设计变更台账

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图纸及设计变更动态记录台账

图纸及设计变更动态记录台账
3、【证明材料】主要包含:含有具体日期的收发文件记录单、书面联系函、现场水印照片、现场甲方(监理)指令单、会议纪要、沟通截屏等各类已经完成收集的证明材料;如无可填写暂无。
图纸及设计变更动态记录台账
工程名称:施工阶段:
项次
图纸或变更名称
下发日期
图纸或变更内容
下发形式
变化或变更部位同期施工进度
主要影响事项
影响事项证明材料
1
2
3
4
5
6பைடு நூலகம்
7
8
9
10
注明:1、【同期施工进度】包含:未施工、已施工、施工已完成;
2、【主要影响事项】包含:施工图提供滞后、图纸版本杂乱或频繁变更等问题对后期施工过程中产生的:劳动力组织困难、材料采购成本增加、工期延误或增加及返工损失等一系列相关影响事项;

设计变更管理台账

设计变更管理台账

确 指 A 计 特 器 教 原 图 out 图 图 图 代
认标
划 性件训理


清清 图
单单
发(如需要)
试产(如需要)
变更通知单下 发
效果评定
PSW
初物管理(如需要,详细见初 物管理)
备注
是否结案
计划
实际确 认
计划
实际
申请 日期
批准 日期
计划
实际
编号
PDM ID 月份
型号
量产后设计变更管理台帐
客户
申请部门
申请人
变更理由
变更原因说明
变更方案
样机完成时间
申请提出 时间
客户或库存要 求的切换期限
变更申请批准
计划
实际
功能性及可靠性测试判定结果
计划
实际
结果
技术资料及试产通知下发(如需要)
零 技 DF 控 特 关 经 电 贴 PCB 结 包 总 软
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
件 术 ME 制 殊 键 验 路 片 Lay 构 装 成 件

工程、设计变更管理台账

工程、设计变更管理台账
变更管理变更管理程序变更管理流程4m变更管理表需求变更管理变更管理规程变更管理记录供应商变更管理moc变更管理工艺变更管理
工程变更管理台账
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
变更日期
2012.4.5 2012.6.4 2012.6.5 2012.-31ECU辅料BOM
变更内容
编号为903013螺钉由M4×8改为M4×6
备注
JR-31ECU上盖、JR-31下盖、JR-31系统 外壳颜色由银色改为深灰色;外壳条形槽改为140×65mm的标签槽;螺钉孔由Ø3.5+0.2改为Ø4.5+0.2mm; 连接图 标签大小改为与标签槽一致,140×65mm。 佳锐系列BOM JR-3压差传感器 散件包辅料BOM 佳锐200BOM改为佳锐210;佳锐300BOM改为佳锐310 外形改为与JR-5XBT一致,全温区误差由2%改为5% 增加零件-增加钢瓶减震带、钢瓶接头防护罩

设计变更、现场签证台帐

设计变更、现场签证台帐

签证变更提出方专业签证单外判设计院土建博意设计院安装营销部门小市政项目部承包方装修其它方说明签证变更类别1设计类2营销调整类3现场施工类4其它类11设计优化21营销策划调整31现场环境及地质情况影响41公司高层要求设计变更12补充设计22客户需求32现场管理需求42当地政府要求13设计失误或设计专业不匹23其它说明33相关单位责任影响可追溯43项目管理责任原14政策变化或规范修改34其它说明44其它说明15图纸会审16其它说明21营销策划调整22客户需求23其它说明31现场环境及地质情况影响32现场管理需求33相关单位责任影响可追34其它说明41公司高层要求42当地政府要求43项目管理责任原因44其它说明区域
签证变 更类别
签证变更提出 方
1、设计类
2、营销调整 3、现场施工类 4、其它类 类
专业
签证单 设计变 更单
外判设计院 博意设计院 营销部门 项目部 承包方 其它方(说 明)
1.1设计优化 1.2补充设计 1.3设计失误或设计专 业不匹配 1.4政策变化或规范修 改 1.5图纸会审
2.1营销策划 3.1现场环境及 4.1公司高层要 调整 地质情况影响 求 3.2现场管理需 求 3.3相关单位责 2.3其它(说 任影响(可追 明) 溯) 3.4其它(说 明) 2.2客户需求 4.2当地政府要 求 4.3项目管理责 任原因 4.4其它(说 明)
土建 安装 小市政 园建 装修
1.6其它(说明) 2.1营销策划调整 2.2客户需求 2.3其它(说明) 3.1现场环境及地质情 况影响 3.2现场管理需求 3.3相关单位责任影响 (可追溯) 3.4其它(说明) 4.1公司高层要求 4.2当地政府要求 4.3项目管理责任原因 4.4其它(说明)
备注

