三级医院评审细则各科室任务详细分解版

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三级医院评审标准任务分解(3级目录)

三级医院评审标准任务分解(3级目录)

第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求二、医院内部管理机制科学规范三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务四、应急管理五、临床医学教育六、科研及其成果推广第二章医院服务一、预约诊疗服务二、门诊流程管理三、急诊绿色通道管理四、住院、转诊、转科服务流程管理五、基本医疗保障服务管理六、患者的合法权益六、患者的合法权益七、投诉管理八、就诊环境管理第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误五、特殊药物的管理,提高用药安全六、临床“危急值”报告制度七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生八、防范与减少患者压疮发生九、妥善处理医疗安全(不良)事件十、患者参与医疗安全一、质量与安全管理组织二、医疗质量管理与持续改进三、医疗技术管理四、临床路径与单病种质量管理与持续改进五、住院诊疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进七、麻醉管理与持续改进八、急诊管理与持续改进九、重症医学科管理与持续改进十、感染性疾病管理与持续改进十一、中医管理与持续改进十二、康复治疗管理与持续改进十三、疼痛治疗管理与持续改进十四、精神科疾病的管理与持续改进(可选)十五、药事和药物使用管理与持续改进十六、临床检验管理与持续改进十七、病理管理与持续改进十八、医学影像管理与持续改进十九、输血管理与持续改进二十、医院感染管理与持续改进二十一、介入诊疗管理与持续改进二十二、血液净化管理与持续改进二十三、临床营养管理与持续改进二十四、医用氧舱管理与持续改进(可选)二十五、放射治疗管理与持续改进(可选)本标准用于脑电图检查室、肌电图检查室、呼吸功能检查室、心电图检查室、内镜检查室、诊断核医学(放射性分析、体内检测)等。

二十七、病历(案)管理与持续改进一、确立护理管理组织体系二、护理人力资源管理三、临床护理质量管理与改进四、护理安全管理五、特殊护理单元质量管理与监测一、依法执业二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划四、人力资源管理五、信息与图书管理六、财务与价格管理七、医德医风管理八、后勤保障管理九、医学装备管理十、院务公开管理十一、医院社会评价。

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解随着医疗行业的发展,各级医院对自身的管理和评审也变得越来越重要。

