，使教育更加普遍和平等。
全球互联也对政府和社会组织产生了深远的影响。
政府可以利用互联网和社交媒体来与公民进行沟通和信息传递，提高服务质量和效率。
社会组织可以通过网络平台组织志愿者和发起公益项目，推动社会公正和可持续发展。
这种全球互联的社会参与模式为社会组织和公民提供了更多的参与和发声渠道，提升了社会的凝聚力和发展动力。
总而言之，全球互联已经深入到我们的日常生活中的方方面面。
它极大地拓宽了人们的视野、加快了信息传播和交流的速度，为我们带来了前所未有的便利和机遇。
然而，全球互联也带来了新的挑战和问题，需要我们共同面对和解决。
在接下来的章节中，我们将更加详细地探讨全球互联的背景和影响，总结其重要性，并展望其未来的发展趋势。
1.2文章结构文章结构的目的是为了让读者清晰地理解全球互联情景的发展和重要性。
本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，我们将对全球互联进行概述，说明其背景和意义，并介绍文章的结构。
小学信息与通信技术第三年级第四单元案例分析
小学信息与通信技术第三年级第四单元案例分析信息与通信技术在现代社会中的重要性不言而喻。
作为小学生的我们也应该理解并学习一些与之相关的知识。
在第三年级的第四单元中，我们将通过案例分析的方式来了解信息与通信技术的应用。
本文将针对该单元的案例进行详细分析，以帮助大家更好地理解信息与通信技术的运用。
案例一：小明使用电子邮件与远方的朋友交流小明是一位小学生，他的爷爷住在远方。
平时小明并不能经常亲自去看望爷爷，但他们之间的联系并不断断续续。
这归功于电子邮件这一信息与通信技术的应用。
电子邮件是一种通过互联网发送和接收文字、图片、音频和视频的服务。
小明可以通过电子邮件与爷爷交流近况、分享生活中的趣事，并通过发送图片和视频来让爷爷更好地了解他的生活。
这不仅使他们的联系更加紧密，也提高了小明的信息传递和表达能力。
案例二：小芳使用电话获取帮助小芳是一位勤奋好学的小学生。
某天，她在家完成了一道数学题却有些不确定答案是否正确。
为了确认答案，小芳没有选择翻阅书本，而是直接拿起电话拨打了学校的教师电话。
电话作为一种信息传递工具，为小学生提供了获取即时帮助的便利。
小芳通过电话和教师进行了简短的对话，最终确认了自己的答案，并获得了鼓励和表扬。
这个案例展示了电话作为信息与通信技术的应用在学生学习中的实际作用。
案例三：小华使用计算机完成课堂作业现代的信息与通信技术中，计算机是应用最广泛的工具之一。
小华作为一名三年级学生，也经常使用计算机完成课堂作业。
小华使用计算机可以更快地查找和整理信息，如图书馆数据库、互联网等。
通过使用计算机，他可以轻松地制作和编辑演示文稿、制作图表，以及进行绘图和文本处理。
这些功能提高了他的学习效率，培养了他数字化和信息处理的能力。
结论：综上所述，信息与通信技术在小学生的日常生活和学习中起着重要的作用。
通过案例分析，我们了解到电子邮件、电话和计算机等应用在不同情境下的运用。
这些案例展示了信息与通信技术在加强人与人之间联系、提高学生学习效率和培养他们的信息处理能力方面的积极影响。
诺伦达：环境通信案例分析达
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诺伦达：环境通信案例分析一、案例简介（1）事件发生时间：1988年10月－1989年3月14日（2）主要组织和人物北布鲁肯山有限公司诺伦达森林公司人力资源部副总裁：考德尼·普莱特总裁：亚当·齐默尔曼环境部副总经理：弗兰克·弗兰特瑟克总经理：戴维·科尔总裁：阿尔弗雷德·帕伊斯环境中心克里斯蒂·米尔思：CROPS组织的创立者USERP:60澳大利亚学者澳大利亚联邦……旅游与地方部长：各路厄姆：理查逊塔斯曼尼亚独立议员：鲍·布朗博士（3）事件回顾诺伦达森林公司和北部鲁肯山有限公司筹划合资在澳洲塔斯曼尼亚岛的韦斯利峡谷建立一家最大的纸浆加工厂时，在遭到了环保主义者的极力反对，媒体齐心协力的错误报道，政客的指责，公司的误解下，致使该合作项目被取消，合作建厂计划流产，诺伦达公司不是不重视沟通，也在沟通方面做了一些努力。
比如，事件发生后，用“广告和媒体宣传”，披露事实，但公众似乎并不买账，到底是哪里出了问题呢？二、案例分析沟通管理是企业组织的生命线，管理的过程，也就是沟通的过程。
没有沟通，就没有管理。
有资料表明企业管理者70％的时间用在沟通上。
开会、谈判、谈话、作报告、对外拜访、约见，是常见的沟通方式。
