旅游地产项目定位篇王志纲[1]
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(3)各个旅游产品功能定位和空间布局、 功能结构
v 描述产品总体构想和板块情况 v 描述各个主题支撑体系的分类构成和空间格
局(通常以图表形式出现),并提出旅游产 品层次分类:核心产品、辅助产品和保障产 品。
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第二板块: 项目总体定位的内涵
•项目的总体定位 •项目的形与魂 •项目的产业定位 •项目的目标群(消费者)定位 •区域关系(城市功能定位)
主要项目构成定位 项目的形象定位 建筑风格以及环境定位 节事活动、旅游商品概念构想 附件
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
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项目总体定位要解决八大问题
• 阐述角度:
基于目前的旅游产品消费市场,除传统观光 产品外大多数地区的旅游市场都处于饥渴状态, 旅游地的产品开发也常常是针对若干和细分消 费群,消费者细分就是在研究和了解区域消费 者的同时确定目标消费群,同时使产品定位适 应并能引导其需求。子项目的目标消费群需要 比较细分和明确 。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
v 交通、游客接待 v 环境建设 v 管理开发 v 文化遗产、资源保护 v 旅游产品的区域联动:与周邻相接区域的关
系处理,以及联网组线的可行现状及各种变 数。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 问题:
v 谁是项目的顾客 v 可能购买的顾客有多少 v 客户在何处,他们的特点如何,他们
有什么特别喜好和需求
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
旅游地产项目定位篇--王 志纲
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2020/11/15
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
定位部分是整个项目的核心部分,也 是企业最关心的问题。
所以,定位部分一定要首先回答对应 新标杆、新模式,项目的开发目标和思路 是什么,以及回答总体定位做出后,项目 的唯一性在哪里,同时还要对指导下一步 的规划提出切实可行的建议。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位
• 问题:
v 产品的内容,以什么样的产品与大势 机遇相对接?
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位
• 阐述角度:
对产品体系基本轮廓有清晰的描述, 使规划者和投资者能按照一定主题下的 产品策略进行操作。
消极的等。
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
5、区域关系(城市功能定位)
(1). 对于城市来说 (2). 对于区域来说 (3). 对于周边项目来说
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二、项目总体定位的内涵
5、区域关系(城市功能定位)
• 工作室的观点举例:
v 对城市:会议会展中心、旅游度假中心 v 对周边区域市民:经常来体验的假日休闲胜地、实现
5+2生活模式的度假居住福地; v 对城市与周边区域企业:会议培训基地、休闲商务; v 对外地游客(包括海外游客):四季皆宜、每年到访
的城市假日特区 v 对区域:五大中心的引擎;提升、整合区域旅游资源
的中心服务配套。
• 附件:旅游市场的 选择研究
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 工作室的方法:
(3)与区域特征相结合的消费目标细 分法 :
• 在旅游产品的消费者定位系统中,将引入 消费者行为变量建立社会等级、行为科学 变量的坐标体系确定消费者定位 。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架 (2)指导原则、布局原则
• 工作室的观点举例:
v 突出当地资源特色;演绎文化内涵; v 项目设置综合考虑生态、社会和经济效应; v 化解投资风险,控制前期投入; v 项目功能互补、长短结合原则; v 引擎带动型开发原则; v 产品定位的布局原则:点线面结合、水陆结合; v ……
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
一、目标、理念、原则、思路的提出
2、理念、原则、思路
(1). 效益评估——“三老满意” (2). 可持续发展的原则——实现生态环
境和经济利益的双方面可持续 (3). 功能特色把握的原则 (4). 开发高度、深度、力度的原则 (5). 立足点、思维方法的转变
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二、项目总体定位的内涵
• “收入——文化”划分法: (以图表形式最
终描述模型)
•收入水平 •普通市民阶 层
•高
••C
•中 •E •DD •AA
•低
•BB
•低
中
高
•高级白领阶 层 •社会精英阶 层 •知识英才阶 层
•前卫另类阶 层 •文化层次
• 图:旅游开发模式分析模型(目标市场模型)
一、目标、理念、原则、思路的提出
