人力资源管理的五条建议

人力资源管理的五条建议

建立高级管理团队的五条建议

1、从雇用兼职人员开始。开始的时候，你可能雇用不起一个全职的财务总管，但找到一个乐于从事兼职财务工作的人却不难。

2、找寻志愿者。SCORE Association（SCORE 联盟）就是一个帮你建立志愿咨询委员会的好地方。你也可以和本地的商务学校联系，招募志愿者。

3、考虑外向寻找资源，扩充管理队伍。在黄页的雇用服务、员工租借、管理研究咨询以及管理顾问的条目下寻找。

1、明白雇用移民的好处。移民通常都受过高等教育、聪明忠诚并且用心工作。

2、遵守法律。和本地的移民局联系，获取信息和申请表格。如果不知道本地移民局的具体位置，请登陆移民局网站。

3、保持简单化。规定工作语言的种类，减少对翻译的需要。

4、说相同语言的移民员工会组成一个小集体。这没什么。他们可以互相帮助，协助翻译。

5、鼓励这些员工学习英语。送他们参加本地组织的培训班或参加网上课程。

雇用合格可靠员工的五条建议

1、仔细考虑自己有哪些技术。知道自己的优势和缺点是十分必要的，雇用的人一定时能弥补你缺憾的，而不是和你技术相同的人。

2、尽可能的扩大宣传面，吸引更多的人前来应聘。面试应该正规而有序，对于应聘相同职位的人应该问相同的问题。

3、在所有的广告上都要表明你公司的网址，吸引求职者到你们的站点浏览。

4、使用800免费电话或是传真号码作为免费的应聘咨询电话。

5、提供签约奖金，数额从25-2500美元不等，对于犹豫中的求职者，这会是很大的推动力量。很多企业都用这个方法留住人才。

雇用聪明人的五条建议

5、使用非传统资源。残疾人通常都是很好的员工。有位企业主曾雇用过非暴力犯罪的罪犯，这个人没有坐牢，而是从一个水上改造基地毕业的。

何处刊登招聘广告的五条建议

1、书写并发布“急聘”广告。以营销的视角来编写广告，宣传工作前景的美好。把它们刊登在贸易期刊和专业职介中心和报纸上。

2、在大学和商贸学校发布招聘信息。让教育机构知道你的公司以及你的招聘目标。必要的话，安排时间亲自到学校去做宣传。

3、在你的小汽车、卡车和货车上画上吸引人的标志。走到哪儿都是做广告。把“招聘中”的字样以及电话号码用鲜明的大字写在车身上。

4、在广播和有限电视上做招聘广告；播放频率无须太高。或者也可以赞助一次招聘活动。

5、使用户外广告甚至公共汽车座位广告。有大量观众会读到你的广告。

获得应聘者的五条建议

1、敞开大门，来一次室内招聘会。邀请学校、地区和州的求职者以及其它社区的人员参加。

2、和本地的城市联盟、青年用工组织和私人工业理事会联系。这些都是能提供免费服务的一流培训组织。

3、上网搜索。把你的职位空缺在免费公告版上公布。