工作报告 “二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料
妇幼保健院医院等级评审计划汇报范文
***妇幼保健院二级评审计划我单位为20**年迎接创建二级等级妇幼保健机构的机遇和挑战，经妇幼人的共同努力，创建工作取得了明显的成绩，现结合2016版的市级妇幼保健机构评审方案，将我院工作完成情况汇报如下。
一、基本情况：***妇幼保健院担负着全市**多万妇女儿童医疗保健重任。
医院占地面**平方米，建筑面**平方米，拥有门诊楼、病房楼、儿童康复医技楼楼各一栋；设有内科、外科、妇科、产科、儿科等临床科室，其中妇科、产科、儿科是重点科室。
在岗职工**人，其中卫生技术人员**人，其中高级职称**人，中级职称**人，初级职称**人，编制床位*张，实际开放床位**张。
二、组织领导1、确定服务质量方针、目标、职责。
明确我单位的发展规模及发展方向。
坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，健康与临床相结合，面向群体、面向基层，以预防为主的工作方针”。
以“降低孕产妇、新生儿死亡率，不断满足人民群众生殖健康需求，预防和减少出生缺陷；不断提高出生人口质量”为工作目标。
围绕以“切实履行公共卫生服务”为职责，开展与妇女儿童健康密切相关的医疗保健服务及妇幼相关的公共卫生服务项目。
2、设立了决策层（领导班子）、控制层（职能科室）、执行层（四大部和相关科室）三个层次的行政管理架构和委员会管理架构（①医疗保健质量与安全管理委员会、②院感管理委员会、③伦理委员会、④药事管理委员会、⑤病案信息管理委员会、⑥输血管理委员会、⑦护理管理委员会、⑧人类辅助生殖技术临床应用与伦理委员会）。
并以红头文件下发到各科室。
3、院内机构改革及运行机制改革：为完成妇幼保健职责和体现妇幼保健特色，不断健全完善相关科室。
将临床部和保健部改变为四大部：儿童保健部、孕产保健部、妇女保健部、计划生育部。
优化为临床为保健服务、保健促进临床的相互促进和相互制约的运行机制。
不断优化和打造我院内高危孕产妇和高危儿童急救能力建设。
4、强化内涵建设，逐步实现“以创促建，以评促改”。
二级甲等综合医院评审创建工作开展情况汇报
二级甲等综合医院评审创建工作开展情况汇报尊敬的领导及各位评审专家：我代表某市二级甲等综合医院，今天很荣幸向大家汇报我院近期的评审创建工作开展情况。
经过全体医务人员的共同努力，我院在医疗技术水平、管理体系建设等方面取得了显著的进展。
以下是对我院评审创建工作的具体汇报。
一、医院综合实力提升在提高医院综合实力方面，我院主要集中在医疗技术水平、设施设备更新等方面的提升。
首先，在医疗技术水平方面，我院积极推动医务人员不断学习和掌握先进的医疗技术。
我们聘请了一批国内顶尖的专家团队，不仅为医务人员提供了专业的培训，还通过组织学术交流会议，促进医务人员共同学习和研究。
这使得我院在各个医疗科室的技术水平得到了显著提高。
其次，在设施设备更新方面，我院投入了巨额资金进行了一次大规模的设备更新升级。
现在，我院拥有了一流的诊断设备和治疗设备，不仅提高了诊疗效果，也提升了患者的满意度。
二、医院管理体系建设在医院管理体系建设方面，我们主要集中在人员管理、制度建设等方面的完善。
首先，我们优化了医务人员队伍建设。
通过加强医务人员的培训、考核与绩效管理，不仅提高了医务人员的工作能力，也增强了医务人员的凝聚力和战斗力。
其次，我们建立了一套完善的管理制度。
包括制定并落实了各项规章制度，加强了财务管理，明确了职责权限，并通过多维度的考核机制来激励和约束医务人员的行为。
三、医院服务质量提升在医院服务质量提升方面，我们主要集中在优化服务流程、提高患者满意度等方面的工作。
首先，我们优化了接诊流程和服务流程。
通过改善挂号、候诊等环节，缩短患者等候时间，提高了工作效率。
同时，我们推行患者主动预约挂号制度，提供便捷的就医方式，进一步提升了服务质量。
其次，我们加强了医患沟通。
通过建立患者抱怨意见反馈系统，我们及时了解到患者对服务的评价和意见，并积极采取措施解决问题，不断提高患者满意度。
以上是我对我院二级甲等综合医院评审创建工作开展情况的汇报。
感谢各位领导及评审专家给予的关注和支持。
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料强化管理巩固保健夯实临床持续发展某某市妇幼保健院院长某某某恭敬的各位领导、各位专家：上午好!我代表某某市妇幼保健院向各位领导和专家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!下面，我将我院创建二级甲等妇幼保健院工作汇报如下。
第—部份基本情况某某市妇幼保健院始建于 1952 年，历经 60 年的发展，医院发生了巨大的变化，特殊是 2022 年“5.12 大地震”后，经国务院批准我院被纳入汶川地震灾后恢复重建规划，并下拨中央专项资金 2004 万，省财政改扩建资金 156 万元，共计 2160 万元，新建成这座斩新的妇幼保健院，于2022 年 7 月 15 日正式投入使用。
新院占地面积 4833.36 平方米，建造面积 6500.00 平方米，编制床位59 张，实际开放床位 48 张，可开放床位 100 张；拥有万元以上医疗设备30 余台。