另外，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，可见有效的沟通管理对于一个企业有着重要意义。
在本案例中，诺伦达公司在整个事件中在沟通管理上主要存在以下主要问题：根据沟通主体范围不同，沟通可分为内部沟通和外部沟通。
1、内部沟通内部沟通是沟通主体内部进行的沟通，又可分为上行沟通和下行沟通。
上行沟通是基层员工的想法和建议可以上达高层，下行沟通是高层下达的指公司以迅速准确完整的下达基层并被付诸实施。
本案例中，弗兰特瑟克和其他人早就知道诺伦达易受攻击的原因，但是并没有将这一重要信息上报给高层，可见诺伦达内部没有一个有效内部沟通机制和渠道。
世界通信发展史
世界通信发展史1975年6月2日贝尔和他的助手托马斯沃森在波士顿研究多工电报机，它们分别在两个屋子联合试验时，沃森看管的一台电报机上的一根弹簧突然被粘在磁铁上。
沃森把粘住的弹簧拉开，这时贝尔发现另一个屋子里的电报机上的弹簧开始颤动起来并发出声音。
正是这一振动产生的波动电流沿着导线传到另一屋子里。
贝尔由此得到启发，他想，假如对铁片讲话，声音就会引起铁片的振动，在铁片后面放有绕着导线的磁铁，铁片振动时，就会在导线中产生大小变化的电流，这样一方的话音就会传到另一方去。
这天他们便一起制作了新的电话机。
1875年6月3日，他们用这个装置进行了发声试验。
1876年3月10日，贝尔用他发明的装置，第一次发送了完整的话：watson,come here1877年在波士顿架设了世界上第一条电话线路。
美国的另一位伟大的发明家托马斯爱迪生于1877年发明了炭精送话器，电话机的通话质量有了明显提高。
如果仅有电话机，还只能满足两个人之间的通话，而且无法与第三个人之间进行通话。
将多个用户连接起来进行通话，不仅需要连线非常多而导致造价极高，而且两个用户进行通话时，所连接的其他用户无法进行隔离。
要解决这个问题，交换机产生了。
第一台交换机于1878年安装在美国，当时共有21个用户。
这种交换机依靠接线员为用户接线。
美国的阿尔蒙史瑞乔于1891年发明了步进制自动电话交换系统。
史瑞乔又于1896年发明了旋转式拨号盘，它使用户可以在直接通过拨打电话号码进行呼叫。
1897年马可尼用实验证明了运动中的无线通信的可应用性。
最初的移动通信的应用主要集中在军队和政府部门，特点是工作频率较低，工作在短波频段。
历史上，移动通信的发展与科学技术的发展紧密相连。
第二次世界大战期间战争的要求使得通信技术及其制造业有了长足的发展。
战争结束后，很快推出了第一种大区制的公众移动电话服务。
从40年代中期到60年代初期，完成了从专用网到公众移动网的过渡，采用人工接续的方式解决了移动电话系统与公用市话网之间的接续问题。
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在2002年6月的一次例行的资本支出检查中，公司 内部审计部门发现了38.52亿美金数额的财务造假， 随即通知了外部审计毕马威（毕马威当时新近接替 安达信成为公司的外部审计）。
与第一类造假手法一样，第二类造假手法所涉及的会计处理 也没有任何原始凭证作支持，应有的授权签字也同样缺失。
3、武断分摊收购成本，蓄意低估商誉
除了在线路成本方面弄虚作假外，世通还利用收购兼并进行 会计操纵。
在收购兼并过程中利用所谓的未完工研发支出进行报表粉饰， 是美国上市公司惯用的伎俩。其做法是尽可能将收购价格分摊 至未完工研发支出，并作为一次性损失在收购当期予以确认， 以达到在未来期间减少商誉摊销或避免减值损失的目的。世通 和思科等上市公司在过去几年曾多次采用这种手法粉饰其会计 报表而受到SEC的谴责。
世通一方面通过确认31亿美元的未完工研发支出压低商誉， 另一面通过计提34亿美元的固定资产减值准备虚增未来期间的 利润。收购MCI时，世通将MCI固定资产的账面价值由141亿美 元调减为107亿美元，此举使收购的商誉虚增了34亿美元。 按照MCI的会计政策，固定资产的平均折旧年限约为4.36年， 通过计提34亿美元的固定资产减值损失，使世通在收购后MCI 的未来4年内，每年可减少约7.8亿美元的折旧。而虚增的34亿 美元商誉则分40年摊销，每年约为0.85亿美元。每年少提的 7.8亿美元折旧和多提的0.85亿美元商誉摊销相抵后，世通在 1999至2001年每年约虚增了6.95亿美元的税前利润。
2、冲回线路成本，夸大资本支出