作为三级医院的评审细则,需要对各个科室的任务进行详细的分解和说明。

本文将从三级医院评审细则的角度,对各科室任务进行具体分析。

一、内科部分1. 内科门诊任务内科门诊作为医院最基础的科室之一,其任务主要包括完成患者的初步诊断、制定治疗方案,并根据患者的病情变化进行调整。

科室需要确保与患者的沟通顺畅,提供高质量的诊疗服务。

2. 内科病房任务内科病房负责收治患者并提供长期治疗和护理服务。

该科室任务包括负责患者病情的观察、制定合理的治疗计划、监测病情变化、提供全面的护理辅助等。

同时,要确保病房环境的清洁与安全。

二、外科部分1. 外科门诊任务外科门诊是负责进行手术治疗的科室,其任务主要包括初步评估患者手术的适应症,制定手术方案,并向患者解释手术的风险与效果。

科室需要确保手术前的准备工作充分,手术操作过程的安全与专业。

2. 外科病房任务外科病房是负责术后患者的治疗与康复的科室,其任务包括监测术后患者的病情、操作创面的护理、病人营养调理和康复训练等。

同时,还需要与其他相关科室紧密合作,确保患者的安全与恢复。

三、妇产科部分1. 产科任务产科作为妇产科的重要组成部分,其任务主要包括产妇的产前评估、产程监测与辅助、顺产与剖宫产手术等。

科室需要确保高质量的分娩过程,并提供适时的新生儿护理。

2. 妇科任务妇科任务主要包括妇科门诊与妇科手术,其中门诊负责进行妇科疾病的初步诊断与治疗,手术负责进行各类妇科手术。

科室要确保门诊服务的周到与细致,手术操作的安全与规范。

四、儿科部分1. 儿科门诊任务儿科门诊是负责儿童疾病的诊疗与治疗的科室,其任务主要包括儿童常见病、多发病的诊断与治疗、疫苗接种等。

科室需要与患儿及家属进行良好的沟通,提供专业的医疗服务。

2. 儿科病房任务儿科病房负责收治住院儿童,提供专业化的护理与治疗服务。

科室的任务包括确保儿童安全与恢复、观察病情变化、与家属做好沟通等。

(精简版)三级综合医院评审标准实施细则任务分解最终版

(精简版)三级综合医院评审标准实施细则任务分解最终版

(精简版)三级综合医院评审标准实施细则任务分解最终版攀枝花市中心医院三级综合医院复审标准实施细则精简版(2011年版)目录第一章坚持医院公益性 (1)一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1二、医院内部管理机制科学规范 (1)三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务 (2)四、应急管理 (3)五、临床医学教育 (4)六、科研及其成果推广 (5)第二章医院服务 (5)一、预约诊疗服务 (5)二、门诊流程管理 (6)三、急诊绿色通道管理 (6)四、住院、转诊、转科服务流程管理 (7)五、基本医疗保障服务管理 (7)六、患者的合法权益 (8)七、投诉管理 (8)八、就诊环境管理 (9)第三章患者安全 (10)一、确立查对制度,识别患者身份 (10)三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误 (11)四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求 (11)五、特殊药物的管理,提高用药安全 (12)六、临床“危急值”报告制度 (12)七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生 (12)八、防范与减少患者压疮发生 (13)九、妥善处理医疗安全(不良)事件 (13)十、患者参与医疗安全 (13)第四章医疗质量安全管理与持续改进 (14)一、质量与安全管理组织 (14)二、医疗质量管理与持续改进 (15)三、医疗技术管理 (16)四、临床路径与单病种质量管理与持续改进 (17)五、住院诊疗管理与持续改进 (18)六、手术治疗管理与持续改进 (20)七、麻醉管理与持续改进 (21)八、急诊管理与持续改进 (22)九、重症医学科管理与持续改进 (24)十、感染性疾病管理与持续改进 (25)十一、中医管理与持续改进 (26)十二、康复治疗管理与持续改进 (26)十三、疼痛治疗管理与持续改进 (27)十四、精神科疾病的管理与持续改进(可选)(未开展) (28) 十五、药事和药物使用管理与持续改进 (29)十六、临床检验管理与持续改进 (31)十七、病理管理与持续改进 (33)十八、医学影像管理与持续改进 (34)十九、输血管理与持续改进 (35)二十、医院感染管理与持续改进 (37)二十一、介入诊疗管理与持续改进 (38)二十二、血液净化管理与持续改进 (39)二十三、临床营养管理与持续改进 (41)二十四、医用氧舱管理与持续改进(可选) (42)二十五、放射治疗管理与持续改进(可选) (43)二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进 (44)二十七、病历(案)管理与持续改进 (45)第五章护理管理与质量持续改进 (47)一、确立护理管理组织体系 (47)二、护理人力资源管理 (47)三、临床护理质量管理与改进 (48)四、护理安全管理 (50)五、特殊护理单元质量管理与监测 (50)第六章医院管理 (52)一、依法执业 (52)二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制 (53)三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划 (54)四、人力资源管理 (54)五、信息与图书管理 (55)六、财务与价格管理 (56)七、医德医风管理 (57)八、后勤保障管理 (58)九、医学装备管理 (60)十、院务公开管理 (61)十一、医院社会评价 (62)第七章日常统计学评价 (62)第一节医院运行基本监测指标 (62)第二节住院患者医疗质量与安全监测指标 (63)第三节单病种质量指标 (63)第四节重症医学(ICU)质量监测指标 (63)第五节合理用药监测指标 (64)第六节医院感染控制质量监测指标 (64)第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求二、医院内部管理机制科学规范五、临床医学教育六、科研及其成果推广第二章医院服务一、预约诊疗服务二、门诊流程管理第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份第四章医疗质量安全管理与持续改进一、质量与安全管理组织。

三级综合医院评审标准实施细则 科室分工、检查方式、自查

三级综合医院评审标准实施细则 科室分工、检查方式、自查


1.2.5.1
【C】
药学部
按照《国家基本药物临床应用指 南》和《国家基本药物处方集》
1.有贯彻落实《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》, 优先使用国家基本药物的的相关规定及监督体系。
药学部
及医疗机构药品使用管理有关规 2.有专门人员定期对医师处方是否优先合理使用基本药物进行督查、分析及
【A】符合“B”,并
医务科 医务科
重症医学科床位占医院总床位≥8%,符合重症收治标准的患者≥90%。
1.1.3 临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定;重点科室 医务科牵头负
专业技术水平与质量处于本省前列。

1.1 、人员梯队与诊疗技术能力符合
医务科
1.有多部门、多科室的协调机制,保障多发伤、复合伤、疑难病例的抢救治 疗。
医务科
2.有“绿色通道”病情分级和危急重症优先的诊治的相关规定,保证急诊手 术流程畅通,并有妥善处理如下患者的工作流程:
医务科
(1)特殊人群:“三无”人员、可疑急性呼吸道传染病隔离者。
医务科
(2)特殊病种:严重创伤和急性冠脉综合征及脑血管意外等。 (3)群体性(3 人以上)伤、病、中毒等情况。 【A】符合“B”,并
【B】符合“C”,并
人事科
1.临床科室主任具有正高职称≥90%。
人事科
2.护士中具有大专及以上学历者≥50%。
医务科
3.平均住院日≤12 天。
医务科
4.保持适宜的床位使用率≤93%。
医务科
5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
【A】符合“B”,并
党院办
医院功能、任务和定位符合卫生区域规划,达到卫生行政部门设置标准。

医院三级评审细则(科室任务分解详情)

医院三级评审细则(科室任务分解详情)

医院三级评审细则(科室任务分解详情)XXXX医院三级医院评审细则(科室任务分解详情)目录1. 院办篇2. 纪检监察篇3. 党办篇4. 人事科篇5. 医务科篇6. 护理部篇7. 质控科篇8. 院感科篇9. 发展科篇10. 医保科篇11. 信息科篇12. 总务科篇13. 保卫科篇14. 财务科篇15. 核算室篇16. 药械科篇17. 检验科篇18. 病理科篇19. 放射科篇20. 介入中心篇21. 急诊科篇22. 感染科篇23. 供应室篇24. 血透室篇25. 儿科篇26. 手术室篇27. 麻醉科篇28. 高压氧室篇29. 电子胃肠镜室篇30. 各临床科室篇31. 各临床医技科室篇(院办篇)第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(六)控制公立医院特需服务规模。

(责任部门:院办)三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务(一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责(责任部门:院办;执行部门:医务科教科、发展科)。

(五)开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动(责任部门:院办)。

四、应急管理(二)加强领导,成立医院应急工作领导小组,落实责任,建立并不断完善医院应急管理机制(责任部门:院办、医务科、急诊科)。

(三)明确医院需要应对的主要突发事件策略,建立医院应急指挥系统,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力(牵头部门:院办)。

(六)建立医院应急管理的评估与持续改进机制。

(责任部门:院办、相关行政职能总务后勤部门)。

(五)执行《无烟医疗机构标准(试行)》及《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》。

(责任部门:控烟办)六、科研及其成果(责任部门:医务科教科)(一)有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施。

(二)承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工作,并取得成效。

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解1. 任务背景随着医疗行业的发展和需求的不断增长,三级医院作为医疗服务的重要组织机构,承担着重要的医疗救治和学术研究任务。