现有职工 94 人，其中卫技人员 84 人，副高级职称 4 人，中级22 人；设职能科室 8 个，临床科室 5 个，保健科室 3 个，医技科室 4 个，一级科室 10 个，二级诊疗科目 30 个。
第二部份主要做法和取得的成效为有力推动创建二级甲等妇幼保健院工作，我们认真学习《四川省二级妇幼保健院评审标准(2022 年)》，按照标准要求、逐条细化、层层落实，先后进行了三次全面自查评分，目前自查得分 964.6 分。
一、机构管理(一)强化法制观念严格依法执业我院严格遵照执行《医疗机构管理条例》、《中华人民共和母婴保健法》、《执业医师法》等法律法规，严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目执业，严格执行医务人员准入制度，规范执业行为。
(二)完善制度建设优化科室设置创等达标工作启动后，我院根据《四川省二级妇幼保健院评审标准(2022 年)》修订完善了《工作制度及职责》，编印了《诊疗指南和操作规范》、《医疗安全应急预案》、《十六项核心制度》等工作标准，组织全院职工认真学习加以落实。
关于创建二级甲等保健院工作进展汇报
关于创建二级甲等保健院工作进展汇报随着创等达级评审时间的推进，我院创等达级工作已进入倒计时阶段，现对前期的工作情况进行汇报：一、健全达级工作组织机构，明确职责1、成立领导小组，由院领导及各科室主任组成。
领导小组负责全院创建工作的组织领导、制定创建工作计划及有关措施并监督实施、协调各专业组之间的工作和按规定对各级各类人员进行奖惩2、领导小组下设办公室负责有关创建文件的起草、收集各专业组达标资料并统一保管、对达标工作的上传下达和对创建工作进行定期检查，找差距，指导整改，落实任务。
二、发现问题，不断改进1、定期召开领导小组会议，先由各科室主任对近期达级工作的进展和工作中遇到的困难和问题进行汇报，然后领导小组对各个问题和困难逐一进行讨论解决，对当场能进行表决的事情立即作出相应的答复，较困难的问题会后由院领导进行进一步讨论，力求在最短时间作出相应的方案和对策。
2、达级办公室每月一次对各科室达级工作进行督导，检查达级工作进度，并根据评审标准逐一对照，不合格的资料写出整改意见，要求限期改进，合格的资料归入达级办公室进行归类整理。
三、现阶段工作任务1.根据评审标准，以提高全院对制度和专业知识掌握，顺利的迎接二甲初评为目的，由医务科、达级办组织对专家问卷知识的学习，包括法律法规、制度职责、三基三严、常规技能操作，该学习时间持续一个半月，并每周进行一次问卷模拟考试、护理操作考试（具体实施方案见附表2）。
2.每周一次由医务科、护理部、医技科联合组织人员对全院各科室（包括产科、儿科、妇科、门诊、药剂、行管、后勤、财务）进行医疗质量检查，写出检查报告，针对存在的不足做出整改。
3.对目前各科室的创甲材料按二甲标准逐条进行审查，对不符合创二甲标准的材料，写出整改意见返还科室，达到标准后归档保存。
4.加强对院感防患控制，加强对手术室、供应室的各种操作的登记，做好记录。
四、各科室现有创甲资料收集目录（见附表）。
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料一、前言医疗质量与安全是医院管理的永恒主题，是医院生存和发展的生命线。
妇幼保健院作为特殊性质的医疗机构，肩负着保护和促进妇女儿童健康的重任。
近年来，我院在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕“二级甲等妇幼保健院”的目标，不断加强内涵建设，提高医疗质量与安全，为妇女儿童提供更加优质的医疗服务。
现将我院评审准备工作及成效汇报如下。
二、组织架构与职责明确为保证评审工作的顺利开展，医院成立了以院长为组长的评审工作领导小组，设立了评审办公室，明确了各科室的职责和任务。
领导小组定期召开会议，研究解决评审过程中遇到的问题，确保评审工作落到实处。
各科室严格按照评审标准，对照职责，细化分工，确保各项工作有序进行。
三、评审准备工作1.完善制度建设：我院根据评审标准，对各项制度进行了全面梳理和完善，制定了《医疗质量安全管理条例》、《医疗事故处理办法》等300余项制度，确保医院各项工作有章可循。
2.优化服务流程：为提高患者就诊体验，我院对服务流程进行了全面优化，如增设自助服务设备、优化挂号就诊流程、开展预约诊疗等，有效缓解了患者排队等候的问题。
3.提升医疗技术水平：我院积极开展新技术新项目，引进高水平人才，提高医疗技术水平。
近年来，我院开展新技术新项目100余项，引进高层次人才20余人。
4.加强基础设施建设：我院加大投入，改善医疗设施，为患者提供更好的就医环境。
近年来，我院完成了新生儿重症监护室、产房、手术室等基础设施的建设，购置了先进的医疗设备，如螺旋CT、磁共振、高清腹腔镜等。
5.加强人才培养与引进：我院重视人才培养与引进，制定了一系列人才培养计划，如送出进修、攻读学位等。
同时，我院积极引进高层次人才，提高整体医疗水平。
6.提高护理质量：我院加强护理队伍建设，开展护理培训，提高护理质量。
近年来，我院开展护理培训200余场次，提高了护理人员的业务水平。
7.加强医院感染管理：我院高度重视医院感染管理工作，制定了一系列感染控制措施，如加强消毒灭菌、严格无菌操作等。
二甲初评汇报材料