设计变更台账

设计变更台账

设计变更台账
1、地下室非车道区域,截水沟的盖板由铸铁调整为混凝土成品盖板;
2、地下室储藏间、库房等次要功能房间地面做法调整为细石混凝土;
3、经我室梳理珠三角各在建项目,针对已下发施工图尚未施工项目,如当地无特殊要求,根据降本增效原则,沉箱卫生间及屋面回填材料由陶粒填充层调整为1:6水泥炉渣,表面平整度偏差不大于5mm;
4、修改图GD-14中轴线A-N交轴线AA-13~AA-14处梁截面信息,详附图GDG-04;
5、影城与车道交接处已建部分需重新施工,车道结构板需做植筋处理,详附图GDG-04;
6、根据现场实际情况,补充桩顶在承台内的构造,详附图GDG-04;
7、修改图GD-11地下室顶板板配筋平面图(二)的局部梁板面标高,详附图GDG-05;
8、修改图GD-13地下室X向梁配筋平面图(一)的局部梁信息,详附图GDG-05;
9、照明灯具设置、消防设备以及防雷人防门印点根据建筑修改相应进行调整平面;
10、增加一个消防栓,点数由20个增加到21个;
11、根据建筑及人防修改,调整P1汽车坡道附近给排水及消防
内容;
12、根据人防提资内容修改;
13、图纸P1汽车坡道三大样根据人防提资修改相关内容;
14、修改地下室底板结构平面图的局部板面及车道标高;
15、修改地下室柱配筋平面图。

设计变更台账

设计变更台账

设计变更是指设计单位根据施工单位的要求进行调整,或者对原设计内容进行修改、完善和优化。

设计变更应当以图纸或者设计变更通知书的形式发布。

更改相关项目的施工时间和顺序是设计更改。

工程价格变更报告由承包人提交。

承包人在施工过程中变更施工组织设计的,须经业主和监理批准。

设计变更是为了在工程建设过程中保证设计和施工质量,提高工程设计水平。

设计变更是指设计单位对原施工图和设计文件中表达的设计标准状态进行的变更和修改。

可见,由于设计工作本身的遗漏和错误,设计变更仅包括对原设计进行修改和补充的技术数据。

一般情况下,设计变更费用应控制在建设安装工程总成本的5%以内,设计变更产生的新增投资不超过基本备付金的三分之一。

纠正设计错误,修改设计以适应现场条件的变化。

一般包括原设计单位出具的设计变更通知单和施工单位批准的原设计单位批准的设计变更联系单。

1、在施工单位组织、设计单位和施工企业参加的设计交底会议中,经施工企业和施工单位提出并经各方同意修改施工图的做法属于设计变更,设计单位或者施工单位应负责为此增加新的图纸或者设计变更说明书。

2、施工企业在施工过程中遇到了一些原设计没有预料到的需要处理的具体情况,导致设计变更。

在原设计中未考虑设备和管墩、原设计标高没有安装位置等情况下,需要改变原设计管道的方向或标高。

经设计单位和施工单位同意,办理设计变更或者设计变更联系人清单。

设计变更应当注明项目、地点、原因、做法、规格、数量以及变更后的施工图,经当事人签字确认后视为设计变更。

3、工程开工后,施工单位因某些方面的需要,要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程等,如在某些工程中,由于施工单位需要增加管线,需征得设计单位同意后再进行设计更改。

4、在施工过程中,由于施工和资源市场原因,如材料供应或施工条件不成熟,需要更换其他材料引起的设计变更,或者需要更改部分项目的具体设计等,均可视为经双方或三方签字同意的设计变更。

设计变更台账

设计变更台账

设计变更台账
台账就是明细纪录表,实际上就是流水账,包括文件、工作计划、工作汇报。

工程审计台账可繁可简,下面就讲一个繁琐的例子,从表格的第一行说起。

第一行:左侧为项目名称,右侧为审计的类型(投资、成本或利润审计);第二行:左侧为审计起止时间、审计总时段(审计总时段一般略长于项目时间),右侧为设计人员;第三行:审计结果报表上报时间(也可以写在表格名称的下方)。

这几行主要是大概的时间综述,无实际内容。

第四行:“项目概况”;第五~七行:这几行将项目的投资方、监理方、施工单位及本审计机构方的名称标明,还要写上项目计划开、竣工日期及总工期;第八~十行:这几行是将项目的合同总价、暂列金额、暂估价、预估成本等有关“钱”的标明,还要写上①已完工作预算费用②计划工作预算费用③已完工作实际费用;第十一行:已完工作占比。