为了进一步提高医院的医疗服务质量和治疗效果,评审任务成为了医院管理的一个重要环节。

本文将对三级医院评审细则的各科室任务进行详细分解。

2. 临床科室2.1 内科内科是三级医院中最为重要的科室之一,涵盖了多个亚专科。

在评审中,内科的任务主要包括但不限于以下方面:- 完善病历记录和档案管理,确保病历的规范性和完整性。

- 提高医疗服务水平,优化内科的诊疗流程和服务质量。

- 积极参与临床研究和学术交流,提升内科的学术声誉和研究能力。

- 建立内科专科团队,完善人员培训和科研设施。

2.2 外科外科是三级医院中另一个重要的科室,也分为多个亚专科。

外科在评审中的主要任务包括但不限于以下方面:- 提高手术技术和手术质量,减少手术风险和并发症。

- 加强院内感染的控制,提高手术护理和器械消毒的质量。

- 积极参与外科学术组织和学术交流,提高外科的学术声誉和临床研究水平。

- 建立外科团队,加强人员培训和科研设施建设。

2.3 妇产科妇产科是负责妇科和产科疾病诊疗的专科科室。

在评审中,妇产科的任务主要包括但不限于以下方面:- 提高妇科和产科疾病的诊断和治疗水平,确保妇产科疾病的早期发现和治疗。

- 加强妇婴安全和危急重症救治的能力,提高妇产科的医疗服务质量。

- 积极开展社区妇产科疾病的宣教和健康教育,提升社区医疗水平。

- 建立妇产科专家团队,加强学术研究和科研设施建设。

3. 医技科室3.1 检验科检验科是三级医院中负责医学检验和病理诊断的科室。

在评审中,检验科的任务主要包括但不限于以下方面:- 加强质量控制和质量管理,确保检验结果的准确性和可靠性。

- 提高检验项目的覆盖率和诊断准确率,丰富检验科的技术和方法。

- 积极参与医学检验标准的制定和更新,推动医学检验的规范化发展。

- 建立检验科专家团队,提高学术研究和科研设施的水平。

三级医院评审细则(内外科分开)最详细讲解

三级医院评审细则(内外科分开)最详细讲解

三级医院评审是一个持续的过程,通 过定期评审和反馈,推动医疗行业不 断改进和发展。
促进医院管理规范化
评审标准为医院管理提供了规范和指 南,有助于医院实现科学化管理,提 升运营效率。
评审标准概述
医疗质量安全核心制度
评审标准要求医院建立健全医疗质量 安全核心制度,确保医疗质量和患者 安全。
医疗服务能力与水平
整改合格后,评审机构对医院进行复审, 根据评审结果给出结论,包括是否通过评 审、是否给予推荐等。
注意事项
积极配合评审
医院要积极配合评审专家的工作,提供必 要的支持和协助,确保评审工作的顺利进
行。
A 确保资料真实
医院在申请和评审过程中要确保所 提供的资料真实、准确、完整,不
得弄虚作假。
B
C
D
持续改进
医院要将评审工作作为提升自身实力的契 机,持续改进医疗质量和服务水平,为患 者提供更好的医疗服务。
重视整改工作
针对评审中发现的问题,医院要认真制定 整改措施并落实整改,不断提高医疗质量 和服务水平。
评审结果与持续改进
05
评审结果运用
评级与排名
根据评审结果,对医院进行评级和排名,以供患 者参考。
激励与惩罚
医疗质量
医院应建立完善的医疗质量管理 体系,确保医疗过程符合相关法 律法规和标准,减少医疗差错和
事故的发生。
患者安全
医院应采取有效措施保障患者安全, 包括减少院内感染、防止患者跌倒、 保障患者隐私等。
病历管理
医院应建立规范的病历管理制度, 确保病历资料完整、准确、易于检 索,为患者提供便捷的医疗服务。
对于表现优秀的医院,给予奖励和激励,对于表 现不佳的医院,采取相应的整改措施。

三级综合医院评审细则任务分解(详细)

三级综合医院评审细则任务分解(详细)

三级综合医院评审细则任务分解第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的评审标准评审要点支撑材料自评等级1.1.1 医院的功能、任务和定位明确, 规模适宜。

1.1.1.1医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。

人事科负总责【C】1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。

(院办)2.卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15:1。

(人事科)3.病房护士与开放床位之比不低于0.4:1。

(人事科、护理部)4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50。

5.(人事科)6.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1。

(人事科)1.等级批准文件;2.3.4.5.6 人事科出具相关证明材料。

【B】符合“C”,并1.临床科室主任具有正高职称≥90。

(人事科、医务科)2.护士中具有大专及以上学历者≥50。

(人事科、护理部)3.平均住院日≤12 天。

(病案室)4.保持适宜的床位使用率≤93。

(病案室、信息科)5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。

(医务科)1-4.相关科室出具相关材料。

5. 开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。

【A】符合“B”,并医院功能、任务和定位符合卫生区域规划,达到卫生行政部门设置标准。

(院办)1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与介入诊疗部门可提供 24 小时急诊诊疗服务。

1.1.2.1主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。

医学影像与介入诊疗部门可提供24 小时急诊诊疗服务。

医务科、门诊部【C】1.有承担本辖区(省、自治区、直辖市)急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。

(设备科、人事科、医务科)2.急诊科独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。

(门诊部、急诊科)3.重症医学床位数占医院总床位的2~5。

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解

各临床科室负
一 (三) 与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的三级标准
责统计项目完 成情况,准备
技术病历
由各市级及市
级以上重点专
一 (三) 重点科室专业技术水平与质量处于本省(区、市)前列
科负责统计项
目完成情况,
准备技术病历

(二)
按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培 训基地建设
责任部门:财 务科、急诊科
40
第二章

(三)
加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供 连续医疗服务
责任部门:各 临床科室
41
第二章

(四)
加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗 、护理及康复措施的知晓度
34
第二章
三 (二) 落实首诊负责制,与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度
责任部门:急 诊科
35 第二章 三 (三) 加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者
责任部门:急 诊科
36
第二章