高标准严要求认真开展创建二级甲等妇幼保健院工作——区妇保院创二甲工作情况汇报尊敬的各位领导，各位评审专家：大家好！我院创建二级甲等妇保院工作在市、区卫生局及市妇保院的正确领导和精心指导下，近两年多时间以来，我们严格按照二甲妇保院标准要求，进行了扎实认真细致的工作，创建工作取得显著成效。
基础设施建设得到进一步加强；制度建设得到进一步完善；科室布局进一步合理；保健医疗业务进一步规范；技术水平和服务功能全面提升；医院整体管理科学规范迈上了新台阶。
经我们自查考评，硬件设施和软件管理基本达到二级妇幼保健院指标标准。
现将创建以来工作开展情况汇报如下：一、基本情况**区现辖11镇、3个街道办事处、其中7个山区镇。
全区人口43.7万人，共有医疗机构315所，其中：区级医疗单位3所，乡镇卫生院及分院21所，社区卫生服务机构8所，企业职工医院6所，民营医院1所，企事业单位下设卫生所27所，村卫生室252所，个体诊所38所（含中医诊所13所）。
区妇幼保健院保健科有5名工作人员、全区共有23名镇级妇幼专干（兼干）和252名村级妇幼保健员。
健全的区、镇、村三级妇幼网络为我区妇幼卫生工作和妇幼项目的实施提供了有力的保证。
我院始建于1953年，经过60多年的建设与发展，现已成为集保健、医疗、预防、康复为一体的县（区）级妇幼保健院。
医院占地面积11322㎡。
1999年被联合国儿童基金会、世界卫生组织命名为“爱婴医院”。
同年被国家卫生部评定为“一级甲等妇幼保健院”。
医院现有职工120人，其中专业技术人员94人，副主任医师9名，主治医师19名，开设病床120张，2014年门诊人次42655人次，出院病人3326人次，医院内设机构有：基层保健、妇女保健、儿童保健、生殖健康、健康教育、妇、产、儿、新生儿、B超、检验等15个保健临床医技科室。
医用设备拥有飞利浦彩超、血凝仪、全自动生化分析仪、微量元素分析仪、胎儿母亲监护仪、儿童听力、视力筛查仪、脐血流监测仪、新生儿急救等全套专科医疗设备。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料word版
妇幼保健院通过创二级甲等保健院,加强了管理,健全和强化了规章制度,强化了医德医风建设,提高了全院人员的素质,从而提高了医疗保健服务质量,收到了较好的社会效应，以下是520作文网小编为大家带来的关于“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料，以供大家参考!“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料8月29日至31日，来自四川省妇幼保健机构评审办公室的10名评审专家对县妇幼保健院进行了为期三天的“二级甲等妇幼保健院”现场评审工作。
专家们分成9个组，通过听取汇报、查阅资料、现场考核、访谈提问及模拟演练等形式，对县妇幼保健院的等级创建工作进行了多角度、全方位，客观、严格、细致的现场检查。
评审专家们充分肯定了县妇幼保健院等级创建工作中所取得的成绩及工作亮点，也指出了存在的问题和不足，并有针对性地提出了宝贵、中肯的意见和建议。
在汇报会上南充市卫生和计划生育委员会党委委员、副主任王光华、西充县人民政府副县长胡媛分别代表市卫计行政部门和县委、县政府致辞，对评审组的领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并希望县妇幼保健院在评审组各位领导和专家精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设;不断优化服务流程;不断提升质量和服务水平，不断推动我县妇幼健康事业进一步发展。
在反馈会上，赵学会院长在表态讲话中表示，会将这次评审中收获的宝贵财富转化为下一步保健院发展的方向，紧紧围绕“厚德精医、惠泽妇幼”的服务宗旨，不断强化内涵建设、努力使县妇幼保健院的各项工作更加规范化、科学化，全面提升县妇幼保健院管理水平，开拓创新，锐意进取。
努力把县妇幼保健院建设成省内一流、市内领先的妇幼保健机构，更好地为广大妇女儿童健康服务。
市卫生计生委妇幼健康服务科张骁科长，希望县妇幼保健院全体干部职工以这次评审为契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，着力强化能力建设，努力提升综合实力，为全市妇幼健康发展事业和县域内妇女儿童健康作出新的更大贡献。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料(最新)
妇幼保健院通过创二级甲等保健院,加强了管理,健全和强化了规章制度,强化了医德医风建设,提高了全院人员的素质,从而提高了医疗保健服务质量,收到了较好的社会效应，以下是小编为大家带来的关于“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料，以供大家参考!8月29日至31日，来自四川省妇幼保健机构评审办公室的10名评审专家对县妇幼保健院进行了为期三天的“二级甲等妇幼保健院”现场评审工作。
专家们分成9个组，通过听取汇报、查阅资料、现场考核、访谈提问及模拟演练等形式，对县妇幼保健院的等级创建工作进行了多角度、全方位，客观、严格、细致的现场检查。
