项目—内部调查问卷
项目书中的调查问卷模板
一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的学历：（1）初中及以下（2）高中/中专（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 您所在的城市：____________________________二、项目背景了解5. 您是否了解本项目？（1）非常了解（2）比较了解（3）一般了解（4）不太了解（5）完全不了解6. 您认为本项目的主要目的是什么？（1）提高某方面的技能或知识（2）解决某一实际问题（3）促进社会和谐与进步（4）其他7. 您认为本项目在实施过程中可能面临的主要困难有哪些？（1）资金不足（2）人才缺乏（3）政策支持不足（4）其他三、项目需求与满意度8. 您对项目提供的培训内容是否满意？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意9. 您对项目提供的师资力量是否满意？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意10. 您对项目提供的课程安排是否满意？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意11. 您认为项目在以下方面有哪些改进空间？（1）课程设置（2）师资力量（3）教学方式（4）课程安排（5）其他12. 您认为项目在推广宣传方面有哪些不足？（1）宣传力度不够（2）宣传渠道单一（3）宣传内容不够吸引人（4）其他四、项目实施与效果13. 您认为项目实施过程中，以下哪些方面得到了有效保障？（1）师资力量（2）教学设施（3）课程安排（4）资金投入（5）政策支持（6）其他14. 您认为项目实施后，以下哪些方面取得了显著成效？（1）提高了参与者的技能或知识水平（2）解决了实际问题（3）促进了社会和谐与进步（4）其他15. 您认为项目在实施过程中，以下哪些方面需要加强？（1）师资力量（2）教学设施（3）课程安排（4）资金投入（5）政策支持（6）其他五、意见与建议16. 您对项目的总体评价：____________________________17. 您对项目有哪些意见和建议？____________________________感谢您参与本次问卷调查，您的宝贵意见将有助于我们改进项目，更好地服务社会。
内部控制审计调查问卷—工程项目
正式验收时，是否由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等组成验收组，共同审验？
工程遗留问题是否有处理意见并在竣工验收意见中注明？
重大项目的验收，是否由相关方面专家组进行评审？
建设单位对工程竣工决算是否先自行审核，再委托具有相应资质的中介机构实施审计？
签订合同
建设单位是否制定工程合同管理制度，明确各部门在工程合同管理和履行中的职责，严格按照合同行使权力和履行义务？
建设工程施工合同、各类分包合同、工程项目施工内部承包合同是否按照国家或本建设单位制定的示范文本的内容填写，清楚列明质量、进度、资金、安全等各项具体标准？
建设单位的履约情况是否及时做好记录并经对方确认？
对于专业性较强和较为复杂的工程项目，是否委托专业机构进行工程投资分析，编制项目建议书？
对项目建议书是否由建设单位决策机构进行集体审议？
成立专家组或委托专业机构进行评审的，承担评审任务的专业机构是否参与项目建议书的编制？
根据国家规定应当报批的项目建议书是否及时报批并取得有效批文？
可行性研究
建设单位是否根据国家和行业有关规定以及本建设单位实际，编制可行性研究报告？
运入施工场地的材料、工程设备，包括备品、备件、安装专用工器具等，是否专用于合同工程？
运入施工场地的材料、工程设备，包括备品、备件、安装专用工器具等，未经监理人员同意，承包单位是否运出施工场地或挪作他用？
工程价款结算
建设单位是否建立完善的工程价款结算制度，明确工作流程和职责权限划分？
施工过程中，如果工程的实际成本突破了工程项目预算，建设单位是否及时分析原因，按照规定的程序予以处理？
工程项目后评估
项目类调查问卷模板范文
一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的职业：A. 学生B. 企事业员工C. 自由职业者D. 退休人员E. 其他（请注明）4. 您所在的城市：A. 一线城市B. 二线城市C. 三线城市D. 四线城市及以下二、项目认知5. 您是否了解该项目？A. 非常了解B. 比较了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解6. 您是通过什么途径了解到该项目的？A. 互联网搜索B. 朋友推荐C. 媒体报道D. 公司宣传E. 其他（请注明）7. 您认为该项目的主要优势有哪些？A. 技术先进B. 市场前景广阔C. 创新性强D. 团队实力雄厚E. 其他（请注明）8. 您认为该项目的主要劣势有哪些？A. 技术风险B. 市场竞争激烈C. 投资回报周期长D. 团队管理问题E. 其他（请注明）三、项目参与意愿9. 您是否愿意参与该项目？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意10. 如果您愿意参与该项目，以下哪些因素对您的决定影响较大？A. 投资回报率B. 团队实力C. 项目前景D. 个人职业发展E. 其他（请注明）11. 您对项目的投资额度有何期望？A. 10万元以下B. 10-30万元C. 30-50万元D. 50万元以上12. 您认为项目成功的关键因素有哪些？A. 创新技术B. 市场定位C. 团队协作D. 资金支持E. 其他（请注明）四、其他意见与建议13. 您对项目的改进建议有哪些？A. 技术层面B. 市场策略C. 团队建设D. 其他（请注明）14. 您认为该项目在推广过程中需要注意哪些问题？A. 品牌宣传B. 市场调研C. 合作伙伴选择D. 其他（请注明）15. 您对项目的信心程度如何？A. 非常有信心B. 比较有信心C. 一般D. 不太有信心E. 完全没有信心感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见对我们来说非常重要。
