劳务队伍考核评分表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2.扣分最多不大于该项应得分。
项目部劳务ห้องสมุดไป่ตู้伍管理考核评分表
队 伍 名 称
本月工作内容
本月工作进度
本月工作质量
队伍现场负责人
本月实际人数
序
号
检查项目
考 核 标 准
分值
得分
1
劳务队伍
管 理
劳务分包资质符合要求;遵守企业和项目部管理规定,现场管理班子健全;提供真实完整的花名册、身份证复印件,使用的农民工符合要求;劳务队伍自身管理,劳动力满足施工进度要求,工人工资按时发放;无劳务纠纷,无打架斗殴等违法违纪行为;有一项不符合要求扣3分。
30
2
安全管理
遵守国家、企业安全生产规定和条例,安全生产管理到位;按时组织班前安全活动;认真执行安全技术交底;特殊工种持证上岗;按时完成《安全隐患整改通知书》要求;有一项不符合要求扣5分。
25
3
作业区
管 理
按要求合理使用材料、设备,有节约维护意识;各类材料堆放整齐;做到工完场清,工完料清;工程进度、质量符合项目要求;执行企业质量管理制度,落实质量技术交底,按规范进行施工;有一项不符合要求扣5分。
30
4
生活区
管 理
服从项目部住宿的统一安排协调管理;遵守宿舍管理制度,环境卫生达标;遵守食堂管理制度,炊事人员持证上岗,注重食堂卫生管理;生活区管理满足项目要求;有一项不符合要求扣3分。
15
合 计
1+2+3+4
100
工程项目名称: 日期:
基层单位审核人: 项目经理: 年 月 日
备注:1.每月25日由基层单位加盖公章报回劳务中心;
项目部劳务ห้องสมุดไป่ตู้伍管理考核评分表
队 伍 名 称
本月工作内容
本月工作进度
本月工作质量
队伍现场负责人
本月实际人数
序
号
检查项目
考 核 标 准
分值
得分
1
劳务队伍
管 理
劳务分包资质符合要求;遵守企业和项目部管理规定,现场管理班子健全;提供真实完整的花名册、身份证复印件,使用的农民工符合要求;劳务队伍自身管理,劳动力满足施工进度要求,工人工资按时发放;无劳务纠纷,无打架斗殴等违法违纪行为;有一项不符合要求扣3分。
30
2
安全管理
遵守国家、企业安全生产规定和条例,安全生产管理到位;按时组织班前安全活动;认真执行安全技术交底;特殊工种持证上岗;按时完成《安全隐患整改通知书》要求;有一项不符合要求扣5分。
25
3
作业区
管 理
按要求合理使用材料、设备,有节约维护意识;各类材料堆放整齐;做到工完场清,工完料清;工程进度、质量符合项目要求;执行企业质量管理制度,落实质量技术交底,按规范进行施工;有一项不符合要求扣5分。
30
4
生活区
管 理
服从项目部住宿的统一安排协调管理;遵守宿舍管理制度,环境卫生达标;遵守食堂管理制度,炊事人员持证上岗,注重食堂卫生管理;生活区管理满足项目要求;有一项不符合要求扣3分。
15
合 计
1+2+3+4
100
工程项目名称: 日期:
基层单位审核人: 项目经理: 年 月 日
备注:1.每月25日由基层单位加盖公章报回劳务中心;