评审专家们充分肯定了县妇幼保健院等级创建工作中所取得的成绩及工作亮点，也指出了存在的问题和不足，并有针对性地提出了宝贵、中肯的意见和建议。
在汇报会上南充市卫生和计划生育委员会党委委员、副主任王光华、西充县人民政府副县长胡媛分别代表市卫计行政部门和县委、县政府致辞，对评审组的领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并希望县妇幼保健院在评审组各位领导和专家精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设;不断优化服务流程;不断提升质量和服务水平，不断推动我县妇幼健康事业进一步发展。
在反馈会上，赵学会院长在表态讲话中表示，会将这次评审中收获的宝贵财富转化为下一步保健院发展的方向，紧紧围绕“厚德精医、惠泽妇幼”的服务宗旨，不断强化内涵建设、努力使县妇幼保健院的各项工作更加规范化、科学化，全面提升县妇幼保健院管理水平，开拓创新，锐意进取。
努力把县妇幼保健院建设成省内一流、市内领先的妇幼保健机构，更好地为广大妇女儿童健康服务。
市卫生计生委妇幼健康服务科张骁科长，希望县妇幼保健院全体干部职工以这次评审为契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，着力强化能力建设，努力提升综合实力，为全市妇幼健康发展事业和县域内妇女儿童健康作出新的更大贡献。
县卫生计生局局长程芳在讲话中指出：作为主管局，一定要继续坚持国家妇幼卫生工作方针政策，严格按照专家组提出的指导意见，全面整改，要转变观念，更加规范深入地理解标准要求，巩固成绩，努力提升妇幼保健和临床医疗服务水平，推动全县妇幼卫生事业更好、更快发展，真正成为辐射全县的妇幼保健工作医、教、研中心。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料泉港区位于福建省中南部沿海的湄洲湾南岸,地域面积321平方公里，辖6个乡镇、1个街道办事处、99个行政村，总人口36.72万。
泉港区现有公立医疗单位8所，其中县级公立医疗卫生单位3所。
泉港区妇幼保健院为其中一所区级公立医院，今年来，医院加强服务环境建设，不断完善工作机制，切实提升医疗服务水平，扎实开展创建二级妇幼保健院工作，现将创建二甲工作情况汇报如下：一、基本情况我院位于泉港区山腰街道新民街，总占地3300平方米，总建筑面积4062平方米，全院共有职工126人，其中副高以上职称者13人，中级22人;编制床位60张，实际开放床位50张。
____年6月通过省级爱婴医院评估，____年1月顺利通过创建一级甲等妇幼保健院验收，承担着泉港地区妇产科、儿科、计划生育危重症抢救及出诊、接诊、会诊重任，加强对全区各医疗机构妇幼卫生工作的指导和基层妇幼保健从业人员技术培训，为推广和应用妇幼保健实用新技术，控制人口出生缺陷，提高妇女儿童的身心健康作出了重大贡献。
我院现拥有美国飞利浦HDI4000二维彩超、迈瑞全自动生化仪、多功能麻醉机、电解质分析仪、血球分析仪、听力筛查仪、胎儿监护仪、蓝光治疗仪、电子阴道镜、脉动真空灭菌仪等大中型医疗设备;____年出院病人1985人次;NICU为全区医疗机构中独有的科室。
近年来在上级有关部门的正确领导下，先后获得了泉州市三八文明号，无红包单位，纠风工作先进单位，市级新时期践行福建精神、惠女精神模范集体，省十佳巾帼文明示范岗等荣誉称号，各项业务工作均取得了突破性进展。
二、基础设施建设工作1、扩大基本建设规模，规范设置保健与临床科室。
____年6月，在区卫生局的大力支持下，通过开展产科病区标准化改造，优化医疗服务环境，提高产科服务质量和工作水平，为孕产妇创造优质、高效、安全的分娩环境。
我们紧紧抓住创建二甲这个机遇，准确定位，根据《福建省县级妇幼保健院规范化建设标准》和《福建省二级妇幼保健机院评审标准》，规范设置妇保科、儿保科二级科室，充实完善了产科、儿科等两大临床科室，扩建不孕不育症专科门诊，规划建成了科室齐全的具有一定规模的县级妇幼保健院。
二甲医院评审汇报
二甲医院评审汇报尊敬的评审专家：大家好！我是某省XX市二甲医院的负责人，很荣幸能有机会向您汇报我们医院的评审情况及未来发展计划。
首先，我在此向所有专家对二甲医院近年来的各项工作给予的关注和支持表示由衷的感谢！正是有了您们的关心和指导，我院才能够取得如此不俗的成绩。
就一个医院而言，最重要的就是医疗质量和服务质量。
在医疗质量方面，我们积极引进先进的医疗设备和技术，招聘高素质的医护人员，提升技术水平。
目前，我们医院开设了多个优势科室，如心内科、骨科、肿瘤科等，配备齐全的设备和专业团队，能够提供高质量的医疗服务。
同时，我们也注重服务质量，在患者就诊前、就诊中和就诊后都有相关人员负责，确保每一位患者都得到优质、周到的服务。
除了医疗质量和服务质量，我们也努力提升医院的管理水平。
我们在管理方面注重科学、规范、人性化，建立了完善的管理制度和流程，提高了工作效率。
为了更好地服务患者和社会，我们还积极开展科学研究和教育培训，为医疗行业的发展作出贡献。
近年来，我们医院还积极与各界合作，推动医疗卫生事业的发展。
我们与地方政府、其他医疗机构、社会组织等建立了紧密的联系和合作关系，开展多种形式的合作项目。
通过这些合作，我们不仅拓宽了医院的发展空间，提高了医疗服务水平，还能够更好地满足人民群众对医疗服务的需求。