1、目标
• 阐述角度:
从效益、价值体现等方面来阐述项 目的开发会带来何种超越,其发展的未 来会改变什么。
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一、目标、理念、原则、思路的提出
1、目标
(1). 对于城市 (2). 产业发展 (3). 项目价值
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二、项目总体定位的内涵
3、项目的产业定位
• 工作室的观点举例:
(2). 范例二: 主 题 社 ( 城 ) 区 TC ( 或 TD ) —— ( Theme Community) 名词解释:主题社区,是指具有鲜明的主导 产业特征或主要服务功能特征的区域。 主题社区包含三个层面的内容。
2、项目的形与魂
• 阐述角度:
回答项目在构成上的软件、硬件特征。
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二、项目总体定位的内涵
2、项目的形与魂
• 阐述角度: v 软件特征包括:
• 历史人文方面 • 时尚、现代文化方面
v 硬件特征包括:
• 人造、改造的景观 • 自然环境资源
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二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
• 工作室的观点举例:
(2). 范例二: 是一个以××为形,以××为灵魂,以
××为内涵,以××产业为先导的,整合旅 游、体育、文教、健康、房地产等产业,具 有鲜明的、浓郁的××特征的××。
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二、项目总体定位的内涵
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 工作室的方法:
(2)旅游客源市场细分法:
• 确定目标消费者来源圈层
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二、项目总体定位的内涵
v 目前,我们多数旅游地项目的市场定位为这 两个层次:
v 国内市场:
• 一级市场:区域内 • 二级市场:省内其他地区 • 三级市场:省外地区 • 其他:机会市场
v 国外市场:
• 一级市场:港澳台市场 • 二级市场:国外市场 • 其他:机会市场
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二、项目总体定位的内涵
v 另外还要注意: 消费(水平)市场——在历史上、
文化上、经济上,对特别客源层的把 握。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
一、目标、理念、原则、思路的提出
2、理念、原则、思路
• 工作室的观点举例:
v 把做项目的思维转变成为城区开发的思维; v 把做观光性景点的思维转变成为做休闲度假
产业的思维; v 把绝对保护的思维转变成为以生态保护为前
提的适度开发的思维。
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•返回
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二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
• 工作室的观点举例:
(1). 范例一: 是××的标志、门户、龙头和超
级舞台
v 标志性产品形象:罩得住、认得出、说 得清、想得到
v 门户:打得开、进得来、连得通 v 龙头:精品、示范、吸引 v 舞台:站得住、唱得出、舞得动
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二、项目总体定位的内涵
• 4、项目的目标群(消费者)定位
v 社会经济和人口学细分:分析变量非常明确, 包括家庭规模、家庭所在的生命周期、文化 教育水平、年龄段分布、收入等旅游者的愿 望、偏好和习惯。这些人口学变量往往是相 关联的,是比别的细分变量更易于定义和测 量的;
v 心理学细分:分析变量包括社会等级、个性 特点、生活方式等;
二、项目总体定位的内涵
3、项目的产业定位
• 阐述角度:
描述主导产业、辅助产业(联动的产 业) 。
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二、项目总体定位的内涵
3、项目的产业定位
• 工作室的观点举例:
(1). 范例一: 以××业为先导,整合相关的旅游、体
育、文教、健康、商业、娱乐、休闲地产等 休闲产业。
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二、项目总体定位的内涵
产品定位需要回答以下问题:
v 旅游产品功能定位和结构,进而结合用地对 功能分区提出建议;
v 旅游产品层次分类:提出核心产品、辅助产 品和保障产品;描述产品市场级别。
v 对产品组合和线路组合提出清晰的思路; v 对核心旅游产品——门户、精品、舞台、标
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二、项目总体定位的内涵
主要综合考虑以下因素对项目的影响: v 社会等级:上流社会、中产阶层、中下阶层等; v 价值取向:实用型、重名型、重利型等; v 对旅游的需求程度:无意识、有意识、有兴趣、
渴望等; v 旅游目的:观光、度假、疗养、会议、特种等; v 对区域旅游产品和服务的态度:热情的、积极的、