(四)
实施急诊分区救治、建立住院和手术的“绿色通道”,建立创伤、急性心肌梗 死、脑卒中、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范,需紧急抢救的 危重患者可先抢救后付费,保障患者获得连贯医疗服务
责任部门:医 务科教科
21
第一章

(一) 有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施
责任部门:医 务科教科
22
第一章

(二)
承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工 作,并取得成效

1、三级医院评审标准细则简介及任务分解

1、三级医院评审标准细则简介及任务分解


优秀
达标率≥90%
完全达到 有持续改进,成效良
好 PDCA

良好 达标率≥80% 一般水平以上 有监管有结果
PDC


合格
不合格
达标率≥60%
达标率≤60%
一般水平
一般水平以下
ห้องสมุดไป่ตู้有机制且能有效执行
仅有制度或规章或流 程,未执行
PD
仅P或全无
第一章至第六章获得通过的要求
项目类别
第一章至第六章标准条款
核心条款数 5 5 4 31 3 6 54
第一章:坚持医院的公益性(医院功能与任务)
★医疗 临床科室设置:26个一二级专科,承担疑难与急危重症的诊疗 医技科室设置:人员、设备设施、技术能力 规范诊疗:诊疗指南、操作规范、临床路径、单病种质量管理 合理流程、合理用药 指导下级医院
★预防 传染病防治 ★医教 临床医学教育、住院医师培训、继续教育、培训下级医院 ★科研 ★应急管理
其中核心条目
C级或5分 B级或7分 A级或10分 C级或5分 B级或7分 A级或10分
甲等
≥90%
≥60%
≥20%
1O0%
≥70%
≥20%
乙等
≥80%
≥50%
≥10%
1O0%
≥60%
≥l0%
分解的任务书
第一部分分解的任务是各部门要建立的内容,如制度、流程、预案等,此外在下达给 临床医技科室任务中,属于主管部门监管的内容,正体现通过督察、监管实现持续改 进, 各职能部门要对照评审标准细则 “建”:制度、流程、规范、预案.......................................C “管”:监管、督察(表格)..............................................B “写”:分析、总结(月、季、年)....................................A 使医院管理标准化、规范化、制度化,全面提升管理水平

三级医院评审标准细则简介及任务分解ppt课件

三级医院评审标准细则简介及任务分解ppt课件

第六章:医院管理
1、依法执业 2、管理职责与决策执行机制 3、医院发展目标和中长期发展规划 4、人力资源管理 5、信息与图书管理
6、财务与价格管理
7、医德医风管理 8、后勤保障管理(含保卫科)
9、医学装备管理
10、院务公开管理 11、医院社会评价
第七章:日常统计学评价
评审标准特点
1、与国际标准接轨:美国医院评审标准(JCAHO)、澳大利亚医院评审标准 2、反映了医院管理的内在要求,全面提升医院的技术水平、服务水平、管理水平 3、体现全面质量管理“三全”:全面、全员、全过程 4、体现以病人为中心:患者权利、患者安全 5、体现质量持续改进
第四章:医疗质量安全管理与持续改进
★院、科二级医疗质量管理组织 ★医疗质量管理与持续改进 医疗质量管理方案、配套制度、考核标准、考核办法、医疗制度、诊疗指南、操作规范、 三基三严训练、医疗风险防范、全面质量管理培训、医疗质量管理信息数据库
★医疗技术管理
医疗技术分类管理、医疗风险预警、医疗技术损害处置、新技术准入、手术、介入、麻醉 等高风险技术的授权、专科技术指标360项
积累资料,归类整理。
5、到第三季度、第四季度末,院部对各部门各科室的创建资料进行检查。 6、年终各部门各科室对照评审标准细则进行自评,院部复核,找出问题,制定明年创建计划。
第三章:患者安全(十大目标)
1、识别患者身份、查对制度 2、特殊情况下医务人员之间有效沟通:医嘱、处方、口头医嘱、危急值报告 3、手术安全核查:三部曲 4、手卫生、预防医院感染 5、用药安全、特殊药物管理 6、危急值报告 7、防跌倒、防坠床
8、减少压疮
9、妥善处理医疗安全(不良)事件 10、患者参与医疗安全
标准条款的性质结果

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解一、科室任务分解1. 住院部1.1 分解任务一:收治患者并完成初步诊疗1.2 分解任务二:负责住院患者的日常医疗管理和护理工作1.3 分解任务三:定期进行查房、评估患者病情并制定治疗方案1.4 分解任务四:协助医务人员完成手术前后的护理工作2. 药剂科2.1 分解任务一:负责医院内药品的采购和管理2.2 分解任务二:严格执行药品的调配和配药流程2.3 分解任务三:监督医护人员正确使用药品,避免患者用药错误3. 放射科3.1 分解任务一:开展各类影像检查,如CT、MRI等3.2 分解任务二:确保设备的正常运行和影像质量3.3 分解任务三:和临床医生协作,准确解读影像结果4. 护理部4.1 分解任务一:做好患者的生活护理工作,如洗浴、更衣等4.2 分解任务二:协助医生进行各类医疗操作,保障患者安全4.3 分解任务三:定期进行患者的健康宣教工作,提高患者自我管理能力5. 手术室5.1 分解任务一:准备手术器械和设备,确保手术顺利进行5.2 分解任务二:协助医生完成手术过程,做好患者的监护工作5.3 分解任务三:手术后的清洁消毒和感染预防工作二、评审细则1. 患者满意度评价1.1 判断标准一:患者对医疗服务、护理服务的满意度调查结果1.2 判断标准二:患者对医护人员沟通技巧、仪容仪表的评价2. 医疗质量评估2.1 判断标准一:手术室内无菌操作的符合率和感染率情况2.2 判断标准二:各科室医疗技术水平和医疗质量的综合评估3. 服务流程规范性3.1 判断标准一:各科室的工作流程和操作规范是否严格执行3.2 判断标准二:药剂科药品采购和配药流程是否符合规定4. 安全管理效果4.1 判断标准一:医院内医疗事故和医源性感染的发生率4.2 判断标准二:各科室医疗设备的维护和保养情况综上所述,三级医院评审细则对各科室的工作任务进行详细分解,通过患者满意度评价、医疗质量评估、服务流程规范性和安全管理效果等多个方面加以考核,确保医院运行的顺畅和高效。