然而，我们也意识到医院仍然存在一些不足之处。
首先，我们在公众形象的营造方面还需加强，提高知名度和美誉度。
其次，我们医院的规模较小，其他一些综合性医院相比，规模和设施还有一定差距。
此外，我们也需要进一步提升医院与社区基层医疗机构的合作水平，加强对基层医疗机构的培训和指导，提高基层医务人员的专业水平，进一步优化医疗服务资源配置。
为了进一步发展和改进，我们制定了以下改进计划：第一，我们将进一步提升医院的医疗水平和服务质量。
通过引进先进技术和设备，加强专业培训和学术交流，提高医生和护士的专业水平。
同时，加强患者教育，提高患者满意度。
临湘市妇幼保健院创建二甲妇幼保健机构评审验收工作汇报(2)详解
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2016年度创“二甲”科主任动员大会
2016年度创“二甲”全院职工动员大会
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（3）、参照岳阳市妇幼保健院三基培训标准购买了创“二甲 ”相关资料、医护操作技能演练模具、新生儿窒息复苏模具、 及急诊科建设所必须的设备设施。 （4）、建立三基操作训练室、三基理论多媒体室，购买了综 合医院评审题库《“医教在线”软件》用于三基训练及考核。 多措并举，多方培训，提高了全员对创甲工作的认识，掌握了 技术规范和标准要求，在院内迅速掀起了创甲工作新高潮，营 造了良好的创建工作氛围，奠定了坚实的创建工作基础。
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人员结构：
医院核定编制数：158人，在编在岗176人,其中计生合并30人 在岗总人数：284人（专技人员225人，后勤人员59人）
职称结构：副高11人，中级职称41人，初级职称155人
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科室设置：
行政后勤
孕产保健部 妇女保健部
办公室、医务科、院感科 工会、护理部、财务、设备、总务
飞利浦彩色多普勒B超
白带分泌物涂片检查报告系统
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功能科基础设备情况
血红蛋白电泳仪
化学发光免疫分析仪
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功能科基础设备情况
全自动生化分析仪
全自动凝血仪
放射科DR
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规范整洁的消毒供应中心，已由岳阳市卫计委验收合格
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消毒、供应室基础设备情况
干燥柜
为了全力推进创建活动的深入开展,我们组织发动全院职 工认真学习《湖南省二级妇幼保健机构评审标准（试行）》 , 在领会标准内涵和实质内容的基础上, 为防止创建活动走弯路 ,采取“走出去,请进来”的办法,着力加强创建工作的技术培 训。
妇幼保健院二甲创建工作月度汇报
妇幼保健院二甲创建工作月度汇报尊敬的领导：本月，我们在妇幼保健院二甲创建工作中取得了一定的进展，现将具体情况汇报如下：创建工作概述在过去的一个月里，我们认真贯彻落实领导指示，以创建二甲妇幼保健院为目标，加强内部管理，提高医疗质量。
已完成的工作包括：成立创建工作领导小组，制定创建工作计划，对医疗设备进行全面检修，对医护人员进行培训等。
目前，我们正朝着既定目标稳步推进。
医疗质量提升我们重视医疗质量的提升，采取了多项措施。
首先，我们开展了医疗质量评估工作，对现有的医疗流程和治疗效果进行了全面检查和改进。
其次，我们加强了医疗核心制度的落实，确保各项诊疗活动严格按照规范进行。
通过这些措施的实施，医疗质量得到了显著提升。
病历质量管理病历质量是医院管理的重要组成部分。
我们强化了病历书写规范，明确了各类病历的书写内容和要求。
同时，加强了病历审查工作，由专人负责对病历进行仔细检查，确保病历质量符合标准。
这些措施的实施，有效地提高了病历质量。
医疗服务优化我们致力于优化医疗服务，以满足患者的需求。
为此，我们采取了拓宽服务范围、优化服务流程、提升服务效率等措施。
例如，我们增加了专家门诊时间，开设了多个专科门诊，提高了门诊和住院服务效率。
通过这些改进，患者就医体验得到了明显提升。
医疗安全保障医疗安全是医院工作的重中之重。
我们加强了药品管理，严格执行消毒隔离等措施。
同时，加强了医疗安全培训，提高了医护人员的安全意识。
这些措施的实施，有效地保障了医疗安全。
患者满意度调查为了解患者对医院的满意度，我们开展了患者满意度调查。
通过调查发现，多数患者对医院的医疗质量、服务态度等方面表示满意。
针对患者提出的问题和建议，我们加强了医患沟通，积极改进服务质量。
医护培训与教育为了提高医护人员的业务水平，我们开展了医护人员培训活动。
这些培训包括新技术、新业务以及沟通能力等方面的内容，有助于提升医护人员的综合素质。
同时，我们加强了继续教育工作，鼓励医护人员参加各类学术会议和研讨会，不断提高专业水平。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料二级甲等妇幼保健院(最新)