二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 阐述角度:细分和描述的四个主要类型, 即地理特征、社会经济和人口学特征、 心理学特征、行为特征:
v 地理细分:通过旅游者来源地进行划分。包 括市场地区(城市的、郊区的、乡村的)、 区域规模、人口密度和规模、气候等要素;
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
定位篇分为三大板块
• 目标、理念、原则、思路的提出 • 项目总体定位的内涵 • 项目的魅力与价值
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第一板块: 目标、理念、原则、思路的提 出
•目标 •理念、原则、思路
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志和龙头提出产品定位和概念描述; v 对辅助旅游产品提出基本定位和概念构想; v 各个项目的核心吸引力、目标客户圈。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(1)模式选择:
•总体定位
•功能选择
•若干项目
•主导、引擎项目
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(4)对核心旅游产品和辅助旅游产品,提 出产品定位和概念描述
v 定位 v 构成 v 主要目标客户 v 各个组成部分(子项目)的细节描述(结合
大量示意性图片) v 本产品的体验性设计(体验点)、核心吸引
力小结
• 项目的形与魂 • 目标客户群和市场 • 产业定位 • 区域关系 • 主要项目构成 • 形象定位 • 环境定位 • 活动和事件
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二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
• 阐述角度: 项目形与魂、战略地位、
产业等方面的总体描述。
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旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(5)各个组成部分之间的相互关系
描述角度:
v 开发先后次序、长短、效益体现关系,以及 产品组合和线路组合等方面的描述。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架 (6) 支持保障体系:
v 行为细分:在旅游产品的消费者定位系统中, 将引入消费者行为变量。
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 工作室的方法:
(1)“收入——文化”划分法:
• 工作室的消费者定位体系从文化和收入水 平两个角度来描述和界定消费者细分定位。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(3)各个旅游产品功能定位和空间布局、 功能结构
v 描述产品总体构想和板块情况 v 描述各个主题支撑体系的分类构成和空间格
局(通常以图表形式出现),并提出旅游产 品层次分类:核心产品、辅助产品和保障产 品。
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第二板块: 项目总体定位的内涵
•项目的总体定位 •项目的形与魂 •项目的产业定位 •项目的目标群(消费者)定位 •区域关系(城市功能定位)
主要项目构成定位 项目的形象定位 建筑风格以及环境定位 节事活动、旅游商品概念构想 附件
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项目总体定位要解决八大问题
• 阐述角度:
基于目前的旅游产品消费市场,除传统观光 产品外大多数地区的旅游市场都处于饥渴状态, 旅游地的产品开发也常常是针对若干和细分消 费群,消费者细分就是在研究和了解区域消费 者的同时确定目标消费群,同时使产品定位适 应并能引导其需求。子项目的目标消费群需要 比较细分和明确 。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
v 交通、游客接待 v 环境建设 v 管理开发 v 文化遗产、资源保护 v 旅游产品的区域联动:与周邻相接区域的关
系处理,以及联网组线的可行现状及各种变 数。
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 问题:
v 谁是项目的顾客 v 可能购买的顾客有多少 v 客户在何处,他们的特点如何,他们
有什么特别喜好和需求
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
旅游地产项目定位篇--王 志纲
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2020/11/15
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
定位部分是整个项目的核心部分,也 是企业最关心的问题。
所以,定位部分一定要首先回答对应 新标杆、新模式,项目的开发目标和思路 是什么,以及回答总体定位做出后,项目 的唯一性在哪里,同时还要对指导下一步 的规划提出切实可行的建议。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位
• 问题:
v 产品的内容,以什么样的产品与大势 机遇相对接?