内部满意度调查问卷(部门经理用)
内部满意度调查问卷（部门经理用）<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否中意？ 1 2 3 4 52.您如何评判行政后勤部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行中意度评判（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）连续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的以下具体业务的中意情形如何？ 1 2 3 4 5（1）在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明缘故，以便具体工作的改进。
7.下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？二、财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作是否中意？ 1 2 3 4 52.您如何评判财务部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行中意度评判（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）连续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的以下具体业务的中意情形如何？（1）在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）对各部门和下属企业的业务指导和支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）提供及时性（2）数据准确性（3）数据全面性（4）其他7.对公司经营分析工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）报告及时性（2）数据准确性（3）内容适用性（4）分析深入（5）熟悉业务（6）其他8.对资金统筹安排和调度工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他9.对预算工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）前期培训（2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈和沟通（5）预算审批的组织和和谐（6）其他10.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明缘故，以便具体工作的改进。
项目活动调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解本次项目活动的开展情况，评估活动效果，并为今后类似活动的策划和组织提供参考依据，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
请您根据自己的实际情况和感受，如实填写以下问题。
感谢您的配合与支持！一、基本信息1. 您的性别是：A. 男B. 女C. 其他2. 您的年龄段是：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您所在的城市是：________________4. 您所在行业是：________________5. 您在公司/组织的职位是：________________二、活动参与情况6. 您是否参加了本次项目活动？A. 是B. 否7. 您参加本次活动的频率是：A. 每次都参加B. 偶尔参加C. 很少参加D. 从未参加8. 您对本次活动的整体满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为本次活动的主题是否明确？A. 非常明确B. 明确C. 一般D. 不明确E. 非常不明确10. 您认为本次活动的组织是否有序？A. 非常有序B. 有序C. 一般D. 无序E. 非常无序三、活动内容与形式11. 您认为本次活动的形式是否新颖？A. 非常新颖B. 新颖C. 一般D. 旧式E. 非常旧式12. 您认为本次活动的内容是否符合您的需求？A. 非常符合B. 符合C. 一般D. 不符合E. 非常不符合13. 您认为本次活动是否提供了足够的互动和交流机会？A. 非常充分B. 充分C. 一般D. 不充分E. 非常不充分14. 您认为本次活动是否有助于提高您的专业技能或知识水平？A. 非常有帮助B. 有帮助C. 一般D. 没有帮助E. 非常有帮助四、活动效果与反馈15. 您认为本次活动对您的工作/学习有何影响？A. 非常积极B. 积极影响C. 一般D. 没有影响E. 负面影响16. 您认为本次活动对团队协作有何影响？A. 非常积极B. 积极影响C. 一般D. 没有影响E. 负面影响17. 您对本次活动有哪些意见和建议？________________感谢您参与本次调查问卷，您的反馈对我们非常重要。