各位领导、各位专家：**县人民医院始建于1949年，系政府举办的公益性福利性二级综合医院。
2009年被评为二级乙等医院，2010年5月由**市中心医院实行定点帮扶。
医院历经几代医务工作者的艰苦努力，现已成为本县及邻近辖区的医疗、教学、科研、预防保健技术指导中心，爱婴医院，**县医疗保险、商业保险、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、城镇职工医疗保险和交通事故救治定点医院，市级文明单位，山西医科大、长治医学院、**医专及**卫校教学实习基地，肩负着全县及邻近辖区23余万人口的医疗救治重任和基层医院的转诊任务。
医院占地医院总用地面积为11649㎡，房屋建筑面积 7907平方米，其中业务用房建筑面积7513平方米，辅助用房332平方米。
医院编制床位150张，开放床位200张。
医院现有在职职工303名，其中在编职工198人，临时人员105 人。
卫生技术人员 246 人，占职工总数的 81% ，高、中级专业技术人员 80人，行政后勤人员占职工总数的 19 %。
具有大学本科、专科以上学历 204人、高级职称人员占卫生技术人员总数的6.5 %，中级职称人员占卫生技术人员总数的 26 %，初级职称人员占卫生技术人员总数的58.3 %，医师与护理人员之比为 23:18，病房床位与护士数比 50:27 。
医院拥有固定资产1800 万元;医院开设有内科、外科、妇产科、儿科、眼耳鼻咽喉科、急诊医学科、皮肤性病科(门诊)、口腔科(门诊)、感染科、麻醉科、中医科、医学检验科、医学影像科、功能检查科、病理科、药剂科、手术室、病案统计室、供应室等20个一级临床和医技科室，下设普外、呼吸、妇科、新生儿等20余个二级专业组。
年门诊量8.5万人次左右，年收治住院病人5218 人。
此次等级医院评审工作启动以后，我们珍惜机会，抢抓机遇，紧密结合“三好一满意”活动、创先争优活动、抗菌药物专项治理活动和2011年“医疗质量万里行”活动，认真对照《山西省二级医院评审评价标准2010版》，寻找差距和不足，继续以人民群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改进医德医风，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院质量管理工作汇报
妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院质量管理工作汇报xx县妇幼保健院院长xxx（202*年12月23日）各位领导、各位专家：上午好！首先，请让我代表妇幼保健院领导班子、全体员工对评审组各位领导和专家来我院检查指导表示热烈的欢迎，对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示衷心的感谢！在自治区卫健委、市卫健委、县卫健委的正确领导下，我院全面贯彻**精神，努力学习实践科学发展观，解放思想，抓住机遇，克服困难，加快发展。
两年来，根据《**二级妇幼保健院等级质量管理评审细则》开展创建活动，严格按二级甲等妇幼保健院的标准做了大量工作，现汇报如下：一、xx县基本情况xx县位于**桂西南，属**28个国家级贫困县之一，全县总面积2363平方公里，全县辖4个镇9个乡124个村（居）委会，202*年末总人口433591人。
目前，全县有18个医疗卫生单位，123个村卫生所，有卫生技术人员623人，乡镇妇幼专干38人，村医308人（其中女村医52人），村保健员96人。
二、我院简介xx县妇幼保健院前身是xx县妇幼保健所。
成立于1956年，在上级各级部门的领导和关心下，经过历届院领导和广大职工不懈努力，已经发展成为一所集保健、医疗、教学科研、培训指导为一体的妇幼保健机构，是全县妇幼保健业务指导中心。
目前我院占地面积6327m，建筑面积8085m，业务用房面积5162.63m，其中保健业务用房面积832.72m；在职职工104人，卫生技术专业人员85人，占8 1.7%，中级以上职称26人，现开放病床51张，年门诊量9万多人次，住院2000多人次。
我院拥有高新医疗保健仪器设备：日本阿洛卡普通B超机、日本阿洛卡彩超机，全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、500MA程控医用诊断X射线机、微量元素检测仪、全自动琼脂糖凝胶电泳装置、尿液分析仪、电解质分析仪、血凝仪、液基制片机、多功能麻醉机、远红外线乳腺检查仪、数码电子阴道镜、产后康复仪、盆腔治疗仪、胎儿监护仪、妊高征监测仪、臭氧冲洗治疗仪、电子监护、婴儿培养箱、婴儿蓝光治疗仪等一批先进的、具有专业特色的仪器设备满足临床和保健业务需要。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料范文
妇幼保健院通过创二级甲等保健院,加强了管理,健全和强化了规章制度,强化了医德医风建设,提高了全院人员的素质,从而提高了医疗保健服务质量,收到了较好的社会效应，以下是为大家带来的关于“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料，以供大家参考!“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料8月29日至31日，来自四川省妇幼保健机构评审办公室的10名评审专家对县妇幼保健院进行了为期三天的“二级甲等妇幼保健院”现场评审工作。