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位
• 阐述角度:
对产品体系基本轮廓有清晰的描述, 使规划者和投资者能按照一定主题下的 产品策略进行操作。
消极的等。
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二、项目总体定位的内涵
5、区域关系(城市功能定位)
(1). 对于城市来说 (2). 对于区域来说 (3). 对于周边项目来说
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二、项目总体定位的内涵
5、区域关系(城市功能定位)
• 工作室的观点举例:
v 对城市:会议会展中心、旅游度假中心 v 对周边区域市民:经常来体验的假日休闲胜地、实现
5+2生活模式的度假居住福地; v 对城市与周边区域企业:会议培训基地、休闲商务; v 对外地游客(包括海外游客):四季皆宜、每年到访
的城市假日特区 v 对区域:五大中心的引擎;提升、整合区域旅游资源
的中心服务配套。
• 附件:旅游市场的 选择研究
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 工作室的方法:
(3)与区域特征相结合的消费目标细 分法 :
• 在旅游产品的消费者定位系统中,将引入 消费者行为变量建立社会等级、行为科学 变量的坐标体系确定消费者定位 。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架 (2)指导原则、布局原则
• 工作室的观点举例:
v 突出当地资源特色;演绎文化内涵; v 项目设置综合考虑生态、社会和经济效应; v 化解投资风险,控制前期投入; v 项目功能互补、长短结合原则; v 引擎带动型开发原则; v 产品定位的布局原则:点线面结合、水陆结合; v ……
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
一、目标、理念、原则、思路的提出
2、理念、原则、思路
(1). 效益评估——“三老满意” (2). 可持续发展的原则——实现生态环
境和经济利益的双方面可持续 (3). 功能特色把握的原则 (4). 开发高度、深度、力度的原则 (5). 立足点、思维方法的转变
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二、项目总体定位的内涵
• “收入——文化”划分法: (以图表形式最
终描述模型)
•收入水平 •普通市民阶 层
•高
••C
•中 •E •DD •AA
•低
•BB
•低
中
高
•高级白领阶 层 •社会精英阶 层 •知识英才阶 层
•前卫另类阶 层 •文化层次
• 图:旅游开发模式分析模型(目标市场模型)
一、目标、理念、原则、思路的提出
1、目标
• 阐述角度:
从效益、价值体现等方面来阐述项 目的开发会带来何种超越,其发展的未 来会改变什么。
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一、目标、理念、原则、思路的提出
1、目标
(1). 对于城市 (2). 产业发展 (3). 项目价值
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二、项目总体定位的内涵
3、项目的产业定位
• 工作室的观点举例:
(2). 范例二: 主 题 社 ( 城 ) 区 TC ( 或 TD ) —— ( Theme Community) 名词解释:主题社区,是指具有鲜明的主导 产业特征或主要服务功能特征的区域。 主题社区包含三个层面的内容。
2、项目的形与魂
• 阐述角度:
回答项目在构成上的软件、硬件特征。
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二、项目总体定位的内涵
2、项目的形与魂
• 阐述角度: v 软件特征包括:
• 历史人文方面 • 时尚、现代文化方面
v 硬件特征包括:
• 人造、改造的景观 • 自然环境资源
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二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
• 工作室的观点举例:
(2). 范例二: 是一个以××为形,以××为灵魂,以
××为内涵,以××产业为先导的,整合旅 游、体育、文教、健康、房地产等产业,具 有鲜明的、浓郁的××特征的××。
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二、项目总体定位的内涵
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 工作室的方法:
(2)旅游客源市场细分法:
• 确定目标消费者来源圈层
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二、项目总体定位的内涵
v 目前,我们多数旅游地项目的市场定位为这 两个层次:
v 国内市场:
• 一级市场:区域内 • 二级市场:省内其他地区 • 三级市场:省外地区 • 其他:机会市场
v 国外市场:
• 一级市场:港澳台市场 • 二级市场:国外市场 • 其他:机会市场
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二、项目总体定位的内涵
v 另外还要注意: 消费(水平)市场——在历史上、
文化上、经济上,对特别客源层的把 握。
旅游地产项目定位篇王志纲[1]
一、目标、理念、原则、思路的提出
2、理念、原则、思路
• 工作室的观点举例:
v 把做项目的思维转变成为城区开发的思维; v 把做观光性景点的思维转变成为做休闲度假
产业的思维; v 把绝对保护的思维转变成为以生态保护为前
提的适度开发的思维。
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•返回
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二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
• 工作室的观点举例:
(1). 范例一: 是××的标志、门户、龙头和超
级舞台
v 标志性产品形象:罩得住、认得出、说 得清、想得到
v 门户:打得开、进得来、连得通 v 龙头:精品、示范、吸引 v 舞台:站得住、唱得出、舞得动
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二、项目总体定位的内涵
• 4、项目的目标群(消费者)定位
v 社会经济和人口学细分:分析变量非常明确, 包括家庭规模、家庭所在的生命周期、文化 教育水平、年龄段分布、收入等旅游者的愿 望、偏好和习惯。这些人口学变量往往是相 关联的,是比别的细分变量更易于定义和测 量的;
v 心理学细分:分析变量包括社会等级、个性 特点、生活方式等;
二、项目总体定位的内涵
3、项目的产业定位
• 阐述角度:
描述主导产业、辅助产业(联动的产 业) 。
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二、项目总体定位的内涵
3、项目的产业定位
• 工作室的观点举例:
(1). 范例一: 以××业为先导,整合相关的旅游、体
育、文教、健康、商业、娱乐、休闲地产等 休闲产业。
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二、项目总体定位的内涵
产品定位需要回答以下问题:
v 旅游产品功能定位和结构,进而结合用地对 功能分区提出建议;
v 旅游产品层次分类:提出核心产品、辅助产 品和保障产品;描述产品市场级别。
v 对产品组合和线路组合提出清晰的思路; v 对核心旅游产品——门户、精品、舞台、标
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二、项目总体定位的内涵
主要综合考虑以下因素对项目的影响: v 社会等级:上流社会、中产阶层、中下阶层等; v 价值取向:实用型、重名型、重利型等; v 对旅游的需求程度:无意识、有意识、有兴趣、
渴望等; v 旅游目的:观光、度假、疗养、会议、特种等; v 对区域旅游产品和服务的态度:热情的、积极的、
二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 阐述角度:细分和描述的四个主要类型, 即地理特征、社会经济和人口学特征、 心理学特征、行为特征:
v 地理细分:通过旅游者来源地进行划分。包 括市场地区(城市的、郊区的、乡村的)、 区域规模、人口密度和规模、气候等要素;
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定位篇分为三大板块
• 目标、理念、原则、思路的提出 • 项目总体定位的内涵 • 项目的魅力与价值
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第一板块: 目标、理念、原则、思路的提 出
•目标 •理念、原则、思路
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志和龙头提出产品定位和概念描述; v 对辅助旅游产品提出基本定位和概念构想; v 各个项目的核心吸引力、目标客户圈。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(1)模式选择:
•总体定位
•功能选择
•若干项目
•主导、引擎项目
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(4)对核心旅游产品和辅助旅游产品,提 出产品定位和概念描述
v 定位 v 构成 v 主要目标客户 v 各个组成部分(子项目)的细节描述(结合
大量示意性图片) v 本产品的体验性设计(体验点)、核心吸引
力小结
• 项目的形与魂 • 目标客户群和市场 • 产业定位 • 区域关系 • 主要项目构成 • 形象定位 • 环境定位 • 活动和事件
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二、项目总体定位的内涵
1、项目的总体定位
• 阐述角度: 项目形与魂、战略地位、
产业等方面的总体描述。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架
(5)各个组成部分之间的相互关系
描述角度:
v 开发先后次序、长短、效益体现关系,以及 产品组合和线路组合等方面的描述。
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二、项目总体定位的内涵
6、主要项目构成定位框架 (6) 支持保障体系:
v 行为细分:在旅游产品的消费者定位系统中, 将引入消费者行为变量。
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二、项目总体定位的内涵
4、项目的目标群(消费者)定位
• 工作室的方法:
(1)“收入——文化”划分法:
• 工作室的消费者定位体系从文化和收入水 平两个角度来描述和界定消费者细分定位。
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