系统项目调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位在系统项目方面的需求、现状及发展趋势，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的单位名称：2. 您的部门：3. 您的职务：4. 您的联系方式：（电话/邮箱）二、系统项目现状1. 您的单位目前是否使用系统项目？A. 是B. 否2. 如果使用，请描述您目前使用的系统项目类型（多选）：A. 管理信息系统B. 人力资源管理系统C. 财务管理系统D. 客户关系管理系统E. 其他（请说明）：_________3. 您认为目前使用的系统项目在以下方面表现如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）A. 功能实用性B. 系统稳定性C. 操作便捷性D. 技术支持E. 性价比4. 您认为目前使用的系统项目存在哪些不足之处？（请列举）三、系统项目需求1. 您的单位在以下方面是否有系统项目需求？（多选）A. 信息整合B. 数据分析C. 业务流程优化D. 协同办公E. 其他（请说明）：_________2. 您认为以下哪些功能对您单位最为重要？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不重要，5分为非常重要）A. 实时数据统计B. 数据可视化C. 系统集成D. 用户权限管理E. 其他（请说明）：_________3. 您对系统项目的预算范围是多少？A. 10万元以下B. 10-50万元C. 50-100万元D. 100万元以上四、系统项目发展趋势1. 您认为未来系统项目的发展趋势是什么？（多选）A. 云计算B. 大数据C. 人工智能D. 物联网E. 其他（请说明）：_________2. 您认为贵单位在未来几年内是否有计划升级或更换系统项目？A. 是B. 否3. 如果有计划，请描述您对新一代系统项目的期望和需求。
感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！我们将对收集到的信息进行严格保密，并确保仅用于统计分析。
项目团队建设调查问卷模板
尊敬的团队成员：您好！为了更好地了解和评估我们项目团队的建设情况，提高团队协作效率和项目成功率，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将对团队发展起到重要作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部分析和改进。
请您根据实际情况认真填写，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的职位：（）3. 您在项目中的角色：（）4. 您在项目中的工作年限：（）二、团队协作与沟通1. 您认为团队成员之间的沟通是否顺畅？（）A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 不太顺畅E. 非常不顺畅2. 您认为团队内部是否存在信息不对称现象？（）A. 存在，但很少B. 存在，但可以解决C. 存在，但无法解决D. 不存在3. 您是否认为团队成员之间能够及时、准确地传递信息？（）A. 是B. 否4. 您是否认为团队成员之间能够相互理解、尊重？（）A. 是B. 否5. 您认为团队内部是否存在不必要的争执和冲突？（）A. 是B. 否三、团队信任与凝聚力6. 您认为团队成员之间是否建立了相互信任的关系？（）A. 是B. 否7. 您认为团队凝聚力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱8. 您是否认为团队成员愿意为团队目标付出努力？（）A. 是B. 否9. 您认为团队成员之间是否能够相互支持、帮助？（）A. 是B. 否四、团队氛围与工作环境10. 您认为团队氛围如何？（）A. 良好B. 一般C. 较差D. 非常差11. 您认为工作环境是否舒适？（）A. 是B. 否12. 您是否认为团队领导对团队成员关心、关注？（）A. 是B. 否五、团队建设与培训13. 您认为团队建设活动对团队协作有何影响？（）A. 有很大影响B. 有一定影响C. 影响不大D. 没有影响14. 您是否参加过团队培训？（）A. 是B. 否15. 您认为培训内容是否满足您的需求？（）A. 是B. 否16. 您对团队建设的建议：（）感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！我们将根据您的反馈，不断优化团队建设，为项目的成功贡献力量。
工程项目管理调查问卷