三级综合医院评审细则任务分解(详细)

三级综合医院评审细则任务分解(详细)

三级综合医院评审细则任务分解第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的评审标准评审要点支撑材料自评等级1.1.1 医院的功能、任务和定位明确, 规模适宜。

1.1.1.1医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。

人事科负总责【C】1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。

(院办)2.卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15:1。

(人事科)3.病房护士与开放床位之比不低于0.4:1。

(人事科、护理部)4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50。

5.(人事科)6.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1。

(人事科)1.等级批准文件;2.3.4.5.6 人事科出具相关证明材料。

【B】符合“C”,并1.临床科室主任具有正高职称≥90。

(人事科、医务科)2.护士中具有大专及以上学历者≥50。

(人事科、护理部)3.平均住院日≤12 天。

(病案室)4.保持适宜的床位使用率≤93。

(病案室、信息科)5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。

(医务科)1-4.相关科室出具相关材料。

5. 开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。

【A】符合“B”,并医院功能、任务和定位符合卫生区域规划,达到卫生行政部门设置标准。

(院办)1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与介入诊疗部门可提供 24 小时急诊诊疗服务。

1.1.2.1主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。

医学影像与介入诊疗部门可提供24 小时急诊诊疗服务。

医务科、门诊部【C】1.有承担本辖区(省、自治区、直辖市)急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。

(设备科、人事科、医务科)2.急诊科独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。

(门诊部、急诊科)3.重症医学床位数占医院总床位的2~5。

三级医院评审细则各科室任务详细分解版

三级医院评审细则各科室任务详细分解版

三级医院评审细则各科室任务详细分解版1.普通内科:-评估并监督医务人员执行疾病治疗方案,确保病患得到恰当的治疗;-指导并监督医务人员进行重症监护,保证病患的稳定和安全;-确保科室的医疗设备及药物的运行和储备;-组织科研项目,提升科室的学术水平。

2.消化内科:-评估并监督医务人员执行胃肠疾病的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持相关学术研讨会议,促进学科发展;-确保科室内部设备和药物的管理和储备;-建立和监测内镜及其他消化内科手术技术,提高科室的技术水平。

3.心血管内科:-评估并监督医务人员执行心血管疾病的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持心血管内科相关学术研讨会议,提升学术水平;-监督心血管疾病的诊断和治疗设备的运行和储备;-建立和监测心血管介入和心脏手术技术,提高科室的技术水平。

4.呼吸内科:-评估并监督医务人员执行呼吸系统疾病的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持呼吸内科相关学术研讨会议,促进学科发展;-确保呼吸内科设备和药物的管理和储备;-建立和监测呼吸系统介入和手术技术,提高科室的技术水平。

1.普通外科:-评估并监督医务人员执行常见外科疾病的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持外科相关学术研讨会议,促进学科发展;-监督常见外科手术设备的运行和储备;-建立和监测常见外科手术技术,提高科室的技术水平。

2.骨科:-评估并监督医务人员执行骨科疾病和创伤的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持骨科相关学术研讨会议,提升学术水平;-监督骨科手术设备的运行和储备;-建立和监测骨科手术技术,尤其是关节置换手术等高难度手术。

3.神经外科:-评估并监督医务人员执行神经外科疾病的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持神经外科相关学术研讨会议,促进学术水平;-监督神经外科手术设备的运行和储备;-建立和监测神经外科手术技术,尤其是脑神经外科手术。

4.泌尿外科:-评估并监督医务人员执行泌尿系统疾病的治疗方案,确保病患的康复;-组织并主持泌尿外科相关学术研讨会议,提升学术水平;-监督泌尿外科手术设备的运行和储备;-建立和监测泌尿外科手术技术,尤其是肾脏移植手术等高难度手术。

三级医院评审细则内外科分开最详细讲解

三级医院评审细则内外科分开最详细讲解
〔一〕4.1.1.3科主任是科室质量与平安管理第一责任人,负责组织落实质量与平安 管理及持续改进相关任务。
【C】1已制定,表达在科室质量管理文件中。 2科室质量管理文件中已有工作方案,但内容太简单,仅涉及到年终述职内容,希望科室依据医
务科制定的医院年度质量与平安方案重新完善〔指标制定参照4.5.7.2〕 √〔医务科正在做〕
【C】1.抗菌药物的相关制度 --在药剂科发的小绿本中。 2.诊疗中按标准使用即可
3.“处方权 〞医务科已做完〔绿颜色的合格证,有的自己留 好,没有的向医务科要〕〔无〕
4. ①科室抗菌药物管理文件中表达,√
②临床药学每月检查, ③医务科督查。
【B】处方点评—临床药学每月在做 【A】1.医务科每月监管。
【C】1 2 3 4
【B】 【A】
听科教科统一安排
第六页,共九十三页。
〔六〕4.2.4.2落实患者平安目标。
【C】1.医务科负责 需护理部和相关科室配合
2.医务科负责需护理部和相关科室配合
3.科室有相应培训及考核记录,抽查员工应知晓,尤其是不良 事件报告制度是新制度,科室填写不良事件报告表。患者平安十工 程标见应知应会手册。√
【B】医务科对执行情况有督导检查与整改措施。科室协助完成 √〔医务科下发 表1,放在科室质量管理文件盒子〕表1暂时无表达
【A】根据医学开展和本院实际,对标准和指南及时进行补充完善。 ---医务科完善正在准 备,医院新制定的诊疗指南和标准正在印刷中。√
第五页,共九十三页。
〔五〕 4.2.3.1坚持“严格要求、严密组织、严谨态度〞,强化 “根底理论、根本知识、根本技能〞培训与考核。
第二十四页,共九十三页。
〔二十二〕4.5.2.5遵守激素类药物与血液制剂的使用指南或标准。

