某集团中长期发展战略规划报告(PPT 30页)
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屯于新野。
公元207年 （建安十二 年），刘备前 往隆中拜访诸 葛亮，三顾茅 庐之后，诸葛 亮向刘备献上 了隆中对。
目录
玄德集团战略规划项目背景
源自文库
玄德集团发展回顾
外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
宏观环境分析
经济
统一大业行业环境分析 政策
竞争对手分析
社会文化 技术
从宏观角度看，影响统一大业的关键因素包括经济、政治、社会文 化以及技术
主公：刘玄德 军师：诸葛孔明、徐元直（已离职） 猛将：关云长、张翼德、赵子龙
玄德集团核心团队
目录
玄德集团战略规划背景 玄德集团发展回顾 外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
玄德集团战略规划项目背景
公元200年 公元201年
汝南黄巾军首领刘辟等叛归袁绍。袁绍使刘备领兵与刘辟寇 略许都以南，关羽得知后从曹操处亡归至刘备处助之。曹操 派遣曹仁来攻击刘备，刘备战不利于是回到袁绍处，想要离 开袁绍，以连结刘表为由，带兵复到汝南，联合黄巾余党龚 都，众有数千人，曹操派遣蔡阳前来攻打，被刘备所杀。
先主曰：“善！”于是与亮情好日密。
关羽、张飞等不悦，先主解之曰：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。” 羽、飞乃止。
目录
玄德集团战略规划项目背景 玄德集团发展回顾 外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
玄德集团发展回顾
公元196年曹 操表刘备为镇 东将军，封宜 城亭侯。袁术 率大军进攻徐 州，刘备迎击， 两军在盱眙、 淮阴相持。这 时，吕布偷袭 了下邳，俘虏 了刘备的妻子。
3.关羽、张飞、赵云等猛将有万夫不当
公元202年刘表命刘备带军北上， 到叶县，夏侯惇、于禁、李典率 军抵挡，刘备打败夏侯惇。刘备 在荆州数年，自觉老之将至而功 业未建，遂有“髀肉之叹”。刘 备向刘表提出趁曹操进攻乌桓时 偷袭许都的建议，刘表没有采纳。
公元201年 曹操亲自讨 伐刘备，刘 备往投刘表。 刘表亲自到 郊外迎接刘 备，待以上 宾之礼，遂
行业呈集中度逐渐提高
目录
玄德集团战略规划项目背景
玄德集团发展回顾
外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
宏观环境分析
统一大业行业环境分析
竞争对手分析
曹操
孙权
刘表 刘璋
玄德集团主要竞争对手
1
2 玄德集团 主要对手 4
3
玄德集团主要竞争对手分析
1
今操已拥百万之众，挟天子而 令诸侯，此诚不可与争锋。
亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而 众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子 而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可 以为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，而 其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖 因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既 帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有 荆、益，保其岩阻，西和诸戎， 南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军 身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉 室可兴矣。”
曹操亲自讨伐刘备，刘备往投刘表。刘表亲自到郊外迎接刘 备，待以上宾之礼，遂屯于新野。荆州豪杰都前往归附刘备 ，引起刘表的猜疑，刘表暗里提防刘备。
公元207年
徐庶击败曹军主将曹仁，曹操将徐庶母亲接到许昌逼徐庶离 开刘备前往许昌。临行前，徐庶向刘备推荐诸葛亮。刘备前 往隆中拜访诸葛亮，三顾茅庐之后，诸葛亮向刘备献上了
益州险塞，沃野千里，天府之土 ，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱 ，张鲁在北，民殷国富而不知存
恤，智能之士思得明君。
4
玄德集团 主要对手分析
2
孙权据有江东，已历三世， 国险而民附，贤能为之用，