尊敬的工程管理人员：您好！为了深入了解我国工程项目的管理现状，优化项目管理流程，提升项目管理水平，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们研究工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位名称：（）2. 您所在的城市：（）3. 您所在的行业：（）4. 您在单位中的职位：（）二、项目管理流程5. 您认为以下哪些环节在项目管理中最为重要？（可多选）A. 项目策划B. 设计阶段C. 施工阶段D. 质量控制E. 成本控制F. 安全管理G. 合同管理H. 风险管理6. 您认为以下哪些环节在项目管理中存在较多问题？（可多选）A. 项目策划B. 设计阶段C. 施工阶段D. 质量控制E. 成本控制F. 安全管理G. 合同管理H. 风险管理7. 您认为项目管理流程中，以下哪些环节需要优化？（可多选）A. 项目策划B. 设计阶段C. 施工阶段D. 质量控制E. 成本控制F. 安全管理G. 合同管理H. 风险管理三、项目管理团队8. 您认为项目管理团队中，以下哪些角色最为重要？（可多选）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量负责人D. 成本负责人E. 安全负责人F. 合同负责人G. 风险负责人H. 其他9. 您认为项目管理团队中，以下哪些角色在项目管理中存在较多问题？（可多选）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量负责人D. 成本负责人E. 安全负责人F. 合同负责人G. 风险负责人H. 其他10. 您认为项目管理团队中，以下哪些角色需要加强培训？（可多选）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量负责人D. 成本负责人E. 安全负责人F. 合同负责人G. 风险负责人H. 其他四、项目管理工具与技术11. 您认为以下哪些项目管理工具在项目管理中应用较为广泛？（可多选）A. 项目管理软件B. 进度管理工具C. 成本管理工具D. 质量管理工具E. 风险管理工具F. 其他12. 您认为以下哪些项目管理技术在项目管理中应用较为有效？（可多选）A. BIM技术B. 信息化技术C. 管理会计D. 预算管理E. 其他五、其他13. 您认为当前我国工程项目管理中存在哪些亟待解决的问题？（请简要说明）14. 您对提升我国工程项目管理水平有何建议？（请简要说明）感谢您在百忙之中参与本次问卷调查，您的意见对我们非常重要。
项目组员工满意度调查问卷
项目组员工满意度调查问卷尊敬的项目组员工：为了了解您对我们项目组的满意度和需求，我们特别准备了一份调查问卷，请您抽出几分钟的时间，认真填写以下问题。
您的回答将对我们改进工作环境和提升团队效能有着重要的意义。
感谢您的配合！一、个人信息1. 姓名：2. 部门/岗位：3. 本人工作年限：4. 性别：5. 年龄：二、工作内容1. 您对负责的工作内容是否清晰明确？2. 您认为工作任务量适中吗？3. 您觉得自己的工作能力是否得到发挥？4. 您对工作的挑战性是否满意？5. 您认为工作内容与个人发展是否相符？三、团队合作1. 您对项目组的协作氛围是否满意？2. 您觉得团队成员之间的沟通是否畅通？3. 您认为团队合作是否能够充分发挥个人的优势？4. 您对团队领导的指导和支持是否满意？5. 您是否觉得团队的工作效率高？四、工作环境1. 您对工作场所的卫生和整洁程度是否满意？2. 您对工作设备的配备是否满意？3. 您认为项目组的工作环境是否有利于工作效率的提升？4. 您对工作时间的安排是否满意？5. 您认为工作环境的改进点在哪里？五、个人发展1. 您对项目组的培训机会是否满意？2. 您觉得项目组对员工的职业发展是否重视？3. 您认为项目组是否能提供给您学习和成长的机会？4. 您对个人发展的期望是否得到满足？5. 您对自己在项目组的未来发展有信心吗？六、对项目组的建议与意见请您针对项目组的工作、团队合作、工作环境、个人发展等方面，提出您宝贵的建议和意见。
感谢您的参与！我们将根据您的反馈，不断改进和提升项目组的工作，为您提供更好的工作环境和发展机会。
如有任何问题或需求，欢迎随时向我们反馈。
再次感谢您的配合与支持！项目组领导团队。
项目过程问题问卷调查
项目过程问题问卷调查
姓名：
一、对内问题调查
1、你觉得如何评审好一个项目合同，需要注意哪些事项？
2、项目签订后，什么时候开始项目启动比较合适，项目经理需要做哪些准备？
3、当一个项目合同签订有问题且需要执行时，项目经理该如何去规避这些风险，如何进行项目调研？
4、如何建立一个沟通畅通的项目小组，能尽可能地减少因沟通不足而产生的问题！
5、如何做好标准产品或基于标准产品的项目调研工作！
6、如何做好定制化项目的调研工作！
7、如何做好项目培训工作，培训过程需要注意哪些!
8、你是如何处理项目三要素之间的关系的（时间进度、成本控制、质量要求）！
9、作为项目经理时间管理、目标管理、成本管理你知道多少，有没有这方面的概念！
10、你心目中理想的项目管理流程是怎么样的！。
工程公司项目调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司在项目实施过程中的需求和痛点，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化服务，提升项目质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的公司名称：2. 您的职位：3. 您所在部门：4. 您的联系方式：（电话/邮箱）二、项目背景5. 请简要描述您公司目前正在进行的项目类型（如：建筑、道路、桥梁、水利等）：6. 请说明该项目的规模（如：小型、中型、大型）：7. 该项目的总投资额大约是多少？8. 该项目预计何时完工？三、项目需求9. 在项目实施过程中，您认为最需要关注的问题是什么？（可多选）a. 施工质量b. 施工进度c. 安全管理d. 成本控制e. 人员配置f. 材料供应g. 环境保护h. 其他（请注明）：__________10. 您认为以下哪些因素对项目质量影响最大？