三级综合医院评审细则任务分解

三级综合医院评审细则任务分解

三级综合医院评审细则任务分解
一、引言
1.背景介绍(100字)
2.目的与意义(150字)
二、评审细则制定
1.国内外相关研究综述(200字)
2.评审细则的主要内容
a.医疗服务质量评估指标(200字)
b.医疗设备及设施评估指标(200字)
c.医务人员素质评估指标(200字)
d.物资管理评估指标(200字)
e.综合管理评估指标(200字)
三、评审细则的制定过程
1.初步制定(200字)
a.确定制定团队(50字)
b.收集资料(50字)
c.设定评审细则的框架(100字)
2.专家论证(200字)
a.邀请相关领域专家参与评审细则的论证(100字)
b.整理专家意见,修改细则内容(100字)
3.多次修订(200字)
a.根据专家意见修改评审细则(100字)
b.反复论证和修订,确保评审细则的科学性和实用性(100字)
四、评审细则的应用与效果
1.应用范围(100字)
2.实施流程(200字)
a.提交评审材料(50字)
b.审查评审材料(50字)
c.实地评估(50字)
d.综合评价及结论(50字)
3.应用效果(200字)
a.提高医院服务质量和管理水平(100字)
b.为患者提供安全、高效、高质量的医疗服务(100字)
五、总结与展望
1.已取得的成绩(150字)
2.存在的问题与限制(150字)
3.下一步工作展望(150字)
以上是对于三级综合医院评审细则任务分解的拆分,每个部分都按字数拆分,确保文章的完整性。

(医疗质量及标准)三级医院等级评审标准实施细则检查方式及责任分解表章最全版

(医疗质量及标准)三级医院等级评审标准实施细则检查方式及责任分解表章最全版
2.一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准,至少保持在上周期三级医院评审时的层次。(提供前一年手术和住院的前十大病种)?
1.医疗机构执业许可证登记的诊疗科目设置
2.前一年住院、手术前20位疾病顺位。(信息科提供资料)
3.专业技术人员职称结构与科室分布(人事科提供资料)
1.实验室设置名录、实验项目开展与管理规定。
2.实验项目名录、计费与报告单出具科室。
3.实验室管理组织结构、管理制度、质量控制、经济核算
实地访视:实验项目开展与报告出具科室
科教科
3.有省级临床质控中心或重点专科。
1.省级以上卫生行政部门批复文件或证明。
【A】符合“B”,并
有国家级临床质控中心或重点专科。
4.前一周期医院评审相关文档;
个案追踪:随机检索至少3个二级临床诊疗科目的病种的首页信息。
【B】符合“C”,并
有省级卫生行政部门批准的临床重点专科。
1.省级以上卫生行政部门批文或批准证明(科教科提供资料)。
【A】符合“B”,并
有卫生部批准的临床重点专科。
1.卫生部批文或批准证明。
评审标准
1.1.4医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定;专业技术水平与质量处于本省前列。
医务科
4.保持适宜的床位使用率≤93%。
1.规定年度出院患者首页信息,计算床位使用率。
2.规定年度内向卫生行政部门提供的统计报表。
5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
1.卫生行政部门核准的登记床位;
2.增加床位设置的申请与批复文件,并完成执业注册事项变更。
实地访视:病房床位设置与床单元配备

三级医院综合评审标准任务分解表-上传

三级医院综合评审标准任务分解表-上传

三级医院综合评审标准任务分解表(国家标准-医院感染部分)一、执行手卫生规范,落实院感控制基本要求二、医院感染管理与持续改进三、感染性疾病管理与持续改进四、重症医学科(室)管理与持续改进五、医学影像管理、介入管理与持续改进八、医院感染监控统计指标(一)呼吸机相关肺炎感染发病率(‰)指标名称:呼吸机相关性肺炎发病率(‰)对象选则:全医院需要使用机械通气的患者总例数指标类型:结果质量指标指标改善:比率的下降分子:单位时间内发生呼吸机相关性肺炎例数分母:单位时间内患者使用呼吸机的总人天数计算公式:呼吸机相关肺炎感染发病率(‰)=(发生呼吸机相关性肺炎例数÷患者使用呼吸机总日数)×1000(二)留置导尿管所致泌尿系感染发病率(‰)指标名称:导尿管相关的泌尿系感染对象选择:重症医疗科中所有放置尿管的患者指标类型:结果质量指标指标改善:比率的下降分子:单位时间内使用导尿管患者中泌尿系感染人数分母:单位时间内患者使用导尿管的总人天数计算公式:留置导尿管所致泌尿系感染发病率‰=(使用导尿管患者中泌尿系感染人数÷使用导尿管的患者总人数)×1000(三)血管导管所致血行感染(‰)指标名称:中心静脉导管相关性血行性感染(‰)对象选择:重症医学科中所有存在中心静脉置管的患者指标类型:结果指标指标改善:比率的下降分子:单位时间内使用血管导管患者中血行感染人数分母:单位时间内患者使用中心静脉导管的总人天数计算公式:血管导管所致血行感染发病率(‰)=(使用血管导管患者中血行感染人数÷使用中心静脉导管总人数)×1000。