此可以为援而不可图也。
荆州北据汉、沔，利尽南海，东 连吴会，西通巴蜀，此用武之国 ，而其主不能守，此殆天所以资
将军，将军岂有意乎？
宏观环境分析
统一大业行业环境分析 统一大业整体发展概况
竞争对手分析
统一大业运营模式分析 统一大业发展趋势及竞争分析
统一大业整体发展状况
统一大业运营模式
曹操：挟天子，以令诸侯；先灭刘表， 再灭孙权，一统天下
刘璋：浑浑噩噩
孙权：深耕东吴，待机吞并荆州 刘表：年纪老迈，无扩张打算
统一大业发展趋势及竞争分析
隆中对。
隆中对
亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也。惟 博陵崔州平、颍川徐庶元直与亮友善，谓为信然。
时先主屯新野。徐庶见先主，先主器之，谓先主曰："诸葛孔明者，卧龙也，将军岂 愿见之乎？"先主曰：“君与俱来。”庶曰：“此人可就见，不可屈致也。将军宜枉驾顾 之。”
由是先主遂诣亮，凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤 不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计 将安出？‘
精简版
玄德集团中长期发展战略规划报告
作者：诸葛孔明
PPT整理：柴九哥 北京大学 软件与微电子学院
****年**月**日
玄德集团简介
玄德集团成立于东汉末年，该集团自成立之日起始终专注 于剿灭叛贼，中兴汉室。三顾茅庐前，集团业务主要在荆州 新野县。 玄德集团所属行业：涿鹿 or 统一大业 集团核心团队：
3
目录
案例背景：隆中对
刘备集团发展回顾
外部环境分析
内部环境分析 SWOT分析 战略构架
资源能力分析 业务营运分析 支持体系分析
玄德集团内部资源能力分析（人）
内部优势（Strong）
内部劣势（Weakness）
1.主公为帝胄之后，胸怀大志，
1.兵微将寡
仁义名满天下，百姓爱戴
2.地盘最小
2.军师孔明智谋过人
•天下大乱，百姓渴望明 主能一统天下，解救黎民 百姓于水深火热之中
宏观环境分析
经济因素
•兵马未动粮草先行 •打仗就是打钱
社会文化
•新兵器 •新战法 •新工具（木牛流马）
统一大业 技术
政策
•对手的政策 •自己的政策 如：税收政策、人才政策
目录
案例背景：隆中对
刘备集团发展回顾
外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
公元207年 （建安十二 年），刘备前 往隆中拜访诸 葛亮，三顾茅 庐之后，诸葛 亮向刘备献上 了隆中对。
目录
玄德集团战略规划项目背景
源自文库
玄德集团发展回顾
外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
宏观环境分析
经济
统一大业行业环境分析 政策
竞争对手分析
社会文化 技术
从宏观角度看，影响统一大业的关键因素包括经济、政治、社会文 化以及技术
主公：刘玄德 军师：诸葛孔明、徐元直（已离职） 猛将：关云长、张翼德、赵子龙
玄德集团核心团队
目录
玄德集团战略规划背景 玄德集团发展回顾 外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
玄德集团战略规划项目背景
公元200年 公元201年
汝南黄巾军首领刘辟等叛归袁绍。袁绍使刘备领兵与刘辟寇 略许都以南，关羽得知后从曹操处亡归至刘备处助之。曹操 派遣曹仁来攻击刘备，刘备战不利于是回到袁绍处，想要离 开袁绍，以连结刘表为由，带兵复到汝南，联合黄巾余党龚 都，众有数千人，曹操派遣蔡阳前来攻打，被刘备所杀。
先主曰：“善！”于是与亮情好日密。
关羽、张飞等不悦，先主解之曰：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。” 羽、飞乃止。
目录
玄德集团战略规划项目背景 玄德集团发展回顾 外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
玄德集团发展回顾
公元196年曹 操表刘备为镇 东将军，封宜 城亭侯。袁术 率大军进攻徐 州，刘备迎击， 两军在盱眙、 淮阴相持。这 时，吕布偷袭 了下邳，俘虏 了刘备的妻子。
3.关羽、张飞、赵云等猛将有万夫不当
公元202年刘表命刘备带军北上， 到叶县，夏侯惇、于禁、李典率 军抵挡，刘备打败夏侯惇。刘备 在荆州数年，自觉老之将至而功 业未建，遂有“髀肉之叹”。刘 备向刘表提出趁曹操进攻乌桓时 偷袭许都的建议，刘表没有采纳。
公元201年 曹操亲自讨 伐刘备，刘 备往投刘表。 刘表亲自到 郊外迎接刘 备，待以上 宾之礼，遂
行业呈集中度逐渐提高
目录
玄德集团战略规划项目背景
玄德集团发展回顾