（可多选）a. 设计方案b. 施工队伍c. 施工材料d. 施工设备e. 施工技术f. 环境因素g. 政策法规h. 其他（请注明）：__________11. 您认为以下哪些因素对项目进度影响最大？（可多选）a. 施工队伍b. 施工材料c. 施工设备d. 施工技术e. 环境因素f. 政策法规g. 其他（请注明）：__________12. 您认为以下哪些因素对项目成本影响最大？（可多选）a. 施工材料b. 施工设备c. 人工成本d. 施工技术e. 环境因素f. 政策法规g. 其他（请注明）：__________四、服务满意度13. 您对本公司提供的服务整体满意度如何？a. 非常满意b. 满意c. 一般d. 不满意e. 非常不满意14. 您认为本公司以下哪些方面需要改进？（可多选）a. 服务态度b. 服务质量c. 响应速度d. 专业能力e. 沟通协调f. 其他（请注明）：__________15. 您认为本公司以下哪些方面做得较好？（可多选）a. 服务态度b. 服务质量c. 响应速度d. 专业能力e. 沟通协调f. 其他（请注明）：__________五、其他建议16. 您对本公司及项目实施有何建议或意见？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！我们期待您的回复，以便不断改进我们的服务。
项目—内部调查问卷32
海通集团组织架构与人力资源管理体系咨询项目内部调查问卷多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）一、战略问题请简单描述您所知道的集团战略：2.您认为集团过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选中的选项的括号中标出来）：（）工人努力生产的结果（√）开拓市场的结果（√）技术改造设备领先的结果（）各科室部门的积极支持与配合（√）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗（）技术人员开发出新产品（）其他：3.您认集团的优势是什么（可多选，限选三项）（√）设备先进（√）技术领先（）市场前景看好（）领导人高瞻远瞩（）良好的政府关系（）高素质的人才（√）优良的传统和企业凝聚力（）其他：4.您认为集团的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）（）技术水平被别人赶上，失去技术优势（2）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱（）生产能力不足，无法满足市场需求（3 ）市场开发不力，销路不畅（）产品品种有限，新产品不能及时跟上（）分配制度不合理（）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势（）领导班子改革力度不够（）产品质量不过关（）资金紧缺，财务风险大（1 ）内部没有竞争机制（）其他：二、组织问题1.向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答6.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？12.集团职能部门（如集团办公室、人事部、财务部）是否能很好地服务于您所请指出哪些部门经常配合不好。
内部控制调查问卷(整体层面)
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：
项目:内部控制调查问卷（整体层面）编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：。
战略咨询项目内部管理调查问卷
咨询内部管理调查问卷尊敬的XX 集团各位同仁：您好！我们是XX管理顾问公司深圳XX集团项目组。
我们正与各位一起为贵公司确定发展战略和提升管理水平提供咨询服务。
为了全面、充分掌握公司信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成，本问卷为无记名问卷。
我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。
问卷填写注意事项：1. 根据自己的判断，请将与自己想法最吻合的选项符号写在题号前。
2. 除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。
3. 您选择的答案是您自己独立判断的。
4. 您选择的答案是经过深思熟虑的。
5. 填写过程中如有疑问,可随时与XX项目组联系：1) 2) XX 集团战略咨询项目内部管理调查问卷XX 集团战略规划和实施您认为XX 集团的愿景（即 5-10年后应该达到的状况）是否有清晰的描述？【1）有，很明确； 2 ）有，但不明确； 您认为XX 集团是否有明确的发展战略？【3 ）基本没有；4 ）没有5 ）不知道加强业务的控制及指导权，强化职能垂直管理；合理下放部分业务权限，通过战略来指引下属公司发展;全面下放权力，只对下属公司的财务指标进行考核；XX 集团总部当前的组织机构：【】1）组织机构非常合理，适合公司的要求；1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.3）没有; 1）有，很明确； 2）有，但不明确； 如果有，应该是： _________________您认为XX 集团对未来3-5年战略目标是否有清晰的描述？