ERP基础知识讲解PPT(共23页)
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• 局限在微观、物料层次
采购计划
加工计划
10
ERP管理系统
MRP II系统：把生产、财务、销 售、工程技术、采购等各个子系 统集成为一个一体化的系统。
• 发展于80年代 • 经营规划、销售与运作规划 • 模拟功能 • 局限于企业内部
产
主生产计划
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
BOM 生产能力需求计划
？
采购计划
加工计划
11
ERP管理系统
ERP系统是在MRPII的基 础上扩展了管理范围,给 出了新的结构。
• 发展于90年代 • 事前控制 • 多地区经营、混合生产模式 • 对企业流程的变动适应性不强
ERP 集成范围
•供应商管理 • MRP II •客户管理
•企业重组 •项目管理 •质量管理
•……
供应 链
定货点
• 始于30年代初 • 只适用于稳定消耗 • 独立、连续的需求 • 提前期已知、固定
定货提前期
安全库存 时间
08
ERP管理系统
•时段式MRP (物料需求计划） 系统解决了“何时定货”以 及订货数量问题
主生产计划
BOM
产
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
• 始于60年代
• 物料需求的独立与非独立需求
• 时间分段的库存状态
• 没有考虑实现的可能 ,不能保证作 业的最佳顺序和设备的有效利用
采购计划
加工计划
09
ERP管理系统
闭环MRP (物料需求计划）系统将物料 需求按周甚至按天进行分解，使MRP
产
主生产计划
库
成为一个实际的计划系统和工具。
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
BOM 生产能力需求计划
？wk.baidu.com
• 始于70年代 • 封闭的反馈循环系统 • APICS(生产与库存控制协会)的推 广作用
06
ERP管理系统
ERP的演变过程
ERP
段式 订货点法 MRP
MRP II
闭环式
MRP
07
ERP管理系统
订货点法是一种按过去的经验预测未来 的物料需求方法,遵循“库存补充”原则, 保证任何时候仓库都有一定的存货。
在物料不断消耗的过程中，一旦库存量 库存数量 降低到剩余库存减去安全库存后可供消 耗的时间刚好等于订货需要的时间时， 发出采购订单
•Internet
•Intranet
•运输管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
12
ERP管理系统 ERP的前身
ERP究竟是…
•一种管理思想？ •一套应用软件？ •一个复杂系统？
13
ERP管理系统
管理 系统
管理 思想
软件 产品
ERP的概念层次
• 是一整套企业管理系统体系标准；
• 是综合应用了网络通讯等多种信 息产业成果的软件产品；
• 是整合了管理理念、业务流程、
人力物力、计算机软硬件于一体 的企业资源管理系统。
14
ERP管理系统
• 资源管理
• 生产方式管理
ERP的创新性特点
• 管理功能 • 事务控制
• 跨地区事务处理
• 计算机信息技术
因此，ERP不是 MRP II 的简单再包装，它突破了 MRP II 系统本身固 有的局限，在管理思想的层次上前进了一大步。让供应商、制造工厂、 客户通过网络连为一体，确保供应链每一环节的顺畅；确保产品以最 低价格、最佳时机出现在最需要的地方。
ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，它的基本思想是将企业的 业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持 子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等 。最早采 用这种管理方式的是制造业，当时主要考虑的是企业的库存物料管理，于是产生了 MRP（物料需求计划）系统，同时企业的其他业务部门也都各自建立了信息管理系统， 诸如会计部门的计算机帐务处理系统、人事部门的人事档案管理系统等，而这些系统 早期都是相互独立，彼此之间缺少关联，形成信息孤岛，不但没有发挥IT手段的作用， 反而造成了企业管理的重复和不协调。在这种情况之下，ERP应运而生。
05
ERP管理系统
名词解释
MRP：Material Requirements Planning 物料需求计划系统 MRP-II：Manufacture Resource Planing 制造资源计划系统 ERP： Enterprise Resource Planing 企业资源计划系统 EMRP：Enterprise Market Resource Planing 企业营销资源计划系统 EHRD:：Enterprise Human Resource Development 企业人力资源开发管理 QAS：Quality Assurance System 品质保障系统 PDM：Product Data Management 产品数据管理 DSS：Decision Support system决策支持系统 OA：Office Automation 办公自动化 E-Business： 电子商务 BOM：Bill Of Material 物料清单
ERP管理系统
ERP 管理思想
01
ERP管理系统
主要内容
1 ERP的基础知识 2 ERP设计思想及内容 3 ERP程序演示
02
ERP管理系统
ERP基础知识讲解
03
ERP管理系统
ERP 概念
ERP（Enterprise Resources Planning，“企业资源计划”），可以从管理 思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1）是由美国著名的计算机技 术咨询和评估集团Garter Group Inc. 提出了一整套企业管理系统体系标准，其实 质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上 进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2）是综合应用了客 户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言 （4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3）是 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体 的企业资源管理系统。
04
ERP管理系统
ERP概念层次图
ERP的概念层次可如图所示 , 对于企业来说，要理解“企业资源计划”（ERP）， 首先要明确什么是“企业资源”。简单地说，“企业资源”是指支持企业业务运作和 战略运作的事物，也就是我们常说的“人”、“财”、“物”。据此我们可以认为， ERP就是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统， 它依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。