世通的高管人员以“预付容量”为借口，要求分支机构将 原已确认为经营费用的线路成本冲回，转至固定资产等资本支 出账户，以此降低经营费用，调高经营利润。SEC和司法部已 查实的这类造假金额高达38.52亿美元。 2001年4月，苏利文在审阅了第一季度的财务报表后，发现 线路成本占营业收入的比例仍居高不下。他们决定将已记入经 营费用的线路成本，以“预付容量”的名义转至固定资产等资 本支出账户。
财务舞弊手段透视
1、滥用准备金冲销成本 2、冲回线路成本，夸大资本支出 3、武断分摊收购成本，蓄意低估商誉 4、随意计提固定资产减值，虚增未来期间经营业绩 5、借会计准则变化之机，大肆进行巨额冲销
1、滥用准备金冲销成本
2000年10月和2001年2月，在审阅了年第三和第四季度的财 务报表后，苏利文认为线路成本占营业收入的比例偏高，体现 的利润达不到华尔街财务分析师的盈利预期，也不符合世通先 前向投资大众提供的盈利预测。为此，席财务官苏利文下令总 会计师邓特斯将第三和第四季度的线路成本分别调减（贷记） 8.28亿美元和4.07亿美元，并按相同金额借记已计提的递延税 款、坏账准备和预提费用等准备金科目，以保持借货平衡。 上述会计处理既无原始凭证和分析资料支持，也缺乏签字授 权和正当理由。邓特斯、迈耶斯、贝蒂（管理报告部主任）和 诺曼德（子公司会计主管）虽然知道这些账务处理缺乏正当理 由，也不符合公认会计准则，但最终还是屈从于苏利文的压力 而参与造假。 美国证券交易管理委员会和司法部已经查实的这类造假金额 总额高达16.35亿美元。
丑闻迅即被揭开，苏利文被解职，梅耶斯主动辞 职，安达信收回了2001年的审计意见。美国证券管 理委员会（SEC）于2002年6月26日发起对此事的调 查。发现在1999年到2001年的两年间，世通公司虚 构的营业收入达到90多亿美元；截至2003年底，公 司总资产虚增110亿美元。 2002年7月21日，公司申请破产保护，成为当时美 国历史上最大的破产保护案。
世界通讯的崛起主要得益于电信业的放松管制及其 由此引起的合并浪潮。世界通信的发迹历程，实际 上就是一部富有传奇色彩的并购史。
世界通信公司这个美国第二大通信公司，国际排 名15的知名跨国公司，其最高领导层奉行的却是一 种违规和犯罪的文化。 从1999年开始直到2002年5月，在公司财务总监苏 利文、审计官梅耶斯和总会计师邓特斯的参与下， 公司采用虚假记账手段掩盖不断恶化的财务状况， 虚构盈利增长以操纵股价。
案例:
世界通讯的财务舞弊 及对审计界的警示
发生背景
21世纪初发生了两件震撼世界、令人不安的大事: 1、9.11事件：
2、安然、世界通讯、施乐等公司的破产事件：
公司简介
申请破产保护之前，世界通信的业务规模仅次于创 立于1877年的美国电报电话公司(AT&T)，如果不是 司法部在2001年否决了世界通信与斯普瑞特(Sprint) 公司的合并方案，世界通信很可能已成为美国电信 业的龙头老大。
例如，2001年4月，诺曼德致电世通固定资产会计部主任， 要求他以“预付容量”的名义，对年第一季度的财务报表补做 一笔调整分录，借记固定资产7.71亿美元，贷记线路成本7.71 亿美元。
2001年的四个季度和2002年第一季度，由苏利文、迈耶斯和 耶特斯策划，由诺曼德和贝蒂按照上述方法负责具体实施的造 假金额高达38.52亿美元，这对五个季度财务报表的影响是显 而易见的固定资产被虚增了38.52亿美元，线路成本被低估了 38.52亿美元，税前利润也被相应虚增了38.52亿美元。挤去水 分后，世通的盈利趋势与其竞争对手AT&T大致同向。
迫于SEC的压力，世通最终只好将这部分的分摊额确定为31 亿美元，并在年度一次性确认为损失。然而，世通并不能提供 这31亿美元未完工研发支出的相关证据，也无法说明拟分摊至 未完工研发支出的金额为何从60-70亿美元锐减至31亿美元。 这一武断分摊收购成本的做法，导致商誉被严重低估。
4、随意计提固定资产减值，虚增未来期间 经营业绩
1998年9月14日，世通以370亿美元的代价收购了微波通信公 司MCI。1997年末世通的商誉为133.36亿美元，而收购MCI之后， 1998年末世通的商誉余额为440.76亿美元，比1997年末增加了 300多亿美元。可见商誉的大幅增加与收购有关。收购MCI时， 世通原计划将370亿美元收购价格中的60-70亿美元分摊至未完 工研发支出，并确认为当期损失，以降低商誉的确认额。此计 划受到的干预，SEC认为这是世通利用未完工研发支出的手法 进行盈余操纵。