【 4）不知道1）有，很明确； 2 ）有，但不明确；3 ）基本没有；4 ）没有;您认为XX 集团是否需要完善的战略规划体系？【 5 ）不知道1）需要，很迫切; 您认为 2 ）需要，但不是很迫切;XX 集团在产业发展上的选择应该是 ：目前不需要； 4 ）根本不需要1) 2) 专注房地产开发，谋求专业化发展；以房地产开发为主，向房地产相关行业延伸 3）您认为 （比如物业公司、地产顾问公司）； 以房地产开发为主，非相关多元化，分散风险（比如服装、餐饮产业）；XX 集团未来的房地产产品定位应该是 1) 2) 3) 4) 5）您认为 专注于中高档大型社区住宅；中高档大型社区住宅为主，适度开发小体量住宅； 专注开发住宅产品，适度持有写字楼、商业物业; 根据地段位置多种业态并举；其他： _____________________________________1) 2) 3) 4) 5）您认为 1) 2) 3）您认为 XX 集团在房地产发展区域上的选择应该是 一线省会城市和直辖市； 区域经济核心城市；经济发达区域有增长前景的二三线城市；立足深圳，在珠三角区域大力拓展，同时做好现有外省项目;其他： ______________________________________________XX 集团对房地产开发子公司的管理应该是 加强业务的控制及指导权，强化职能垂直管理； 合理下放部分业务权限，通过战略来指引下属公司发展； 全面下放权力，只对下属公司的财务指标进行考核；XX 集团对房地产产业链上下游的子公司（如销售、物业公司）管理应该3）组织结构2）组织结构与企业战略不匹配；3）组织结构与发展阶段不匹配；4）组织机构臃肿，人浮于事；5）组织机构设置不平衡，某些臃肿有些配备不足；6）其它_____________________________________ _____________________________________ ；11. 您认为XX集团组织结构存在的主要问题是什么（至多选两项）【】1）部门设置缺失；2）部门职责有交叉；3）管理幅度过宽；4）管理层级过多；5）责权利不匹配；6）其它______________________________12. 您认为XX集团对外地区域公司的管控存在哪些最主要的问题？（至多选两项）【】1 ）授权不够充分；2 ）人才配备不足；3 ）集团与区域公司间的职责不清；4）管理层级过多；5）其它__________13. 您觉得自己所在的部门的分工及职责权力是否明确？【】1）很明确；2）较明确；3）一般；4）不太明确；5）很不明确14. 您觉得公司授予您的职责与权力是否相匹配？【】1）完全匹配；2）较匹配；3）一般；4）不太匹配；5）很不匹配15. 您在向上级请示工作时，上级是否经常需要请示他的上级才能给予答复？【】1）几乎所有事都如此；2）经常；3）有时；4）一般不需要了5）几乎不需要；16. 您在工作时是否经常岀现多个上级人员向您下达命令的情况？【】1）凡事都如此；2）经常；3）有时；4）不太多；5）几乎没有17. 您所在部门人员数量是否足够？【】1）完全够；2）基本够；3）一般；4）不太够；5）很不够18. 您觉得其它职能部门与您合作是否协调？【】1）配合很默契；2）比较协调；3）还可以；4）有些小问题；5）经常有纠纷三、公司管理运作19. 您认为公司整体管理的主要问题是：（至多选三项）【】I）人治大于法治；2）计划管理未能落到实处；3）授权不够充分；4）对分公司管控尚未成熟；5）人才储备不足；6 ）内部沟通不畅；7）部门间相互扯皮现象严重；8）多头管理；9）越级管理；10 ）部门协调难度大；II）其它_ _ _ ；20. 公司计划管理目前存在的主要问题是：（至多选三项）【】1）计划制定不科学；2）计划预见性不强；3）计划没有权威性；4）计划执行缺少实时的评估；5）计划过程控制性不强；6）各项计划的衔接性不够；7）其它___ _____________ ；21. 您认为XX集团管理人员是否能够很好的带头遵守XX集团的管理制度？【】1）很好；2）较好；3）一般；4）较差；5）很差22. 您觉得公司当前的规章制度的执行：【】1）执行得非常顺畅，促进了公司运营效率的提高；2）执行过程中缺乏人性化；3）执行过程变味偏离了制度的初衷；4）很少得到认真的执行；23. 您是否认为您目前的工作流程顺畅且很有效率【】1）非常赞成； 2 ）赞成；3 ）一般；4 ）不赞成；5 ）极不赞成24. 您认为目前的流程管理存在最大的问题是：【】1）流程管理意识不强；2）流程制定不科学；3）流程管理缺少权威性；4）相关培训不充分；5 ）流程管理执行不到位；6）跨部门流程职责划分不清晰；7）其它___________25. 在以后的工作中，公司需对以下哪些方面进行最大限度的改进（请在下列项目中选岀您认为最迫切的3个方面）。
工程项目内部控制调查问卷
项目决策
总会计师或分管会计工作的负责人是否参与工程项目决策
任何人是否单独决策或者擅自改变集体决策意见
工程项目决策失误是否实行决策责任追究制度
在工程项目立项后，正式施工前，是否依法取得建设用地、城市规划、 环境保护、安全、施工等方面的许可 项目许可
工程立项内部控制调查问卷
控制要点 调查内容 备 注
工程招标内部控制调查问卷
控制要点 是否组织审核竣工决算 调查内容 备注
是否加强竣工决算审计 竣工决算
未实施竣工决算审计工程项目，是否办理竣工验收手续
工程立项内பைடு நூலகம்控制调查问卷
控制要点 调查内容 是否及时组织工程项目竣工验收 备 注
竣工验收
交付竣工验收的工程项目，是否符合规定的质量标准，有完整的工程技 术经济资料，并具备国家规定的其他竣工条件
需要编制标底的，标底编制过程和标底是否严格保密