三级综合医院评审细则任务分解

三级综合医院评审细则任务分解

三级综合医院评审细则任务分解三级综合医院评审细则是医院评审的重要指导文件,下面将对该评审细则进行任务分解,以便更好地了解评审细则的内容。

1. 组织机构评审该部分主要对医院的组织机构进行评审,包括医疗机构的法人、管理机构、医务人员、技术人员等。

任务分解如下:(1)评审医疗机构的法人资格、经营范围和管理制度是否符合规定。

(2)评审医疗机构管理机构的组织结构、管理制度、管理人员素质和工作效能。

(3)评审医务人员的资格、数量、专业结构和工作质量。

(4)评审技术人员的资格、数量、专业结构和工作质量。

2. 临床医疗质量评审该部分主要对医院的临床医疗质量进行评审,包括医疗服务质量、医疗安全、医疗纠纷处理等。

任务分解如下:(1)评审医院医疗服务的质量,包括诊疗技术水平、医疗服务态度、医疗设备和药品的质量等。

(2)评审医院的医疗安全管理制度和实施情况,包括医疗事故预防、医疗事故的处理、医疗纠纷的处理等。

(3)评审医院医疗纠纷处理制度和实施情况,包括医疗纠纷处理程序、协商调解、仲裁和诉讼等。

3. 管理制度评审该部分主要对医院的管理制度进行评审,包括医疗质量管理制度、人事管理制度、财务管理制度等。

任务分解如下:(1)评审医院的医疗质量管理制度和实施情况,包括医疗质量管理的组织结构、医疗质量管理的制度和程序、医疗质量管理的效果等。

(2)评审医院的人事管理制度和实施情况,包括人事管理的组织结构、人事管理的制度和程序、人事管理的效果等。

(3)评审医院的财务管理制度和实施情况,包括财务管理的组织结构、财务管理的制度和程序、财务管理的效果等。

4. 医学教育与科研评审该部分主要对医院的医学教育和科研工作进行评审,包括医学教育质量、科研项目数量和水平等。

任务分解如下:(1)评审医院的医学教育质量,包括医学教育的组织结构、教学内容和教学方法、教学效果等。

(2)评审医院的科研项目数量和水平,包括科研项目的组织结构、科研项目的申报和实施、科研项目的成果和效益等。

三级综合医院评审标准实施细则任务分解表

三级综合医院评审标准实施细则任务分解表

三级综合医院评常标准实施细则任务分解表
第一章坚持医院公益性
第二章医院服务
第四章医疗质量安全管理与持续改进
第五章护理质量安全管理与持续改进
第六章医院管理
6.9.4.1 行政处
预保科
6.9.4.2
第七章日常统计学评价
第一节医院运行基本监测指标
第二节住院患者医疗质量与安全监测指标
第三节单病种质量指标(★为问责指标)
附件7-1住院患者接受服务的体验与感受调查表
第四节重症医学(ICU)质量监测指标
第五节合理用药监测指标
第六节医院感染控制质量监测指标。

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郴州市第四人民医院三级综合医院评审标准(卫生部2011年版)各科室任务分解目录1.院办篇 (1)2.纪检监察篇 (4)3.党办篇 (4)4.人事科篇 (5)5.医务科篇 (6)6.护理部篇 (12)7.质控科篇 (16)8.院感科篇 (17)9.发展科篇 (19)10.医保科篇 (19)11.信息科篇 (20)12.总务科篇 (28)13.保卫科篇 (29)14.财务科篇 (30)15.核算室篇 (33)16.药械科篇 (33)17.检验科篇 (35)18.病理科篇 (37)19.放射科篇 (38)20.介入中心篇 (39)21.急诊科篇 (39)22.感染科篇 (40)23.供应室篇 (41)24.血透室篇 (41)25.儿科篇 (42)26.手术室篇 (42)27.麻醉科篇 (43)28.高压氧室篇 (44)29.电子胃肠镜室篇 (45)30.各临床科室篇 (45)31.各临床医技科室篇 (48)2(院办篇)第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求(六)控制公立医院特需服务规模。

(责任部门:院办)三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务(一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责(责任部门:院办;执行部门:医务科教科、发展科)。

(五)开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动(责任部门:院办)。

四、应急管理(二)加强领导,成立医院应急工作领导小组,落实责任,建立并不断完善医院应急管理机制(责任部门:院办、医务科、急诊科)。

(三)明确医院需要应对的主要突发事件策略,建立医院应急指挥系统,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力(牵头部门:院办)。

(六)建立医院应急管理的评估与持续改进机制。

(责任部门:院办、相关行政职能总务后勤部门)。

(五)执行《无烟医疗机构标准(试行)》及《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》。

(责任部门:控烟办)六、科研及其成果(责任部门:医务科教科)(一)有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施。

(二)承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工作,并取得成效。

(三)医院有将研究成果转化实践应用的激励政策,并取得成效。

(四)依法取得相关资质,并按照药物临床试验管理规范(GCP)要求开展临床试验。

七、投诉管理3(二)公布投诉管理部门、地点、接待时间及其联系方式,同时公布上级部门投诉电话。

(责任部门:院办)建立健全投诉档案,规范投诉处理程序。

(责任部门:投诉办、党办、护理部、财务科、门诊部)第二章医院服务一、预约诊疗服务(牵头部门:医务科;责任部门:门诊部、信息科;协助部门:财务科)(一)实施多种形式的预约诊疗与分时段服务,对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。

(二)有预约诊疗工作制度和规范,有操作流程,逐步提高患者预约就诊比例。

(三)建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。

注:此项工作一定要在信息科HIS系统建立平台二、门诊流程管理(责任部门:门诊部)(一)优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。

(二)公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。

提供咨询服务,帮助患者有效就诊。

(三)根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊和辅助科室之间协调配合。

(四)有制度与流程支持开展多学科综合门诊。

(五)有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。

三、急诊绿色通道管理(责任部门:急诊科)(一)合理配置急诊人力资源,配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,配置急救设备和药品,符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。

(二)落实首诊负责制,与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度。

(三)加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。

(四)实施急诊分区救治、建立住院和手术的“绿色通道”,建立创伤、急性心肌梗死、脑卒中、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范,需紧急抢救的危重患者可先抢救后付费,保障患者获得连贯医疗服务。