采购计划
加工计划
10
ERP管理系统
MRP II系统：把生产、财务、销 售、工程技术、采购等各个子系 统集成为一个一体化的系统。
• 发展于80年代 • 经营规划、销售与运作规划 • 模拟功能 • 局限于企业内部
产
主生产计划
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
BOM 生产能力需求计划
？
采购计划
加工计划
11
ERP管理系统
ERP系统是在MRPII的基 础上扩展了管理范围,给 出了新的结构。
• 发展于90年代 • 事前控制 • 多地区经营、混合生产模式 • 对企业流程的变动适应性不强
ERP 集成范围
•供应商管理 • MRP II •客户管理
•企业重组 •项目管理 •质量管理
•……
供应 链
定货点
• 始于30年代初 • 只适用于稳定消耗 • 独立、连续的需求 • 提前期已知、固定
定货提前期
安全库存 时间
08
ERP管理系统
•时段式MRP (物料需求计划） 系统解决了“何时定货”以 及订货数量问题
主生产计划
BOM
产
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
• 始于60年代
• 物料需求的独立与非独立需求
• 时间分段的库存状态
• 没有考虑实现的可能 ,不能保证作 业的最佳顺序和设备的有效利用
采购计划
加工计划
09
ERP管理系统
闭环MRP (物料需求计划）系统将物料 需求按周甚至按天进行分解，使MRP
产
主生产计划
库
成为一个实际的计划系统和工具。
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
BOM 生产能力需求计划
？wk.baidu.com
• 始于70年代 • 封闭的反馈循环系统 • APICS(生产与库存控制协会)的推 广作用
06
ERP管理系统
ERP的演变过程
ERP
段式 订货点法 MRP
MRP II
闭环式
MRP
07
ERP管理系统
订货点法是一种按过去的经验预测未来 的物料需求方法,遵循“库存补充”原则, 保证任何时候仓库都有一定的存货。
在物料不断消耗的过程中，一旦库存量 库存数量 降低到剩余库存减去安全库存后可供消 耗的时间刚好等于订货需要的时间时， 发出采购订单
•Internet
•Intranet
•运输管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
12
ERP管理系统 ERP的前身
ERP究竟是…
•一种管理思想？ •一套应用软件？ •一个复杂系统？
13
ERP管理系统
管理 系统
管理 思想
软件 产品
ERP的概念层次
• 是一整套企业管理系统体系标准；
• 是综合应用了网络通讯等多种信 息产业成果的软件产品；
• 是整合了管理理念、业务流程、
人力物力、计算机软硬件于一体 的企业资源管理系统。
14
ERP管理系统
• 资源管理
• 生产方式管理
ERP的创新性特点
• 管理功能 • 事务控制
• 跨地区事务处理
• 计算机信息技术
因此，ERP不是 MRP II 的简单再包装，它突破了 MRP II 系统本身固 有的局限，在管理思想的层次上前进了一大步。让供应商、制造工厂、 客户通过网络连为一体，确保供应链每一环节的顺畅；确保产品以最 低价格、最佳时机出现在最需要的地方。
ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，它的基本思想是将企业的 业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持 子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等 。最早采 用这种管理方式的是制造业，当时主要考虑的是企业的库存物料管理，于是产生了 MRP（物料需求计划）系统，同时企业的其他业务部门也都各自建立了信息管理系统， 诸如会计部门的计算机帐务处理系统、人事部门的人事档案管理系统等，而这些系统 早期都是相互独立，彼此之间缺少关联，形成信息孤岛，不但没有发挥IT手段的作用， 反而造成了企业管理的重复和不协调。在这种情况之下，ERP应运而生。
05
ERP管理系统
名词解释
MRP：Material Requirements Planning 物料需求计划系统 MRP-II：Manufacture Resource Planing 制造资源计划系统 ERP： Enterprise Resource Planing 企业资源计划系统 EMRP：Enterprise Market Resource Planing 企业营销资源计划系统 EHRD:：Enterprise Human Resource Development 企业人力资源开发管理 QAS：Quality Assurance System 品质保障系统 PDM：Product Data Management 产品数据管理 DSS：Decision Support system决策支持系统 OA：Office Automation 办公自动化 E-Business： 电子商务 BOM：Bill Of Material 物料清单
ERP管理系统
ERP 管理思想
01
ERP管理系统
主要内容
1 ERP的基础知识 2 ERP设计思想及内容 3 ERP程序演示
02
ERP管理系统
ERP基础知识讲解
03
ERP管理系统
ERP 概念
ERP（Enterprise Resources Planning，“企业资源计划”），可以从管理 思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1）是由美国著名的计算机技 术咨询和评估集团Garter Group Inc. 提出了一整套企业管理系统体系标准，其实 质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上 进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2）是综合应用了客 户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言 （4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3）是 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体 的企业资源管理系统。
04
ERP管理系统
ERP概念层次图
ERP的概念层次可如图所示 , 对于企业来说，要理解“企业资源计划”（ERP）， 首先要明确什么是“企业资源”。简单地说，“企业资源”是指支持企业业务运作和 战略运作的事物，也就是我们常说的“人”、“财”、“物”。据此我们可以认为， ERP就是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统， 它依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。