在确定中标人前，是否与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进 行谈判 企业是否对投标人的信息采取严格的保密措施，防止投标人之间的串通 舞弊
企业是否科学编制招标公告，合理确定投标人资格要求，尽量扩大潜在 投标人的范围，增强市场竞争性 投标 企业是否严格按照招标公告或资格预审文件中确定的投标人资格条件对 投标人进行实质审查，通过查验资质原件、实地考察，或到当地工商和 税务机关调查了解等，确定投标人的实际资格，预防假资质中标
是否委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审，出具评 审意见
项目评审
工程立项内部控制调查问卷
控制要点 调查内容 从事项目可行性研究的专业机构是否再从事项目可行性研究报告的评审 备 注
是否按照规定的权限和程序对工程项目进行决策
决策过程中必须要有完整的书面记录
工程项目调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估我国工程项目的发展现状、存在问题及未来趋势，我们特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的城市：A. 一线城市B. 新一线城市C. 二线城市D. 三线城市E. 四线城市及以下2. 您所在行业：A. 建筑行业B. 水利行业C. 交通运输行业D. 能源行业E. 其他行业3. 您在工程项目中的职位：A. 项目经理B. 技术人员C. 设计人员D. 施工人员E. 管理人员F. 其他二、工程项目现状4. 您认为我国工程项目整体发展水平如何？A. 很高B. 较高C. 一般D. 较低E. 很低5. 您认为我国工程项目在哪些方面取得了显著成果？A. 技术创新B. 管理水平C. 质量安全D. 环保节能E. 其他6. 您认为我国工程项目在哪些方面还存在不足？A. 技术创新B. 管理水平C. 质量安全D. 环保节能E. 其他三、工程项目问题7. 您认为当前我国工程项目面临哪些主要问题？A. 投资不足B. 人才短缺C. 技术落后D. 管理混乱E. 其他8. 您认为造成上述问题的原因有哪些？A. 政策法规不完善B. 市场竞争激烈C. 企业内部管理不善D. 人才流失E. 其他四、工程项目未来趋势9. 您认为未来我国工程项目将呈现哪些发展趋势？A. 绿色建筑B. 智能化建设C. 深化改革D. 产业链整合E. 其他10. 您认为我国工程项目在未来发展中需要关注哪些方面？A. 技术创新B. 人才培养C. 管理优化D. 政策支持E. 其他五、其他建议11. 您对我国工程项目发展还有哪些其他建议？请您在百忙之中抽出宝贵时间，完成本问卷。
您的回答对我们至关重要，衷心感谢您的支持与配合！祝您工作顺利，身体健康！[问卷填写说明]1. 请根据实际情况选择最符合您观点的选项。
2. 如有其他意见或建议，请在相应题目后进行补充说明。
大学生项目调查问卷模板
尊敬的同学们：您好！为了更好地了解大学生在项目参与过程中的需求和体验，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进项目质量，提升服务水平。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别是？A. 男B. 女C. 其他2. 您所在的年级是？A. 大一B. 大二C. 大三D. 大四E. 研究生3. 您的专业是？4. 您所在的学院是？二、项目参与情况5. 您是否参与过大学生项目？A. 是B. 否6. 如果参与过，请回答以下问题：（1）您参与的项目类型是？A. 科研项目B. 社会实践项目C. 创新创业项目D. 其他（2）您参与项目的时间长度是？A. 1个月以内B. 1-3个月C. 3-6个月D. 6个月以上（3）您在项目中担任的角色是？A. 项目负责人B. 项目成员C. 指导老师D. 其他三、项目体验与满意度7. 您对参与项目的整体体验满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您认为以下哪些因素对项目的成功起到了关键作用？（可多选）A. 团队成员之间的协作B. 项目指导老师的指导C. 项目资源的支持D. 个人能力的发挥E. 学校的重视程度F. 其他（请注明）9. 您认为以下哪些方面需要改进？（可多选）A. 项目选题的针对性B. 项目指导的及时性C. 项目资源的配置D. 项目团队的组建E. 项目评价体系的完善F. 其他（请注明）10. 您认为项目对您的个人成长有哪些帮助？（可多选）A. 提升了专业技能B. 增强了团队合作能力C. 拓展了人脉资源D. 培养了创新意识E. 提高了实践能力F. 其他（请注明）四、其他建议11. 您对大学生项目还有什么其他意见和建议？感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷！您的反馈对我们非常重要。
祝您学习愉快，前程似锦！问卷填写截止日期：____年____月____日（请注意：请在填写问卷时，确保信息的真实性和准确性。