(五)开展急救技术操作规程的全员培训,实行合格上岗制度。

四、住院、转诊、转科服务流程管理4(一)完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。

(责任部门:财务科、信息科)(二)为急诊患者入院制定合理、便捷的收入院制度与程序。

危重患者应当先抢救并及时办理入院手续。

(责任部门:财务科、急诊科)(三)加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。

(责任部门:各临床科室)(四)加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。

(责任部门:各临床科室)五、基本医疗保障服务管理(责任部门:医保科、财务科、信息科、各临床医技科室)(一)有各类基本医疗保障管理制度和相应保障措施,严格服务收费管理,减少患者医药费用预付,方便患者就医。

(二)公开医疗服务收费标准,公示基本医疗保障支付项目。

(三)保障各类基本医疗保障制度参加人员的权益,强化参保患者知情同意。

六、患者的合法权益(一)医院有相关制度保障患者及其家属充分了解其权利。

(责任部门:医务科)(二)应当向患者或其家属说明病情及治疗方式、特殊治疗及处置,并获得其同意,说明内容应当有记录。

(责任部门:各临床医技科室)(三)对医护人员进行知情同意和告知方面的培训,(责任部门:医务科、护理部)主管医师能够使用患者易懂的方式、语言与患者及其家属沟通,并履行书面同意手续。

(责任部门:各临床医技科室)(四)开展实验性临床医疗(临床人体试验)应当严格遵守国家法律、法规及部门规章,有审核管理程序,并征得患者书面同意。

(责任部门:各临床医技科室,管理部门:医务科)(五)保护患者的隐私权,尊重民族习惯和宗教信仰。

(责任部门:各临床科室)七、投诉管理(一)贯彻落实《医院投诉管理办法(试行)》,实行“首诉负责制”,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。

(责任部门:医务科、护理部、党办、财务科、门诊部)(二)公布投诉管理部门、地点、接待时间及其联系方式,同时公布上级部门投诉电话。

(责任部门:院办)建立健全投诉档案,规范投诉处理程序。

(责任部门:投诉办、党办、护理部、财务科、门诊部)5八、就诊环境管理(二)急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。

(责任部门:院办)(六)落实创建“平安医院”有措施,构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。

(党办、院办、保卫科)。

第六章医院管理一、依法执业(一)依法取得《医疗机构执业许可证》,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范,无院中院。

(责任部门:院办)二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制(责任部门:院领导、院办、财务科等相关行政职能部门)(一)建立医院内部决策执行机制,实施院长负责制,对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经医院领导班子集体讨论并按照管理权限和规定程序报批、执行。

(二)医院管理组织机构设置合理,各级管理人员有明确的岗位职责和决策执行机制,履行职责,实行管理问责制。

(三)各科室、部门责任明确,院长定期召开联席会议、履行协调职能。

(四)管理人员了解和掌握有关法律法规和部门规章,参加管理知识教育与技能的培训。

(五)建立医院运行基本统计指标数据库,保障信息准确、可追溯。

(责任部门:信息科)三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划(责任部门:院领导、院办)(一)医院的功能与任务,符合本区域卫生发展规划。

(二)医院规模和发展目标、经营方针与策略,与医院的功能任务相一致。

(三)制定中长期发展规划,并组织实施进行定期评价。

(四)医院的近期执行计划能传达、落实到全体员工。

(五)有科学的医院总体发展建设规划并经相关部门批准,医院建筑符合国家建设标准和消防规范,满足规模适宜、功能完善、布局合理、流程科学、环保节能、安全运行的要求6十、院务公开管理(责任部门:院办、党办、监察室、财务科)(一)按照《医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)》规定,医院应当向社会及患者公开信息。

(二)按照国家有关规定,在医院内部开展院务公开工作。

(三)动员广大职工充分行使民主权力,积极参与院务公开。

(纪检监察篇)第六章医院管理七、医德医风管理(一)执行《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》,尊重、关爱患者,主动、热情、周到、文明为患者服务,严禁推诿、拒诊患者。

(责任部门:党办、各临床医技科室、各窗口部门)(二)有医德医风建设的制度、奖惩措施并认真落实。

(责任部门:党办)(三)有制度与相关措施对医院及其工作人员不得通过职务便利谋取不正当利益的情况进行监控与约束。

(责任部门:纪检监察)(党办篇)第二章医院服务七、投诉管理7(一)贯彻落实《医院投诉管理办法(试行)》,实行“首诉负责制”,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。

(责任部门:医务科、护理部、党办、财务科、门诊部)(二)公布投诉管理部门、地点、接待时间及其联系方式,同时公布上级部门投诉电话。

(责任部门:院办)建立健全投诉档案,规范投诉处理程序。

(责任部门:投诉办、党办、护理部、财务科、门诊部)(三)根据患者和医务人员投诉,持续改进医疗服务。

(责任部门:全院各科室)(四)对全体员工进行纠纷防范及处理的专门培训。

(责任部门:医务科、护理部)(注:党办:医德医风投诉;护理部:护理投诉;财务科:收费投诉;门诊部:门诊患者投诉)(六)落实创建“平安医院”有措施,构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。

(党办、院办、保卫科)第六章医院管理七、医德医风管理(一)执行《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》,尊重、关爱患者,主动、热情、周到、文明为患者服务,严禁推诿、拒诊患者。

(责任部门:党办、各临床医技科室、各窗口部门)(二)有医德医风建设的制度、奖惩措施并认真落实。

(责任部门:党办)(三)有制度与相关措施对医院及其工作人员不得通过职务便利谋取不正当利益的情况进行监控与约束。

(责任部门:纪检监察)(四)医院文化建设。

逐步建立起以病人需求为导向的、根植于本院理念并不断物化的特色价值趋向、行为标准。

(责任部门:党办)十、院务公开管理(责任部门:院办、党办、监察室、财务科)(一)按照《医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)》规定,医院应当向社会及患者公开信息。

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