专家们分成9个组，通过听取汇报、查阅资料、现场考核、访谈提问及模拟演练等形式，对县妇幼保健院的等级创建工作进行了多角度、全方位，客观、严格、细致的现场检查。
评审专家们充分肯定了县妇幼保健院等级创建工作中所取得的成绩及工作亮点，也指出了存在的问题和不足，并有针对性地提出了宝贵、中肯的意见和建议。
在汇报会上南充市卫生和计划生育委员会党委委员、副主任王光华、西充县人民政府副县长胡媛分别代表市卫计行政部门和县委、县政府致辞，对评审组的领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并希望县妇幼保健院在评审组各位领导和专家精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设;不断优化服务流程;不断提升质量和服务水平，不断推动我县妇幼健康事业进一步发展。
在反馈会上，赵学会院长在表态讲话中表示，会将这次评审中收获的宝贵财富转化为下一步保健院发展的方向，紧紧围绕“厚德精医、惠泽妇幼”的服务宗旨，不断强化内涵建设、努力使县妇幼保健院的各项工作更加规范化、科学化，全面提升县妇幼保健院管理水平，开拓创新，锐意进取。
努力把县妇幼保健院建设成省内一流、市内领先的妇幼保健机构，更好地为广大妇女儿童健康服务。
市卫生计生委妇幼健康服务科张骁科长，希望县妇幼保健院全体干部职工以这次评审为契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，着力强化能力建设，努力提升综合实力，为全市妇幼健康发展事业和县域内妇女儿童健康作出新的更大贡献。
县卫生计生局局长程芳在讲话中指出作为主管局，一定要继续坚持国家妇幼卫生工作方针政策，严格按照专家组提出的指导意见，全面整改，要转变观念，更加规范深入地理解标准要求，巩固成绩，努力提升妇幼保健和临床医疗服务水平，推动全县妇幼卫生事业更好、更快发展，真正成为辐射全县的妇幼保健工作医、教、研中心。
创二甲妇幼保健院工作推进情况汇报
创二甲妇幼保健院工作推进情况汇报按照我院创二甲妇幼保健院工作安排，行政管理人员有刘仁丽、李湘黔、吴云、黎秋俊、罗晓美五位同志。
按照起初工作安排，行政管理者负责第一部分机构管理的资料，自工作安排以来，我组按二甲评审标准，做了以下工作，现予以汇报。
组织管理（一）组织架构1、实行院长负责制，建立院、科两级管理责任制，支撑资料为院内管理规定、院领导班子定期研究保健工作制度、院具体目标和工作任务、院科两级管理目标责任书、院领导班子研究医疗保健工作专题会议记录表、院科两级管理制度、院科两级科室综合目标考核记录表、职工考核表。
待完善方面：各种记录表、考核表涉及内容广，要考单位组织人员具体进行实施才能完，因此，考核表、会议记录表只制好空表，内容未填写。
2、保健院组织机构设置合理，运行高效，能满足保健院各项工作需要，支撑材料有：院内设置规划意见通知文件、县政府职能配置机构设置人员编制和领导职数方案的通知文件、院内各种设置及职责、院内创二甲任务通知文件、院内各科室负责人任职通知文件、科室人员安排通知文件、院内管理协调机制。
缺：保健院组织结构图、各科室工作计划、总结。
3、推行院务公开和科务公开，体现民主管理支撑材料：加强职工民主管理工作的若干意见、职工代表大会制度、院务公开实施方案、计划、监督小组、领导小组、职工对单位领导班子及成员满意度调查表和调查制度。
缺：公示栏图片资料，职工对领导班子与成员的问卷调查只够空表，无记录。
（二）依法执业1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章（均为一票否决）支撑材料：各种执业许可证、母婴保健法、单位打击两非和技术人员打击两非承诺书、计划生育管理条例、临床药事管理制度、监督制度、麻醉药品管理制度、药品管理法、用血审核制度、献血法。
缺：职工有关证件未复印装档、保健院申报各称必须以妇幼保健院，但没有这个单位名称支撑文件。
2、院务人员遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规支撑材料：培训资料（含计划、通知、日程安排、小结、内容、图片），开展法律法规督查记录表。
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“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料
8月29日至31日，来自四川省妇幼保健机构评审办公室的10名评审专家对县妇幼保健院进行了为期三天的"二级甲等妇幼保健院"现场评审工作。
专家们分成9个组，通过听取汇报、查阅资料、现场考核、访谈提问及模拟演练等形式，对县妇幼保健院的等级创建工作进行了多角度、全方位，客观、严格、细致的现场检查。
评审专家们充分肯定了县妇幼保健院等级创建工作中所取得的成绩及工作亮点，也指出了存在的问题和不足，并有针对性地提出了宝贵、中肯的意见和建议。