外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架
宏观环境分析
统一大业行业环境分析
竞争对手分析
曹操
孙权
刘表 刘璋
玄德集团主要竞争对手
1
2 玄德集团 主要对手 4
3
玄德集团主要竞争对手分析
1
今操已拥百万之众，挟天子而 令诸侯，此诚不可与争锋。
亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而 众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子 而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可 以为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，而 其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖 因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既 帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有 荆、益，保其岩阻，西和诸戎， 南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军 身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉 室可兴矣。”
曹操亲自讨伐刘备，刘备往投刘表。刘表亲自到郊外迎接刘 备，待以上宾之礼，遂屯于新野。荆州豪杰都前往归附刘备 ，引起刘表的猜疑，刘表暗里提防刘备。
公元207年
徐庶击败曹军主将曹仁，曹操将徐庶母亲接到许昌逼徐庶离 开刘备前往许昌。临行前，徐庶向刘备推荐诸葛亮。刘备前 往隆中拜访诸葛亮，三顾茅庐之后，诸葛亮向刘备献上了
益州险塞，沃野千里，天府之土 ，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱 ，张鲁在北，民殷国富而不知存
恤，智能之士思得明君。
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玄德集团 主要对手分析
2
孙权据有江东，已历三世， 国险而民附，贤能为之用，
此可以为援而不可图也。
荆州北据汉、沔，利尽南海，东 连吴会，西通巴蜀，此用武之国 ，而其主不能守，此殆天所以资
将军，将军岂有意乎？
宏观环境分析
统一大业行业环境分析 统一大业整体发展概况
竞争对手分析
统一大业运营模式分析 统一大业发展趋势及竞争分析
统一大业整体发展状况
统一大业运营模式
曹操：挟天子，以令诸侯；先灭刘表， 再灭孙权，一统天下
刘璋：浑浑噩噩
孙权：深耕东吴，待机吞并荆州 刘表：年纪老迈，无扩张打算
统一大业发展趋势及竞争分析
隆中对。
隆中对
亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也。惟 博陵崔州平、颍川徐庶元直与亮友善，谓为信然。
时先主屯新野。徐庶见先主，先主器之，谓先主曰："诸葛孔明者，卧龙也，将军岂 愿见之乎？"先主曰：“君与俱来。”庶曰：“此人可就见，不可屈致也。将军宜枉驾顾 之。”
由是先主遂诣亮，凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤 不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计 将安出？‘
精简版
玄德集团中长期发展战略规划报告
作者：诸葛孔明
PPT整理：柴九哥 北京大学 软件与微电子学院
****年**月**日
玄德集团简介
玄德集团成立于东汉末年，该集团自成立之日起始终专注 于剿灭叛贼，中兴汉室。三顾茅庐前，集团业务主要在荆州 新野县。 玄德集团所属行业：涿鹿 or 统一大业 集团核心团队：
3
目录
案例背景：隆中对
刘备集团发展回顾
外部环境分析
内部环境分析 SWOT分析 战略构架
资源能力分析 业务营运分析 支持体系分析
玄德集团内部资源能力分析（人）
内部优势（Strong）
内部劣势（Weakness）
1.主公为帝胄之后，胸怀大志，
1.兵微将寡
仁义名满天下，百姓爱戴
2.地盘最小
2.军师孔明智谋过人
•天下大乱，百姓渴望明 主能一统天下，解救黎民 百姓于水深火热之中
宏观环境分析
经济因素
•兵马未动粮草先行 •打仗就是打钱
社会文化
•新兵器 •新战法 •新工具（木牛流马）
统一大业 技术
政策
•对手的政策 •自己的政策 如：税收政策、人才政策
目录
案例背景：隆中对
刘备集团发展回顾
外部环境分析 内部环境分析 SWOT分析 战略构架