第十二行:“工程经营情况”;第十三行:左侧为施工单位计量上报的产值,右侧为建设单位按照其上报的来审核得出的产值;第十四行:产值差额第十五行:“产额原因分析”。

接着便是差额的原因分析的具体内容,可以依照手头已有的资料逐个分析,或者根据施工过程中图纸变更的内容进行总结概括,“第八~十行”的①-③即为费用偏差。

以上为两大部分的内容,即“工程概况”与“工程经营情况”。

设计变更台账

设计变更台账

设计变更台账工程计算的依据1、招标书:指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件,包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。

2、投标书:指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。

3、合同:指经甲乙双方签订的工程承包合同,其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。

4 、设计变更:指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。

5 、委托单:指业主或其他单位开出的委托我单位施工的本标段范围以外工作的有效单据。

6、联系单:指业主、设计院、总承包单位、其他施工单位以及本单位就施工协调等方面开出的工程联系单。

7、施工方案及措施:指由我方编制经业主(发包方)、监理批准的用以指导工程施工的方法和程序。

8 、价格确认单:指根据合同规定或业主另行委托由乙方采购设备或材料时,必须经业主确认价格和数量的单据。

9 、工程量签证单:根据合同和图纸实际情况,必须由业主及监理现场确认的工程量签证单据。

10 、工程索赔:指在合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出补偿要求的行为。

工程合同一、总价合同1、固定总价合同:合同双方以图纸和工程说明为依据,依照约定的总价进行承包。

在合同履行过程中,除非招标人要求变更原定的承包内容,或实际工程量与预计工程量的差异超过某一约定的百分比之后才可以调整合同价格,否则承包人不得要求变更总价。

2、调整总价合同:在报价及签定合同时,以招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。

但在合同条款中约定,如果在执行中由于市场价格浮动引起工料成本增加或减少时,合同总价应如何做相应调整。

3、固定工程量总价合同:招标人要求投标人在投标时按工程量清单中规定的内容分别填报分项工程的单价。

(这是参考工程量,一般不作调整)二、单价合同当准备发包的工程项目的内容和设计指标不能十分确定,或是可能出入校大,此时采用总价合同方式就不再合适,而应改用单价合同方式。

工程设计变更管理台账(excel版)

工程设计变更管理台账(excel版)
录等)
工程设计变更管理台账
项目名称:
变更内容(对变更事项作简要描述)
变更估ห้องสมุดไป่ตู้ 金额
变更立项 时间
变更审批 时间
监理变更令 时间
完工确认 时间
单合同累计 变更金额 (万元)
原合同金额 (万元)
累计变更金 额占合同比

合同名称 变更类别
变更编号
变更提出单 位(建设单 位、设计院 、主管部门 、监理单位 、施工单位
等)
引起变更原因(根据建设 单位/设计院/主管部门/物 业/营销/监理/施工单位要 求、完善设计、施工图审 查意见提出的要求、新颁 法令/法规/标准的要求、 施工图会审要求、现场施
工情况等)
变更依据 (会议纪要 、施工联系 单、洽商记