项目组调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估我项目组的运作情况、成员满意度以及项目改进方向，我们诚挚地邀请您参与本次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在部门：______________________________4. 您在项目组中的角色：（）组长（）成员（）顾问（）其他二、项目组运作情况5. 您认为项目组的组织架构是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理6. 您认为项目组的沟通机制是否顺畅？（）非常顺畅（）顺畅（）一般（）不顺畅（）非常不顺畅7. 您认为项目组的工作流程是否高效？（）非常高效（）高效（）一般（）低效（）非常低效8. 您认为项目组的资源分配是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理三、成员满意度9. 您对项目组的工作氛围是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意10. 您对项目组成员之间的合作是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意11. 您对项目组成员的素质和能力是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意12. 您对项目组成员的工作态度是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、项目改进方向13. 您认为项目组在哪些方面需要改进？（）组织架构（）沟通机制（）工作流程（）资源分配（）其他（请说明）：______________________________14. 您对项目组成员的培训和发展有哪些建议？______________________________15. 您对项目组的激励机制有哪些意见或建议？______________________________16. 您对项目组的文化建设有哪些期望？______________________________感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷，您的意见对我们非常重要。
内部调查问卷模板
内部调查问卷模板
尊敬的员工：
为了进一步改善和了解我们公司内部的工作情况，我们将进行一次
内部调查。
您的参与对于我们的发展非常重要，请您花费一些时间填
写以下的调查问卷。
我们承诺您的回答将完全匿名，并且不会影响您
在公司的任何权益。
请您如实回答下列问题：
1. 您对公司的整体满意度如何（满意、基本满意、一般、不太满意、非常不满意）？
2. 您对公司的工作环境满意度如何（满意、基本满意、一般、不太
满意、非常不满意）？请简要说明原因。
3. 您对公司的管理和领导满意度如何（满意、基本满意、一般、不
太满意、非常不满意）？请简要说明原因。
4. 您认为公司应该加强的方面有哪些（如培训、福利、沟通等）？
请罗列并简要说明原因。
5. 您对公司提供的培训和发展机会满意度如何（满意、基本满意、
一般、不太满意、非常不满意）？请简要说明原因。
6. 您对公司的绩效评估制度满意度如何（满意、基本满意、一般、
不太满意、非常不满意）？请简要说明原因。
7. 您对公司的团队合作和沟通满意度如何（满意、基本满意、一般、不太满意、非常不满意）？请简要说明原因。
8. 您有没有其他对公司改进的建议或意见？请简要说明。
感谢您的配合和参与，请确保填写的信息真实准确。
我们将根据您
的反馈，进一步改进我们公司的工作环境和管理水平。
祝您工作顺利，事事如意！
谢谢！
公司管理团队。
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海通集团组织架构与人力资源管理体系咨询项目
内部调查问卷
多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）
一、战略问题
请简单描述您所知道的集团战略：
2.您认为集团过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选中的
选项的括号中标出来）：
（）工人努力生产的结果
（）开拓市场的结果
（）技术改造设备领先的结果
（）各科室部门的积极支持与配合
（⒈）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗
（）技术人员开发出新产品
（⒉）其他：产业优势
3.您认集团的优势是什么（可多选，限选三项）
（√）设备先进
（）技术领先
（√）市场前景看好
（√）领导人高瞻远瞩
（）良好的政府关系
（）高素质的人才
（）优良的传统和企业凝聚力
（）其他：
4.您认为集团的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没
有列出的风险，请列在线上）
（）技术水平被别人赶上，失去技术优势
（√）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱
（）生产能力不足，无法满足市场需求
（√）市场开发不力，销路不畅
（）产品品种有限，新产品不能及时跟上
（）分配制度不合理
（）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势
（）领导班子改革力度不够
（）产品质量不过关
（）资金紧缺，财务风险大
（）内部没有竞争机制
（√）其他：领导层变态
二、组织问题
1.向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答
6.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？
12.集团职能部门（如集团办公室、人事部、财务部）是否能很好地服务于您所
请指出哪些部门经常配合不好。