在汇报会上南充市卫生和计划生育委员会党委委员、副主任王光华、西充县人民政府副县长胡媛分别代表市卫计行政部门和县委、县政府致辞，对评审组的领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并希望县妇幼保健院在评审组各位领导和专家精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设;不断优化服务流程;不断提升质量和服务水平，不断推动我县妇幼健康事业进一步发展。
在反馈会上，赵学会院长在表态讲话中表示，会将这次评审中收获的宝贵财富转化为下一步保健院发展的方向，紧紧围绕"厚德精医、惠泽妇幼"的服务宗旨，不断强化内涵建设、努力使县妇幼保健院的各项工作更加规范化、科学化，全面提升县妇幼保健院管理水平，开拓创新，锐意进取。
努力把县妇幼保健院建设成省内一流、市内领先的妇幼保健机构，更好地为广大妇女儿童健康服务。
市卫生计生委妇幼健康服务科张骁科长，希望县妇幼保健院全体
干部职工以这次评审为契机，紧紧围绕"质量、安全、服务、管理、绩效"主题，着力强化能力建设，努力提升综合实力，为全市妇幼健康发展事业和县域内妇女儿童健康作出新的更大贡献。
县卫生计生局局长程芳在讲话中指出：作为主管局，一定要继续坚持国家妇幼卫生工作方针政策，严格按照专家组提出的指导意见，全面整改，要转变观念，更加规范深入地理解标准要求，巩固成绩，努力提升妇幼保健和临床医疗服务水平，推动全县妇幼卫生事业更好、更快发展，真正成为辐射全县的妇幼保健工作医、教、研中心。
"二级甲等妇幼保健院"评审汇报材料
近日，省妇幼保健机构评审委员会专家组一行10人对平昌县妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院工作进行了评审。
市卫生计生委工会工作委员会主任吴高奎、县委常委宣传部长袁志贤、县人大常委会副主任王维东、县人民政府副县长陈雪梅出席汇报会及反馈会。
汇报会上，副县长陈雪梅代表县委、县人大、县政府、县政协致辞，对省妇幼保健机构评审委员会专家组一行表示热烈欢迎。
她说，实行妇幼保健院等级评审是国家加强妇幼保健院管理、提高妇幼保健质量、规范医疗服务行为的重要举措。
此次专家组的检查和评审，既能推动我县妇女儿童的身体健康，又能促进妇幼健康事业发展再上新台阶。
随后，县妇幼保健院负责人就创建工作作了详细汇报。
评审期间，专家组在妇幼保健院老院区通过实地检查、查阅资料、访谈人员等方式，就创建二级甲等妇幼保健院工作进行了评审检查。
反馈会上，专家组一致认为县妇幼保健院在组织领导、妇幼工作
管理、基础设施建设、人才培养等方面成效明显，并就进一步促进妇幼保健工作提出了意见和建议。
"二级甲等妇幼保健院"评审汇报材料
什邡市妇幼保健院
接受"二级甲等妇幼保健院"复查评审
8月7日9日，由四川省妇幼保健机构评审办公室组织，成都市第五人民医院副院长李卫东任组长，四川大学华西医院、华西第二医院、省妇幼保健院、成都市妇女儿童中心医院、成都市武侯区妇幼保健院专家8人组成的评审小组，对什邡市妇幼保健院开展为期三天的二级甲等妇幼保健机构复查现场评审工作。
复查评审汇报会
8月8日上午，什邡市妇幼保健院"二级甲等妇幼保健院"复查评审汇报会在宏达金桥大酒店举行。
德阳市卫生健康委党委委员、副主任唐敏，什邡市委常委、市政府党组成员、市委宣传部部长、市总工会主席向辉，什邡市卫生健康局相关负责人及市妇幼保健院部分职工参加。
会上，向辉向专家组表示热烈欢迎，并希望什邡市妇幼保健院全体职工以饱满的精神状态迎接评审，虚心向专家学习，主动寻求专家的指导和帮助，最终达到"以评促建，以评促改"的目的。
市妇幼保健院相关负责人从医院基本情况、妇幼健康服务质量持续改进、医院自评情况、医院发展规划等方面进行了详细汇报。
现场检查
汇报会后，专家组分为综合管理、医疗保健药事、护理院感3个
小组，深入妇幼保健院各科室、病区，通过查阅资料、现场查看、随机访谈、文献佐证、现场抽问等多种形式，对医院进行了全面、细致的检查和综合考评。
专家深入科室
复查评审反馈会
8月9日上午，什邡市妇幼保健院"二级甲等妇幼保健院"复查评审反馈会在宏达金桥大酒店举行。
反馈会上，评审专家组针对各自分工检查的情况进行了认真、客观的反馈，充分肯定了医院在建立健全院科两级管理体系、医疗质量持续改进、患者安全保障、人才队伍建设和科研工作、优质护理服务、院感控制风险把控、妇幼健康指标完成情况等方面的亮点，同时对评审中发现的一些不足之处提出了建设性的整改意见和建议。
什邡市妇幼保健院相关负责人表示，对于检查组反馈的意见，保健院将对标问题制订针对性整改方案，建立问题清单立行立改，确保整改取得实效。
卫健局相关负责人要求，将把专家组反馈出来的问题和整改意见作为什邡市卫健局对保健院监督的重点，促进医院管理更加科学化、精细化和人文化，在巩固二级甲等妇幼保健院水平的基础上积极努力争创三级乙等妇幼保健院。
市政府相关领导向各位专家的辛勤工作表示感谢，他指出我市在大力推进经济社会可持续发展的同时，将全力发展医疗卫生事业，着力保障和改善社会民生。
今后市委、市政府也将进一步建立健全妇幼保健工作的组织体系，从政策、资金、人才培养、管理等方面加大投
入，提升软硬件实力，不断提高我市妇幼保健服务能力。
奋进的妇幼人
将以省内一流妇幼保健院为行业标杆
以创建"三级乙等妇幼保健院"为发展目标
推动什邡妇幼卫生事业实现新跨越
内容仅供参考。