设计变更台账范文

设计变更台账范文

设计变更台账范文一、引言变更管理是项目管理过程中的重要环节,变更台账则是变更管理的有力工具,用于记录和跟踪项目中的所有变更请求和其处理过程。

通过建立规范的变更台账,有助于项目团队更好地管理变更,避免变更带来的风险和不必要的成本。

本文将提供一个设计变更台账的建议。

二、变更台账的内容1.变更请求的基本信息2.变更请求的紧急程度和影响范围评估针对每个变更请求,项目团队应进行紧急程度和影响范围的评估。

紧急程度是评估该变更对项目进度和目标实现的影响程度,影响范围则是评估该变更对项目各方面工作的影响范围,如进度、成本、质量、风险等。

评估结果应反映在变更台账中,便于决策和管理。

3.变更请求的评审和批准过程变更台账应记录每个变更请求的评审和批准过程。

评审过程包括变更请求的初步评审、分析变更的可行性、讨论和决策等。

批准过程则是指变更是否被批准,以及批准的条件和要求。

这些信息对于项目团队和利益相关方了解变更处理的过程和结果至关重要,有助于避免冲突和误解。

4.变更执行和验证结果记录每个变更请求的执行和验证结果是变更台账的重要内容之一、执行结果是指变更请求的实施情况和结果,验证结果是指变更是否达到预期效果和目标。

这些结果应由相应的责任人填写和确认,确保变更的有效实施和目标达成。

5.变更台账的变更记录变更台账本身也需要进行记录和管理。

包括台账的创建日期、创建人、修改日期、修改人等信息。

同时,对于变更台账的任何修改也应进行记录并进行审批。

这样可以保证变更台账的准确性和可靠性。

三、变更台账的使用与维护1.变更台账的使用变更台账应设置为项目团队的标准工具之一,所有与变更相关的工作都应基于变更台账进行管理。

每个变更请求的处理过程应在变更台账中记录并及时更新。

项目团队成员应对变更台账的使用和维护负责,并保证其准确性和完整性。

2.变更台账的维护变更台账应由项目管理办公室或指定的变更管理人员负责维护。

对于变更台账的录入、更新和查询都应有相应的流程和权限控制。

设计变更审核记录台账

设计变更审核记录台账

设计变更审核记录台账
1. 介绍
设计变更是指在项目实施过程中对设计进行的修改或调整。


了确保设计变更的合理性和有效性,需要进行审核并记录相关信息。

本文档旨在记录设计变更审核的过程和结果。

2. 设计变更审核记录台账格式
3. 台账内容说明
3.1 编号
每个设计变更都有一个唯一的编号,便于进行管理和查询。

3.2 变更内容
详细描述设计变更的具体内容,包括修改、新增或调整的部分。

3.3 审核人
记录审核设计变更的责任人,一般是项目相关人员或专业人员。

3.4 审核时间
记录设计变更审核的具体时间,精确到年、月、日。

4. 使用说明
在进行设计变更审核时,按照变更发生的顺序逐一记录在台账中。

根据审核结果,可以及时跟踪设计变更的处理情况,并留下审
核的历史记录。

5. 总结
设计变更审核记录台账是项目实施过程中重要的管理工具之一。

通过记录变更内容、审核人和时间,可以方便地进行变更追踪和问
题溯源,提高项目的管理效率和变更管理的规范性。

***
以上就是《设计变更审核记录台账》的文档内容。

希望对你有帮助!。

02项目设计变更工程洽商台账

02项目设计变更工程洽商台账

02项目设计变更工程洽商台账项目设计变更和工程洽商台账是对项目设计变更和工程洽商过程中的重要事项进行记录和管理的工具。

它可以帮助项目团队对项目变更和洽商过程进行有效管理,确保项目的顺利进行,同时也便于项目后期的审计和追溯。

下面是一个关于项目设计变更和工程洽商台账的样例,包括了主要内容和要求。

项目名称:XXX项目项目编号:XXX-001项目经理:XXX编制日期:2024年XX月XX日一、项目设计变更台账1.变更内容和原因变更编号:CB-001变更内容:将项目中的原材料A更换为材料B变更原因:原材料A的供应商出现了质量问题,不能满足项目需求2.变更影响项目进度:变更预计会延长工期1周项目成本:变更预计会增加材料费用5000元项目质量:经过评估,材料B能够满足项目的质量要求3.变更审批变更发起人:XXX审批日期:2024年XX月XX日审批人:XXX审批结果:同意4.变更实施和跟踪记录实施日期:2024年XX月XX日实施人:XXX跟踪记录:-变更实施过程中,材料B的供应商及时交付了所需材料。

-因为材料B的特性与材料A有所不同,项目施工方需要对施工方案进行调整和优化。

1.洽商内容和目的洽商编号:NC-001洽商内容:对项目施工图纸中的其中一细节进行调整洽商目的:调整细节,使其更符合实际施工要求2.洽商过程洽商发起人:XXX洽商日期:2024年XX月XX日洽商参与人员:项目经理、设计师、施工方代表洽商记录:-项目经理说明了细节调整的原因和要求,设计师重新进行了图纸调整,并解答了施工方的疑问。

-施工方代表提出了一些建议和意见,经过双方协商,达成了共识。

3.洽商结果洽商结果:对施工图纸中的细节进行了调整,并得到了三方的认可洽商实施日期:2024年XX月XX日洽商实施人:XXX4.洽商记录保存洽商记录保存地点:项目文件夹中的洽商文件夹保存责任人:项目经理保存期限:项目结束后两年以上是关于项目设计变更和工程洽商台账的样例,其中包括了变更内容、变更影响、变更审批、变更实施和跟踪记录等各个方面的内容。

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设计变更台账
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同
意可作为设计变更。

设计变更无论是由哪方提出,均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商,经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并由监理工程师办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。

但在审查时应注意以下几点:
1.确属原设计不能保证工程质量要求,设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可。

2.一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做出决定。

3.工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内,若确需变更但有可能超概算时,更要慎重。

4.设计变更应简要说明变更产生的背景,包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。

5.设计变更必须说明变更原因,如工艺改变、工艺要求、设备选型不
当,设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。

6.建设单位对设计图纸的合理修改意见,应在施工之前提出。

在施工试车或验收过程中,只要不影响生产,一般不再接受变更要求。

7.施工中发生的材料代用,办理材料代用单。

要坚决杜绝内容不明确的,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。

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