运输部经理工作职责

运输部经理工作职责

一、职责表述：运输管理

1.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营

计划等并组织实施。

2.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国

家交通运输法规，确保运输安全。

3.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结

问题产生的原因，避免此类问题再次发生。

二、职责表述：运输商（车队）选择

1.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽

公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输

商，洽谈合作事宜。开发储备运力。

2.选择确定适合的运输商，签订合同。

3.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。

三、职责表述：运输路线规划与优化

1.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有

效节约运输成本。

2.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。四职责表述：运输车辆管理

1.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车

辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。

2.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。

3.驾驶员管理与工作项目调度。

五、对外关系管理

1.建立和维护与交通、交警、重要客户、媒体机构等的良好关系。

2.协助公司处理重大对外关系问题。

3.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。

六、职责表述：其他管理职责

1.运输工作执行过程中，对发生的出库、入库等相关报表、单据

进行签字确认。

2.本部门各项规章制度建设。

3.部门内部管理与费用控制。